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금감원, 펀드판매사에 '모범사례' 전파

[메트로신문 김보배기자] 금융감독원과 금융투자협회는 26일 펀드판매 관행을 개선하기 위해 판매 프로세스 모범사례를 모든 판매사에 전파하겠다고 밝혔다. 금융투자업계에 따르면 펀드 수탁고 가운데 공모펀드 비중은 2011년 말 63.0%에서 올해 9월 말 54.2%로 줄었다. 이 기간 펀드투자자 중 개인투자자 비중도 43.7%에서 27.4%로 감소했다. 금감원은 개인투자자의 비중이 줄어든 것이 투자자보다 회사의 이익을 우선시하는 업계의 관행에 따른 것으로 판단하고 투자자의 신뢰 제고를 위해 이같은 방안을 마련했다. 이번에 전파하는 모범사례는 판매관행 개선을 위한 개별 판매사의 다양한 노력을 모은 것이다. 금감원은 펀드 선정을 위해 엄격한 선정절차를 운영하는 A증권사를 모범 사례로 꼽았다. A증권사는 '상품선정 담당부서의 상품탐색 및 리서치→관련부서 협의→운용사 설명회→정성·정량평가→상품전략협의회→상품선정소위원회→리스크관리위원회' 등의 여러 과정을 거친 뒤에야 판매 대상 펀드를 선정한다. 또 B은행의 경우 화상시스템을 이용한 펀드교육을 실시해 판매직원의 전문성을 높이고 있다. 매일 오전과 오후 등 2회에 걸쳐 시황, 상품구조 및 운용전략, 판매규정 등에 대해 화상교육을 진행한다. 판매 이후 사후관리를 지속하는 C은행은 5000만원 이상의 거액투자자가 1년 이상 10% 이상의 손실률을 기록하는 등 장기간 손해를 본다고 판단될시 펀드투자자에게 펀드교체를 적극 권유하고 있다. 특히 3억원 이상 거액 투자자에게는 본사 차원에서 적극 고객 면담에 동참하기도 한다. 그 결과 C은행은 올해 3월 말 현재 리밸런싱 대상에 해당하는 계좌 239개 중 115개를 6월 말까지 48% 교체하는 성과를 거뒀다. 금감원은 이밖에도 판매사 홈페이지 등에 게시되는 펀드명에 펀드매니저를 함께 명시하고, 회사별 펀드매니저 평균 교체주기 비교 공시, 펀드매니저 교체사유 상세 공시 등을 통해 '펀드책임문화' 확산 방안을 모색하고 있다. 금감원 관계자는 "자산운용업계에 대한 투자자의 신뢰를 제고하는 계기가 될 것"이라며 "앞으로도 모범사례를 지속적으로 발굴·수집해 업계가 공유하도록 하겠다"고 말했다.

2015-10-26 19:21:16 김보배 기자
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[상장예정] 나무가, 新성장동력 '3D카메라 모듈'업체로 도약

