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SSG닷컴, 쓱세븐클럽 회원 중 93%는 장보기 이용해

SSG닷컴은 지난 1월 7일부터 이달 19일까지 장보기 상품 구매 시 결제액의 7%를 고정으로 적립해 주는 쓱세븐클럽 회원 구매 데이터를 분석한 결과, 전체의 93%가 신선 및 가공식품 등 식료품을 주문했다고 25일 밝혔다. 이 기간 회원의 1인당 평균 구매액은 일반 회원보다 2배가량 높았다. 가공식품과 신선식품 구매액은 가입 이전과 비교해 각각 23%, 21% 늘어났으며, 재구매율 역시 일반 회원보다 27%포인트 높게 나타났다. 회사 측은 직관적인 7% 적립 혜택과 이마트의 상품 조달 및 운영 기법이 바탕이 된 상품 경쟁력, 원하는 시간에 상품을 받는 쓱배송의 편리함이 맞물려 장보기 수요가 커진 것으로 분석했다. SSG닷컴은 다음 달 5일 장보기 적립 혜택에 티빙 시청권을 더한 결합 상품을 월 3900원에 선보인다. 기존 기본형인 월 2900원에 1000원을 추가하면 환승연애, 쇼미더머니:야차의세계 등 독점 콘텐츠와 프로야구, 프로농구 중계를 시청할 수 있다. 아울러 이달 말까지 멤버십에 가입하는 고객에게는 첫 달 구독료 면제, 티빙 1개월 이용권, 장보기 지원금 5000원 혜택을 제공하는 가입 유치 행사를 이어간다. SSG닷컴 관계자는 "쓱세븐클럽의 적립, 배송, 상품이 맞물리며 고객 만족도를 높이고 있다"며 "다음 달 티빙 결합 모델이 출시되면 가입자 유입이 한층 가속화될 것으로 기대한다"고 말했다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2026-02-25 11:02:08 손종욱 기자
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연우, '파리 패키징 위크' 혁신상 수상..."업계 최다 여섯 차례 기록"

한국콜마 자회사 연우가 '2026 파리 패키징 위크'에서 에어로졸·디스펜싱 부문 '지속가능 혁신상'을 받았다고 25일 밝혔다. 파리 패키징 위크는 매년 파리에서 열리는 유럽 최대 규모 패키징 대회로, 화장품, 향수, 주류, 음료 등 다양한 제품군을 전시한다. 특히 에어로졸·디스펜싱 부문은 펌프, 밸브, 스프레이 등 내용물을 분사하거나 눌러 사용하는 패키징을 대상으로 시상이 이뤄진다. 연우는 이 대회에서 여섯 차례 수상을 기록해 국내 패키징 업계 최다 기록을 세웠다. 올해 수상작은 '이지 로테이트 에어리스'다. 화장품 내용물을 담는 내부 용기와 외부 용기로 설계된 이중 구조를 갖췄다. 직관적인 방식으로 쉽게 리필할 수 있다는 점이 특징이다. 상단 헤드를 돌리면 내부 용기가 분리되면서 기존처럼 내·외부 용기와 헤드를 하나하나 직접 분리하고 교체할 필요가 없다. 또 외관부터 내부 스프링까지 재활용 가능한 단일 재질의 플라스틱을 적용해 친환경적이다. 이와 함께 연우가 국내 최초로 개발한 '에어리스 펌프' 기술이 집약됐다. 공기를 완벽하게 차단해 내용물의 산화를 막고 마지막 한 방울까지 남김없이 사용할 수 있다. 사용 편의성, 경제성, 친환경성을 동시에 확보한 것이다. 연우 관계자는"에어리스 펌프는 연우 대표 제품군으로 이미 글로벌 시장에서 화장품용 디스펜서를 비롯해 의약품, 생활용품 등에 다양하게 활용되고 있다"며 "대표 기술인 에어리스 펌프를 도입한 패키징으로 수상해 글로벌 경쟁력을 한층 강화하게 됐다"고 말했다. /이청하기자 mlee236@metroseoul.co.kr

