새주인 찾은 DGB생명, 올해 기지개 펴나

지역 기반 방카슈랑스로 매출 확대 기대 지난해 잇딴 매각으로 '우여곡절'을 겪은 우리아비바생명이 DGB생명으로 공식 출범했다. DGB생명은 앞으로 모회사의 은행점포를 중심으로 적극적인 영업을 추진할 계획이어서 앞으로의 행보가 주목받고 있다. DGB금융그룹은 지난달 30일 서울 DGB생명 본사에서 임직원 및 관계자 200여명이 참석한 가운데 공식 출범식을 진행했다. 이 회사는 앞으로 수익 중심의 중장기 내실성장 추진과 상품과 서비스의 차별화, 그룹 시너지를 통한 그룹 고유의 조직문화 구축을 통해 오는 2019년 생보사 톱10 진입을 목표로했다. 이를 위해 ▲선택과 집중을 통한 최우선 전략 지역 확보 ▲고객 니즈에 맞춘 상품 개발 및 차별화된 고객서비스 제공 ▲스마트 경영관리를 통한 지속 성장 추구의 3가지 중점과제도 발표했다. 우선 모회사의 인지도가 높은 대구·경북 지역을 중심으로 방카슈랑스 초회보험료 비중을 현재 11.6%에서 25%까지 높일 계획이다. 독립보험대리점(GA)를 통한 특화된 영업도 추진하는 등 현재 6억원 안팎인 월 초회보험료도 오는 2019년까지 19억5000만원까지 확대키로 했다. 하지만 DGB생명의 성장을 위해서는 모회사의 적극적인 지원 없이는 불가능하다. 현재까지 출발은 나쁘지 않다. 지난해 11월 농협금융으로부터 당시 우리아비바생명의 주식을 인수한 DGB금융은 한 달여 만에 금융위원회로부터 자회사 편입 승인을 받았다. 업계에서는 금융위는 DGB금융이 우리아비바생명의 적극적인 투자를 약속했다는 점이 승인에 긍정적으로 반영된 것으로 보고 있다. DGB금융도 이에 맞게 보험사의 재정건전성지표인 지급여력(RBC)비율을 높인다는 재무목표를 세우는 등 적극적인 자세를 취하고 있다. 하지만 잇딴 매각으로 실적이 부진한 DGB생명에 장기적인 투자가 가능할 지는 미지수다. DGB생명은 지난 2012년 56억원의 당기순이익이 지난 2013년 0원, 지난해에는 11월 말까지 233억1500만원의 당기순손실을 냈다. 전체 운용자산 이익률도 지난 2013년 말 4.4%에서 지난해 11월 말 3.9%로 0.5% 하락했다. 위험손해율의 경우 지난해 9월 말 111.1%로 전년 대비 2.2% 상승했다. 업계 관계자는 "당분간은 DGB금융이 적극적으로 DGB생명을 지원할 것"이라면서도 "최근 보험업계의 장기 불황에다 지난 2012년 그린손보를 인수한 새마을금고도 결국 지원에 한계를 느껴 매각을 추진할 것으로 보이는 만큼 앞으로도 DGB생명의 행보를 주시할 필요가 있다"고 말했다. 그는 이어 "DGB생명이 부산에서 시작된 만큼 이번 인수로 시너지 효과는 있을 수 있다"며 "빠른 시일 내에 조직안정화가 이뤄지는 것도 중요할 것"이라고 덧붙였다. 한편 DGB생명은 지난 1988년 부산생명보험으로 설립돼 1993년 한성생명보험, 2000년 럭키생명보험, 2006년 LIG생명보험, 2008년 우리아비바생명으로 이름을 바꿨다. 지난해 6월에는 NH농협금융에서 DGB금융으로 경영권이 넘어갔다.