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아시아나항공 활주로 이탈, 비정상적 저고도로 진입

일본정부는 아시아나항공 사고기가 착륙을 위해 고도를 낮추면서 활주로 약 300m 전방에 위치한 6m 높이의 전파 발신 시설에 접촉한 사실을 확인했다. NHK와 교도통신 등은 일본 정부가 히로시마 공항 활주로를 이탈한 아시아나 162편(인천발 히로시마행, HL7762, A320)이 활주로 진입때 비정상적으로 낮은 고도로 비행한 경위를 조사하는데 주력하고 있다고 15일 보도했다. 활주로의 전파 발신 시설은 통상의 착륙 코스보다 낮은 위치에 있다. 이에 따라 일본 운수안전위원회는 기체가 통상의 경우 있을 수 없는 저고도로 비행한 원인을 집중적으로 규명할 방침이다. 교도통신은 사고기가 보통의 다른 항공기와 달리 착륙때 활주로 동쪽으로 진입함에 따라 공항의 정밀계기착륙장치(ILS)가 대응하지 못했다고 전했다. 국토교통성 등에 따르면, 히로시마공항은 안개나 구름이 잘 끼는 것으로 유명해 '카테고리 3(CAT3)'으로 불리는 높은 정밀도의 ILS를 갖추고 있다. 또 히로시마 공항의 ILS는 통상 활주로 동쪽 안테나에서 서쪽을 향해 전파를 내며, 그에 따라 착륙 항공기는 활주로 서쪽으로 진입해왔다. 일각에서는 저공에 깔린 구름 때문에 기체가 착륙 전 통상보다 고도를 더 떨어뜨렸거나 국지적 난기류에 휘말렸을 가능성이 있다는 견해가 나온다. 일본 기상청에 의하면 당시 히로시마를 포함한 서일본 상공에 강한 한기를 동반한 공기의 소용돌이가 있었고, 그로 인해 히로시마가 있는 주고쿠 지방에 난기류가 일어나기 쉬운 상태였던 것으로 파악됐다. 기상청은 사고 당일인 14일 낮, 당일 오후 9시께 규슈 북부와 주고쿠 일부 지역에 난기류가 발생할 가능성이 있다고 예보한 것으로 전해졌다. 아시아나 여객기가 착륙한 오후 8시께 히로시마공항 동쪽에 다소 발달한 비구름이 있었고, 공항 일대에 비가 내리는 가운데 안개가 끼어 평균 시야가 전방 6km 정도였다고 NHK는 보도했다. 활주로를 벗어나 역방향으로 정지한 사고기는 엔진과 날개 일부가 크게 손상된 것으로 파악됐다.

2015-04-15 08:54:03 양소리 기자
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'진퇴양난' 석유공사, 대수술 불가피

한국석유공사(사장 서문규)가 작년 당기순손실이 1조6000억원을 넘으면서 공사 정상화를 위해 해외자산을 매각계획을 세웠지만 무리한 해외개발사업의 부작용으로 헐값 매각 우려만 커진 상황이다. 이에 정부는 석유공사를 방만경영 중점관리·점검 대상으로 재지정하는 방안을 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 14일 기획재정부와 산업통상자원부 등에 따르면 정부는 감사원의 에너지 공기업 해외실사 결과와 연계해 석유공사 등을 방만경영 중점관리대상으로 재지정하는 것을 검토하고 있다. 정부는 석유공사의 무리하게 해외자원개발 사업을 벌인 탓에 해외자산 매각이 쉽지 않을 것으로 보고 있다. 공사가 지분을 갖고 있는 해외사업의 수익성이 떨어지고 있어서다. 감사원에 따르면 석유공사는 영국 다나사 인수, 캐나다 하베스트사 인수 등 10개 사업에서 2조6841억원의 손실이 이미 확정됐다. 부채규모도 석유공사는 2008년 5조5000억원(73%)에서 2013년 18조5000억원(221%)으로 안전선인 부채비율 200%를 넘긴 상태다. 지난해 당기순손실액도 1조6111억원에 달한다. 이에 따라 석유공사는 오는 2017년까지 해외자산 2조7003억원을 해외에 매각하겠다고 정부에 경영정상화 방안을 보고한 상태다. 문제는 해외자원개발 사업의 수익성이 하락으로 해외자산 매각이 차질을 빚게 된 것이다. 실제 2009년 1월 생산전량을 페루국영석유회사에 판매하는 것으로 계약을 맺고 투자한 페루의 유전개발회사 사비아 페루(Savia Peru)의 매각작업은 진통을 거듭하고 있는 것으로 알려졌다. 이 페루 광구의 생산량은 5년째 1만배럴 그대로 멈춰 있다. 석유공사의 50%의 지분이 반영된 5년간의 당기순이익 1811억원도 국내에 유입되지 못하고 현지에 재투자됐다. 결국 매물로 나왔지만 실적부진으로 매각되지 않은 상태다. 또 석유공사가 지난해 11월 매각한 캐나다 석유기업 하베스트의 자회사 날(Narl)의 매각 과정에서 입은 손실액은 1조7000억원대로 알려져 있다. 정부 고위 관계자는 "부채를 줄이고 경영정상화를 하기 위해선 석유공사가 해외자산을 매각해야 하는데 그 조차도 쉽지 않은 상황"이라며 "당연히 정부로선 인력구조조정이나 연봉 체계 등 공기업 경영에 개입할 수밖에 없다"고 경고했다.