2026-02-25 11:01:36 이청하 기자
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홈플러스, 구조혁신 성과 가시화… "정상화 위해 회생절차 연장 필수"

홈플러스가 법원에 제출한 구조혁신 계획을 차질 없이 실행하며 비용 절감과 사업성 개선 등 가시적인 성과를 내고 있다고 25일 밝혔다. 회사 측은 현재 진행 중인 혁신안을 완수하기 위해 기업 회생 절차 연장이 반드시 필요하다는 입장이다. 지난해 말 홈플러스가 법원에 제출한 구조혁신형 회생계획안 초안은 3000억원 규모의 긴급운영자금 대출, 슈퍼마켓 사업 부문인 홈플러스 익스프레스 매각, 부실 점포 41개 정리, 인력 효율화 등을 담고 있다. 채권단이 1차 검토에서 반대 의사를 표하지 않아 서울회생법원이 정식 검토에 착수한 상태다. 홈플러스에 따르면 회생 절차 개시 전인 2025년 2월 1만 9924명이던 직원 수는 2026년 4월 기준 1만 6450명으로 3474명(17.4%) 감소해 약 1600억원의 인건비 절감이 기대된다. 또한 전체 정리 대상 41개 점포 중 19곳을 연내에 영업 종료할 계획이다. 임대료 조정과 부실 점포 정리에 따른 영업이익 개선 효과만 1000억원이 넘으며, 계획을 차질 없이 완료하면 2028년 영업이익 흑자 전환이 가능할 것으로 전망했다. 운영자금 확보를 위한 홈플러스 익스프레스 매각도 적극 추진 중이며 조만간 가시적인 성과가 나올 것으로 기대된다. 대주주인 MBK파트너스는 총 3000억원의 긴급운영자금 중 1000억원을 우선 집행하기로 결정해 조만간 자금 지원이 이뤄질 가능성이 높다. 대출과 매각이 성사되면 발목을 잡던 자금 문제가 해소돼 정상화 가능성이 한층 커진다. 한편 서울회생법원은 지난 11일 이해관계자들에게 새로운 관리인 추천을 요청했다. 이에 마트노조는 부실 자산 관리 전문 공적 기관을, 일반노조는 유통 전문가나 공공기관을 관리인으로 지정해 달라는 의견을 제출했다. MBK파트너스는 관리인 변경에 협조하며 변경 시 1000억원 우선 집행도 가능하다는 뜻을 전했다. 채권단의 의견은 아직 알려지지 않았다. 홈플러스는 정상화 방안 마무리를 위해 국회 홈플러스 사태 정상화를 위한 특별전담조직과 협의를 이어가는 중이다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2026-02-25 11:01:04 손종욱 기자
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11번가, 작년 오픈마켓 영업이익 흑자 달성... 전사 손실 47% 대폭 축소

11번가의 주력 사업인 오픈마켓 부문이 2025년 연간 영업이익 흑자 전환에 성공했다. 11번가는 전날 공개된 SK스퀘어 공시 자료 기준 11번가가 오픈마켓 성과에 힘입어 3년 연속 전년 동기 대비 영업손실을 개선해 냈다고 25일 밝혔다. 11번가의 2025년 연간 영업손실은 396억 원으로 전년 대비 47% 줄었다. 지난해 4분기 영업손실은 109억원으로 전년 동기 대비 53% 감소해 11분기 연속 개선세를 이뤄냈다. 4분기 매출은 전년 대비 19% 감소한 1088억원을 기록했다. 직매입 사업 역시 물류 효율화를 통해 연간 영업손실을 전년 대비 절반 가까이 줄이며 전사 실적 개선에 힘을 보탰다. 특히 내실 경영에 집중해 온 11번가는 지난 1월까지 23개월 연속(2024년 3월~2026년 1월) 오픈마켓 부문 영업이익 흑자 행진을 이어갔다. 구매 빈도와 재방문율이 높은 고수익 상품군 강화가 주효했다. 