성장성·수익성 겸비…11월12일 코스닥 상장 [메트로신문 김보배기자] 나무가(NAMUGA)가 코스닥 상장을 통해 '3D센싱 카메라모듈 선도기업'을 향한 청사진을 내놨다. 서정화 나무가 대표는 26일 서울 여의도에서 기자간담회를 갖고 기업공개(IPO)를 공식 선언했다. 서 대표는 이날 "3D센싱 카메라 모듈 시장은 트렌드 변화를 뛰어넘어 새로운 패러다임으로 부상했다"며 "그동안 축적해 온 3D뎁스센싱 카메라 개발기술과 양산경험을 기반으로 이번 상장을 통해 글로벌 시장지배력을 강화하고, 코스닥시장의 블루칩으로 성장할 것"이라고 밝혔다. 지난 2004년에 설립된 나무가는 오디오 무선모듈(WAM)과 노트북 및 스마트폰 카메라모듈을 개발·양산하고 있다. 지난 2009년 TOF(Time Of Flight)방식의 3D 카메라 모듈을 최초 개발했다. 지난 2009년 구글 스마트 TV 솔루션 개발에 참여한데 이어 2009년 삼성 TV용 카메라 개발, 2010년 삼성 휴대폰용 카메라 모듈 공급 등 국내외 카메라 모듈 시장을 선점해 왔다. 올해는 세계 최초로 멀티 카메라와 IR센서를 접목한 하이브리드(hybrid) 방식의 뎁스센싱(Depth Sensing) 모듈을 개발해 생산 장비 내재화에 성공했다. 지난 2013년 국내 카메라 모듈 종합연구센터와 시제품 생산라인을 설립했고 지난해 베트남 제조공장을 설립하는 등 생산라인도 지속적으로 확대하고 있다. 나무가의 올해 상반기 매출액과 영업이익은 각각 1769억원, 103억원으로 전년 동기 대비 각각 107%, 37% 상승했다. 서 대표는 "글로벌 주요 플레이어들이 3D센싱 카메라 기반의 전방산업 생태계를 선점하기 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있다"며 "나무가는 기술개발력, 제품력, 대응력 3박자를 모두 갖춤으로써 오래된 나무의 뿌리와 줄기 같이 깊고 탄탄한 기술력을 바탕으로 글로벌 기업과의 파트너십을 통해 3D카메라 모듈 시장을 선도해 나갈 것"이라고 말했다. 나무가는 지난 9월 24일 증권신고서를 제출한 데 이어 다음달 3일과 4일 공모청약을 거쳐 12일 코스닥 시장에 상장할 예정이다. 공모예정가는 3만2000~3만7000원으로 구주매출과 신주발행을 병행한 구조로 총 87만8000주를 일반공모 방식으로 진행한다. 상장 예정 총 주식수는 295만723주, 공모 예정 금액은 280억9600만~324억8600만원으로 상장주관사는 교보증권이 맡았다.

2015-10-26 18:28:34 김보배 기자
27일 저축의 날 "'저축률' 높아야 경제도 성장한다"

