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[시승기]길이 아니라도 좋다…볼보 크로스컨트리

[경기 가평/메트로신문 정용기 기자] 크로스컨트리의 사전적 의미는 언덕, 목초지, 도로 등 다양한 지형을 달리는 것이다. 볼보자동차 크로스컨트리는 AWD(상시4륜구동)를 바탕으로 험한 지형도 달릴 수 있게 설계됐다. 8일 크로스컨트리를 몰고 경기도 가평의 유명산과 그 주변 30km를 달려봤다. 왜건형 모델 V60에 기반을 둔 크로스컨트리는 최고출력 190마력, 최대토크 42.8㎏·m의 힘을 낸다. 일반도로에서 강력한 토크 덕분에 차는 액셀을 살짝만 밟아도 빠르고 부드럽게 쭉 뻗어나갔다. 2.4ℓ 디젤엔진이 장착된 크로스컨트리는 엔진 소리가 제법 컸다. 100㎞/h 이상의 고속 주행에서는 땅에 '착' 달라붙어 흔들림 없이 치고 나갔다. 시승했던 크로스컨트리 D4 AWD 트림은 정지상태에서 100㎞/h까지 8.9초가 걸린다. 국도 25㎞ 정도 시승 후 나온 연비는 12.9㎞/ℓ였다. 크로스컨트리의 매력은 유명산 오프로드 구간에서 나타났다. 흙·돌이 깔린 오르막 도로에서 미끄러짐 없이 치고 나갔다. 경사가 제법 가팔랐는데도 헛바퀴 돌지 않았다. 크로스컨트리에 적용된 4륜구동 시스템은 접지력이 충분한 마른 노면에서는 전륜에 모든 동력이 배분된다. 또 노면 상황이 변화되면 즉각적으로 후륜에 동력을 50%까지 배분하는 기능이 있다. 길이 비좁았던 곡선 구간에서는 스티어링 휠의 즉각적인 응답력이 인상적이었다. 이번 크로스컨트리는 지상고가 기존 대비 65㎜ 높아져 넓은 시야를 확보할 수 있고 돌이 많은 비포장도로 주행도 거뜬하다. 유명산에서 오르막·곡선 구간 시승을 마치고 나온 연비는 9.5㎞/ℓ였다. 크로스컨트리는 왜건의 실용성과 SUV(스포츠유틸리티차량)의 주행성능이 더해진 차다. 캠핑·레저 활동을 즐기는 소비자들에게 안성맞춤일 듯하다. 인테리어는 깔끔했다. 나무 재질의 '인스크립션 리니어 월넛 데코'로 마감된 대시보드 중앙패널이 눈에 띄었다. 뒷좌석은 다소 좁은 듯했다. 하지만 뒷좌석을 접으면 적재공간이 1664ℓ까지 늘어나 다양한 캠핑 용품을 적재할 수 있다. 안전한 캠핑을 위해 크로스컨트리에는 다양한 안전사양이 탑재됐다. 시티 세이프티는 앞 차의 급정거 등으로 추돌 위험이 있는데도 운전자가 브레이크를 작동하지 않으면 차가 스스로 브레이크를 작동시키는 기능이다. 이밖에도 어댑티브 크루즈 컨트롤(ACC), 전자식 차일드 도어락 등이 적용됐다. 크로스컨트리는 3가지 트림 D4, D4 AWD, T5 AWD로 판매된다. 가격은 5220만~5550만원이다. [!{IMG::20150909000028.jpg::C::480::볼보 크로스컨트리 / 볼보 제공}!]