지난해 5월 출시한 통합 장보기 전문관 마트플러스는 지난해 말 기준 누적 구매 고객 수 320만명, 누적 판매 수량 900만개를 돌파했다. 구독료 부담이 없는 무료 회원제 11번가플러스는 연말까지 누적 가입 고객을 130만명 이상 확보했다. 빠른 배송 서비스인 슈팅배송은 지난해 수도권 대상 주 7일 당일 배송 및 전국 기준 익일 배송 체계를 구축했으며, 통합 물류 서비스 슈팅셀러의 물동량도 전년 대비 226% 늘며 3배 이상 성장했다. 이 같은 노력으로 최근 3개월 간(2025년 11월~2026년 1월) 신규 가입 고객 수는 전년 동기 대비 20%가량 증가했다. 올해 11번가는 고객과 판매자 확보에 전사적 역량을 집중한다. 무료 회원제 11번가플러스를 강화하고 SK플래닛 OK캐쉬백과의 시너지를 도모할 계획이다. 올 상반기에는 중국 전자상거래 기업 징둥닷컴과 손잡고 역직구 서비스를 열어 국내 판매자의 해외 진출을 돕고, 인공지능(AI) 기반 상품 등록 자동화로 판매자 편의성도 높인다. 박현수 11번가 사장은 "내실 경영으로 강화된 기초체력을 토대로 고객과 판매자의 유입 및 활성화에 전사적인 역량을 집중해 성장 계획을 적극적으로 실행해 나갈 것"이라며 "이를 통해 지속적인 수익성 개선을 이끌어가겠다"고 말했다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2026-02-25 10:55:54 손종욱 기자
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김정수 삼양식품 부회장, '대한민국 경영자대상' 수상

삼양식품은 김정수 부회장이 한국경영학회가 수여하는 '제41회 대한민국 경영자대상'을 수상했다고 25일 밝혔다. 이 상을 여성 경영자가 수상한 것은 1987년 제정 이래 처음이다. '대한민국 경영자대상'은 국내 경영학 분야를 대표하는 학술단체인 한국경영학회가 지속 가능한 성장, 산업 및 사회 기여, 기업가 정신과 경영 철학 등을 종합적으로 평가해 선정하는 국내 최고 권위의 경영자 상이다. 선도적인 리더십을 통해 업계 발전과 국가 경제 성장에 기여한 기업인에게 수여함으로써 그 공신력을 인정받고 있다. 김 부회장은 내수 중심의 전통적 식품 산업 구조를 수출 중심의 글로벌 비즈니스 모델로 전환하며 국내 식품 산업의 새로운 성장 방향을 제시한 공로를 인정받았다. 김 부회장은 단순 제조업이나 가격 경쟁 위주의 구조에 머물러서는 지속 가능한 성장이 어렵다는 판단 아래, 제품·브랜드·마케팅 등 경영 전반을 내수 기준에서 글로벌 기준으로 재정립하는 구조적 변화를 추진해 왔다. 그 결과 삼양식품 전체 매출에서 해외가 차지하는 비중은 2025년 기준 약 80%에 달하며, 영업이익은 국내 식품업계 중 세 번째로 5000억원을 돌파하는 등 수출 중심 기업으로 체질 개선을 이뤘다는 평가다. 학회는 김 부회장이 소비자 경험을 기반으로 한 브랜드 전략을 통해 K-푸드를 글로벌 시장에 확산시키고, 한국 식품 산업의 경쟁력을 강화한 점도 주요 선정 배경으로 꼽았다. 또한 삼양식품의 창립 이념인 '식족평천(食足平天)'을 현대적으로 재해석해 사업 방향성을 제시하고, 이사회 산하 ESG위원회를 신설해 사회적 책임 경영을 제도화하는 등의 공로를 종합적으로 고려해 수상자로 선정했다고 부연했다. 특히 이번 수상은 특정 기업의 성과를 넘어, 산업 경쟁력을 바라보는 기준의 변화를 보여준다는 점에서도 의미가 있다. 