2015-04-15 08:09:22 송정훈 기자
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[가정이 있는 직장]경단여성 사회진출 기회 '야쿠르트아줌마'

#김천 일대에서 '야쿠르트아줌마'로 활동 중인 김정희(47) 판매원은 3남매를 둔 워킹맘이다. 지난 2009년 늦둥이 셋째 임신으로 인해 어쩔 수 없이 중소기업 경리직을 그만두게 됐다. 가정에 보탬이 되고자 육아와 함께 병행할 수 있는 새로운 일자리를 찾았지만 세 자녀의 교육과 가사활동까지 병행할 수 있는 일자리 찾기란 쉽지 않았다. 무엇보다도 근무시간이 제일 큰 걸림돌이었다. 하지만 김씨는 야쿠르트아줌마를 통해 일을 다시 시작할 수 있었다. 김 씨는 "다양한 분야의 일을 찾아 봤지만 세 자녀의 교육과 가사활동을 병행할 수 있는 일을 찾기란 여간 어려운 일이 아니었다. 야쿠르트아줌마를 평소 친절하고 가까운 이웃이라고 알고 있었기에 일의 선택이 어렵지 않았다"고 말했다. 또 "무엇보다도 시간을 편리하게 사용할 수 있다는 것과 아이를 키우는 입장에서 육아비 지원이나 입학지원금 등 자녀까지 고려한 복지혜택이 선택에 큰 역할을 했다"고 설명했다. 한국야쿠르트(대표 고정완)는 국내 경력단절 여성의 주요 사회 진출 통로가 되고 있다. 나이와 학력 등에 상관없이 건강하게 활동할 수 있는 주부를 채용해 직업 선택권을 넓히고 있다. 지난 1971년 8월 47명으로 시작한 야쿠르트아줌마는 현재 1만3000명에 달한다. 여성 일자리 창출의 최전선에 서 있는 기업이라 해도 과언이 아니다. 야쿠르트아줌마 일의 가장 큰 장점은 아침 일찍 일을 시작하고 오후 쯤이면 일을 마치기 때문에 시간을 유동적으로 사용할 수 있다는 것이다. 본인이 원하는 시간에 맞춰 일할 수 있고 근무 만족도도 높다는 점에서 주부 또는 경력 단절 여성을 위한 일자리로 적합하다는 평가다. 이 때문에 고객의 직장과 가정에 제품 전달이 마무리되면 남는 시간을 활용해 취미생활과 봉사활동 등 자기계발로 시간을 보내는 사례도 많다. 경인 지점의 이윤숙(54) 판매원은 "아침 일찍 일을 시작하고 오후 쯤이면 일을 마치기 때문에 시간을 유동적으로 사용할 수 있다"며 "자투리 시간을 이용해 구역 내 있는 국악학원에서 민요를 배우기 시작해 입문 2년 만에 '평안도 향두계 놀이 예능 전수자'로 선정되기도 했다"고 귀띔했다. 야쿠르트아줌마는 40대, 50대가 각각 39%, 30%로 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 이어 30대(16%)와 60대(10%) 순이다. 이들의 평균 근속연수는 9.8년으로 지난해 국내 여성 임금 근로자 평균(4.4년)의 두 배 이상이다. 하루 평균 6.8시간을 일하고 월 평균 170만 원을 받는다. 통계청의 지난해 8월 근로 형태별 부가조사 결과에 따르면 비정규직 평균 월급(145만원)보다 25만 원가량 많다. 실제로 상위 5%는 월 평균 임금이 약 300만원, 상위 10%는 평균 약 270만원, 상위 50%는 평균 약 210만원을 번다. 이 같은 매력 덕에 한국야쿠르트에서 자체 구축한 구직 사이트 '야쿠르트 레이디'는 10만 건에 달하는 페이지뷰를 기록할 정도로 주부 구직자들의 관심을 끌고 있다고 회사 측은 설명했다. 한국야쿠르트는 최근 야쿠르트아줌마가 더욱 편안히 활동할 수 있도록 탑승형 전통카트 코코와 이동형 카드결제기도 지급했다. 이창희 한국야쿠르트 영업 이사는 "야쿠르트아줌마 직업의 장점은 근무 시간의 탄력성과 높은 근속 연수 등에 있다"며 "지속적인 지원을 통해 더욱 편리한 활동과 다양한 복지혜택을 누릴 수 있도록 노력할 것"이라고 말했다. <공동기획: 여성가족부·메트로서울>