"국민소득이 곧 3만달러에 이른다는데, 내 소득은 제자리걸음안 것 같다. 언제 일자리를 잃을지 모르고 노후대비도 해야 하고, 주택 대출금도 곧 원금상환을 시작해야 하니 안쓰는게 당연한다." 중소 정보기술(IT) 기업에 다니는 박모씨(35)의 얘기다. 27일은 저축의 날이다. 지난해 가계저축률이 최근 10년새 가장 높은 수준을 기록했다는 반가운 소식이 들린다. 하지만 저축률은 너무 높아도 낮아도 고민이다. 경제상화에 따라 다르겠지만 가계저축이 지나치게 낮거나 높을 경우 경제성장에 부담 요인이다. 서민들이 저축만 하고 주머니를 열지 않으면 내수는 얼어붙는다. 반대로 가계저축이 지나치게 낮을 경우 기업 투자가 줄어 경제성장에 걸림돌이 된다. ◆저축률 OECD 최저 수준 26일 한국은행에 따르면 지난해 가계순저축률(이하 가계저축률)은 6.1%로 2004년(7.4%) 이후 10년 만에 가장 높았다. 이는 전년에 비해 1.2%포인트 급증한 것이다. 당시 김영태 한은 국민계정부장은 "가계저축률이 높은 것은 경제 안정성 측면에서는 긍정적이지만, 여러 가지 요인으로 가계 소비성향이 낮아진 점은 경기에 부담이 될 수 있다"고 말했다. 시장 전문가들도 "질 낮은 서비스업 중심으로 고용이 늘고 자영업 상황이 악화하면서 국민소득 증가만큼 가계소득이 늘지 않고 있는데다 글로벌 금융위기 이후 저성장 기조가 지속돼 미래에 대한 불안까지 겹치자 가계가 돈을 쓰지 않고 있다"고 진단했다. 그러나 우려할 수준은 아니라는 의견이 적잖다. 일시적으로 높아지긴 했지만 가계저축률은 지난 2001년 이후 5%를 넘은 경우가 2004년(8.4%)과 2005년(6.5%) 두차례 뿐일 정도로 하향 추세를 보이고 있다. 서울올림픽이 열렸던 1988년 24.7%로 정점을 찍었던 가계저축률은 1990년대 평균 16.1%를 기록하며 하락세를 이어가 2001년(4.8%)부터는 경제협력개발기구(OECD) 평균치를 밑돌았다. 2011년 기준 한국의 가계저축률은 3.4%로 OECD 평균인 5.3%에 훨씬 못 미친다. 이는 9~13%에 달하는 독일, 프랑스, 스위스 등 유럽 주요 국가는 물론 저축 안하기로 유명한 미국(4.2%)보다도 낮은 수준이다. 많은 전문가들은 가계저축률이 구조적 하락국면에 있다고 지적하다. 그 요인은 인구 증가율 정체, 인구고령화에 따른 피부양인구 증가, 부동산가격 상승에 따른 주택담보대출 확대, 저금리 기조 등이 꼽힌다. 이 가운데 가처분소득 증가율의 둔화로 가계가 저축할 수 있는 여력이 감소한 게 주 요인으로 꼽힌다. 즉 가계가 저축을 안한게 아니라 못했다는 뜻이다. 연평균 가처분소득 증가율은 1990년대 10%대를 상회하는 증가율을 보였지만 2000년대 들어서는 5% 전후로 하락했다. 물가 상승을 감안하면 실질소득은 정체 상태에 빠졌다는 분석이 지배적이다. 금리 하락으로 저축에 대한 유인이 줄어든 것도 큰 요인이다. ◆"저축률 높여야 경제도 성장" 저축률에 대한 해석은 경제학자들 사이에 다소 이견이 있다. 하지만 장기적으로 내수와 투자 활성화를 위해 저축률을 점진적으로 높일 필요가 있다는 데는 대체로 의견이 모인다. 미국은 지난해 하원에서 '저축증진법'을 통과시키며 노후 대비와 생활 안정을 위한 가계의 저축을 장려하고 있다. 현대경제연구원 김천구 선임연구원은 '가계저축률 급락과 파급 영향' 보고서에서 "가계저축률이 1%포인트 하락할 때 투자는 0.25%포인트, 경제성장률은 0.19%포인트 각각 하락한다"고 분석했다. 기업투자의 경우 가계저축률과 높은 상관관계를 보이며 이런 상관관계는 2000년대 들어 더욱 공고해졌다. 김 선임연구원은 "가계저축률 하락 추세가 지속되면 투자와 경제성장률에 악영향을 미치고 개인의 노후 소득보장 문제도 심각해질 수 있다"며 "저축률을 높이기 위해서는 가계의 소득기반을 확충하고 경제의 선순환 고리를 구축해야 한다"고 말했다. /김문호 기자

2015-10-26 14:28:05 김문호 기자
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윤종규 KB號 1년...내실 다지고 미래 꿈꾼다

