메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 CEO와칭 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
기사사진
동부그룹 비금융부문 구조조정 마지막 단계 접어들어

동부그룹 비금융부문 구조조정이 마지막 단계에 접어들었다. 반도체 파운드리(수탁생산) 업체인 동부하이텍 매각이 계열사 정리작업의 사실상 마지막 절차가 될 것으로 보인다. 5일 업계에 따르면 지난 연말 아이에이 컨소시엄의 우선협상대상자 지위 반납 이후 동부하이텍 매각 작업은 올해 상반기 중 프라이빗 딜 형태로 재개될 가능성이 있는 것으로 관측된다. 홍기택 산업은행 회장은 올해 초 신년 간담회에서 "동부하이텍은 재매각 절차를 동부 측과 논의 중"이라고 밝혔다. 이후 인수에 관심을 보였던 중국 반도체 업체인 SMIC가 뚜렷한 인수 제안을 해오지는 않아 협의가 진척되지는 못한 것으로 알려졌다. 동부하이텍은 현재 동부그룹 8개 계열사 지분을 보유하고 있다. 동부월드(46.53%), 동부라이텍(15.64%), 동부대우전자(18.34%), 동부저축은행(1.15%), ㈜동부(49.71%), 동부메탈(31.62%), 동부LED(29.52%), 부산정관에너지(24.32%) 등이다. 이 중 동부월드와 동부라이텍, 동부대우전자, 동부저축은행 등 4개사 지분은 그룹 측이 인수하는 것으로 매각 주관사 측과 사전 협의가 이뤄졌다. 나머지 4개사 지분은 원매자 쪽으로 넘어간다. 이들 계열사 지분의 장부가격은 1000억원대로 알려졌다. 지분 인수 조건이 붙으면 이를 담보로 한 동부하이텍의 차입금 규모가 줄기 때문에 매각에 앞서 몸집이 가벼워질 수 있어 동부하이텍 매각 작업이 재개될것으로 기대를 걸게 하고 있다. 한편 동부그룹은 2013년 11월 유동성 위기를 타개하고자 2조7000억원 규모의 자구계획을 발표했다. 1년여 동안 진행된 동부그룹의 계열사 및 자산 매각 규모는 1조원을 상회한다. 앞서 동부그룹은 2013년 11월 유동성 위기를 타개하고자 2조7000억원 규모의 자구계획을 발표했다. 동부제철은 채권단 협의 끝에 자율협약 체제로 들어갔다. 동부제철과 패키지로 묶여 있던 동부발전당진은 한 차례 우여곡절을 겪은 뒤 2010억원을 받고 SK가스에 팔렸다. '센트레빌' 브랜드로 고급 아파트 사업을 영위하던 중견 업체인 동부건설은 지난 연말 법정관리를 신청했다. 동부LED도 동부건설과 마찬가지로 법정관리를 신청했다. 동부특수강은 2940억원의 '몸값'을 받고 현대제철로 넘어갔다. 이밖에 동부익스프레스 지분은 KTB PE에 3100억원에 팔렸고, 동부로봇이 중국계 리드드래곤컨소시엄에 110억원대 가격으로 매각됐다. 동부그룹 제조부문 지주회사 격인 동부CNI(현 ㈜동부)는 금융IT부문 자회사인 FIS시스템을 비케이에이앤지 PE에 900억원에 매각했다. 전자재료사업부는 켐트로스에 546억원에 정리했다.

2015-04-05 18:14:06 양성운 기자
운전습관 연계보험, 자동차보험 구원투수 '기대'

