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신한금융투자, '모바일 거래왕(王) 이벤트' 실시

[!{IMG::20150519000089.jpg::C::480::/신한금융투자 제공}! 신한금융투자는 다음달 12일까지 '신한i smart' 어플리케이션을 통해 주식 또는 ETF를 거래하는 고객에게 다양한 상품을 증정하는 '모바일 거래왕(王) 이벤트'를 진행한다고 19일 밝혔다. '신한i smart'는 신한금융투자의 증권 모바일 트레이딩 시스템(MTS)이다. 이벤트 기간 동안 일간 추첨을 통해 하루 거래금액이 5000만원 이상인 고객 50명을 추첨해 커피 기프티콘을 지급한다. 3억원 이상인 고객 10명에게는 추첨을 통해 백화점 상품권을 제공한다. 주간 거래금액 상위 고객에게는 최대 20만원 백화점 상품권이 지급될 예정이다. 추가로 휴가시즌을 맞이한 이벤트도 준비돼 있다. 이벤트 기간 내 거래금액이 1억원 이상으로 한번 이상 도달한 고객 중 3명을 추첨해 여행상품권 100만원권 또는 최신 스마트폰 '갤럭시S6엣지' 중 선택 할 수 있도록 했다. 송용태 신한금융투자 마케팅본부장은 "온라인 주식거래 중 MTS 거래비중이 지속적으로 늘어나는 추세에 맞춰 모바일 고객들을 위한 이벤트를 개최하게 됐다"며 "이번 '모바일 거래왕(王) 이벤트'뿐만 아니라 MTS 고객을 위한 더욱 다양하고 실용적인 이벤트를 준비하겠다"고 밝혔다. 이벤트에 관한 자세한 내용은 신한금융투자 홈페이지(http://www.shinhaninvest.com)나 '신한i smart', 고객지원센터(1588-0365)에서 확인·문의하면 된다.

2015-05-19 11:26:36 김보배 기자
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[창간13주년기획-상생] 미래에셋證, 차별화된 자산관리…고객가치 '극대화'

미래에셋증권(대표이사 조웅기, 변재상)이 단순한 고객 만족을 넘어 고객과의 동맹을 위해 노력하고 있다. 이에 지난해부터 시행해온 '고객수익률 평가제도'와 '금융소비자보호헌장에 따른 소비자 권익보호'가 올 들어 가시적인 성과를 내고 있다. 미래에셋증권은 글로벌 자산배분을 통한 다양한 포트폴리오 구축, 수익률 제고를 통한 고객마족 실현을 위해 '고객수익률 평가제도'를 지난해 7월부터 도입, 시행해오고 있다. '고객수익률 평가제도'는 펀드·랩·ELS·DLS 등 모든 금융상품과 주식을 대상으로 전체자산에 대한 포트폴리오를 평가하는 것이다. 고객수익률 평가를 특정자산에 치우치지 않고 자산배분을 통한 고객 수익에 가산점을 주는 방식이다. 평가는 개인고객 100명 내외를 대상으로 진행된다. 이 제도를 통해 한 계좌 내 다양한 상품을 편입할 수 있는 프리미어 멀티랩어카운트와 개인연금저축계좌의 수탁고가 증가하고 있다. 프리미어 멀티랩어카운트는 1:1 맞춤식 투자일임형 랩어카운트로 지점의 전담관리자가 직접 운용한다. 이에 앞서 미래에셋증권은 지난해 2월 '금융소비자보호헌장' 선포식을 개최하고 소비자 권익보호를 위해 임직원의 의식을 고취하는 자리를 가졌다. 국내외 금융시장의 급격한 변화와 다양한 금융신상품의 출현 속에서 금융소비자 보호에 대한 요구는 날로 커지고 있다. 미래에셋증권은 이에 '금융소비자보호헌장'을 마련, 금융소비자보호를 건전한 기업문화로 정착시키고자 했다. '금융소비자보호헌장'은 첫째, 회사의 모든 의사결정은 전적으로 금융소비자 보호를 중심으로 이행하도록 했다. 둘째, 회사는 금융소비자의 금융역량과 요구 등을 고려해 금융서비스를 제공하도록 했다. 마지막으로 글로벌자산관리 전문가로서 책임 있는 영업행위로 금융소비자보호를 실천하도록 했다. 미래에셋증권은 "눈앞의 단기적 성과에 치중하기 보다는 고객 한 분, 한 분이 만족할 수 있도록 글로벌 자산배분을 통해 최적의 상품과 서비스를 제공하겠다"며 "자산관리 서비스를 더욱 차별화해 최적화된 자산배분 솔루션을 제공하고, 글로벌 네트워크를 활용해 상품개발의 '혁신'을 만들어 갈 계획"이라고 밝혔다.