2015-09-09 09:46:34 정용기 기자
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프라다·루이뷔통 등 명품 브랜드, 가죽 A/S' 꽝'

[메트로신문 박상길기자] 고가 명품브랜드 제품의 소재가 가죽인 경우가 대부분인데 정작 가죽은 고객서비스(A/S)가 제한적인 것으로 나타났다. 브랜드 관계자들은 가죽 자체가 고가이고 브랜드 정책상 환불이나 교환은 물론 A/S에 제한을 두고 있으며 고객도 이 부분을 인지하고 구매하기 때문에 문제 될 게 없다는 입장이다. 9일 소비자문제연구소 컨슈머리서치(대표 최현숙)에 따르면 국내에서 판매되는 프라다와 구찌, 루이뷔통, 샤넬, 펜디, 에르메스 등 6개 인기 브랜드의 A/S범위가 제한적이거나 제각각이었다. 프라다의 경우 A/S기간은 구매일로부터 2년이었으며 가죽에 대한 A/S는 일절 불가했다. 지퍼나 로고 등의 수선 및 부속품 교환만 가능했다. 에르메스 역시 가죽은 A/S가 불가하고 가죽 정리나 광택 등 크린징 작업만 가능했다. 구매일로부터 1년까지 A/S가 가능했으며 유상으로 액세서리나 로고 등 교체가 가능했다. 루이뷔통과 샤넬의 경우 정해진 A/S기간은 없었으며 가죽 제품도 상태에 따라 유상으로 A/S가 가능했다. 또 부속품도 유상으로 공급받을 수 있지만 한정 제품의 경우 부속품이 없을 수 있다. 구찌 역시 구매일로부터 1년까지 A/S가 가능했지만 가죽의 경우 상황에 따라 A/S 가능여부가 달랐다. 로고나 지퍼 등 부속품은 A/S 기간내에는 무상으로, 기간 외에는 유상으로 수급이 가능했다. 펜디의 A/S기간은 구매일로부터 2년이었으며 가죽은 AS가 불가했다. 부속품은 A/S 기간 내 무상으로 교체가 가능했으며 기간 외에는 유상으로 교체가 가능했다.

2015-09-09 09:35:35 박상길 기자
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세종창조센터, 동남아 '농업 한류' 시발점 되나

[메트로신문 조한진 기자] 세종시 창조경제혁신센터가 동남아 국가 주요인사의 핵심 방문 코스로 떠오르고 있다. 농업과 정보통신기술( ICT)을 접목한 첨단 '스마트 팜'을 직접 둘러보고, 자국 농업에 접목 가능성을 타진하기 위해서다. 9일 세종센터에 따르면 전날 오전 베트남 정부 고위공무원 22명이 방문해 세종센터 곳곳을 둘러본데 이어 스마트 팜이 설치된 세종시 연동면 토마토 농가도 방문했다. 중앙공무원교육원 초청으로 8월말부터 2주간 한국에서 '핵심지도자 역량 강화' 연수를 받고 있는 이들은 베트남 감사원 부원장, 공안청장, 공군 부사령관, 지역 인민위원회 부 위원장 등 차관급 인사만 10명에 이른다. 나머지도 각 부처에서 손꼽히는 엘리트 실무 요원들로 베트남 정부의 현재와 미래를 책임지는 핵심 인사들로 꼽힌다. 세종센터에 도착한 이들은 우선 ICT 기술과 빅 데이터를 농업에 적용한 '신(新) 농사직설' 시범사업 관련 설명을 들었다. 방문단은 스마트 팜 설치를 통해 얻을 수 있는 기대효과를 묻는 등 큰 관심을 표했다. 센터 측은 지난해 10월 SK그룹이 세종시 연동면에 스마트 팜 시범 사업을 시작한 이래 생산성은 22.7% 증가한 반면 노동력과 생산 비용은 각각 38.8%와 27.2% 줄었다고 설명했다. 또한 스마트 팜이 농업 뿐 아니라 향후 수산업(양식), 축산업(양돈 양계), 임업 등으로 확장 가능하다는 설명도 이어졌다. 방문단은 이어 세종시 연동면 스마트 팜 시범마을을 방문, 첨단 ICT와 전통 농업이 접목된 현장을 둘러봤다. 방문단 단장을 맡고 있는 부 하이 산 소장(국방부 제3군사지역 부사령관·차관급)은 "스마트 기기로 비닐 하우스 실내 온도를 모니터링하고 제어할 수 있다는 사실이 놀 랍다"고 말했다. 베트남 고위공무원단 방문과 별도로 9일에는 베트남 농업지도 관련 공무원 8명이 세종센터를 찾았다. 한국과 베트남은 지난해 1월 농업 협력을 위한 양국 장관간 양해각서(MOU)를 체결하는 등 농업부문 개발·협력을 본격적으로 추진하고 있다. 10일에는 '한-아세안센터' 초청으로 방한중인 태국 공무원들과 기업인 20여명이 세종센터를 방문한다. 태국 투자청 국장을 포함한 고위 공무원과 태국에서 손꼽히는 유명 벤처기업인등이 포함됐다. 태국은 농업 비중이 큰 국가로서, 세종센터가 진행중인 최첨단 스마트 팜 시스템에 대한 관심이 높을 것으로 알려졌다. 태국 소프트웨어 산업은 올해 전년대비 11% 성장할 정도로 성장세가 가파르다. 시장이 커지고 있는 만큼 정보기술(IT) 강국들이 태국 시장 선점을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 이번 방문단에는 태국에서 내로라 하는 IT 기업인들이 다수 포함돼 있어, ICT를 기반으로 한 창조경제 모델의 태국 진출에 큰 도움을 줄 수 있을 것으로 기대된다. 세종센터는 지난 6월말 개소이래 각계 각층의 발길이 끊이지 않고 있다. 개소 석 달이 채 안된 9월 8일 현재 1300명이 넘는 인원이 센터를 찾았다. 농업 종사자를 비롯해 해외에서 대규모 농장을 운영중인 전문업체, 농촌연구원, 지방자치단체, 벤처투자 기업체, IT업체, 초·중·고 대학생 등 각계 각층의 발길이 이어지고 있다. 최길성 센터장은 "박근혜 대통령도 신년 기자회견 등을 통해 농업분야를 중국, 동남아를 넘어 할랄 시장까지 진출할 수 있는 수출산업으로 키워나가겠다는 말씀을 하셨다"며"세종센터가 국내 스마트 농업의 메카뿐 만 아니라 농업 한류를 이끄는 전진 기지로 자리매김 하도록 노력하겠다" 고 말했다.

