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대한항공, 국토교통부에 진정서 제출…“송현동 부지에 대한 지도·조언 권한 발동해달라”

대한항공이 송현동 부지의 최종 합의식이 무산됨에 따라 국토교통부에 도움을 요청하고 나섰다. 대한항공은 27일 오후 국토교통부에 송현동 부지 문제에 대한 국토교통부장관의 지도, 조언 권한의 발동을 촉구하는 진정서를 제출했다고 밝혔다. 서울시는 앞서 지난 26일 국민권익위원회 주재로 열릴 예정이던 송현동 부지 매각 합의식을 앞두고, 계약시점을 확정하지 않고 '조속한 시일 내에 계약을 체결하도록 노력한다'로 문구를 수정하자고 요구한 바 있다. 조정문의 구속력을 배제하자는 취지로 풀이된다. 이에 따라 매각 합의식은 무기한 연기됐다. 대한항공은 "현재 시급한 유동성 확보를 위해 송현동 부지를 매각해야 하는 입장이다. 하지만 올해 초 서울시의 일방적인 공원화 발표로 민간 매각의 길이 막혔고, 게다가 서울시의 오락가락 행정으로 매각 합의식이 무기한 연기됨에 따라 부지 매각의 가능성이 사라졌다"며 "이에 항공산업 자구대책, 주택공급대책, 도시계획 등 실타래를 한꺼번에 풀 수 있는 주무부처인 국토교통부에 절박한 심정으로 진정서를 제출하게 됐다"고 설명했다. 대한항공은 이날 진정서를 통해 국토교통부에서 서울시가 권익위 조정에 응해 대한항공이 수용할 수 있는 기간 내에 절차를 이행토록 지도 및 권고하고, 만약 이행이 불가능하다면 공원화를 철회하고 대한항공이 민간매각 할 수 있도록 지도 및 권고 해달라고 요청했다. 사유재산권과 행정권한의 행사를 균형있고 합리적으로 할 수 있도록 국토교통부가 조언해달라는 뜻으로 풀이된다. 국토교통부장관은 지방자치법 166조에 따라 지방자치단체에 대한 지도권한을 갖는다. 지방자치법 166조는 국토교통부장관을 포함한 중앙행정기관의 장에게 지방자치단체의 사무에 관해 조언 또는 권고하거나 지도할 수 있다고 정하고 있다. 대한항공은 "2021년까지 이행해야 할 자구안에 송현동 부지 매각이 핵심인 만큼, 조속히 매각 절차가 이뤄져야 하는 급박한 상황"이라며 "대한항공 임직원이 고통을 분담하며 코로나19 위기 극복에 최선을 다 하고 있는 절박한 상황을 감안해 국토교통부에서 올바른 방향을 제시해 주기를 간절히 바란다"고 전했다. 한편 코로나로 인해 어려움을 겪고 있던 대한항공은 채권단에 대한 자구안의 일환으로 송현동 부지의 매각에 나섰으나, 서울시의 공원화 발표로 매각이 무산됐다. 당초 매수의향을 밝힌 곳은 15개에 달했지만, 입찰에 응한 곳은 한 곳도 없었다. 이 같은 상황에 따라 대한항공은 지난 6월 권익위에 고충민원을 신청했다. 권익위의 중재 노력으로 한국토지주택공사(LH)가 송현동 부지를 매수해 서울시와 교환하는 내용의 조정안에 합의했지만, 서울시가 조정문 문구를 수정하자고 요구하며 최종 합의식이 연기됐다.

2020-11-27 17:05:26 김수지 기자
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한진그룹 "KCGI 주장, 실현 가능성 없어…'투기 세력' 모습 드러내"

