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김영규 IBK증권 사장 "중소기업 지원액 1조원까지 확대"

김영규 IBK투자증권 사장이 2018년 전략과제로 '중소기업의 성장사다리'를 제시했다. 연간 5000억원 규모의 중소기업 지원액을 1조원까지 확대해 중기특화증권서로서 입지를 공고히 다지겠다는 의지를 밝혔다. 김영규 IBK투자증권 사장은 11일 서울 여의도에서 열린 취임 기자간담회에서 "정부의 코스닥 활성화 대책을 적극적으로 환영한다"며 "중기특화증권사로서 모험자본 공급을 확대해 중소벤처기업에 실질적인 자금 지원이 이뤄지도록 하겠다"고 밝혔다. 이를 위해 한국성장금융, 한국벤처투자 등 정책금융기관과 협력을 강화한다. 또 정책자금과 민간자본의 매칭을 통한 펀드 설립을 주도해 모험자본 공급을 대폭 늘릴 계획이다. 앞서 IBK증권은 산업은행이 출자하는 중소기업특화 벤처캐피털 펀드(215억원)와 한국성장금융·SK행복나눔재단·KEB하나은행이 출자한 사회적기업펀드(110억원)의 결성을 마쳤으며 올 상반기부터 집행할 예정이다. IBK증권은 업계에서 유일하게 '크라우드펀딩-코넥스-코스닥·코스피'로 이어지는 성장사다리체계를 갖췄다는 평가를 받고 있다. 지난 해 IBK증권은 코넥스에 6개사, 코스닥 코스피에 각각 1개사를 상장시켰다. 올해는 코스닥 코스피에 6건 이상 상장을 목표로 하고 있다. 2014년부터 4년 연속 사상최대 실적을 경신하고 있는 IBK투자증권은 올해 새로운 도약의 원년으로 삼겠다는 포부를 밝혔다. 이를 위해 ▲유효고객수 증대 ▲차별화된 중소기업 서비스 ▲직원 사기진작 프로그램 도입 등을 추진한다. 또 은행과 증권의 시너지를 결합한 복합점포 확대와 우수인력 확보를 통한 영업력 강화를 약속했다. 특히 지점에 기업금융 전문인력을 배치해 중소기업인들의 애로사항에 현장에서 즉각 대응할 수 있는 체계를 구축해 지점 기능을 자산관리뿐만 아니라 기업금융업무까지 확대한다는 계획이다. 이에 대해 김 사장은 "추가적인 영업기회는 현장에 있으며, 이는 제2의 도약을 위한 바탕이 될 수 있다"고 강조했다. 이어 그는 "수 십 년 현장 경험을 가진 영업맨으로서 모든 문제의 돌파구는 현장에 있다는 게 지론이다"고 덧붙였다. 실제 김 사장은 1979년 기업은행에 입행한 이후 2015년까지 35년을 인천 지역에서 활동해온 영업통으로 불린다. 아울러 초대형 투자은행(IB) 시대에 발맞춰 고부가가치 사업부문의 수익성을 강화하겠다는 전략도 밝혔다. 투자은행(IB), 자본시장(CM), 프라이빗에쿼티(PE), 인수합병(M&A) 부문에 대해서는 전폭적인 지원을 아끼지 않겠다고 약속했다. 이날 김 사장은 '저성과자에 대한 해고 취업규칙'에 대해서도 입장을 전했다. 최근 취업규칙 폐기 결정에 대해 "좋은 인재들이 불안한 마음을 가지고 근무를 해서는 안 된다고 생각했다"며 "저성과자는 역량 강화 프로그램 등을 통해서 발전할 수 있는 기회를 줄 것"이라고 전했다. 또 IBK투자증권 상장과 관련해 "상장의 모든 조건은 준비가 다 돼 있다"면서도 "현재 주주들의 손해가 없을 만큼 기업 순자산가치(PBR)를 높인 후 상장할 것"이라고 밝혔다. 본인의 임기 안에는 상장을 완료하겠다는 의지를 덧붙였다. 최근 4년간 실적이 좋았던 만큼 주주환원정책 역시 고려하고 있다고 말했다. 한편 IBK투자증권은 비은행부문 수익 비중을 20% 늘린다는 IBK기업은행의 전략 목표에 맞추어 상반기 중 시너지팀을 신설하고 복합점포를 확대한다. 그룹내 시너지 사업의 컨트롤타워로서 역할을 맡길 계획이다.