'상고 출신의 천재'다. 광주상고를 나와 성균관대 경영학과에 야간으로 입학, 외환은행에서 뱅커의 길을 걷기 시작했다. 은행에 디니면서 행정고시 차석으로 필기시험에 합격했고, 공인회계사(CPA)를 땄다. 그러나 공직의 꿈과는 인연이 아니였다. 학내 시위를 주도한 혐의로 결국 면접에서 낙마했다. 지난 2008년 '진실·화해를 위한 과거사정리위원회'에서 불합격 취소 등 명예를 회복했다. '장삿꾼(영업맨)'을 자처하는 윤종규 KB금융그룹 회장의 얘기다. 최고경영자 윤 회장 곁에는 늘 '똑부'란 말이 따라 다닌다. 똑똑한데 부지런하기까지 하다는 것이다. 2002년 전 김정태 행장이 삼일회계법인에서 부대표로 근무하던 윤종규 최종 후보자를 영입하기 위해 세번이나 찾아가 부탁한 "삼고초려" 이야기는 금융권에서 유명한 일화다. 정통 KB맨이 아님에도 불구하고 조직원의 두터운 신망과 어수선한 집안을 안정시킨 비결은 뭘까. ◆잃어버린 10년 명예 회복 지난해 11월 21일 KB금융지주의 수장이 된 윤 회장. 그에게 주어진 첫번째 과제는 무너진 조직을 추스리는 일이었다. 국민(1채널)과 주택(2채널) 합병 이후 KB는 고질적인 채널 갈등에 시달려 왔다. 은행장 겸직으로 회장 행보를 시작한 그는 취임하자마자 지배구조 안정을 위해 '그룹경영관리위원회'를 신설했다. 더불어 은행은 외형 성장보다 고객 신뢰 회복, 핵심 경쟁력 강화를 모토로 기능과 역할을 정비했다. 그는 "은행은 영업중심, 고객중심이면 충분하다"면서 "1채널(국민은행), 2채널(주택은행) 식의 파벌이나 사내 줄대기를 꾀하려는 직원들은 일벌백계하겠다"고 강조하며 분위기를 다잡았다. KB금융의 가장 고질적인 문제인 최고경영자(CEO) 승계 프로그램 등은 미완의 과제다. KB금융지주는 2년4개월만에 사장직을 부활키로 하고 지난 19일 김옥찬 SGI서울보증 사장을 지주 사장 후보로 단독 추천했다. 윤 회장겸 국민은행장이 행장직을 분리하는 대신 지주 사장 자리를 만든 것으로 해석된다. 최근 금융당국과 금융권 안팎에서 KB금융 회장·국민은행장 분리에 대한 얘기들이 나오기 시작했고, KB금융은 공석이었던 사장을 선임하는 것으로 나름의 타협점을 찾았다는 해석이 나온다. 은행의 체질도 많이 바뀌었다. KB가 전통적으로 약하다고 지적받아왔던 기업여신이 효자로 떠올랐다. 김재우 삼성증권 연구원은 "KB금융의 3·4분기 소호대출과 중소기업대출금액을 합산하면 2·4분기보다 3.2% 늘었으며 지난해 3·4분기보다 9%나 증가했다"며 "중소기업대출의 견조한 성장세는 영업력을 회복했다는 증거"라고 말했다. 자산관리(WM) 부문도 성장세다. KB금융의 숙원 사업 중 하나였던 LIG손보를 자회사로 편입해 KB손해보험으로 재탄생시켰다. KB손보는 KB금융지주 자회사 중 KB국민은행에 이어 그룹에서 2번째로 자산이 많은 자회사다. KB손해보험은 다른 계열사와 연계한 자동차금융상품을 출시하는 등 시너지를 내는데 주력하고 있다. 이에 힘입어 KB금융은 3·4분기에 방카슈랑스 판매이익을 2·4분기보다 19% 올렸다. 이런 KB금융 일련의 변화를 이끈 이가 바로 윤종규 회장이다. 윤 회장은 최근 더욱 경영 효율화 고삐를 죄는 모양새다. 바로 KDB대우증권 인수에 올인하고 있다. 연결기준 자본총계 4조3049억원의 대우증권을 인수할 경우, 업계 1위 증권사로 발돋움하게 된다. 현재 업계 1위인 NH투자증권의 자본총계는 4조4954억원이다. KB금융은 사업 정책상 은행과 비은행의 포트폴리오를 6대 4 비중으로 맞춰야 한다. 대우증권을 인수해 리테일과 자산관리, 기업금융(IB) 분야를 아우르는 복합금융사로 도약하겠다는 청사진이다. ◆지배구조 등 남은 과제도 "그동안의 성과와 결실이 적진 않지만 현실에 안주하는 순간 퇴보할 수밖에 없다. KB가 1등 금융그룹의 위상을 회복하고 지속가능한 기업이 되기 위해선 변화에 어떻게 대응하고 역량을 결집해야 할 지 고민하고 지혜를 모아야 한다." 1년여의 짧은 시간에 적잖은 성과를 냈지만 윤종규 회장에게 숙제도 적잖다. 그가 7주년 기념식에서 시장 변화에 더욱 빨리 대처할 것을 주문한 것도 이 같은 판단에서로 해석된다. 시장에서는 회장, 행장 겸임 체제를 언제쯤 바꿀지를 두고도 말이 많다. KB금융 회장 겸 행장 체제는 조직을 빠른 시간에 안정화하는 밑걸음이었다. 하지만 윤 회장이 과중한 업무 부담에 대한 걱정과 내부 우려가 있는 것도 현실이다. 윤 회장은 '일정 시점이 되면'이라고 단서를 달았지만, 누구나 수긍할 수 있는 지배구조 청사진을 제시해야 한다는 목소리가 많다. 1등 KB를 향한 도전도 아직은 미완이다. 가장 큰 과제는 낮은 생상성을 어떻게 해결하느냐다. CEO스코어에 따르면 핵심 계열사인 국민은행의 상반기 직원 1인당 순익은 3550만원으로 상위권과의 격차가 2000만원 가량 났다. 삼성증권 김재우 연구원은 "KB금융은 영업력 회복을 통해 자산건전성, 지배구조, 사업 다변화 등 기초여건을 확충하고 있는데 이런 시도가 궁극적으로 다른 은행과 기업가치 차이를 줄일 것"이라고 진단했다. 윤 회장의 도전은 이제 시작이다.