한진그룹이 행동주의 사모펀드 KCGI의 주장에 대해 반박하고 나섰다. 한진그룹은 27일 KCGI의 제3자 배정 유상증자 비판 관련 입장문을 내고 "KCGI가 지금까지 제시한 대안은 실현 가능성이 없다. 사채 발행은 원리금 상환 부담의 규모와 가능성을 고려하지 않은 주장이며, 주주배정 유상증자도 2~3개월이 걸리는 시간적 한계가 있다"면서 "자산 매각 방식도 적시에 필요 자금을 조달하는 방안이 될 수 없고 코로나로 인한 시장 냉각으로 적정 투자자를 찾기 어렵다. 제 값을 받고 팔 수 있을지도 의문"이라고 반박했다. 이어 "산업은행이 대한항공에 직접 제3자 배정 유상증자를 하면 되지 않느냐는 KCGI의 주장 또한 공정거래법상 지주사 지분 유지 조건을 충족시키지 못해 실현 가능성이 없다. 이런 경우 한진칼 지분은 공정거래법상 지주사 지분 조건인 20% 미만으로 떨어진다"며 "결론적으로 산은은 견제·감시를 위해 보통주식을 취득해야 한다. 제3자 배정 신주 발행 외에는 방안이 없다"고 강조했다. 아울러 행동주의 사모펀드 KCGI의 강성부 대표 관련 "'한진칼 본사 사옥부터 팔아야 하지 않느냐'는 강성부 대표의 언론 인터뷰 언급은 끝끝내 숨기고 싶었던 투기 세력의 모습을 스스로 드러낸 것이다"라며 "항공 산업에 무지한 사모펀드 대표인 강성부 씨가 항공 산업 전문가들과 정부·채권단이 2개월 넘게 머리를 맞대고 내놓은 이번 통합 방안을 능가하는 100가지 이상의 대안을 과연 내놓을 수 있을지 심히 궁금하다"고 비판했다. 한편 한진그룹은 "KCGI와 같은 투기·음해 세력의 방해에 흔들리지 않고 오롯이 국가기간산업인 항공 산업이 어떠한 생태계를 구축해 생존할 수 있을지, 또한 포스트 코로나 이후 세계 항공업계를 주도할 수 있을지에만 집중하겠다"며 "10만 여명의 일자리를 지키기 위해 이번 통합과정을 성실히 수행해 나가도록 하겠다"고 덧붙였다.

2020-11-27 12:52:00 김수지 기자
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중기부, 정준하 깜짝 출연 '같이, 가치#' 맛보기 영상 큰 인기

중소벤처기업부는 '같이, 가치#' 맛보기 영상이 16만 뷰를 돌파하는 등 큰 인기를 끌고 있다고 27일 밝혔다. '같이, 가치#' 영상은 자신만의 특·장점은 가지고 있지만, 경험과 전문지식이 부족한 소상공인에게 성공한 최고경영자와 1:1로 연결해 성장 과정을 영상으로 담았다. 12월 14일 본방송을 앞두고 총 7편의 맛보기 영상이 유튜브와 네이버 티브이(TV) 등에 중기부 유튜브 채널에 올라와 있다. 맛보기 영상은 문제점 진단(상) 후, 개선된 내용(하)을 보여주는 형태로 구성했다. 총 10개 상점이 방영될 예정이다. 1편의 봉평 바다횟집은 나드리쫄면 정희윤 대표가 멘토로 출연해 홍보 마케팅과 환경개선, 신메뉴 개발 등을 지원한다. 멜로우왈츠는 마스터셰프 박준우도 반한 맛집이지만 미흡한 매장 배치를 보완하기 위해 상품진열 전문가를 긴급 투입했다. 특히 4편에는 개그맨 및 영화배우 출신 고명환(메밀꽃이 피었습니다 대표) 씨가 출연해 그간의 경영 노하우와 온라인 판로 확대 등에 대한 방법 등을 전수한다. 중기부의 '이익공유형 사업'의 멘토링 영상 제작은 사업에 참여하지 못한 동일업종 또는 유사분야 소상공인의 성장과 새로운 변화에 대한 대응 방안을 제시한다. 한편 본방송은 국내 유일 소상공인·전통시장 전문 채널인 소상공인방송을 통해 14일부터 전국에 방송될 예정이다. 중기부 신재경 스마트소상공인육성과장은 "최근 소상공인이 어려움을 겪고 있는 상황에서 이익공유형 사업이 혁신을 통한 보다 안정적인 성장 기반을 마련해 주는 사업이 되도록 최선을 다하고 있다"고 말했다.

2020-11-27 12:00:16 백지연 기자
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중기중앙회, 유통·물류산업委 열고 '스마트물류센터' 모색