운전사 성향 파악해 보험료 책정 선진국서 빠르게 안착, 국내서도 당국·업계 도입 착수 국내 보험업계가 자동차보험(이하 자보)을 팔면 팔수록 손해를 입고 있는 가운데 운전습관 연계보험(UBI)이 대안이 될 수 있을 지 주목받고 있다. 5일 보험개발원에 따르면 지난해 자동차보험 손해율은 88.3%를 기록했다. 이는 전년 대비 1.5% 상승한 수치로 최근 5년 동안 가장 높은 수치다. 자보의 적정 손해율은 77~78%로, 보험사들은 자동차보험을 판매할 수록 적자가 늘어나고 있는 것. 이에 최근 가입자의 운전습관에 따라 보험료를 할인해주는 운전습관 연계보험(UBI)가 새로운 대안으로 떠오르고 있다. UBI 자보는 차량에 사물인터넷(IoT) 기반의 차량정보 수집 장치를 부착해 운행정보를 실시간으로 파악한 뒤 빅데이터 기술을 활용하는 상품이다. 운전자의 운행패턴과 사고와의 상관관계를 분석해 이를 토대로 보험료를 산정한다. 기존 자동차 보험료 산정방식이 연령이나 사고경력, 배기량 등을 고려했다면, UBI는 가속·제동·속도·운전시간 등 차량 운행정보를 보험료 요율에 반영한다. 이 때문에 가입자는 운전습관 변화를 통해 최대 50%까지 할인을 받을 수 있다. 보험사 입장에서도 그만큼 리스크를 줄일 수 있다. UBI 자보이미 유럽과 미국 등 보험선진국에서 성공적으로 안착했다. 2010년 영국 자동차보험시장에 뛰어든 인슈어더박스는 UBI를 활용한 자보를 출시했다. 이 보험이 현지에서 성공하면서 영국은 지난 2009년 1만2000건에 불과했던 UBI 가입건수가 2012년 상반기에만 18만건으로 급증했다. 영국은 오는 2020년까지 UBI보험이 전체 자보시장의 40%를 차지할 것으로 예상하고 있다. 미국에서도 프로그레시브 보험사가 지난 2011년 UBI자보를 출시해 시장 점유율을 높이고 있다. 현재 유럽과 미국의 자보 중 UBI 상품의 점유율은 8.4%로 매년 200%가량 성장하고 있다. 국내에서도 당국과 업계에서 UBI 자보 도입을 추진하고 있다. 정부는 지난해 말 창조경제 민관협의회를 열고 KT, 보험개발원 등과 함께 시험차량 운행 데이터를 분석한 뒤 올해 말부터 UBI 상품을 본격 개발하기로 했다. 흥국화재도 지난 1월 KT와 UBI와 관련 보험상품 개발 업무협약을 체결했다. 업계 관계자는 "그나마 올해 들어 자보 손해율이 진정되고 있지만 여전히 적자상황이 지속되고 있는 상황에서 UBI보험이 하나의 대안이 될 수도 있다"면서도 "개인정보를 활용한 상품이다보니 당국에서 얼마나 이를 위한 규제를 완화할 수 있을 지가 관건"이라고 말했다. 이어 그는 "도입 초기 막대한 비용의 지원과 수요자 조사도 필요할 것"이라고 덧붙였다.

2015-04-05 17:37:26 김형석 기자
기사사진
현대제철 5천억 투자 무재해 한다더니…또다시 사망사고 발생

현대제철 직원이 사망하는 안전사고가 또다시 발생했다. 앞서 연이은 사망사고로 수천억원을 들여 마련한 현장 안전장치가 무색해졌다. 5일 현대제철 및 업계에 따르면 인천공장 쇳물 주입장에서 작업을 하던 직원 이 모씨(43)는 지난 3일 오후 6시쯤 쇳물 분배기에 추락해 사망했다. 이씨는 쇳물 분배 설비를 하던 중 2.5m 아래에 있는 쇳물 분배기에 추락해 사고를 당한 것으로 알려졌다. 해당 설비에는 1500~2000℃의 쇳물이 담겨 있어 고인의 시신도 수습하기 힘든 것으로 전해졌다. 현대제철 직원들의 안전사고는 계속해서 발생하고 있다. 올해 1월에는 현대제철 당진공장 안에 있는 특수강 제조공장 신축 공사에서 하청업체 소속 근로자 이 모씨(62)가 레미콘 차량에 치이는 사고가 발생했다. 사고 직후 이씨는 현대제철 자체 구급차량에 의해 인근 병원으로 옮겨졌지만 숨을 거뒀다. 지난해 6월에는 현대제철 순천공장에서 일하던 김 모씨(38)가 압연라인 정비 도중 기계장치가 가동돼 협착으로 사망했다. 김씨는 기계장치 아래에 묻어 있는 기름을 제거하는 도중 변을 당했다. 같은해 1월에는 현대제철 당진공장에서 작업 중이던 협력업체 직원 김 모씨가 실족하면서 냉각수에 빠져 사망하는 사건이 벌어졌다. 2013년에는 현대제철 당진공장에서 10명의 근로자가 일하는 도중 질식하거나 추락해 숨졌다. 이 가운데 6명은 두 차례의 독성가스 누출사고로 숨을 거뒀다. 현대제철 하청업체 소속 노동자 5명은 2013년 5월 현대제철 당진공장 내 발전소에서 아르곤가스 누출로 목숨을 잃었다. 그해 11월에도 유독가스 누출로 근로자 1명이 사망했다. 당시 연이은 사망사고로 현대제철은 대국민 사과를 하고 재발 방지를 약속한 바 있다. 사측은 2013년 말 종합 안전관리 대책을 발표하고 책임자가 물러나는 등의 개선책을 내놨다. 하지만 지난해 들어서도 안전사고가 잇따르자 현대제철은 안전관리 강화방안을 재차 발표했다. 안전 감시제도 팀을 꾸려 3조 3교대로 상시 운영하는 한편 안전관리 인력도 기존 88명에서 200명으로 확충하기로 했다. 안전관리에 5000억원을 투자해 무재해 사업장으로 거듭나겠다는 계획도 밝혔다. 이같은 상황에서 올해 들어서도 사망사고가 잇따르자 현대제철은 난감하다는 입장이다. 업계 안팎에서는 사고가 발생할 때마다 내놓는 미봉책이 아닌 종합적 재검토와 철저한 대책 마련이 필요하다고 지적해왔다. 이번 사고에 대해 현대제철 관계자는 "현재 경찰이 작업장의 폐쇄회로(CC)TV 를 확보해 경위를 파악 중"이라며 "추락방지용 난간이 제대로 설치돼 있는지 등 안전환경을 조사할 예정"이라고 전했다.