2015-09-09 09:22:45 조한진 기자
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삼성전자, 세계 최초로 '12Gb 모바일 D램' 양산

삼성전자, 세계 최초로 '12Gb 모바일 D램' 양산 [메트로신문 임은정 기자] 삼성전자는 세계 최초로 '12기가비트(Gb) 초고속 모바일 D램' 양산에 성공했다고 9일 밝혔다. 삼성전자는 독자 설계기술과 업계 유일의 20나노 공정기술을 적용해 용량과 성능을 높인 12기가비트 대용량 LPDDR4 D램을 이달부터 본격 양산하기 시작했다. 이번 12기가비트 모바일D램은 대용량, 초고속 특성은 물론 낮은 소비전력과 높은 신뢰성, 디자인 편의성까지 갖춘 제품이다. 특히 작년 12월 양산을 시작한 2세대(20나노) 8기가비트 LPDDR4 D램보다 용량을 50% 향상시키면서도 속도는 30% 이상 높인 4266Mbps를 구현해 최신 고속 PC용 D램보다 2배 빠르며, 소비 전력은 20% 줄였다. 또한 1세대(20나노급) 8기가비트 LPDDR4 D램보다 생산성을 50% 이상 높였다. 12기가비트 D램은 칩 하나로 1.5기가바이트(GB)의 대용량 메모리를 구성할 수 있고, 업계 유일하게 칩 4개를 쌓아 올려 차세대 모바일기기에 탑재될 초대용량 6기가바이트 모바일 D램 패키지를 만들 수 있다. '6기가바이트 LPDDR4'는 최신 OS기반 태블릿PC에서 최고 성능을 구현하고 배터리 사용시간까지 늘릴 수 있어 소비자들이 더욱 빠르고 편리하게 초고화질 영상을 보거나 편집할 수 있도록 한다. 특히 6기가바이트 패키지는 독자 개발한 초소형 설계 기술을 적용해 기존 3기가바이트 패키지와 크기·두께를 동일하게 할 수 있어 차세대 모바일기기의 디자인 편의성과 생산 효율성을 극대화했다. 삼성전자는 12기가비트 LPDDR4 D램에 기반한 올인원 메모리 솔루션을 통해 모바일 메모리의 사업 영역을 기존 스마트폰, 태블릿 시장을 넘어 울트라슬림PC,디지털 가전, 차량용 메모리 시장까지도 확대한다는 전략이다. 최주선 삼성전자 메모리사업부 전략마케팅팀 부사장은 "12기가비트 D램 양산으로 글로벌 IT 고객들이 사용 편의성을 더욱 높인 차세대 시스템을 출시하는데 기여했다"며 "앞으로도 다양한 분야의 고객들과 기술 협력을 확대하고 용량과 성능을 한 단계 높인 모바일 D램을 선행 출시해 새로운 IT 시장을 창출해 나갈 것"이라고 강조했다. 한편 삼성전자는 12기가비트 LDDR4 D램 기반의 고용량 라인업을 확대해 20나노 D램 라인업(12/8/6/4Gb)의 제품 경쟁력을 강화하는 한편, 차세대 신제품을 적기에 출시해 프리미엄 메모리 시장의 성장세를 주도하고 차별화된 사업 위상을 구축해 나갈 예정이다.

