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용선료가 뭐길래... 해운업계 생사 가를 협상 어떻게 될까

[메트로신문 양성운 기자] 국내 양대 해운업체인 현대상선과 한진해운이 채권단 자율협약을 신청키로 하면서, 해운업의 생사를 좌우하는 열쇠인 용선료에 대해 관심이 높아지고 있다. 용선료란 한 마디로 선박 임대료를 말한다. 국내 해운업체들은 외국 선주들로부터 배를 빌려 사용하고 있다. 외환위기 당시 보유하던 선박 일부를 매각한 뒤 외국 선사들로부터 선박을 임대해 사용하고 있는 것. 현재 한진해운은 60척의 자사소유 선박과 91척의 용선 등 151척의 선박을 보유하고 있다. 현대상선은 40척의 자사소유 선박과 85척의 용선 등 125척의 선박을 이용하고 있다. 문제는 이들 선박을 임대하는 비용인 용선료가 과도하게 비싸다는 것이다. 이는 해운업체들이 호황기 때 선박임대계약을 체결했기 때문이다. 해운업체들은 글로벌 금융위기 이전에 선주들과 10년 내외의 선박사용 계약을 체결했는데, 이후 세계경기가 침체돼 글로벌 화물량이 급감하면서 해운업체들의 수익이 줄었지만 용선료는 그대로여서 해운업체들의 발목을 잡게 된 것이다. 실제로, 현재 해운 운임은 2010년 대비 반토막났지만 용선료는 2008년 글로벌 금융위기 이전 수준이어서 현재 시세와 비교해보면 5배에서 최대 10배가 넘는 것으로 알려졌다. 용선료 조정이 해운업계 회생의 열쇠가 되는 이유다. 두 회사의 재무제표를 보면 용선료가 어느 정도 부담을 주는지 파악할 수 있다. 한진해운의 경우 지난해 약 1조146억원의 용선료를 지불한데 이어 올해에도 9288억원을 지불해야 한다. 내년부터 2020년까지 지불해야 할 용선료도 2조6219억원에 달하며 그 이후에도 1조5488억원의 용선료를 지불해야 한다. 금융리스 등을 포함하면 앞으로도 5조5480억원 이상의 비용을 용선료로 지불해야 한다. 현대상선 역시 1조8793억원 가량의 용선료를 지난해 지급했다. 이 같은 용선료 부담이 해소되지 않는다면 해운업계에 대한 지원이나 구조조정은 근본적으로 해결할 수 없다. 채권단이 용선료 인하 및 사채권자와의 채무조정을 자율협약의 조건으로 검토하고 있는 것도 이 같은 이유 때문이다. 업계에 따르면 현대상선이 선박을 빌린 영국, 그리스, 일본 등 22개 해외 선주 가운데 절반 정도가 용선료를 낮춰주는 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 알려졌다. 선주들도 현재의 용선료가 비싸다는 것을 알고 있으며 현대상선이 법정관리 등에 들어갈 경우 대안으로 새로운 해운사를 찾기가 쉽지 않기 때문이라는 설명이다. 그러나 낙관만 할 수 있는 상황도 아니다. 외국 선주들이 다른 해운사들과의 형평성을 이유로 용선료 할인폭을 줄일 경우 재무구조 개선에 도움이 안 될 수도 있다.

2016-04-25 17:25:38 양성운 기자
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비운의 두 해운사 여성회장…최은영 한진해운 전 회장-현정은 현대그룹 회장