2015-04-15 06:00:15 김보라 기자
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[가정이 있는 직장] 즐거운 일터 '한국야쿠르트'

한국야쿠르트(대표 고정완)는 2007년부터 '즐거운 일터 만들기(Great Work Place)'프로그램을 시행 중이다. 즐거운 일터 만들기는 전 직원이 즐겁게 일할 수 있는 기업풍토를 만드는 조직 활성화 프로그램이다. 한국야쿠르트는 일과 삶의 균형을 추구하기 위해 가족친화경영 확대를 중점 우선 과제로 선정, 실천하고 있다. 매주 수요일이면 한국야쿠르트는 유독 빨리 불이 꺼진다. 프리데이(Free Day)로 정해 오후 6시면 모든 직원이 바로 퇴근하도록 야근이나 저녁 회식을 금지했다. 일찍 귀가해 가족과 함께 시간을 보내기 위한 제도다. 대표이사가 각 부서의 퇴근율을 매주 보고받으며 야근이 있는 직원은 미리 사유서를 제출해야 한다. 사업부별 연말 평가에도 퇴근 실적을 반영할 계획이다. 더불어 프리데이에는 임직원 모두가 자율복을 입고 일하도록 해 창의적 업무 몰입도를 높일 수 있도록 했다. 여름 정기 휴가의 명칭은 '가족 사랑 휴가제'로 바꾸고 기존 정기휴가에 연·월차를 붙여 길게 휴가를 쓰는 것을 권장하고 있다. 하계 휴가철에만 운영하던 휴양소를 봄, 가을철까지 확대 운영 중이다. 모든 신청자에게는 콘도와 휴양소를 회원가로 이용할 수 있도록 지원하며 주변 관광지 안내서비스도 제공한다. 출산 장려책인 임직원 자녀들을 위한 복리후생제도도 두드러진다. 만 6세 자녀 중 미취학 자녀를 기준으로 분기별 유아 교육비를 주는 것은 물론 이후 대학교까지 교육비 전액을 지원해 준다. 야쿠르트아줌마도 예외가 아니다. 회사의 경영진은 전국 방방곡곡을 누비며 건강 지킴이 역할을 하고 있는 야쿠르트아줌마의 복지를 위해 여성 특화 건강검진서비스 등 다양한 복지정책을 펼치고 있다. 한국야쿠르트는 2011년에는 경기 양평에 인재개발원을 설립했다. 직원교육 목적과 휴양, 타 기업 연수 등 다방면으로 활용할 수 있는 시설을 갖추고 있다. 자체 개발한 프로그램으로 청소년수련활동 인증까지 받은 복합 교육문화공간이다. 이곳에선 가족사랑 프로젝트의 일환으로 매년 임직원의 초등학생 자녀를 위한 캠프를 진행하고 있다.