2015-09-09 08:29:28 임은정 기자
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[기자수첩]국감장에는 재벌이 없었다

[메트로신문 김성현기자] 이달 10일부터 국정감사가 본격적으로 시작된다. 올해는 특히나 '재벌' 관련 이슈가 많았던 해다. 올해 초 신세계그룹의 부당노동행위 유죄판결부터 시작해 대한항공 조현아 회항 사건, 포스코 비자금, 동부그룹 비자금, 성완종 리스트, 신세계 차명주식, 롯데그룹 경영권 분쟁, 테스코의 홈플러스 먹튀 매각 등 재벌가에서는 셀 수도 없는 문제들이 드러났다. 하지만 문제의 재벌 총수들은 올해 국감장에 서지 않는다. '경제가 어렵다'는 이유다. 정용진 신세계그룹 부회장, 정몽구 현대차그룹 회장, 이재용 삼성전자 부회장, 조양호 한진그룹 회장, 서경배 아모레퍼시픽 회장, 이웅열 코오롱 회장, 도성환 홈플러스 사장, 신동빈 롯데그룹 회장 등 재벌 총수들과 경제 5단체장도 모두 국감 증인에서 제외됐다. 재벌들이 급격히 성장한 1970~1980년대 당시 '국민학교'(초등학교) 화장실에도 '국산품을 애용하자'라는 표어가 붙었다. 온 국민이 국내 기업의 성공이 곧 나라의 성공이라 믿고 국산품을 애용했다. 국내에 진출한 해외 기업들은 한국인들의 애국심에 번번히 무릎을 꿇었다. 이렇게 국민적 지지를 업고 성공한 재벌 총수들과 그 후손들은 이제 '경제인'으로 분리돼 특별한 사람이 됐다. 이들은 골목상권을 침해하며 소상공인을 몰아내고, 근로자에게 부당행위를 하며 각종 비자금을 통해 재산을 숨기기를 일삼고 있다. 탈세·배임·횡령 등의 불법행위도 저지른다. 이마저도 '경제인 사면'이라는 단어가 붙어 처벌을 받아도 곧장 사면된다. 재벌들의 도덕적 문제나 기업의 부당한 행위를 국민 앞에서 공개적으로 추궁하는 곳이 1년에 한번 있는 국감장이다. 하지만 올 국감장에는 문제의 재벌 총수들이'경제인'이라는 이유로 제외됐다. 존경하는 한 교수님이 기자에게 "삼성이 망하면 나라가 망할 거 같지? 잠깐 어렵겠지만 200~300개들의 삼성이 일어날 것이다. 삼성을 만든 것은 국민이지 이 씨 신화가 아니다"고 했던 말이 생각난다.