2018-01-11 14:56:39 손엄지 기자
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가상화폐, 한국서 꿈•희망 잃은 청년들의 탈출구

대한민국 청년들이 가상화폐 열풍에 휩싸이자 정부가 가상화폐 거래소 폐쇄 방침을 밝혔다. 가상화폐는 투기이고 막아야 할 대상이라는 것이 정부 시각이지만, 청년들은 이에 동의하지 못하고 있다. 기득권을 가진 기성세대가 청년들에게 가하는 '수탈'에서 벗어날 유일한 출구가 가상화폐라는 주장이다. "극심한 취업난을 뚫고 취직에 성공했는데 연봉은 2400만원이었어요. 하지만 이것 저것 선공제하고 제 손에 떨어지는 건 월 190만원도 안되더라고요. 거기서 집세내고 생활비 쓰면 남는 돈이 없어요. 정부는 결혼하고 집도 사라고 하지만 제 몸 건사하기도 힘들어요. 정부가 청년들 현실을 전혀 모르는 거죠." 지난해 초 디자인 업종 취업에 성공한 정민석(가명·28)씨는 이런 현실에서 벗어나기 위한 대안으로 지난 11월 가상화폐 시장에 뛰어들었다. 정씨는 "가상화폐가 투기라는 인식은 있다. 하지만 보이지 않던 미래를 꿈꿀 수 있게 해주는 유일한 수단"이라고 강조했다. 가상화폐 시장이 성장세를 보인 덕에 소액을 투자해 목돈을 벌었고, 미래를 대비할 수 있는 가능성도 찾았다. 가상화폐에 투자하고 있다는 대학생 박지현(가명·26)씨도 비슷했다. 그는 "서울 아파트 가격이 5억원이라 가정할 때 월 200만~300만원을 버는 일반 회사원이 자기 집을 마련할 수 있을지 의문"이라며 "최홍식 금감위원장도 부동산 투기로 돈을 벌었다고 들었다. 출발점이 달랐던 기성세대는 부동산, 주식으로 돈을 벌었지만 우리 같은 청년들에게는 이미 기울어진 운동장"이라고 지적했다. 기성세대가 기득권을 내세우기 어려운 가상화폐 시장이야 말로 청년층이 평등한 경쟁을 벌일 수 있는 공간이라는 주장이다. 대학에서 부동산을 전공한다는 그는 "중국 정부가 가상화폐 거래를 막자 자금이 홍콩으로 몰렸다. 글로벌 시장은 넓다"며 국내 거래소가 폐쇄되더라도 해외 거래소에서 거래를 이어가겠다는 뜻을 밝혔다.

2018-01-11 14:52:32 오세성 기자
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롯데그룹, 2018년 정기 임원인사…하석주 롯데건설 대표 승진