[메트로신문 양성운 기자] 2000년대 중반 이후 국내 1, 2위 해운업체 한진해운과 현대상선을 이끌어온 여성 회장의 시대가 막을 내렸다. 전통적인 '금녀(禁女)'의 영역인 해운업계에서 현대그룹의 현정은 회장은 2003년부터, 한진해운의 최은영 회장은 2006년부터 회사를 이끌어왔다. 두 사람 모두 남편의 갑작스러운 별세로 기업을 이어받기 전에는 평범한 주부였다. 그러나 이들은 글로벌 시장 침체가 장기화되면서 찾아온 해운업계 경영 위기를 타개하지 못하고 자리를 떠났다. 지난달 3일 현정은 회장의 현대상선 하차는 공교롭게도 1년여 전 최은영 유수홀딩스 회장의 한진해운 하차와 맞물려 '해운여걸 시대 종말' 이라는 결과를 낳게 됐다. 현정은 현대그룹 회장은 1976년 고(故) 정주영 현대그룹 창업주의 5남 고(故) 정몽헌 전 현대그룹 회장과 결혼했다. 현 회장은 결혼 후 30여년을 주부로 살아온 전형적인 '현모양처'였다. 그러나 졸지에 남편을 잃고 그룹 회장실로 출근하기 시작했다. 최은영 전 한진해운 회장도 현 회장과 닮은꼴이다. 최 회장은 대학 졸업 후 바로 고(故) 조수호 전 한진해운 회장과 결혼해 가정에만 신경을 쓴 전업주부였다. 최 회장도 2006년 남편 고 조수호 전 한진해운 회장이 지병으로 세상을 떠난 이듬해 경영인으로 변신했다. 이들은 2008년 금융위기 이후 해운업황 악화가 장기화되면서 양대 해운업체도 잇단 경영악화로 유동성 위기를 맞게 됐고 최은영 회장의 경우 2014년 11월 시숙인 조양호 한진그룹 회장에게 한진해운 주식을 모두 팔며 '해운여걸'의 자리에서 내려왔다. 현재는 기존 한진해운 모기업이었던 한진해운홀딩스 사명을 유수홀딩스로 변경하고 유수로지스틱스, 싸이버로지텍 등 남은 자회사들을 중심으로 사업을 꾸려나가고 있다. 현정은 회장은 최 회장보다 좀 더 오랜 기간을 버티는 뚝심을 발휘했지만 장기 불황과 호황기 때 체결한 장기용선계약의 족쇄에는 견딜 재간이 없었다. 해운 업계 관계자는 "해운업이 호황기를 맞았을 때 시장 상황을 냉철하게 분석했어야 하는데 그렇지 못했다"며 "경영 능력이 검증되지 않은 상태에서 갑작스럽게 경영 전면에 나섰다는 점도 문제"라고 지적했다. 이어 "향후 후계구도와 전문경영인 체제의 중요성에 대해 이번 사태를 통해 반면교사 삼아야 한다"고 덧붙였다.

2016-04-25 17:24:30 양성운 기자
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구조조정 컨트롤타워 금융위, 어떤 대책 내놓을까

금융위, 26일 구체적인 기업구조조정 방안 발표 기업 회생보다 M&A 등 빅딜 검토 가능성 높아 정부가 26일 조선·해운·건설·철강·석유화학 등 취약업종에 대한 구체적인 구조조정 방안을 발표할 예정이어서 관심이 집중되고 있다. 새로운 산업전략과 부실기업에 대한 옥석가리기 추진이 예상됨에 따라 기업 구조조정과 산업재편에 속도가 붙을 전망이다. 금융위원회는 26일 오전 7시30분 서울 광화문 금융위 대회의실에서 임종룡 금융위원장 주재로 '산업·기업 구조조정협의체'를 개최하고 기업 구조조정 추진 상황과 향후 계획을 논의한다고 25일 밝혔다. 구조조정협의체는 지난해 임종룡 금융위원장 주재로 기획재정부, 산업통상자원부 등 경제 관계부처 차관급이 참여해 열린 '범정부협의체'다. 사실상 구조조정의 컨트롤타워 역할을 하는 이 협의체는 지난해 11월 조선·해운·건설·철강·석유화학 등 5대 업종을 취약업종으로 분류하고 구조조정 방향을 결정한 바 있다. ◆5대 업종 상황점검…필요시 취약업종 추가 분류 정부가 기업 구조조정에 속도를 내는 것은 수출 부진 등 경기침체가 지속되면서 부실기업이 늘고 있지만, 이들 기업이 정리되지 않아 불확실성이 커지고 금리인하나 재정확대 등 거시정책 효과도 떨어지고 있기 때문이다. 금융당국은 공급과잉이 우려되는 산업의 부실이 드러나기 전에 선제적으로 구조조정을 진행하겠다는 의지를 분명히 하고 있다. 현재 해당 업종의 시장이 양호하더라도 부실 우려가 있으면 적극적으로 관여하겠다는 것이다. 이에 따라 앞서 발표한 5대 취약업종의 구조조정 진행 상황을 재점검하는 한편 상황변화를 반영해 필요시 추가 보완대책을 내놓을 예정이다. 특히 유동성 악화로 구조조정 필요성이 시급한 조선과 해운업종의 구조조정 방향을 정한 뒤, 건설·철강·석유화학 등 나머지 업종으로 범위를 확대해 산업구조 재편작업을 진행한다는 계획이다. 시장에서는 디스플레이 업종 등이 공급과잉을 해소할 필요가 있는 분야로 지목된다. 금융위 관계자는 "5대 취약업종 외에 디스플레이·정유업종 등에 대한 시장 조사를 마쳤다"며 "논의 결과에 따라 필요 시 취약업종을 추가로 지정하게 될 것"이라고 말했다. ◆조선 빅3 M&A 유력…해운업, 법정관리 가능성↑ 먼저 구조조정 시험대에 오른 조선과 해운업에 대해서는 강도 높은 구조조정 방안이 제시될 것으로 보인다. 구조조정협의체는 기업 회생에 방점을 두던 것에서 방향을 전환, 기업 간 인수합병(M&A) 등을 검토하는 동시에 최후의 수단인 법정관리를 불사하는 강도 높은 구조조정을 추진하겠다는 계획이다. 조선업은 지난해 국제유가와 전 세계적인 수요 감소로 발주량이 급감하며 빅3(현대중공업·대우조선해양·삼성중공업)에서만 총 8조원이 넘는 적자를 냈다. 공급과잉 시장 구조에서 조선사업의 구조를 재편하는 데는 인수합병이 적절할 것이란 의견이 지배적이다. 올해 말까지 산업은행이 4조2000억원을 투입키로 한 대우조선의 경우 정상화 후 현대중공업·삼성중공업 등 대형 조선업체에 매각하는 소위 '빅딜' 가능성이 점쳐진다. 해운업은 조선업과 상황이 다르다. 조건부 자율협약에 들어간 현대상선은 물론, 한진해운 마저도 부채 여력을 감당하기 힘든 상황으로 접어든 만큼 정부는 기업의 자구 노력을 전제로 한 강도 높은 구조조정을 선제적으로 실시한다는 계획이다. 한편 앞서 지난 24일에는 청와대와 기획재정부, 금융위원회, 산업통상자원부 등 주요 정부부처 장관급 고위 관계자가 참석한 가운데 경제현안회의인 '서별관회의'가 비공개 회의로 개최된 바 있다. 임종룡 금융위원장은 26일 구조조정협의체 회의 결과를 공개하면서 서별관회의에서 논의된 정부의 구조조정 방향도 함께 발표할 예정이다.