2015-10-26 14:07:37 김문호 기자
더 강해진 달러… 더 복잡해진 환율전쟁(하)

'이웃 나라 거지 만들기(beggar-thy-neighbor)'로 불리는 환율전쟁은 한층 복잡해졌다. 우리에게 익숙했던 환율갈등은 약달러 환경에서 각국이 미 달러화를 상대로 벌인 통화절하였다. 하지만 최근 다시 고개를 든 환율전쟁은 달러강세 기조를 어떻게 자신에게 더 유리하게 만드느냐가 초점이다. 환경이 바뀐 만큼 신경 쓸 대상도, 구사할 작전도 대폭 늘어난 상황이다. 그만큼 우리의 대응도 더 어려워졌다는 점이다. ◆80년 대 이후 두차례 통화전쟁 80년대 이후 글로벌 환율전쟁은 크게 두차례 있었다. 시작은 1980년대다. 막대한 경상수지를 적자를 내고 있던 미국과 세계 최대의 경상수지 국가인 일본과의 전쟁이다. 미국은 경상수지 적자를 줄이기 위해 플라자 합의 등을 통해 달러와 약세 정책을 폈다. 아울러 슈퍼 301조로 알려진 종합무역법을 만들고, 경상수지 흑자국에 통상압력과 환율 절상압력을 행사했다. 1986년 만성성적인 적자에서 벗어났던 한국은 글로벌 통화전쟁의 유탄을 맞았고, 원화가치는 급격히 절상됐다. 경상수지 흑자 기조도 4년 만에 막을 내리고 90년대 적자로 돌아섰다. 두 번째 시기는 2008년 글로벌 금융위기를 꼽는다. 미국 유럽 일본 등 선진국은 양적완화 정책을 폈고, 선진국에 풀렸던 글로벌 유동성은 신흥국으로 흘러가 이들 지역 통화가 강세를 보였다. 이 시기 한국으로 글로벌 유동성이 유입되면서 원화가치가 절상됐다. 그 결과 2011년 이후 수출은 둔화됐다. 하지만 극심한 내수부진으로 수익 증가율이 크게 낮아지면서 불황형 흑자에 빠져들었다. 이는 다시 원화 가치 절상압력으로 이어지는 악순환이 반복됐다. 현재 글로벌 경제 상황은 전 플라자 합의 이전과 비슷하다. 일본과 유럽이 앞다퉈 자국 통화를 떨어뜨리는 양적 완화 정책 탓에 지난 2년간 달러화 가치는 급등했다. 미국은 경제 회복세에 따라 제로(0) 금리를 벗어나려다 일단 유보했다. 문제는 선뜻 외환시장 개입에 나설수도 없는 한국경제의 현실이다. 막대한 경상수지 흑자를 기록 중인 한국 정부가 쓸만한 카드가 마땅치 않기 때문이다. 경험적으로도 별 재미를 보지 못했다. 1996년~1997년 사이에 외환당국은 외화부채의 원화가치를 낮추기 위해 비싸게 사들인 막대한 달러를 시장에 풀었다. 이는 결국 97년 11월 외환위기 사태의 단초를 제공했다. 2000년과 2001년에는 수출을 늘리기 위해 무리하게 환율 인상을 시도했지만 재미를 보지 못했다. 2003년과 2004년 사이에도 환율 인상을 위해 시장에 개입했지만 막대한 손실만 초래하는 참담한 결과를 겪었다. 이명박 정부때도 한차례 환율 폭풍에 홍역을 치렀다. 