롯데그룹, 2018년 정기 임원인사…하석주 롯데건설 대표 승진 하석주 롯데건설 대표이사가 사장으로, 이갑 대홍기획 대표이사가 부사장으로 각각 승진했다. 롯데글로벌로지스, 롯데아사히주류의 신임 대표에도 50대 임원을 발탁하며 젊은 인사를 전진 배치했다. 롯데는 11일 11개사의 이사회를 통해 2018년 정기 임원인사를 진행했다. 이로써 10일~11일 양일간에 걸친 롯데그룹 39개사의 정기 임원인사가 마무리 됐다. 하석주 롯데건설 대표이사가 사장으로 승진했다. 그는 2017년부터 롯데건설 대표이사직을 맡았다. 이전에는 그룹 경영개선실을 거쳐 롯데건설의 주택사업본부장과 경영지원본부장을 지냈다. 지난해 롯데건설은 주택분야 등에서 좋은 사업 성과를 냈으며, 롯데월드타워를 성공적으로 완공하며 초고층기술력도 입증했다. 이갑 대홍기획 대표이사는 부사장으로 승진했다. 2016년 대홍기획 대표이사로 부임한 이갑 대표이사는 꾸준히 광고수주를 높이며 실적을 향상시켰다. 홍성호 FRL코리아 대표이사는 전무로 승진했다. 홍성호 대표는 2013년부터 FRL 코리아의 공동대표이사를 맡아 SPA(제조·유통 일괄형 패션)시장에서 주도권을 유지하며 수익성을 향상시켰다. 롯데네슬레코리아 대표이사에는 강성현 롯데롭스(LOHB's) 대표가 전무로 승진하며 내정됐다. 강성현 대표이사 내정자는 한국까르푸, BCG를 거쳐 2009년 롯데미래전략연구소에 합류했다. 2012년부터는 롯데롭스 사업부 설립을 주도한 유통 및 소비재 전문가로, 강 대표가 이끌어온 롭스는 2013년 1호점을 오픈한 이후 현재 96호점을 운영할 정도로 성장했다. 중국 션양 대규모 복합단지 프로젝트를 수행하고 있는 낙천영광지산유한공사 대표이사에는 권순학 기술부문장이 전무로 승진하며 내정됐다. 롯데는 롯데글로벌로지스, 롯데아사히주류의 신임 대표에도 50대 임원을 발탁하며 젊은 인사를 전진 배치했다. 롯데글로벌로지스 대표이사에는 문영표 택배사업본부장이 내정됐다. 문영표 대표이사 내정자는 1987년 롯데상사에 입사해 그룹 경영개선실, 롯데마트 전략지원본부장 및 상품본부장 등을 지냈다. 롯데아사히주류 대표이사에는 수출입 경험이 풍부한 정재학 롯데주류 일본법인장이 내정됐다. 잡화브랜드 사만사타바사를 운영하는 한국에스티엘은 김진엽 롯데백화점 잡화부문장을 공동 대표로 내정했다. 또한 김수진 대홍기획 CS1팀장이 신임 임원이 되어, 올해 임원인사에서는 총 9명의 여성 신임임원이 탄생했다. 이로써 롯데의 총 여성임원은 29명이 됐다. 2012년 처음으로 3명의 여성임원을 배출한 이래 6년만에 10배 수준으로 증가하게 된 것이다. '뉴롯데' 선포 후 첫 정기임원인사인 이번 인사에서는 지속성장과 미래사업을 준비할 젊은 인재 발탁에 초점이 맞춰졌다. 쉽지 않은 경영환경이지만 지난해와 비슷한 규모의 신임임원이 배출됐으며, 올해 새로 선임된 대표이사 12명 중 롯데중앙연구소장으로 자리를 옮긴 김용수 사장을 제외하고는 모두 50대 이하 임원들로 채워졌다. 특히 롯데닷컴, 롯데네슬레코리아, 롯데롭스, 롯데루스, 롯데아사히주류, 한국에스티엘에는 40대 후반에서 50대 초반의 젊은 대표들이 선임됐다. 롯데 관계자는 "이번 인사를 통해 능력과 전문성을 갖춘 젊은 임원들이 그룹의 혁신을 주도하며 지속가능 성장을 위한 준비를 철저히 해나가기를 기대한다"고 밝혔다.

2018-01-11 14:50:15 박인웅 기자
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"IT 혁명 앞섰던 韓, 바이오 등 4차 산업혁명에선 기술 뒤처쳐"

- 한은 정대영 미시제도연구실 부연구위원 등 'BOK 경제연구 4차 산업혁명과 한국의 핵심역량' 발표 최근 4차 산업혁명으로 전 세계 기술 및 산업구조가 급변하고 있는 가운데 우리나라는 소프트웨어·생화학·바이오제약 등 관련 분야에서 핵심역량이 보다 뒤처져 있는 것으로 나타났다. 한국은행 정대영 미시제도연구실 부연구위원과 서울대 이지홍·임현경 교수가 11일 지난 1976년부터 2015년까지 미국 특허청(USPTO)에서 출원한 500만개 이상 실용특허 자료를 토대로 국가별 핵심역량의 추세를 비교하여 분석·발표한 'BOK 경제연구 4차 산업혁명과 한국의 핵심역량'에 따르면 우리나라의 혁신순위는 지난 1976년부터 1985년 기간을 기준으로 14위에서 2006년부터 2015년 8위로 상승했다. 이번 분석에서 연구진은 지난 1976~1985년, 1986~1995년, 1996~2005년, 2006~2015년까지 시기를 4개로 구분했다. 분석 방법으론 혁신 역량의 양적·질적 측면을 모두 반영하는 H-지수(Hirsch-Index)를 사용했다. 미국은 모든 기간에 걸쳐 1위를, 일본은 2위를 유지했다. 우리나라는 특히 지난 1996~2005년 동안 정보통신기술(IT) 혁명을 주도한 반도체·저장장치·다중통신 등 하드웨어 관련 IT 기술 분야에서 수직 상승을 이뤘다. 다만 4차 산업혁명의 핵심으로 주목 받는 소프트웨어·바이오제약 등 신기술 분야에선 혁신역량이 크게 뒤처졌다. 특허출원 속도 기준 10개 주요 기술 가운데 한국은 지난 1996~2005년 10위에서 2006~2015년 11위로 뒷걸음질 쳤다. 연구진은 "4차 산업혁명이 시작된 지난 2006~2015년 기간 소프트웨어 관련 IT 기술과 생화학·제약 관련 기술 분야가 빠르게 발전했지만 우리나라는 이 분야에서 혁신역량이 상대적으로 낮았다"며 "향후 4차 산업혁명 진전으로 기술 및 산업구조가 급변하면 혁신을 통한 경제발전에 있어 세계시장에서 뒤처질 위험이 있다"고 우려했다. 연구진은 이어 "현재 우리나라가 보유하고 있는 혁신역량을 발전시키고 향후 발전 가능성이 높은 분야에 대한 투자를 적극 확대할 필요가 있다"고 제언했다.