2015-04-05 17:23:20 이정필 기자
기사사진
진로 흥망성쇠 함께…장진호 전 회장 사망

중국에서 도피생활을 해온 장진호 전 진로그룹 회장(63·사진)이 지난 3일 베이징에 있는 자택에서 심장마비 증세로 사망했다. 장 전 회장은 쓰러진 이후 병원으로 이송됐지만 결국 숨졌고 장 전 회장의 가족들이 급히 중국으로 출국한 것으로 전해졌다.장 회장은 분식회계, 비자금 횡령 등의 혐의로 징역형을 선고받고 해외로 도피중이었다. 재계 순위 24위까지 오르는 등 승승장구하던 진로그룹은 1997년 외환위기와 함께 몰락하기 시작했고 결국 2003년 법정관리와 계열사 분할 매각을 통해 공중분해됐다. 장 전 회장은 이 과정에서 수천억원에 달하는 분식회계와 비자금 횡령 등으로 징역 2년6개월, 집행유예 5년형을 받고 캄보디아로 도피했다. 캄보디아에서 도피생활을 이어가던 중 2010년 중국으로 도피처를 옮겼다. 장 전 회장은 진로의 흥망성쇠를 함께 한 인물이다. 고려대 경영학과를 졸업하고 1979년 진로에 입사했다. 선친인 장학엽 회장에 이어 1988년 제2대 회장에 취임해 진로의 사세 확장을 이끌었다. 진로그룹은 한때 계열사를 20개 넘게 거느리며 재계 19위까지 올랐지만 무리한 사세 확장으로 경영이 악화되며 1997년 외환위기때 몰락했다. 진로의 모태는 1924년 고 장학엽 회장이 평남 용강에서 설립한 '진천양조상회'다. 이후 장씨 일가는 1951년 부산으로 내려와 '부산동화양조'로 상호를 바꾸고 '금련'이라는 소주를 생산하면서 남한에 터를 잡았다. 이어 1954년 서울 영등포구 신길동에 '서광주조'를 발족해 전국적인 영업에 들어갔다. 진로 소주의 상징인 두꺼비도 이때 탄생했다. 진로라는 상호는 1975년부터 쓰기 시작했다. 진로는 1970년 국내 소주시장 1위에 오른 이후 줄곧 시장을 석권해왔다. 국민과 희로애락을 함께 한 소주를 주력사업으로 해온 덕에 인지도도 높았다. 소주사업에 전념해 탄탄한 재무구조를 유지하던 진로가 부실의 수렁에 빠지기 시작한 것은 사업 영역을 급속히 넓히면서부터다. 장 전 회장은 그룹 총수 자리에 오르고서 이듬해인 1988년 서울 서초동 본사 인근에 아크리스 백화점을 열면서 종합유통사업에 본격적으로 뛰어들었다. 전선, 제약, 종합식품, 건설, 금융, 유선방송 등 다양한 분야로 확장해 종합그룹으로의 변신을 시도하다 결국 1997년 9월 부도를 맞았다. 1999년 자회사 진로쿠어스맥주가 오비맥주에 매각되고, 2000년 위스키사업이 진로발렌타인스에 양도됐다. 결국 진로그룹은 2003년 법정관리와 계열사 분할 매각으로 공중 분해됐다. 이어 하이트맥주가 2005년 진로를 인수했다. 이 과정에서 장 전 회장은 분식회계, 비자금 횡령 등으로 구속기소돼 2004년 10월 항소심에서 징역 2년 6개월, 집행유예 5년을 선고받았다. 당시 검찰은 그가 1994∼1997년 자본이 완전히 잠식된 진로건설 등 4개 계열사에 이사회 승인없이 6300억원을 부당지원하고, 분식회계를 통해 금융기관에서 5500억원을 사기대출받은 혐의 등을 적용했다. 장 전 회장은 진로의 대주주였으나 2004년 4월 법원의 정리계획안 인가에 따라 진로 지분 전량이 소각됐다. 또 그의 재산도 대부분 법원에 의해 가압류됐다. 장 전 회장은 10여년간 캄보디아, 중국 등을 떠돌며 은행, 부동산 개발회사, 카지노 등을 운영해 재기를 노렸지만 별 성과를 내지 못했다. 2013년에는 기업 회생을 위해 마련했던 거액의 자금을 횡령했다며 옛 진로그룹 임원을 검찰에 고소하기도 했다. 장기 도피 생활로 몸과 마음이 지친 장 전 회장은 평소 지인들에게 자신에 대해 잘못 알려진 점이 많다고 호소한 것으로 알려졌다.