강만수 초대 기획재정부 장관이 '낙수효과'를 이유로 시장에 개입한 것. 정부 초기에 947원 하던 환율을 1년 만에 1276원으로 35%나 급등했다. 이로 인해 삼성전자와 현대자동차를 비롯한 국내 대기업들은 수출 호조로 인해 막대한 이익을 얻었다. 경제성장률과 국내총생산(GDP)을 비롯한 대외 지표도 개선됐다. 그러나 외환시장 개입에 나설 때 내 걸었던 낙수효과는 없었다. 일반 서민들은 물가 상승과 대기업 중심의 부의 편중, 확대되는 소득격차로 인해 오히려 심한 절망감을 느껴야 했다. 중소기업 또한 키코 사태로 인해 많은 도산의 아픔을 겪기도 했다. ◆강 건너 불구경해야 할까 시장에서 '3차 원고(高) 쇼크'가 오는 것 아니냐는 우려가 존재한다. 지난 1차(1999∼2000년), 2차(2005∼2007년) 때보다 심각한 이유 중의 하나는 최근 원화가 유독 강세를 보이고 있다는 점이다. 국제결제은행(BIS)의 월간 실질실효환율 통계에 따르면 한국은 경제협력개발기구(OECD) 회원국 34곳과 브라질과 인도, 중국, 러시아 등 4개국 가운데 실질실효환율이 6번째로 높았다. 실질실효환율은 각국의 물가와 주요 교역상대국 통화 대비 자국 통화의 대외 가치를 측정하는 데 이용되는 것으로 기준점 대비 환율이 높아지면 통화의 구매력은 커졌지만 수출경쟁력은 낮아졌다는 의미로 해석할 수 있다 이를 두고 한국경제의 체력이 좋아졌다고 말하는 사람도 있다. 그러나 기업의 채산성에 미치는 악영향을 생각하면 흘러 넘길 일이 아니라는 지적이 많다. '신흥시장의 선두주자'라는 장밋빛 현실이 '글로벌 머니게임'의 희생양이 될 수 도 있다는 게 전문가들의 분석이다. 이런 현상의 배경에는 각국 중앙은행의 '돈 풀기 경쟁'이 있다. 주식시장에서는 외국인이 한국주식을 쓸어담고 있다. 금융투자업계에서는 "한국경제의 기초 체력이 탄탄한 영향도 있지만 환차익을 노린 핫머니도 적지 않다"라는 분석이 나온다. 글로벌 핫 머니의 유입은 환율 하락을 부채질하는 악순환으로 이어지고 한다. 과연 한국은행이 금리를 내릴 것인가. 시장 안팎에서는 한국도 성장률이 하락하는 문제를 풀기 위해 금리를 인하하라는 요구가 나오고 있다. 모건스탠리는 11월 한은의 추가 금리 인하를 전망했다. "내수 심리 안정화를 위해 부동산 시장의 부양기조를 유지할 필요성이 있고, 성장 둔화 위험과 중국 인민은행의 추가 통화정책 완화 가능성이 있다"는 이유에서다. 다만 지나친 걱정은 도움이 되지 않은 다는 지적도 있다. 이현석 성신여대 경영학과 교수는 "그 동안 대기업을 비롯한 소수 경제 주체는 환율 인상으로 많은 혜택을 보았지만, 다수의 서민과 중소기업은 오히려 피해를 봤다"면서 "현재 우리 경제수준은 대외적으로 건전한 상태이며, 더 이상 환율 변화에 일희일비하는 경제 시스템은 바람직하지 않다"고 지적했다.