2015-05-19 11:25:36 김보배 기자
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전경련 "대규모 기업집단 지정기준 10조원으로 상향해야"

전국경제인연합회는 19일 대규모 기업집단 지정기준(자산총액 5조원)이 현재 우리 경제규모와 맞지 않고 기업성장을 저해할 우려가 있어 합리적 수준으로 상행돼야 한다고 밝혔다. 또 장기적으로는 공정거래법상 대기업집단 규제를 재검토해야 한다고 주장했다. 대규모 기업집단 지정제도는 일정규모 이상의 기업집단을 선정해 규제하는 제도로 1987년 처음 공정거래법에 도입된 이래 세 차례 기준이 상향됐다. 문제는 경제가 성장함에 따라 기업규모도 자연스럽게 커지는 것이 당연한데 지정기준은 이런 고려 없이 7년째 변함이 없어 규제 대상이 늘어나고 있다고 전경련을 지적했다. 과거에 설정된 규제기준은 현재 우리 경제상황과 맞지 않아 인수합병(M&A)이나 신규산업 진출 등을 통한 기업성장을 도모하는데 장애가 되고 투자와 고용을 위축시킬 우려가 있다고 전경련은 보고 있다. 전경련이 2007년 당시 대규모 기업집단이 아니던 자산규모 1조~2조원 사이에 있는 50여개 기업집단의 성장추이를 조사한 결과, 규제기준이 자산 2조원으로 고착화되어 있던 2002~2007년 사이에는 성장이 정체되어 있다가 2008년 대규모 기업집단 기준이 5조로 상향되자 상당수 기업집단이 자산규모를 2조원 이상으로 확대한 것으로 나타났다. 전경련은 규제완화와 자산규모확대 시점이 일치한다는 사실을 통해 직접적인 규제대상이 아닌 중견 기업집단들도 새로이 대규모 기업집단 규제를 받게 되는 것에 부담을 느끼고 있었다는 것을 짐작할 수 있다고 설명했다. 이에 전경련은 현재 우리나라의 기업규모와 그간 공정위의 규제 기준 상향 추이를 살펴볼 때 적정한 대기업집단 지정기준은 '자산총액 10조원이상'이라고 주장했다. 신석훈 전경련 기업정책팀장은 "자산규모를 기준으로 한 현행 사전규제방식은 성장하는 청소년에게 어린이 옷을 입혀 놓는 것과 같다"며 "단기적으로는 대규모 기업집단 지정기준을 상향하고 장기적으로는 시장규율 중심의 사후규제로 전환할 필요가 있다"고 말했다.

2015-05-19 11:10:59 송정훈 기자
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LS산전, 지속가능경영 보고서 발간