2018-01-11 14:38:01 이봉준 기자
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장외파생상품 청산잔고 1천조 육박

지난해 한국거래소를 통한 원화 이자율 스와프(IRS) 거래의 청산금액이 크게 늘어 청산잔고가 1000조원에 달했다. 11일 한국거래소에 따르면 지난해 장외파생상품 중앙청산소(CCP)인 한국거래소를 통한 IRS 청산대금은 611조원으로 전년도의 474조원에서 29% 증가했다. 누적 청산대금에서 만기종료나 조기종료에 따른 계약해지 후 남은 미결제약정을 뜻하는 청산잔고는 973조원에 달했다. 연간 청산대금은 의무 청산제 도입 첫해인 2014년 말의 213조원에서 작년 말 611조원으로 3배 가까이로 늘었다. 같은 기간 청산 잔고도 210조원에서 973조원으로 4.6배 이상으로 불어났다. 작년 하루 평균 청산대금은 2조5000억원으로 전년도의 1조9000억원 대비 32% 늘었다. 청산 의무화는 2008년 글로벌 금융위기 이후 주요 20개국(G20)이 장외파생상품 거래의 청산을 CCP를 통해 하기로 합의함에 따라 도입됐으며 국내에서는 원화 이자율 스와프 거래가 의무청산 대상 상품으로 지정돼 있다. 만기별로는 1년 이하 단기물의 청산 비중이 43.7%로 가장 컸고 1년 초과∼3년 이하(33.9%), 3년 초과∼5년 이하(12.0%), 5년 초과∼10년 이하(8.0%), 10년 초과∼20년 이하(2.5%) 등의 순으로 뒤를 이었다. 거래소는 "장외파생상품시장의 위험관리기능을 강화하고 국제기준을 준수하기 위해 지속적으로 청산관리제도를 개선하고, 청산 가능한 상품명세를 늘리고 청산참여자도 다각화할 것"이라고 말했다.

2018-01-11 14:37:49 김문호 기자
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삼성전자, 세계 최대 전송량 차세대 D램 세계 최초 양산