2015-04-05 16:37:16 이예진 기자
기사사진
현대홈쇼핑, 고객 정보보호 한층 더 강화

현대홈쇼핑(대표 강찬석)은 지난해 11월 도입한 '스마트 레터링 서비스'로 고객과의 통화 성공률이 두 배 이상 높아졌다고 5일 밝혔다. 스마트 레터링 서비스란 보이스피싱과 스미싱 등으로 080 전화 받기를 꺼려하는 고객들을 위해 현대홈쇼핑이 지난해 업계 처음 도입한 신규 서비스다. 스마트폰을 이용하는 고객이 현대홈쇼핑 고객센터의 전화를 수신할 경우 현대홈쇼핑 CI와 '현대홈쇼핑 고객센터입니다'란 문구가 액정 화면에 제공된다. 그동안 현대홈쇼핑 고객센터에서는 고객 CS 처리, 경품 당첨 안내 등으로 하루 평균 1만6000건 정도 고객에게 전화했었으나, 실제 통화성공률은 40% 에 불과했다. 그러나 스마트 레터링 서비스 도입 후 5개월 만에 통화 성공률이 83%까지 올라갔다. 현대홈쇼핑은 올 상반기 중에는 90%에 도달할 것으로 기대하고 있다. 또 현대홈쇼핑은 고객의 관점에서 정보보호 정책을 마련하기 위해 최근 정보보호 자문위원이 참석한 '2015년 정보보호위원회'를 개최하기도 했다. 현대홈쇼핑 임직원 외에 외부 정보보안 관련 전문가가 자문위원으로 참석한 것은 홈쇼핑 업계에서 이번이 처음이다. 정보보호 자문위원으로는 류재철 충남대학교 컴퓨터공학과 교수, 이강신 김앤장 법률사무소 전문위원이 위촉됐으며, 두 자문위원은 홈쇼핑 정보보호 정책 결정을 위한 자문, 상담, 정보보호 교육 등 역할을 수행할 예정이다. 임대규 현대홈쇼핑 관리본부 전무는 "고객 관점에서 안전하고 체계적인 정보보호 정책들을 만들 수 있도록 법률, 정책분야 전문가들로 구성했다"며 "고객이 가장 신뢰할 수 있는 홈쇼핑을 만들기 위해 최선을 다할 것"이라고 말했다.

2015-04-05 16:36:31 김보라 기자
K-뷰티 열풍…중소 화장품기업도 상장 '잰걸음'