LS산전, 지속가능경영 보고서 발간 LS산전은 '글로벌 넘버원(No1.) 초우량 중전기업'으로 도약하기 위해 지속가능경영 보고서를 발간했다고 19일 밝혔다. 보고서에는 지난해 추진한 지속가능경영 활동 현황과 올해를 시작으로 중장기적으로 지속가능경영을 이끌어 갈 방향성과 전략이 담겨 있다. 또한 LS산전이 추구할 3대 기본 방향을 ▲이해관계자 동반성장 ▲친환경기업 이미지 제고 ▲통합 리스크 관리 등으로 설정했다. 이어 이해관계자를 ▲고객만족경영 ▲협력회사 동반성장 ▲임직원 만족경영 ▲환경안전경영 ▲지역사회공헌 ▲주주·투자자 만족경영 등 6대 중대 영역으로 구분했다. LS산전은 이를 성공적으로 추진하기 위한 전사적 지속가능경영 시스템과 함께 통합관리를 위한 전담 협의체 조직을 운영해 이해관계자의 의견을 지속적으로 수렴하고 경영활동에 반영해 나갈 계획이다. 사측은 기업 성장을 위한 구체적인 사업 전략으로 스마트 에너지 분야 글로벌 리더로 성장해 지속 가능한 미래를 열어간다는 새 미션 '퓨처링 스마트 에너지(Futuring Smart Energy)'와 2020년 매출 6조원, 영업이익 5000억원 달성을 목표로 하는 비전 'G365'를 내세웠다. LS산전은 사업구조를 기기 중심에서 솔루션으로 진화시키는 동시에 기술과 사업 간 융·복합을 통해 제품을 고도화시킨다. 한편 글로벌 역량과 운영 엑설런스를 강화한다는 전략에 따라 기존 주력 사업인 전력·자동화와 더불어 스마트그리드, 신재생에너지, HVDC(초고압직류송전) 등 효율적이고 환경친화적인 스마트 에너지 사업을 적극 추진한다는 계획이다. LS산전 관계자는 "수익 창출만을 중요시 하기보다는 고객은 물론 사회·환경적 차원에서도 가치를 창출해야만 불확실한 경영환경 속에서도 지속가능한 성장을 구현할 수 있는 시대"라며 "이번 보고서 발간을 기점으로 내부 구성원과 외부 고객들의 기대와 목소리를 경영 활동에 적극적으로 반영해 공유 가능한 기업 가치를 만들어 나가겠다"고 말했다.

2015-05-19 11:10:02 임은정 기자
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韓-印 CEO 포럼 출범, 양국 기업 소통채널 구축