그간 국가 기간산업을 중심으로 수여돼 온 경영자대상이 소비재 기업인 삼양식품의 김정수 부회장을 수상자로 선정한 것은 산업의 경계를 넘어 세계 시장에서의 브랜드 경쟁력 역시 기업가치를 평가하는 중요한 요소로 자리 잡고 있음을 보여준다. 이는 단순한 제품 판매를 넘어 문화적 영향력을 기반으로 성과를 창출하는 경영 방식이 새로운 성장 동력으로 주목받고 있음을 시사한다. 김정수 부회장은 지난 24일 서울 이화여자대학교 60주년 기념홀에서 열린 시상식에서 "이번 수상을 지금까지의 성과에 대한 평가라기보다 앞으로의 책임으로 받아들이고 있다"며 "현재의 성장에 안주하지 않고 다시 출발선에 서는 계기로 삼겠다"고 밝혔다. 이어 "글로벌 시장에서 보편적인 선택에 맞추기보다 우리만의 정체성을 지키는 것이 장기적인 경쟁력임을 배웠다"며 "세계와의 진정성 있는 연결을 통해 지속 가능한 가치를 만드는 기업이 되겠다"고 말했다. 김 부회장은 1998년 삼양식품에 입사해 영업본부장, 부사장, 수석부사장을 거쳐 2010년 사장에 취임했으며, 2018년부터 각자대표이사로 활동했다. 2021년 부회장 선임 이후에는 이사회 산하 ESG위원회를 신설해 지속 가능성과 사회적 책임 경영을 제도화했다. 또한 주요 경제단체인 한국경제인협회 회장단(2024년), 한국무역협회 회장단(2025년)으로 각각 활동하고 있으며, 베트남·UAE 경제사절단, 한일재계회의, 경제성장전략 국민보고회 등 주요 민간 경제외교 현장에서 대한민국 식품 산업을 대표해 왔다. 국가 경제에 기여한 공로를 인정받아 2017년 산업통상자원부장관 표창을 받았고, 2025년 은탑산업훈장을 수훈했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2026-02-25 10:55:21 신원선 기자
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삼립 치즈케익, 美 코스트코 입점 3주 만에 완판…맛 차별화 성공

'삼립 치즈케익'이 미국 서부 지역 코스트코 입점 3주 만에 초도 물량 56만 봉을 완판하며, 미국 전역 코스트코로 입점을 확대했다. 한국식 제조 공법을 적용한 K-스타일 치즈케익의 차별화가 현지 소비자들의 호응을 이끌어낸 것으로 분석된다. 삼립은 지난해 9월 한국 베이커리 제품 최초로 샌프란시스코·LA·샌디에이고 등 미국 서부 지역 코스트코 100여 개 매장에 삼립 치즈케익을 선보였다. 삼립 치즈케익은 판매 개시 후 3주 만에 하루 평균 약 2만7000 봉이 판매되며, 당초 예상보다 빠른 속도로 초도 물량이 전량 소진됐다. 삼립은 11월부터 초도물량 대비 9배 확대된 2차 물량 약 500만 봉을 미국 전역 약 300개 코스트코 매장에 공급하며 판매를 본격 확대했다. 2차 물량은 판매 개시 이후 초도 대비 2배 이상 높은 점당 평균 매출을 기록하며 안정적인 성장세를 이어가고 있다. 삼립은 올해 7월까지 약 1000만 봉을 추가로 수출할 계획이다. 인기의 배경에는 삼립의 차별화된 베이커리 기술력이 자리하고 있다. 삼립 치즈케익은 서양의 '굽는' 방식과 동양의 '찌는' 방식을 접목한 독자적인 제조 공법을 통해 은은한 크림치즈의 풍미와 부드럽고 촉촉한 식감을 구현했다. 이러한 K-스타일 제조 방식은 미국 디저트와 차별화되며 현지 소비자들의 취향을 공략했다. 특히 시카고, 디트로이트 등 미국 중동부 지역 코스트코에서는 삼립 치즈케익이 전체 식품군 가운데 주간 최상위 매출 제품으로 등극하는 등 현지 소비자들 사이에서 높은 인기를 입증하고 있다. 