2016-04-25 17:06:08 김보배 기자
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남양유업 '착한기업' 행보...신생아들에게 새생명을

남양유업은 환경대신 생명을 살리는 '착한기업'을 표방하고 나섰다. 남양유업은 아동 유기 문제 해결을 위해 '베이비 박스(Baby Box)' 후원에 본격 나선다. '베이비 박스'는 불가피한 사정으로 아기를 키울 수 없게 된 부모가 아기를 두고 갈 수 있도록 마련된 상자로, 이미 미국, 일본 유럽 등 세계 곳곳에서 운영되고 있다. 이 곳에 유기되는 아동 수는 2011년 37명에서 지난해 225명으로 계속 늘어나고 있지만, 아직까지 이런 유기 아동에 대한 사회적 관심이 부족하고 정부의 실질적인 지원도 없는 상황이다. 남양유업은 지난해 8월 6일, '베이비박스'를 운영하고 있는 주사랑공동체와 '아기 생명 살리기 운동' 추진 협약을 체결하며, 아동 유기 문제 해결을 위한 첫 걸음을 내딛었다. 또한 아기를 맡기러 온 미혼모들에게 분유 등 육아용품을 지원하고, 네일아트, 미용기술 등의 취업교육의 기회를 무료로 제공함으로써 자립하여 아기를 키울 수 있도록 돕고 있다. 현재 베이비박스에 아이를 데려온 부모들 중 상담을 통해 마음을 돌리고 다시 찾아가는 경우는 15~20% 정도인데, 이를 50%까지 높인다는 계획이다. 더불어 아동 유기 문제의 심각성을 대중들에게 알리기 위해 '아기 생명살리기 운동' 캠페인과 성교육 등 아동 유기 예방활동을 주사랑공동체와 함께 펼쳐 나갈 예정이다. 남양유업 이원구 대표이사는 "아동 유기 문제에 대한 사회의 따뜻한 관심과 지원이 필요하다"며 "베이비박스를 통해 유기되는 아동의 수가 0명이 될 때까지 유기 아동과 미혼모를 적극적으로 도울 것"이라고 말했다. 한편, 남양유업은 이원구 대표가 취임 당시 선포했던 '착한 경영'을 바탕으로 다양한 사회공헌활동사업을 펼치고 있으며, 특히 특수분유 사업과 함께 매년 자선 토크콘서트를 개최하여 희귀병 환아 돕기에 힘쓰고 있다.