2015-10-26 14:06:57 김문호 기자
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상장사 배당확대...배당주 시선고정

"절대 돈을 잃지 마라" 가치투자의 아버지라고 불리는 벤자민 그레이엄이 입버릇 처럼 한 말이다. 그 만큼 투자의 대가(大家)도 투자자금에 대한 손실 리스크를 경계했다는 얘기다. 증권가도 연말 배당을 노리고 일찌감치 우량종목을 찾는 투자자로 술렁이고 있다. 국내 증시가 오락가락 하자 가치투자와 방어주적인 성격의 배당주에 시선이 쏠리고 있는 것. 특히 올해는 기업들의 실적이 좋아 배당주가 주목받을 가능성이 클 것으로 분석된다. 26일 와이즈에프앤에 따르면 WMI500 지수 기준 올해 배당성향은 20%대를 기록할 전망이다. 이 지수 기준 배당성향(전체 순이익에서 차지하는 배당금액)은 2013년 14%에서 작년에 19.4%까지 승상했다. 한국투자증권 박소연 연구원은 "한국의 배당성향도 매우 오랜만에 올라가고 있다"면서 "극단적인 비중축소 상태였던 한국주식에 대해 외국인이 주목하는 또 하나의 계기로 작용할 것"이라고 전망했다. 유안타증권은 올해 사상 최초로 기말 배당 유동배당금액 10조원을 돌파할 것으로 전망했다. 일반 시가총액 기준으로 15조5000억원을 초과하는 사상 최대 배당이 결정될 것으로 예상했다. 코스피200지수 기준 배당수익률은 1.52%에 달할 것으로 관측했다. 대기업들의 화끈한 주주 환원 정책도 이어지고 있다. 두 차례 배당을 내년부터 3·6·9·12월 말 등 연간 4회 배당으로 변경한다고 밝혔다. 포스코 측은 "투자자 입장에서 배당 불확실성이 줄어들고 실질 배당수익률이 향상될 것"이라고 설명했다. 그룹 내 임원(상무급 이상) 총 289명은 매달 급여의 10% 이상을 자사주 매입에 쓰기로 했다. 임원들은 이달부터 퇴직할 때까지 매달 포스코, 대우인터내셔널 등 그룹 내 7개 상장사 중 1개사의 주식을 매입한다. 삼성전자·현대차·SK하이닉스 등 한국을 대표하는 기업들이 이번 3·4분기 실적발표 때 배당확대 정책 등을 내 놓을 것으로 보인다. 오는 29일 실적 발표가 예정된 삼성전자는 자사주 매입·소각 관련 거래소 조회공시 요구에서 "주주가치 제고를 위해 자사주를 포함한 다양한 방안에 대해 상시 검토하고 있으나, 현재 구체적으로 확정된 사항은 없다"고 밝혀지만 기대감은 큰 상황이다. SK하이닉스는 최근 2015년 3분기 실적발표 후 진행한 콘퍼런스콜에서 "지난 3월 처음으로 주주환원을 했고 앞으로 배당수준을 꾸준히 늘려갈 것"이라며 "한국 대기업의 배당성향이 15∼20%, 배당수익률 2% 수준을 보이는데 일단 이 수준에 도달하는 게 1차 목표"라고 말했다. 그러나 시즌이라고 해서 단기적 안목으로 배당주나 배당주 펀드에 투자하는 건 금물이다. 증시 전문가들은 "배당 관련주들은 실적을 겨냥해 연말까지 가지고 있어야 하는데 통상 11월에 주가가 하락하는 경향이 있다"며 "이 때문에 배당을 통해 얻는 수익이 줄어든 차익 수익을 상쇄하고도 남는지 따져봐야 한다"고 조언했다. 배당이 높은 기업은 대부분 경기 방어주의 성격을 띠기 때문에 이런 기업들의 주가 움직임은 그리 활발하지 않다는 것을 염두에 둬야 한다는 것. 또 배당 수익에 붙는 과세액도 따져 볼 요소다. 배당주 직접 투자가 두렵다면 배당관련 상장지수펀드(ETF)와 배당주펀드 투자로 눈을 돌리는 것도 좋다. 펀드 투자 중에선 배당성장 ETF 성과가 상대적으로 우수하다. 자산운용업계에 따르면 코스피 배당성장 50지수를 추종하는 배당성장 상장지수펀드(ETF)인 '미래에셋TIGER배당성장ETF'와 '삼성KODEX배당성장ETF', '한국투자KINDEX배당성장ETF' 등이 20% 대의 평균 수익률을 기록하고 있다.