2015-09-09 06:00:00 김성현 기자
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[한샘 45주년]한샘의 꿈 '가고 싶은 곳, 머물고 싶은 곳'

부엌가구로 시작 45년만에 1조원대 매출, 업계 1위 미국·일본·중국 진출에 이어 온라인을 통한 동북아 시장까지 [메트로신문 김성현기자] 한샘(회장 최양하)이 이달 9일로 창립 45주년을 맞는다. 1970년대 부엌가구 하나로 사업을 시작한 한샘은 45년이 지난 지금 연 매출 1조3000억원의 업계 1위 중견기업이다. 한샘은 주택건설이 호황을 누리던 1970년대 초 부엌가구 전문기업으로 출발하면서 스테인리스와 타일이 전부였던 국내 부엌가구 시장에 최초로 멜라민 상판을 도입했다. 기존 '싱크대'라 통칭되던 부엌가구 시장에 '시스템 키친', '인텔리전트 키친'이라는 용어를 도입해 새로운 부엌문화를 선도했다. 1980년대 초 40평형대 이상의 중대형 아파트를 타깃으로 한 고가브랜드 '유로'(Euro)를 선보여 고급스러운 이미지를 정착시켰다. 1990년대 중반에는 중저가 고객의 저변확대를 위해 '메이컵'(Make-Up)브랜드를 출시했다. 이후 찾아온 외환위기에 한샘은 가격경쟁체제에 돌입한다. 2001년 20평형대를 위한 '밀란'(Milan) 브랜드를 출시, 연간 5만세트 이상의 판매고를 기록했다. 이듬해 2002년 한샘은 증권거래소에 회사를 상장했다. 상장 당시 한 주당 6000원이었던 주가는 2015년 9월 8일 기준 29만원이다. 2006년 1월 출시해 현재까지 한샘의 주력상품인 프리미엄급 부엌가구 브랜드 '키친바흐'(Kitchen Bach)는 국내에서는 수입부엌가구에 대응하고 나아가 해외에서도 세계적인 브랜드와 경쟁하고 있다. 1997년부터 도입한 한샘의 홈인테리어 패키지는 단순히 가구를 판매하는 수준을 넘어 집의 넓이·모양·고객의 취향까지 고려한 맞춤형 상품이다. 홈인테리어 패키지는 2013년 기준 매출액이 4000억원을 기록했다. 한샘은 해외시장 공략에도 나섰다. 1985년 미국 현지법인 설립을 시작으로 1991년 일본 현지법인, 1996년 중국 현지법인을 설립했다. 미국법인은 뉴저지의 부엌가구 캐비닛 공장과 맨하탄, 보스턴 2개 직매장을 운영하고 있다. 일본법인은 오사카와 동경에서 시스템 키친과 수납가구를 공급하고 있다. 중국법인은 개발상을 대상으로 신축아파트에 부엌가구와 관련 상품 및 기기류를 공급하는 프로젝트 영업과 일반 소비자 영업을 병행 중이다. 2007년 항주(杭州)에 설립한 500평 규모의 대리점을 비롯해 북경(北京)·왕징(王京)·무한(武漢)·톈진(天津)·옌타이(烟臺) 등에 대리점을 두고 있다. 현재는 온라인 유통을 통해 동북아 시장 진출을 준비 중이며 한샘의 온라인 매출은 2014년 1000억원을 돌파했다. 국내 에서는 한샘 인테리어 직매장인 한샘 플래그샵을 운영해 인테리어 패키지 전시와 맞춤 판매를 하고 있다. 서울 잠실·방배·논현·목동, 경기도 분당, 해운대 센텀에 이어 지난 8월에는 대구 범어동에 국내 최대 규모인 9240㎡(약 2800평) 넓이의 인테리어 직매장을 오픈했다. 한샘의 경영은 '가고 싶은 곳, 머물고 싶은 곳'과 '동서양의 디자인을 넘어서'라는 슬로건 아래서 운영된다. 가장 한국적이면서도 세계적인 디자인 개발에 주력하며 항상 경쟁업체들과 차별화를 꾀하고 있다. 그 결과 한국디자인진흥원(KIDP)에서 주최하는 우수산업디자인상(GD), 한국산업 디자이너 협회(KAID)에서 주최하는 핀업(PinUP) 등에서 다수의 제품이 수상했다. 특히 2004년에는 일본 굿디자인전에서 수상하는 등 국내외에서 디자인 경쟁력을 인정받고 있다. 2014년 이케아의 한국 진출로 인해 국내 가구업계가 위협을 받았으나 지난해 한샘은 1조3250억원의 매출을 올리며 오히려 31.59%매출 신장을 이뤘다. 이는 한샘 설립 이후 가장 높은 매출이다. 최양하 한샘 회장은 "한샘의 기업슬로건이 '가고 싶은 곳, 머물고 싶은 곳'입니다. 좀 더 많은 소비자들의 집을 가고 싶은 곳, 머물고 싶은 곳으로 만들어 주는 것이 제 꿈"이라고 말했다.