삼성전자가 세계 최대 전송량의 2세대 8GB HBM2(고대역폭 메모리) D램인 '아쿠아볼트' 를 양산한다고 11일 밝혔다. 1.2V기반 2.4Gbps의 아쿠아볼트는 풀HD 영화(용량 5GB) 61편 분량인 307GB의 데이터를 1초에 처리할 수 있다. 기존 고성능 그래픽 D램(8Gb GDDR5, 8Gbps)의 초당 데이터 전송량인 32GB보다 9.6배 빠른 셈이다. 특히 한 시스템에 8GB 패키지 4개를 탑재하면 최대 초당 1.2TB의 데이터를 처리할 수 있어 기존 1.6Gbps기반 시스템의 0.82TB 대비 성능을 최대 50%까지 향상 시킬 수 있다. 2세대 8GB HBM2 D램 아쿠아볼트는 1개의 버퍼 칩 위에 8Gb 칩을 8단 적층한 패키지로 '신호전송 최적화 설계'와 '발열 제어' 등 핵심 기술 적용을 통해 업계 최초로 2.4Gbps의 동작속도를 달성했다. 신호전송 최적화 설계 기술은 각 TSV 핀들의 신호전송 속도 편차를 최소화할 수 있는 기술로, HBM2 D램이 최고 수준의 성능을 유지하게 한다. 발열 제어 기술은 8Gb HBM2 D램 칩 사이에 열 범프를 더 많이 배치하는 방식으로 칩의 온도 상승을 안정적으로 제어했다. 또한 아쿠아볼트는 패키지 아랫부분에 얇은 보호막을 추가해 외부 충격에 강한 특성을 갖도록 만들었다. 이를 통해 고객들은 시스템 양산과정에서 파손률을 낮춰 생산성을 높일 수 있다. 삼성전자는 이번 2세대 HBM2 D램 제품을 인간의 생존에 필수 불가결한 '물(아쿠아)'과 번개처럼 빠르다는 의미인 '볼트(Bolt)'의 합성어 아쿠아볼트로 브랜드화했다. 이는 삼성전자만의 차별화된 초격차 제품임을 의미한다. 1세대 HBM2 D램 제품 브랜드명은 '플레어볼트'였다. 이번 양산을 통해 삼성전자는 1세대에 이어 2세대까지 업계 유일하게 HBM2 D램을 공급하며 슈퍼컴퓨터(HPC), 그래픽카드 등 프리미엄 HBM2 D램 시장을 기존 대비 3배 이상 확대시켜 나갈 방침이다. 삼성전자 한재수 메모리사업부 전략마케팅팀 부사장은 "이번 2세대 8GB HBM2 D램까지 업계 유일하게 양산해 초격차 제품 경쟁력을 더욱 강화했다"며 "향후 다양한 고객들의 차세대 시스템 출시에 맞춰 안정적인 공급 체제를 구축해 프리미엄 D램 시장에서 독보적인 사업 역량을 지속 강화해 나갈 것"이라고 밝혔다. 한편 삼성전자는 글로벌 IT 고객들에게 아쿠아볼트 공급을 시작했다. 슈퍼컴퓨터 제작 업체, AI 전용 솔루션 개발 업체, 그래픽 업체와 차세대 시스템 관련 기술 협력을 더욱 강화해 HBM2 D램 시장의 성장을 주도할 것으로 보인다.

2018-01-11 14:36:03 오세성 기자
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ING생명 정문국 사장, 보장성보험 판매 확대 및 FC로열티 강화

ING생명은 지난 10일 서울 서초구 더케이호텔에서 정문국 사장을 비롯한 경영진과 BM(지점장), SM(영업팀장) 등 영업관리자 600여 명이 참석한 가운데 2018년 ING생명 영업전략회의를 개최했다고 11일 밝혔다. 이날 회의에서 ING생명은 독보적인 자본력에 기반한 FC(재정 컨설턴트) 로열티 강화, 보장성 보험 판매 확대, FC 도입 전략 다각화 등을 통한 성장을 올해의 영업전략으로 발표했다. 먼저 ING생명의 핵심 영업 채널인 FC채널은 자본건전성을 적극 활용하여 업(業)에 몰입할 수 있는 환경을 조성하고 성과를 이끌어 내 FC들의 소득 증대와 로열티 향상으로 연결되는 선순환 기반을 구축해나가기로 했다. 더불어 상품별 특화 교육과 현장 방문코칭, 언더라이팅 교육 등 다양한 맞춤 교육 프로그램을 시행해 FC의 보장성보험 판매역량을 더욱 강화한다. 또한 ING생명은 FC 도입을 위한 다각화 전략을 마련하여 실행할 방침이다. 본사는 영업지원을 더욱 확대하여 수수료제도를 개선하고 리크루팅 시스템을 업그레이드한다. BM·SM은 연령별·경력별 프로그램을 활용해 FC 후보자 맞춤형 리크루팅을 진행하기로 했다. 2030대 FC가 전체 FC의 63.3%에 이르는 젊은 FC조직을 갖춘 ING생명은 이에 걸 맞는 최적의 영업환경을 제공할 계획이다. 신인 FC 수수료를 개선하고 저차월 FC를 중점 육성해나가는 한편 사내 MBA코스를 신설해 FC 전문성 향상에 교육역량을 집중한다는 전략이다. 정문국 사장은 "RBC비율 502%에 이르는 독보적인 자본력 위에 업계 최고 수준의 설계사 생산성과 설계사 합격률, 모바일 청약률 등 우리가 보유한 뛰어난 경쟁력을 활용해 영업력을 강화해 나가자"고 당부했다.

2018-01-11 14:25:39 이봉준 기자