서상범 교통연 센터장, 스마트물류센터 도입 필요성등 발표 중소기업계가 '스마트물류센터'를 통한 물류 선진화를 공동 모색하고 나섰다. 중소기업중앙회는 27일 서울 여의도 중기중앙회에서 2020년 '유통산업위원회' 및 '물류산업위원회'를 공동 개최했다고 밝혔다. 이날 회의에선 유통·물류산업 분야 공동 관심사인 스마트물류센터와 업계 현안에 대해 논의했다. 발표를 맡은 서상범 한국교통연구원 우수물류기업인증센터장은 '스마트물류센터 인증제도 도입 방안'이라는 주제로 스마트물류센터 도입 필요성, 인증 절차, 기대효과 등 중소기업의 스마트물류센터 활용 방안에 대해 설명했다. 서 센터장은 스마트물류센터를 통해 약 70% 이상의 공간과 노동력 절감이 가능해 독일 등 해외에서는 스마트공장과 함께 물류시설의 스마트화가 빠르게 진행되고 있다고 전했다. 하지만 국내의 경우 7000여 개 물류 창고시설 중 약 36.3%가 2000년 이전에 준공돼 노후화가 심화돼 스마트인증제 도입 등의 지원방안을 통해 스마트물류센터로의 전환을 적극 유도해야 한다고 강조했다. 앞서 정부도 '물류시설법 시행령'을 개정해 스마트물류센터의 행정·재정적 지원을 위한 근거규정을 마련한 바 있다. 이에 따라 스마트물류센터 인증시 설비·시스템 도입을 위한 비용의 일부를 정부가 보조하거나 저리로 융자가 가능하다. 또 스마트물류센터 신축·개축시 조례에 따른 용적률 및 높이의 상한을 적용하는 등 건축규제도 완화했다. 중기중앙회 김진일 물류산업위원장은 "지난해 해당 위원회에서 중소기업을 위한 스마트 물류 필요성에 대해 논의한 이후 국회·정부 등 다양한 채널을 통해 중소기업 물류 스마트화에 대한 목소리를 높여 왔다"며 "최근 '생활물류 발전방안' 발표 등 정부가 물류 스마트화를 위한 다양한 정책을 추진하고 있는 만큼 중소기업이 활용할 수 있는 지원에 대해 알아보기 위해 이번 주제 발표 자리를 마련했다"고 전했다.

2020-11-27 12:00:14 김승호 기자
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팅크웨어, 11월 아이나비 정기 업그레이드 실시

서울~문산 고속도, 장흥휴게소 등 48개 도로 정보 UP 서울 문산 고속도로 신설(경기 고양~파주). 팅크웨어는 겨울시즌을 맞아 11월 아이나비 전자지도 정기 업그레이드를 실시한다고 27일 밝혔다. 이번 아이나비 전자지도 정기 업그레이드에서는 전국 28개의 시군구의 변경된 국도를 포함한 고속, 지방, 일반 도로정보 등에 대한 정보 업데이트를 진행한다. 새롭게 개통한 서울~문산 고속도로, 신설된 장흥휴게소 외에도 최근 변경된 48개의 도로 정보가 새롭게 업데이트 됐다. 새롭게 오픈된 주요 관심지점(POI)도 바뀐다. '현대프리미엄아울렛 스페이스1', '장흥 정남진휴게소' 외에도 전국 주유소, 충전소, 맛집, 프랜차이즈 음식점 등의 변경, 업데이트된 정보와 겨울 시즌을 맞아 추천 테마정보도 같이 제공한다. 팅크웨어는 전국적으로 바뀐 도로정보 업데이트를 위해 현지조사를 통해 지속적으로 데이터 수집 및 분석 작업을 진행하고 있다. 팅크웨어 관계자는 "2개월 단위의 정기적인 전자지도 업그레이드로 보다 빠른 도로 정보를 제공해 최고 수준의 지도 데이터 확보 및 품질을 유지해 사용자들에게 효율적인 경로안내를 지원하는 등 사용자 만족도를 높이기 위해 노력하고 있다"고 전했다. 정기 아이나비 전자지도 업그레이드와 관련한 보다 자세한 내용은 아이나비 홈페이지를 통해 확인 할 수 있다.

2020-11-27 09:39:32 김승호 기자
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롯데글로벌로지스, 준법·부패방지 경영시스템 관련 ISO 동시 획득