산업통상자원부(장관 윤상직)와 대한상공회의소(회장 박용만), 인도 상공부(장관 Nirmala Sitharaman)는 19일 오전 서울 소공동 롯데호텔에서 코트라, 인도상공회의소와 함께 '한-인도 CEO 포럼 출범식'을 개최했다고 밝혔다. 포럼은 지난해 1월 박근혜 대통령의 인도 방문을 계기로 기업간 소통 채널 구축을 통한 산업협력관계 강화 필요성에 양국 정부가 뜻을 모아 약 1년여의 준비기간 끝에 출범했다. 포럼 공동위원장은 박용만 대한상공회의소 회장과 인도 최대 글로벌 기업인 아디티아 비를라 그룹의 쿠마르 비를라 회장이 맡는다. 포럼 본회의에 앞서 한국과 인도의 주요 기업인 40여명으로 구성된 위원회는 사전 간담회를 갖고, 양국의 비즈니스 환경과 애로사항 등에 대한 의견을 교환했다. 참석자들은 양국이 아시아 3, 4위 경제대국의 위상에 걸맞은 경제협력 수준을 달성하기 위해서는 기업인들의 역할이 크다는 것에 공감대를 형성했다. 최근 인도 정부가 자동차, 전자, 신재생, 발전, 화학 등 25개 핵심 산업분야에 대한 투자 유치를 통해 GDP 대비 15%에 불과한 제조업 비중을 2022년까지 25%로 확대하고 1억 개의 일자리 창출을 목표로 설정한다는 기조로 해외 유망기업들의 투자를 적극적으로 유치하는만큼 양국 기업인들이 정례적 소통을 통해 양국의 경제협력 수준을 한 단계 제고시키자는 목표에 합의했다. 아울러 참석자들은 인도 내 비즈니스 애로사항으로 행정 절차의 불투명성·복잡성, 부족한 항만·물류·전력 인프라 등을 꼽고, 인도 정부에 불필요한 행정절차·세무조사를 간소화하고 자의적 법규해석을 자제해줄 것을 건의했다. 체계적 인프라 구축을 통해 수출 물동량 및 공장 설비 증대에 대비해줄 것도 요청했다. 포럼 본회의에서는 포럼 위원 36인을 포함한 양국 기업인 300여명이 참석한 가운데 경제협력 방안과 기업 파트너십 구축 방안 등이 논의됐고, 1:1 비지니스 상담회도 열렸다. 양국 기업의 성공 진출사례·기업 파트너십 구축방안을 주제로 5명의 연사들이 주제발표를 했다. 첫번째로 이보성 현대자동차 이사는 최근 급성장하는 인도 자동차시장에 성공적으로 진출한 현대차의 사례를 소개했다. 그는 "인도의 자동차시장은 지난 10년간 연평균 11.6%의 고성장을 기록, 생산·판매 각각 세계 6위를 기록하며 우리 대기업 뿐만아니라 중소협력업체의 블루오션으로 떠오르고 있다"고 설명했다. 이어 현대차의 성공전략으로 공격적 투자('98년 12만대→'14년 68만대), 차별화를 통한 제품 경쟁력 강화, 적극적 사회공헌활동을 통한 우호적 브랜드 이미지 형성을 꼽으며, 적극적 인도시장 진출을 통해 기업의 글로벌 역량을 강화하고 인도 경제발전에도 기여하는 윈윈 전략을 이끌어 낼 수 있음을 강조했다. 현대차의 대기업 진출사례 소개에 이어 최남석 대한무역투자진흥공사(코트라) 서남아지역본부장은 韓-印 중소기업 파트너십 강화 방안을 제안했다. 최 본부장은 "최근 양국 기업의 상호 진출 전략은 직접투자·생산을 통한 현지 공급망 진입에 초점이 맞춰져 있다"며 "중소업계는 이러한 추세에 발맞춰 양국 기술협력·공동 R&D, 인도 대기업과의 전략적 파트너십 구축, 한국 중소업계간 클러스터 구축 등의 진출전략을 고려해볼 수 있다"고 말했다. 이어 "최근 인도 정부의 산업육성·인허가 규제완화 정책으로 인한 인도 기업환경의 개선에도 불구, 중소기업은 대기업에 비해 자금력·기술력·리스크 관리 능력 등이 부족한만큼 철저한 사전 준비가 필요하다"고 거듭 강조했다. 파완 고엔카(Pawan Goenga) 인도 마힌드라그룹 부회장은 마힌드라그룹이 쌍용차 인수를 통해 시장 확대, 제품 경쟁력 향상, 노하우 공유 등의 시너지효과를 얻었던 경험을 소개하며, 전략적 M&A를 양국 기업간 파트너십 구축의 효과적 방안으로 제시했다. 주제발표 이후에는 양국 교역·투자 활성화를 위한 기업간 정보공유·교류의 장인 1:1 비지니스 상담회를 열렸다. 상담회에는 양국 약 60여개 기업이 참여, 투자진출(M&A·공동투자), 제조업 진출(인도 내 한국인 전용공단 입주 등), 일반무역(수출입·기술제휴 등) 등에 대한 상담 기회를 제공받았다. 박용만 대한상의 회장은 "오랜 문화적 교류를 바탕으로 협력해온 한국과 인도는 각자의 강점을 바탕으로 시너지를 낼 수 있는 높은 잠재력을 갖고 있다"며 "양국의 인재들이 보유한 창의성을 바탕으로 인도의 과학기술·소프트웨어 역량과 한국의 제조업 역량을 융합한다면 새로운 경제적 가치를 만들어 낼 수 있다"고 말했다. 박회장은 "인도 정부가 추진중인 'Make in India' 정책의 성공 파트너 역시 인프라·제조업 강국인 한국임을 믿어 의심치 않는다"며 "오늘 포럼을 통해 상호 보완적인 양국 경제구조와 양국 정부의 경제성장전략을 명확히 인식하고, 혁신적 기업가정신과 동반자라는 신뢰를 바탕으로 구체적 성과를 이뤄내길 바란다"고 말했다. 한편 양국 정부는 이번 포럼을 양국 기업인간 정례적 소통창구로 활성화하고 경제협력의 교두보로 자리매김할 수 있도록 적극적으로 지원해나가는 한편 인도와 지리적·문화적 동질성이 큰 중동아프리카, 아세안, 서남아 신흥시장으로의 진출 거점으로 확대해나갈 계획이다.

