'일일 회의'·'매트릭스 조직' 선대위 수평적 체계 꾀하는 임태희

임태희 국민의힘 선대위 총괄상황본부장이 일일 점검 회의와 수평적인 매트릭스 업무 체계를 구축해 선대위 내부 문제점을 시정해 나갈 것이라고 밝혔다. 김종인 국민의힘 총괄선대위원장이 22일 오후 서울 여의도 국민의힘 당사에서 대장동 사건 특검 촉구 긴급 기자회견을 하다 임 본부장과 대화하고 있다. / 뉴시스 임태희 국민의힘 선대위 총괄상황본부장이 일일 점검 회의와 수평적인 매트릭스 업무 체계를 구축해 선대위 내부 문제점을 시정해 나갈 것이라고 밝혔다. 최근 당 선대위에서 불거진 업무 중복, 정책 메시지 혼선 등 문제를 내부에서 유기적으로 대응하겠다는 의미다. 임 본부장은 22일 여의도 당사에서 김종인 총괄선대위원장의 '대장동 특검' 촉구 기자회견 후 선대위 개편 관련 질문을 받았다. 그는 "총괄상황본부가 조금 늦게 조직이 마련이 됐다"며 "김 위원장이 뒤늦게 12월 5일 합류하면서 본부가 구성됐고 논의구조나 협의체계가 체계적으로 되지 않았던 것은 사실"이라고 인정했다. 선대위 개편 방안이 변화보다 조율에 방점이 찍혀 있다는 지적엔 "지금까지 점으로 일하던 체계가 함께 각자의 기능을 수행하면서 실무단위에서 협력 체계로 가면 극복 가능한 문제"라며 매트릭스 조직으로의 변화를 예고했다. 매트릭스 조직은 서로 다른 기능부서에 속해 있는 인력들이 프로젝트 관리자가 이끄는 프로젝트에서 함께 일하는 형태를 뜻한다. 임 본부장은 기존 선대위의 문제점으로 지적됐던 각 본부 간 업무 중복에 대해 "부서 간의 상황 판단 내용의 방향성의 차이가 있을 수 있다"며 "그런 시각차는 조율할 수 있고 끊임없이 발생하는 것"이라고 말했다. 이어 "총괄상황본부가 늦게 출범하다 보니 본부가 없는 상황에서 다소간 미흡한 적이 있었으나 일일 점검 회의와 수평적인 매트릭스 업무 체계를 통해 많은 인력이 문제를 시정해 나갈 것"이라고 밝혔다. 앞서 이양수 선대위 수석대변인은 선대위가 각 단위 모든 기구와 사람이 참여하는 '일일 점검 회의'라는 회의체를 구성한다는 소식을 알렸다. 선대위에 이른바 자리를 노리는 '파리 떼'가 정리됐냐는 질문에 "대위를 효율적으로 운영하면서 모두가 한 방향으로 힘을 모으면 그 문제도 자연스럽게 해결이 되는 것"이라고 잘라 말했다. 이준석 선대위 상임위원장의 사퇴로 당원 게시판에 2030세대의 지지 거부 사태 속출하고 있는 것과 관련해서 "2030세대는 이슈에 반응을 빠르게 하고 민감하게 하는 특성이 있는 것을 잘 알고 있다"며 "아직 본격적으로 당 공약이나 핵심적 비전에 대한 구체적 설명이 없었기 때문에 후보와 함께 정립해서 제시하고 그것에 맞춘 후속 조치들을 (내놓을 것)"이라고 예고했다. 아울러 임 본부장은 선대위 내부 후보의 부인인 김건희 코바나컨텐츠 대표의 논란 대응 관련해선 "당연히 선대위에 중요한 사안으로 생각하고 선대위 논의 속에서 조율하고 해 나갈 것임을 말씀드린다"며 원론적인 입장을 내놨다. /박태홍기자 pth7285@metroseoul.co.kr