물류업계 최초로 'ISO 19600', 'ISO 37001' 함께 받아 롯데글로벌로지스는 물류업계 최초로 준법 및 부패방지 경영 시스템의 국제 표준인 'ISO 19600'과 'ISO 37001'을 동시에 획득했다고 27일 밝혔다. 'ISO 19600'은 국제표준화기구(ISO)가 제정한 준법 경영 시스템 분야 국제 표준이며 'ISO 37001'은 부패방지 경영 시스템 분야의 국제 인증이다. 롯데글로벌로지스는 준법 경영 시스템인 'ISO 19600'을 올해 처음으로 받고, 부패방지 경영 시스템인 'ISO 37001'은 2018년에 획득하고 올해 2차 사후심사를 통해 새롭게 인증 받았다. 준법·부패방지 경영 시스템 국제표준 인증 동시 획득은 물류업계 최초이다. 롯데글로벌로지스는 ISO 19600을 획득함으로써 준법 정책, 준법 리스크의 관리, 모니터링과 성과 검토 등 준법 경영 시스템이 글로벌 수준에 부합하고 효과적으로 설계하여 운영하고 있음을 국제적으로 공인받았다. 롯데글로벌로지스는 임직원의 업무 수행시 공정거래, 반부패, 산업안전 등 제반 법규를 철저히 준수하도록 함으로써 준법경영과 윤리경영을 회사 경영의 최우선 가치로 삼고 있다. 이를 위해 롯데글로벌로지스는 체계적이고 선진적인 컴플라이언스(Compliance) 시스템을 구축 및 운영하고 있으며 모든 임직원이 경영활동과 관련된 법규와 회사의 규정을 숙지하고 일상 업무에서 이를 자연스럽게 준수하는 기업문화를 정착시켰다. 롯데글로벌로지스는 향후 지속적, 정기적으로 준법·부패방지 경영 시스템에 대한 평가, 내부 심사, 임직원 교육 등을 실시해 이를 더욱 발전시킬 예정이다. 롯데글로벌로지스 관계자는 "지난해부터 약 1년에 걸쳐 준법·부패방지 경영 시스템 구축을 준비해 리스크 파악 및 평가, 목표와 실행 계획 수립, 모니터링, 지속적 개선 활동 등을 체계적으로 정립하고 실행해 왔다"며 "이번 동시 인증 획득을 계기로 법규 및 기업윤리 준수는 물론 사회적 책임까지 다 하겠다"고 말했다.

2020-11-27 09:34:29 김승호 기자
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코멕스산업, 전국 이마트 ‘코멕스존’서 신제품 선봬

코멕스산업이 전국 이마트 80여 개 매장에 설치된 '코멕스존'을 새롭게 꾸린다고 27일 밝혔다. / 코멕스산업. 코멕스산업이 전국 이마트 80여 개 매장에 설치된 '코멕스존'을 새롭게 꾸린다고 27일 밝혔다. 새롭게 꾸려진 코멕스존에서는 신제품 '건강한 하루 바이오킵스'를 포함해 다양한 제품을 선보인다. 개별 식재료를 신선하게 보관 가능한 신제품 '건강한 하루 바이오킵스' 8종을 포함한 내열강화유리 밀폐용기 '글라스룩', 모듈 시스템으로 공간 효율성이 높은 '스텐킵스 시스템', 파스텔톤 색상의 스테인리스 밀폐용기 '컬러 스텐킵스' 등도 진열한다. 전자레인지 전용 조리용기 '지금은 렌지타임'과 '지금은 렌지타임'의 키즈 전용 신제품 '지금은 렌지타임 키즈' 2종(800ml·340ml)도 만나볼 수 있다. 2020년 새롭게 출시한 코멕스 '건강한 하루 바이오킵스' 8종은 샐러드·파스타·토스트 등 개별 식재료를 편리하고 신선하게 보관 가능한 제품이다. '토스트하기 편리한 식빵보관용기', '이탈리아 셰프처럼 파스타보관용기', '고소한그래놀라 보관용기',' 밥맛이 좋아지는 신선다용도 쌀통', '칸칸마다 건강을 담은 샐러드박스', '아삭하고 신선하게 샐러드 믹싱볼', '간편하게 흔들어서 만드는 드레싱 용기', '안심트레이가 있는 두부보관용기'로 제품명에 맞게 개별 식재료에 보관하기에 알맞은 크기와 모양 등이 특징이다. '건강한 하루 바이오킵스'는 유럽 등 40여 개국에 수출되며 우수한 제품력을 인정받은 코멕스의 대표 브랜드 '바이오킵스' 라인이다. 8종 모두 환경호르몬 의심물질인 비스페놀-A가 검출되지 않아 안심하고 사용할 수 있다. 키즈 전용 제품인 '지금은 렌지타임 키즈' 2종 역시 새롭게 출시한 제품이다. 역시 환경호르몬 의심물질 비스페놀-A가 검출되지 않는 무독성 소재로 영유아 이유식부터 어린이 간식까지 안심하고 조리 가능하다. 옐로우, 민트, 핑크 등 아기자기한 파스텔 색상에 손잡이를 부착해 어린이가 한 손으로 잡고 먹거나 사용할 수 있다. 340ml 제품은 간단한 이유식이나 식사에 알맞다. 800ml 제품은 이유식부터 죽, 누룽지 같이 국물이 있거나 넉넉한 용량을 준비할 때 사용하기 좋다. 이유식을 데우는 것은 물론 요리까지 가능해 유용하다. /백지연기자 wldus0248@metroseoul.co.kr