2015-05-19 11:07:16 박상길 기자
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LG전자, '코드제로 싸이킹' 배터리 5년동안 걱정마세요

LG전자는 무선 진공 청소기 코드제로 싸이킹 배터리 무상보증 기간을 기존 1년에서 5년으로 연장하는 이벤트를 실시한다고 19일 밝혔다. 이달 13일부터 다음달 30일까지 코드제로 싸이킹을 구매하는 모든 고객은 배터리 5년 무상보증 쿠폰을 받을 수 있다. LG전자는 "배터리 수명에 대한 강한 자신감으로 이번 이벤트를 준비했다"며 "자체적으로 실시한 소비자 조사 결과, 코드제로 싸이킹의 차별화된 배터리 성능을 적극적으로 알릴 필요가 있다는 판단을 했다"고 설명했다. 코드제로 싸이킹은 LG화학의 리튬 이온 배터리를 적용해 500회 충·방전 후에도 초기 흡입력의 80% 이상 성능을 낸다. 이는 1주일에 2회 사용할 경우 약 5년간 사용할 수 있는 횟수다. 또 4시간만 충전하면 일반 모드로 약 40분, 강력 모드로 약 17분간 청소할 수 있다. 코드제로 싸이킹은 흡입력도 뛰어나다. LG전자가 자체 개발한 스마트 인버터 모터를 탑재해 유선 청소기 수준의 강한 흡입력을 구현한다. 청소기를 끌지 않아도 본체가 스스로 따라오는 오토무빙 기술을 적용해 허리와 손목의 줄였고, 4중 헤파필터로 미세먼지 배출을 99.999% 차단해 독일 인증기관 'SLG'로부터 최고 등급을 받았다. 조성진 LG전자 홈어플라이언스&에어솔루션(H&A)사업본부장 사장은 "강력한 배터리 성능과 스마트 인버터 모터 기술을 적용한 코드제로로 무선 청소기의 새로운 기준을 만들 것"이라고 강조했다.

2015-05-19 11:00:10 조한진 기자
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'G4' 패밀리 라인업 'G4 스타일러스'·'G4c' 글로벌 출시

'G4' 패밀리 라인업 'G4 스타일러스'·'G4c' 글로벌 출시 LG전자는 'G4' 패밀리 라인업 'G4 스타일러스(Stylus)', 'G4c'를 글로벌 시장에 출시한다고 19일 밝혔다. G4 스타일러스는 이달 말부터 북미, 유럽, 중남미, 독립국가연합 등을 공략하고 G4c는 다음달부터 유럽, 아시아, 중동아프리카 등에 출시된다. LG전자는 두 모델에 G4 디자인에 적용한 3D패턴 후면커버, 후면키 등을 반영했다. 또한 보급형 스마트폰이지만 프리미엄급 모델에 내장되는 500만 고화소 전면카메라와 3000mAh·2540mAh의 대용량 배터리를 탑재했다. 최신 안드로이드 운영체제 롤리팝과 G4에 들어간 '제스처 샷', '글랜스 뷰' 등 UX도 적용됐다. G4 스타일러스는 고무 재질의 터치 펜촉이 달린 스타일러스 펜을 내장해 고급스러운 필기 경험을 제공한다. 3G와 4G로 지역별 수요에 따라 출시되며 5.7인치 대화면에 1300만·800만 고화소 후면카메라를 탑재했다. 색상은 메탈릭실버, 플로럴화이트 2종으로 출시한다. G4c는 G4를 콤팩트하게 줄인 5인치 화면에 3000R의 곡률을 적용해 최적의 그립감과 작지만 강한 성능을 제공한다. 색상은 메탈릭그레이, 세라믹화이트, 샤이니골드 3종으로 출시한다. LG전자는 작년 'G3'를 하방 전개한 'G3 패밀리 라인업(G3비트, G3스타일러스, G비스타, G3스크린 등)'으로 글로벌 스마트폰 판매량을 크게 늘린 바 있다. 지난해 5910만대의 스마트폰을 판매해 연간 최대 판매량을 기록했고, 2013년 대비 판매량을 24% 높였다. 올해도 지역별 수요에 맞춰 다양한 버전으로 만든 G4 패밀리 라인업을 통해 스마트폰 매출을 확대한다는 전략이다. 조준호 LG전자 MC사업본부장(사장)은 "'G4 스타일러스'와 'G4c'는 각각 '대화면', '작지만 알찬 기능'을 선호하는 실속파 소비자를 위한 맞춤형 제품"이라며 "'G4' 브랜드 이미지를 강화해, 프리미엄과 보급형 스마트폰 시장에서 모두 판매를 확대해 나갈 것"이라고 전했다.

2015-05-19 11:00:00 임은정 기자