현지 SNS에서는 '진한 크림치즈 풍미와 부드러운 케이크 시트의 조화가 인상적이다', '아이들 간식으로도 좋아 계속 구매하고 싶다', '커피랑 너무 잘 어울릴 것 같다' 등 긍정적인 반응이 이어지고 있다. 삼립 치즈케익은 현재 베트남, 중동을 포함한 15개 국가에 수출되고 있으며, 2025년 하반기 해외 매출이 전년 동기 대비 120% 이상 증가하는 등 성장세를 보이고 있다. 베트남은 윈마트·써클케이 등 주요 유통 채널을 통해 현지 소비자들에게 큰 인기를 끌고 있으며, 중동 지역에서도 카르푸·루루 하이퍼마켓·모노프리 등에서 꾸준히 판매된다. 캐나다 대형 슈퍼마켓 체인인 '프레쉬코(FreshCo)'에도 입점 완료되어 판매 진행 중이다. 삼립은 다양한 제품의 글로벌 수출을 확대하면서 K-디저트의 세계화를 이끌고 있다. 2024년부터 '삼립약과'를 시애틀, 샌프란시스코 등 미국 전역에 위치한 코스트코 200여개 매장에 입점시켰으며, 일본 대형 잡화점인 '돈키호테' 620개 전 지점과 수입식품 전문점인 '이온 카페란테', '서밋' 등으로 판매 채널을 확대해왔다. 이번 치즈케익 수출 성과를 바탕으로 올해 상반기 중 '미니보름달'을 미국 전 지역 코스트코에 추가 입점해 글로벌 시장 확대에 더욱 속도를 낼 예정이다. 삼립 관계자는 "최근 파리바게뜨 등 베이커리 브랜드들이 글로벌 매장을 통해 K-디저트의 위상을 높이는 가운데, 삼립은 미국 현지 대형 유통 시장을 정조준해 또 다른 K-베이커리 신드롬을 일으키고 있다. 앞으로도 삼립의 양산빵 제조 노하우를 바탕으로 리테일 시장에서 높은 접근성과 품질 경쟁력을 확보해 글로벌 입지를 공고히 하겠다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2026-02-25 10:55:19 신원선 기자
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CJ그룹, 3년간 1.3만명 채용 "입사자의 70%가 청년"

CJ그룹이 향후 3년간 1만3000명을 신규 채용한다고 25일 밝혔다. CJ는 지난해 신규 입사자 중 34세 이하 청년 비중이 71%에 이를 정도로 청년 고용 창출에 앞장서고 있다. CJ그룹은 코로나19 이후 경영 불확실성 확대로 국내 대기업들이 수시 채용으로 전환하는 분위기에서도 신입사원 공개채용(공채) 제도를 유지해왔다. 올해 그룹 신입 공채 목표도 전년보다 20% 이상 확대할 방침이다. 전체 신규 인력 가운데 청년 채용 비중은 최근 3년 연속 70%를 넘었다. CJ올리브영, CJ ENM 등 젊은이들이 좋아하는 뷰티·콘텐츠를 비롯해 글로벌 K트렌드를 선도하는 다양한 사업을 영위하고 있는 결과다. CJ올리브영의 경우 지난해 1000명 가까운 신규 인력을 채용하며 K-뷰티 시장 확장과 함께 전국 단위 고용창출 효과가 큰 것으로 파악됐다. 실제 매출액 기준 500대 기업을 상대로 한 국민연금 가입자 현황 분석 결과 CJ올리브영은 증가자 수 기준 1위를 기록했다. 또한, CJ그룹은 올해 지역 생산·물류 거점 확대를 포함한 국내 투자액을 지난해보다 45% 늘린 1조5000억 원으로 확충, 3년간 4조2000억 원을 투입하기로 했다. 특히 지역 경제 활성화를 위해 수도권 이외 지역에 대한 투자도 강화할 예정이다. CJ는 충북 진천군에 약 1조 원을 투자한 국내 최대 식품공장 'CJ블로썸캠퍼스'를 비롯해 CJ대한통운 허브터미널(대전, 옥천, 청원) 등 대규모 물류 인프라를 비수도권 지역에서 가동하며 지방 일자리 창출에 공헌해왔다. 