2016-04-25 17:06:00 유현희 기자
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1조원 역직구 시장을 잡아라...유통가 총력전

한류 열풍에 역직구(전자상거래 수출) 시장의 성장이 무섭다. 특히 드라마 '태양의 후예' 방영 후 방송을 통해 소개된 홍삼, 화장품 등이 중국 소비자들을 중심으로 매출이 껑충 뛰었다. 홍삼 제품의 경우 방영을 전후해 1000%가 매출이 증가했을 정도다. 25일 관련업계에 따르면, 역직구 시장은 2013년 3700억원 규모에서 지난해 7000억원으로 성장했다. 올해에는 1조원을 넘길 것으로 전망되고 있다. 화장품, 의류 등을 중심으로 아동 용품, 식품 등 제품군도 다양해지는 추세다. 이에 따라 유통업계는 역직구 족을 잡기 위한 서비스 개선에 힘을 모으고 있는가 하면, 역직구 전문 스타트업 창업도 줄을 잇고 있다. 이마트는 중국 온라인 쇼핑몰 티몰 입점 1주년을 기념하여 현재 500여 개 수준인 상품 수를 중소기업 PL 상품이나 화장품 등으로 확대하여 올해 안에 4000개 가량으로 늘린다는 계획이다. 또한 이달부터 노(NO)브랜드 제품 판매도 시작한다. 배송 경쟁력을 높이기 위해 기존 이마트 가든5점에서 담당하던 티몰 상품 배송을 지난 2월 NE.O 002 김포 센터로 이관했다. 이마트는 지난해 티몰 운영으로 80억원의 매출을 올렸다. 지마켓은 중국 고객의 취향을 겨냥한 프로모션에 나서고 있다. 최근에는 드라마 '태양의 후예' 관련 상품을 한자리에 모아 프로모션을 진행하고 있다. 화장품, 보석, 인형, 홍삼 등을 판매한다. 이외에도 중화권 SNS 사이트에 공식 계정도 운영하고 있다. G마켓은 지난 2013년 국내 오픈 마켓 최초로 중국 역직구 시장을 공략하기 위해 '중문샵'을 오픈했다. G마켓에 따르면 2014년 글로벌샵(영문샵+중문샵)을 통한 판매량은 전년(2013년) 대비 30% 증가했고 2015년에는 직전 년(2014년) 대비 40% 늘었다. SK플래닛 11번가는 지난해 12월 중국 역직구족을 위한 중문 11번가를 오픈했다. 제품 설명은 물론 결제까지 모두 중국어로 제공하고 있다. 알리페이, 웨이보 등 현지 계정을 통해 주문 결제가 가능하며, 중국 고객들이 많이 사용하는 'QQ 메신저'를 통해 상담 서비스도 실시하고 있다. 업체에 따르면 드라마 태양의 후예 이후 매출이 150%나 상승했다. 스타트업 기업인 오리지널메이커스는 국내 최초로 지난 7일 태국 소비자를 대상으로 한 해외 역직구 소셜커머스를 론칭했다. 현지 소비자들의 이해를 돕기 위해 주요 제품을 만화를 통해 구성하고 있으며, 매일 1회 SNS를 통해 제품을 공유하는 고객을 대상으로 보상을 하는 신규 서비스도 선보이고 있다. 현재 한국의 주요 기업 제품 및 국내 유망 중소기업 제품 중 순수 한국산 제품만을 선별하여 1000여 종을 판매 중이다. 오리지널메이커스는 태국을 시작으로 순차적으로 말레이시아, 싱가포르, 대만, 베트남 등 동남아시아 시장에서 서비스를 오픈한다는 계획이다. 지케이컨슈머(GKConsume)는 지난해 11월 중국 소비자를 대상으로 역직구 쇼핑몰 '8호점'을 오픈했다. 오픈 마켓 입점시 발생하는 비용과 판매수수료를 없애 경쟁력을 높였다. 현재 170여 개의 중소기업이 입점해 화장품, 의류, 식품, 생활용품 등을 판매하고 있다. 오리지널메이커스 허남영 대표는 "방콕에서 진행한 론칭 행사에 현지 국영 방송국인 Nation TV 등 13개의 방송사와 19개의 신문사가 참관하는 등 한국 제품에 대한 높은 관심이 인상적이었다"라며 "중국을 중심으로 형성되고 있는 역직구 시장이 동남 아시아나 유럽 등 다양한 지역으로 확대된다면 해외 진출을 희망하는 국내 중소기업들의 수출 판로 개척에 많은 도움이 될 것이다"고 기대했다.