2015-09-09 06:00:00 김성현 기자
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삼성-LG전자 실적악화 상반된 구조조정안

삼성-LG전자 실적악화 상반된 구조조정안 삼성 '군살 도려내는 인원 감축' - LG '효율적 인원 재배치' [메트로신문 양성운 기자] 삼성전자와 LG전자는 글로벌 경제 위기를 피해가지 못하고 힘든 시기를 보내고 있다. 이럴 때 일수록 기업을 이끄는 수장들의 고민은 깊어질 수 밖에 없다. 이같은 상황에서 삼성전자는 본사 지원부문 인력 감축을 선택한 반면 LG전자는 수 년을 함께해 온 임직원을 보다 효율적으로 재배치해 위기를 돌파한다는 방침이다. 삼성전자는 사내유보금이 꾸준히 증가하고 있는 상황에서 이같은 결정을 내린 것에 대한 일부 직원들의 빈축을 사고 있다. 지난 8일 업계에 따르면 삼성전자가 스마트폰시장 정체 등으로 매출이 감소하자 이에 대응하기 위해 본사지원부문 인력을 10% 줄이고 내년 일반 경비를 50% 감축할 것으로 알려졌다.. 최근 재무, 인사, 홍보 등 본사 지원부문 직원을 대상으로 인력 구조조정에 들어갔으며 공개적으로 명예퇴직 신청을 받는 대신 인사팀과의 면담 등을 통해 퇴직이나 전출을 유도해 전체 지원부문 인력의 10%가량을 줄일 계획이다. 이에 삼성 관계자는 "인원 감축에 대해서는 확인해 줄 수 없다"면서 "비용 감축은 지난해부터 진행된 것"이라고 밝혔다. 그러나 삼성전자가 보유하고 있는 사내유보금은 갈수록 증가하고 있어 논란이 되고 있다. 8일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 삼성전자의 올 상반기 사내유보금은 181조7000억원으로 1년 전보다 17조1000억원 증가했다. 때문에 삼성전자가 막대한 사내유보금을 보유하고 있는 상태에서 인원을 감축하는 것에 대한 비판의 목소리도 높아지고 있다. 일각에서는 "인원감축을 통해 살사람만 살자는 이기적인 행동"이라는 의견까지 나오고 있다. 이에 노동자계급 정당과 노동자연대학생그룹, 아르바이트노동조합 등 청년단체들은 삼성전자 서초사옥 앞에서 재벌의 사내유보금을 통한 정규직 일자리를 보장할 것을 요구했다. 노동자계급 정당 관계자는 "삼성의 사내유보금은 꾸준히 증가하고 있는데 현재 매출 감소로 인해 임금피크제나 인력 감축을 진행할 상황은 아니다"며 "경제 위기 이후 단기순이익은 최고치를 기록했다"고 말했다. 반면 LG전자는 스마트폰 실적 부진으로 국내·외 판매량은 간신히 적자만 면하는 수준에 그쳤다. 그럼에도 불구하고 조준호 LG전자 사장은 보다 효율적인 인원 재배치로 위기를 돌파할 방침이다.

2015-09-09 03:00:10 양성운 기자