올해도 가공식품 생산설비 증설, 물류 전략거점 확보 및 투자, 신규 매장 출점 등 지방 투자 속도를 높일 계획이다. 이는 최근 경기 침체에도 불구하고 정부의 청년 일자리 창출 및 국토 균형발전 정책에 적극 동참하여 기업의 사회적 책임을 다하기 위한 결정이다. 이재현 회장은 평소 "기업은 젊은이들의 꿈지기가 돼야 한다"는 경영 철학을 바탕으로 "CJ는 고용 창출 효과가 큰 사업들을 영위하고 있는 만큼 앞으로 젊은이들의 꿈을 실현할 토대를 마련해 줘야 한다"고 강조해왔다. 특히 IT 및 이공계 중심의 채용 시장에서 인문계 취업준비생들에게 폭넓은 인재 등용문을 마련, 질 좋은 일자리 창출과 청년 취업난 해소에 힘써왔다. CJ그룹 관계자는 "단순히 숫자(채용 규모)를 넘어 K콘텐츠, K푸드, K뷰티 등 다방면에서 글로벌 경쟁력 강화에 기여할 수 있는 '하고잡이' 인재들을 양성하고, 이들이 끊임없이 도전할 수 있는 기업 문화를 선도하겠다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2026-02-25 10:51:12 신원선 기자
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배민, 처갓집 단독 입점 논란에 정면 반박... "점주 자율 선택, 불이익 전혀 없어"

배달의민족 운영사 우아한형제들이 처갓집양념치킨 가맹본사 한국일오삼과 맺은 단독 입점 조건 상생 협약 논란에 대해 "가맹점주의 자율적 선택이며 어떠한 강제성이나 불이익도 없다"고 24일 밝혔다. 앞서 지난달 배달의민족과 한국일오삼은 처갓집양념치킨 가맹점이 배달의민족에 단독 입점하는 조건으로 중개 수수료를 기존 7.8%에서 3.5%로 대폭 낮추는 협약을 맺었다. 이를 두고 일부 가맹점주와 시민단체는 특정 배달 애플리케이션만 이용하도록 유도하는 이른바 "배민 온리" 계약이 불공정 행위라며 경쟁 당국의 조사를 촉구했다. 이에 배달의민족은 이날 입장문을 내고 해당 행사는 철저히 관련 법을 준수하며 진행되고 있다고 선을 그었다. 배달의민족 측은 "행사 참여 여부는 전적으로 가맹점주의 자발적 선택에 달려 있으며, 참여 이후에도 언제든지 미참여로 변경할 수 있다"며 "참여하지 않는 점주도 일반 업주와 동일한 조건으로 영업할 수 있고, 브랜드관 노출 제외와 같은 애플리케이션 내 불이익은 전혀 없다"고 강조했다. 또한 이러한 혜택 제공 방식이 배달 업계 전반에서 활발하게 이루어지고 있는 정상적인 시장 경쟁의 일환이라고 설명했다. 배달의민족은 "경쟁사를 배제하려는 목적이 아니라 혜택을 강화해 파트너를 유치하기 위한 정당한 활동"이라며 "현재처럼 치열한 배달 플랫폼 시장 구조에서 특정 플랫폼이 우월적 지위를 이용해 가맹본부에 강제력을 행사하는 것은 불가능하다"고 반박했다. 이어 이번 성과를 바탕으로 대형 프랜차이즈뿐만 아니라 일반 자영업자와도 다양한 상생 기회를 마련할 계획이라고 덧붙였다. 배달의민족 관계자는 "앞으로도 입점 파트너의 매출 증진과 고객 가치 강화를 위해 꾸준히 노력해 나가겠다"고 말했다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2026-02-24 16:06:26 손종욱 기자
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회생절차 1년째... 홈플러스 사태, 유암코가 해결사 될까