2015-10-26 14:06:30 김문호 기자
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신한금융투자, 'CMA R+ 카드' 발급 4만장 돌파

[메트로신문 김보배기자] 신한금융투자는 'CMA R+ 카드'가 누적발급 4만장을 돌파했다고 26일 밝혔다. 'CMA R+ 체크카드'와 'CMA R+ 신용카드'는 두 카드를 함께 사용하면 최고 7.15%의 고금리 혜택을 누릴 수 있다. 저금리가 지속되는 상황에서 변동성 위험 없이 높은 금리를 누릴 수 있다는 장점이 부각되면서 'CMA R+ 카드'의 가입자 추이는 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 10월 현재 누적 발급장수는 4만장을 돌파했고 일평균 발급장수는 200장 이상이다. 특히 'CMA R+ 체크카드'는 신용카드 혜택을 더욱 강화하고, 높은 소득공제율(최고 50%)을 활용해 연말정산도 미리 대비할 수 있는 똑똑한 상품이다. 현대인의 소비패턴에 맞춰 한 달에 50만원만 사용해도 정기예금이자 두 배 수준의 CMA 금리(3.35%)를 제공한다. 사용금액이 증가하면 금리도 올라가는 구조로, 100만원 이상 사용할 경우 제공금리는 4.55%로 훌쩍 뛴다(CMA 금리우대 서비스 적용시). 이밖에 패밀리레스토랑 및 커피 최대 30% 할인, CGV 온라인 영화예매 시 7000원 캐시백, GS칼텍스 주유 시 리터당 40원 캐시백, 백화점·할인점·온라인 쇼핑몰 최대 5% 캐시백 등 신용카드 부럽지 않은 풍부한 할인혜택을 제공한다. 'CMA R+ 카드'는 신한금융투자 전 영업점에서 신청 가능하며 자세한 내용은 신한금융투자 홈페이지(www.shinhaninvest.com) 또는 고객지원센터(1588-0365)를 통해 확인할 수 있다. 송용태 마케팅본부장은 "'CMA R+' 카드는 높은 금리혜택에 연말정산까지 대비할 수 있는 일석이조 상품"이라며 "앞으로도 신한금융의 네트워크를 활용해 증권과 타 금융업권 간 시너지를 극대화한 복합상품을 지속적으로 선보일 계획"이라고 말했다.

2015-10-26 11:09:11 김보배 기자
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유진투자증권, 할인 혜택 풍성한 '챔피언 체크카드' 출시

[메트로신문 김보배기자] 유진투자증권은 독자브랜드인 '챔피언 체크카드'를 출시했다고 26일 밝혔다. 챔피언 체크카드는 비씨카드와의 업무제휴를 맺고, 기존 증권카드에 체크카드 기능을 더해 이용하거나 체크카드 기능만으로도 이용할 수 있도록 설계됐다. 고객 본인의 라이프스타일에 따라 직접 할인 혜택을 선택하는 것이 특징이다. 주요 편의점과 커피전문점 10% 할인 혜택을 기본으로 제공하며, 대형 백화점과 마트 10% 할인, 온라인쇼핑 10% 할인, 주유 리터당 100원 할인 혜택 중 한가지를 선택할 수 있다. 또한 연말정산 소득공제율 30%, 하루만 맡겨도 이자가 지급되는 CMA기능 등 다양한 혜택과 기능이 제공된다. 유진투자증권은 체크카드 출시를 기념해 연말까지 다양한 이벤트를 진행한다. 이벤트 기간 내 체크카드를 1회 이상 사용한 고객 선착순 1000명에게 커피 기프티콘을, 지점에 내방해 체크카드를 발급한 고객에게 선착순으로 소정의 사은품을 제공한다. 이벤트 기간 내 이용실적이 우수한 고객에게는 추첨을 통해 최대 현금 100만원, 모바일 주유권(1만원) 등 풍성한 혜택을 제공할 예정이다. 카드 연회비는 무료이며 유진투자증권 계좌를 보유한 고객이라면 누구나 지점, 홈페이지, HTS를 통해 발급 신청이 가능하다. 체크카드 및 이벤트 관련 문의는 전국 지점 또는 고객만족센터(1588-6300)로 하면 된다.

2015-10-26 11:07:29 김보배 기자