2015-04-15 06:00:00 김보라 기자
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수입차 운전자 60% "다음에도 국산차 아닌 다른 수입차 산다"

수입차 보유자는 다음번 차량 구매 시에도 국산차가 아닌 다른 수입차를 찾는 것으로 조사됐다. 14일 마케팅인사이트 설문조사 결과에 따르면 국산차는 절반에 육박(47%)하는 보유자가 같은 브랜드를 다시 사겠다는 의견을 보였다. 반면 수입차 보유자 60%는 다른 수입차를 사겠다고 답했다. 국산차에서 수입차로의 이동은 20%, 수입차에서 국산차로의 이동은 13%로 나타났다. 이는 자동차전문 리서치회사인 마케팅인사이트가 지난해 연례 자동차기획조사에서 '새 차 구입자'이면서 '2년 이내 새 차 구입의향자'인 2만622명에게 다음에 '어떤 브랜드/모델을 구입할 생각인지'를 물은 결과다. 김영호 마케팅인사이트 연구위원은 "국산차 소비자는 불만일 경우 수입차로 옮겨가는 반면, 수입차 보유자는 만족이나 불만과 관계없이 다른 수입차를 찾는다"며 "상대적으로 불만고객이 많은 국산차 회사는 이 고객들을 영원히 잃게 될 가능성이 크다. 다시 돌아올 확률이 낮은 수입차 시장으로 넘어 가기 때문"이라고 설명했다. 이어 "수입차 고객은 만족도에 관계없이 수입차 시장 안에서 돌고 돌 가능성이 커 리스크가 적다"며 "자동차회사에 대한 고객만족도의 체계적 관리는 국산차 제작사에 더 절실하다"고 덧붙였다.

2015-04-14 18:51:50 이정필 기자
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정지선 회장, '광폭행보'는 계속된다

정지선(44·사진) 현대백화점그룹 회장이 렌탈·케어시장 진출을 선언했다. 패션업체 한섬과 가구업체 리바트를 인수하며 사업 다각화를 힘써온 정 회장이 이번엔 렌탈·케어시장에 진출하며 광폭의 행보를 이어가고 있다. 현대백화점그룹은 렌탈·케어사업 진출을 위해 이달 중 현대렌탈케어 법인을 신규 설립한다고 14일 밝혔다. 현대홈쇼핑이 600억원을 출자해 새 법인 지분 100%를 보유한다. 현대렌탈케어 대표는 김화응 현대리바트 사장이 겸임하고, 외부에서 전문인력도 영입할 예정이다. 현대백화점그룹은 백화점과 홈쇼핑 등 그룹 유통채널과의 시너지를 통해 가입자를 확대해 종합 렌탈케어 기업으로 도약하겠다는 목표다. 특히 렌탈사업 특성상 홈쇼핑을 통해 사업 확장이 가능하다고 보고 현대홈쇼핑을 통한 가입자 확대에 나설 방침이다. 또 백화점 내에서 렌탈숍을 운영하는 한편 '현대H몰'과 '리바트몰' 등을 활용한 온라인 영업도 확대한다는 계획이다. 현대백화점그룹은 렌탈·케어사업이 차질 없이 진행되면 5년 내에 가입자수 100만명, 매출 2500억원을 달성할 것으로 전망했다. 그동안 전면에 나서지 않고 보수적인 경영을 해 온 정 회장의 이 같은 행보는 백화점 사업의 성장 정체로 신성장동력을 찾기 위한 것으로 풀이된다. 앞서 현대백화점그룹은 김포프리미엄아웃렛을 개장하며 아웃렛사업에도 진출했으며 시내 면세점시장 진출도 선언했다. 그룹 관계자는 "과거 소유 중심이던 소비 트렌드가 최근 이용·체험 중심으로 바뀌고 있어 렌탈시장 전망이 밝다"며 "현대백화점그룹은 온·오프라인 유통 네트워크에다 고객관리 능력, 상품소싱 노하우 등에서 경쟁 우위를 바탕으로 종합생활문화기업으로서의 입지를 공고히 할 것"이라고 말했다.

2015-04-14 18:48:29 정은미 기자