홈플러스가 다음 달 4일 법정관리 시한 만료를 앞둔 가운데, 제3자 관리인으로 거론되는 '유암코(UAMCO·연합자산관리)'가 해결사로 등판할지 이목이 쏠리고 있다. 대주주인 사모펀드 MBK파트너스의 자금 조달이 지지부진해 법원이 청산 가능성까지 내비치며 최후통첩을 보내자, 노동조합과 정치권은 일제히 유암코 체제로의 전환을 강력히 촉구하고 나섰다. 24일 관련업계에 따르면 홈플러스 사태 해결 공동대책위원회와 더불어민주당 을지로위원회, 진보당, 사회민주당은 지난 23일 국회 소통관에서 기자회견을 열고 서울회생법원에 홈플러스 회생절차 연장과 유암코의 제3자 관리인 선임을 촉구했다. 안수용 마트노조 홈플러스지부장은 "MBK에 대한 신뢰는 이미 무너졌다"며 "유암코와 같은 공적 성격의 전문 구조조정 기관이 관리에 참여해야 투명성과 공정성이 확보되고 책임 있는 회생 논의가 시작될 수 있다"고 호소했다. 민병덕, 권향엽, 이강일 등 국회의원들 역시 MBK의 무책임을 비판하며 10만 노동자의 생존권을 지키기 위한 법원의 결단을 요구했다. 서울회생법원 제4부는 지난 11일 대주주 MBK와 채권단, 노조 등 주요 이해관계자에게 회생절차 지속 방안에 대한 의견 제출을 요구하는 공문을 발송했다. 관리인이 3000억원 규모의 긴급운영자금대출(DIP)에 대해 현실적인 소명 자료를 제출하지 못했다는 지적에 따른 조치다. MBK 측은 기존에 약속한 1000억원 규모의 대출에 참여하고 필요시 관리인 교체에도 협조하겠다고 밝혔으나, 주채권자인 메리츠금융지주는 회생계획안 보완이 필요하다며 미온적인 반응을 보이고 있다. 자금난이 심화하며 홈플러스 현장은 말 그대로 벼랑 끝에 몰렸다. 지난 1월부터 임직원들의 임금과 상여금이 체불되거나 분할 지급되고 있으며, 거래처 납품률은 급감해 매대가 비어가고 있다. 점포 수 역시 2024년 126곳에서 이달 기준 111곳으로 줄었다. 이달에만 부산감만, 울산남구, 화성동탄점 등이 폐점 절차를 밟으며, 사측은 2027년까지 전체 점포를 102개로 축소할 계획이다. 노조가 대안으로 제시한 유암코는 국내 6대 금융지주와 산업은행, 한국수출입은행이 공동 출자해 설립한 민간기업 구조조정 전담 기구다. 과거 STX 일부 계열사의 경영 정상화를 성공적으로 이끈 경험이 있어, 시장의 신뢰를 잃은 홈플러스의 자금 조달 물꼬를 터줄 적임자로 꼽힌다. 업계는 유암코가 회생을 주도하더라도 재무 건전성 확보를 위한 고강도 구조조정은 피하기 어려울 것으로 전망한다. 한 업계 관계자는 "유암코가 회생절차를 맡더라도 현재 홈플러스 상황을 감안하면 대규모 구조조정이 이뤄질 것"이라고 밝혔다. 그럼에도 노조 측은 이를 수용하겠다는 입장이다. 특정 자본의 단기 이익을 위한 점포 매각이나 약탈적 청산 방식이 아니라, 임금체불 최우선 해결과 노사 신뢰를 바탕으로 한 '투명한 구조조정'이 이뤄질 수 있다는 기대감 때문이다. 사태의 시급성을 알리기 위해 강우철 마트노조 위원장과 안수용 마트노조 홈플러스지부장은 지난 3일 이래 22일째 단식 농성을 이어가고 있다. 최근 논의 중인 '대형마트 새벽 배송 규제 완화'도 변수로 작용한다. 대형마트의 배송 규제가 풀리면 홈플러스가 보유한 전국 290개 PP센터(피킹&패킹센터)가 핵심 물류 거점으로 작동해 기업 인수 매력도와 시장 경쟁력이 반등할 수 있기 때문이다. 매각에 나서기로 한 홈플러스 익스프레스 역시 몸값을 높일 수 있다. 법원은 각계에서 취합된 의견을 종합해 회생계획안 가결 기한인 내달 4일 무렵 회생 절차 지속 또는 폐지 여부를 최종 결정할 예정이다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2026-02-24 16:04:53 손종욱 기자