2020-11-27 09:06:50 백지연 기자
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LG전자, 정기 임원인사·조직 개편으로 미래 사업 준비 총력

LG전자가 정기 인사와 조직 개편으로 미래 먹거리 확보를 본격화한다. LG전자는 2021년자 임원 인사를 확정해 26일 발표했다. 이번 인사 규모는 총 56명으로, 전년(49명) 대비 소폭 확대됐다. 사장 1명, 부사장 3명, 전무 9명, 상무 43명 등이다. 이번에도 LG전자는 철저한 성과주의를 기반으로 단기적인 사업성과뿐 아니라 본원적인 사업경쟁력을 강화할 수 있는 인재를 선발했다. 젊은 인재와 여성 인재 발굴에도 초점을 맞췄다. 1970년 이후 출생 임원이 72%로 지난해(57%)보다 대폭 확대됐다. 이상규 한국영업본부장은 사장으로 임명됐다. 1988년 입사 후 한국영업본부에서 영업, 전략, 유통, 마케팅 등 등 다양한 직무경험을 쌓아왔으며, 지난해 말부터 한국영업본부장을 맡으며 지속가능한 성장을 위해 중장기 전략을 수립하고 영업 기반을 구축해왔다. 백승태 리빙어플라이언스사업부장과 오세기 H&A연구센터장, 노진서 CSO부문 산하 신임 부사장은 제품 내실을 다지고 새로운 기술 개발에 힘을 보탤 예정이다. 올레드 TV의 차별화와 경쟁 우위 확보에 기여한 이정석 상무, 서비스 플랫폼 개발을 통해 신사업 영역을 확대한 김동욱 상무 등 기술 인재들은 전무로 승진했다. 공간가전, 헬스케어 등 미래 트렌드를 찾아내 차별화된 상품 개발에 기여한 구지영 책임과 TV 모듈러 설계와 가상검증을 통해 제품 경쟁력과 개발효율을 높인 이소연 책임도 새로운 여성 임원에 포함됐다. 최연소 승진한 우정호 책임은 1980년생으로 스마트폰 카메라 UX의 차별화와 화질 최적화를 통해 고객과 시장의 긍정적인 평가를 이끌어내 상무가 됐다. 아울러 LG전자는 조직 개편도 단행했다. CSO 부문 산하에 북미이노베이션센터를 신설하고 이석우 전무에 센터장을 맡겼다. 비즈인큐베이션센터도 CSO부문에서 신사업 육성에 나선다. CTO 부문에서는 아이랩을 신설하고, 소재기술센터 산하에는 차세대디스플레이연구소를 운영하며 마이크로 LED 기술 개발을 시작한다. 글로벌마케팅센터에는 MI 담당을 신설했다. 시장 관련 데이터를 분석하고 인사이트를 도출하기 위함이다. 고객의 '패인 포인트' 를 파악하기 위해 고객가치혁신실을 고객가치혁신담당으로 격상시켜 CSO 부문으로 옮겼다. CEO 직속으로는 CX 랩이 신설됐다. 고객 경험에 기반해 디자인역량을 강화하는 기구로, 홍익대 산업디자인학과장 황성걸 교수가 운영을 맡게됐다. 그 밖에 사업본부 5개는 그대로 유지한다. 리빙어플라이언스사업부를 맡았던 류재철 부사장이 H&A사업본부를 지휘하게 됐다. 어플라이언스연구소, 에어솔루션연구소 등 연구개발조직을 통합해 각 사업부 산하에 키친어플라이언스연구소, 리빙어플라이언스연구소, 에어솔루션연구소 등을 신설했다. 로봇사업센터는 BS본부로 이관한다. 글로벌 영업 인프라와 역량을 활용해 로봇사업을 가속화하기 위함이다. 또 미래기술과 시장 선도 제품을 개발하기 위해 본부 직속 BS연구소도 신설했다. 한국영업본부는 렌탈사업과 케어솔루션 서비스를 강화하기 위해 렌탈케어링사업담당을 렌탈케어링사업센터로 격상시켰다. 생산기술원은 정대화 부사장이 이끈다. 정 부사장은 전지생산기술센터장도 겸임하게 됐다. 전자장비 분야 핵심 기술을 내재화하고 생산역량을 높인 주인공이다. 디자인경영센터는 선행디자인연구소장이던 이철배 전무가 이끌게 됐다.

2020-11-26 18:16:44 김재웅 기자