중소 화장품업체들이 K-뷰티 열풍을 등에 업고 속속 주식시장의 문을 두드리고 있다. 5일 업계에 따르면 브랜드숍 화장품 업체 '토니모리'는 지난 2일 유가증권시장 상장 예비심사를 신청했다. 토니모리는 화장품 용기 제조사인 태성산업의 배해동 회장이 2006년 설립한 화장품 업체다. 작년 매출액은 2051억원, 영업이익은 148억원, 당기순이익은 116원을 각각 기록했다. 국내 600여개의 매장을 운영 중이며 해외에서는 미국, 홍콩 등 20여 개국에 진출해 3000여 개의 매장을 열었다. 토니모리는 상장을 통해 확보한 자금으로 중국에 매장을 열고 법인을 설립하는 등 해외시장 공략을 본격화해 올해 4000억원의 매출을 올릴 계획이다. 토니모리에 이은 두 번째 브랜드 '라비오뜨' 론칭도 준비하고 있다. 토니모리는 지난달 하나투어·영림목재·로만손·홈앤쇼핑 등 10개 기업이 공동 출자한 에스엠이즈(SME's) 컨소시엄에 참여해 인천국제공항 면세점을 운영할 중소·중견기업 사업자로 선정되기도 했다. 브랜드숍 화장품 기업인 '네이처리퍼블릭'도 대신증권을 주간사로 선정해 하반기 상장 예비심사를 청구할 예정이다. 네이처리퍼블릭은 LG생활건강이 인수해 운영 중인 브랜드 '더페이스샵'의 창립 멤버가 나와 2009년 세운 화장품 회사다. 국내에 680여개 매장을 운영 중이며 해외에서는 일본, 미국, 대만, 말레이시아, 홍콩 등 14개국에 120여개의 매장을 보유하고 있다. 작년 매출액 추정치는 2500억원, 영업이익 추정치는 270억~280억원이다. 네이처리퍼블릭은 현재 온라인 쇼핑몰 형태로만 진출한 중국 상하이와 베이징에 하반기 대형 매장을 여는 등 올해 해외 매장을 150개로 확대하고, 국내 매장도 850개로 늘려 3700억원의 매출을 달성한다는 계획이다. '달팽이 크림'으로 중국인들에게 선풍적인 인기를 끄는 한불화장품의 자회사 '잇츠스킨'도 증권가로부터 러브콜을 받고 있다.

2015-04-05 16:35:31 김수정 기자
기사사진
이수경 한국P&G 대표 "혁신 통해 시장 성장 견인"

"혁신적인 제품을 통해 우리 뿐만 아니라 시장 전체가 성장할 수 있도록 견인할 것입니다" 한국P&G가 2일 부산 파크하얏트 호텔에서 기자간담회를 갖고, 불황 속에서도 지속적인 성장을 이끈 다양한 혁신 전략에 대해 발표하는 자리를 가졌다. 이수경 대표(59·사진)는 "1989년 한국에 첫 진출 이후 올해로 26주년이 됐다"며 "장기간 저성장이 이어지고 있지만 한국P&G는 혁신을 통해 지속적인 성장을 추진할 것"이라고 강조했다. 이날 이수경 대표는 최근 출시한 신제품의 성과와 함께 제품 혁신에 대해 소개했다. 한국P&G는 지난 2012년 이 대표 취임 후 다우니·페브리즈·질레트·SKII 등 다양한 브랜드에서 신제품을 내놓았다. 전체 섬유유연제 시장에서 2011년 5% 미만이었던 고농축 섬유유연제 비중은 다우니의 진출 이후 3년만에 8배 이상 커졌다. 향기에 주목한 신제품을 출시해 혁신을 시도했다고 이 대표는 설명했다. 한국P&G는 향수만큼 좋은 향을 콘셉트로 다우니 퍼품 컬렉션·퍼퓸 클래식 등을 선보였으며 새로운 카테고리인 향기지속제 '아로마쥬얼'도 출시했다. 페브리즈의 경우 국내에서 섬유탈취제라는 카테고리를 개척한 것으로 평가받고 있다. 분사형·차량용·에어·비치형 등 다양한 용도별 제품군을 확장해왔다. 이 외에도 코스모 인피니티 생리대, 세계 최초 사물인터넷 적용 오랄비 스마트시리즈 등 혁신적 제품을 출시한 바 있다. 한국 P&G는 마케팅과 유통 채널에서도 혁신을 시도했다. 올림픽 국가대표 어머니를 조명한 올림픽 마케팅 '땡큐맘 캠페인'을 통해서는 매출이 1.5배 이상 상승하는 효과를 거뒀다. 이 대표는 "이는 기존 선수 위주의 마케팅 방식에서 탈피해 얻은 결과"라며 "리우 올림픽·평창 올림픽도 공식 스폰서로 후원할 예정"이라고 설명했다. 한국P&G는 또한 회원 대상 온라인서비스인 '리빙 아티스트'등 디지털 채널 혁신을 통해 전자상거래 규모를 키워오고 있다. 지난 3년간 평균 20% 이상 성장률을 지속해 왔다. 전자상거래 매출 비중으로만 보면 P&G 진출국 중 한국이 1위다. 유통 트렌드가 이커머스로 전환되고 있다는 점에 주목해 이 같은 혁신을 시도, 디지털 혁신 리더로 자리매김 할 방침이다. 한국P&G는 여성·뷰티용품, 섬유용품, 그루밍 용품 등 15개 브랜드를 전개하고 있다.

2015-04-05 16:34:47 김수정 기자