2016-04-25 17:05:19 유현희 기자
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환경 지킴이 오비맥주 "물 살리고 나무 심고"

오비맥주가 생명의 근원이자 맥주의 핵심 원료인 물을 지키고 황사 및 미세먼지 피해를 예방하기 위해 팔을 걷어 붙였다. 오비맥주는 지난달 22일 유엔(UN)이 지정한 '세계 물의 날'을 맞아 회사 전 임직원이 참여하는 물 사랑 캠페인을 실시했다. 오비맥주는 이천, 광주, 청주에 위치한 3개 공장에서 공장별로 실생활에 적용할 수 있는 물 절약 아이디어를 공모하여 우수 제안자를 포상하고, 각 공장 지자체와 연계해 하천 둔치 정화작업과 하수처리 개선활동 등을 벌였다. 서울 본사에서도 4월 중순부터 연말까지 개발도상국 여성들과 어린이들이 물을 구하기 위해 하루 동안 걷는 평균 거리인 6km를 직접 체험하고 참석자들의 숫자만큼 기금을 적립해 물 부족 국가에 기부하는 자선 행사인 '만원의 행복, 물 사랑 걷기(Walk for Water)' 캠페인도 시작한다. 오비맥주는 지난해 환경캠페인 '만원의 행복, 물 사랑 걷기(Walk for Water)'를 통해 마련한 기부금을 사단법인 희망브리지 전국재해구호협회에 전달했다. 전달된 기부금은 해마다 반복되는 가뭄 때문에 고통을 겪고 있는 전남 신안군 소재 지역 주민들을 위해 2리터들이 생수 3만 720병 총 5120박스를 구입해 기탁하는 등 물 보호 활동을 적극 추진하고 있다. 오비맥주는 국내 황사 문제와 미세먼지 예방을 위한 공헌 사업에도 적극적이다. 주력 브랜드이자 몽골지역 프리미엄 맥주 1위인 '카스'를 앞세워 2010년부터 몽골의 사막화 및 황사 피해 예방과 건강한 생태계 복원을 위해 국제 NGO 푸른아시아와 공동으로 몽골에서 '카스 희망의 숲 가꾸기' 조성사업을 벌이고 있다. 오비맥주의 카스 희망의 숲 조성사업은 최근 유엔(UN)으로부터 바람직한 환경모델로 인정받기도 했다.

2016-04-25 17:04:55 유현희 기자
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매일유업 '상하지구농어촌테마공원'으로 도농 상생 앞장

전라북도 고창군 상하면에 신개념 상하지구 농어촌 테마공원이 정식 개장했다. 지난달 22일 문을 연 상하지구 농어촌 테마공원은 '짓다-놀다-먹다'를 콘셉트로 단순 생산에 머물렀던 농업(1차 산업)이 가공(2차 산업)과 유통, 서비스, 관광(3차 산업)까지 이어진다는 개념을 접목했다. 9만9000㎡(3만 평) 규모로 조성된 테마공원은 농림축산식품부, 고창군, 매일유업이 민관합동으로 조성했다. 단순 생산에 머물렀던 농업(1차 산업)의 모습에서 나아가 가공(2차 산업)과 유통, 서비스, 관광(3차 산업)을 접목해 고부가가치를 창출하는 농촌의 새로운 모습을 제시하기 위한 한국형 6차 산업 비즈니스 모델이자 농어촌 테마공원이다. 테마공원은 지역의 신선한 농축산물을 판매하는 파머즈마켓과 함께 지역의 좋은 원료로 먹거리의 가치를 높이는 4개의 생산공방(햄, 과일, 빵, 발효)을 운영, 고창 지역의 우수한 로컬 푸드를 발굴하고 발전시킬 계획이다. 농어촌 테마공간의 장점을 십분 살린 레스토랑(상하키친, 농원식당, 카페 젤라또)에서는 농원 및 고창 지역에서 나고 자라는 농작물과 제품들로 만든 정성껏 만든 건강한 슬로 푸드(Slow Food)도 맛볼 수 있다. 또, 농어촌 테마공원을 찾는 학생, 가족, 단체 관람객들을 대상으로 한 다양한 체험교실도 마련했다. 고창의 특성을 살린 4가지 맞춤형 체험교실(소시지, 아이스크림, 밀크빵, 치즈)에서는 먹거리가 만들어지는 과정을 직접 체험할 수 있으며, 동물 농장과 유기농 목장에서는 동물과 자연, 사람이 함께 교감하고 자연 그대로의 순환 방식을 배울 수 있도록 하는 프로그램을 마련했다. 이를 통해 오는 2020년까지 누적방문객 1백만명의 누적 방문객을 달성할 계획이다. 한편 매일유업은 상하면의 청정함을 살린 상하치즈와 프리미엄 우유 상하목장 브랜드를 운영하며 친환경 먹거리 알리기에도 앞장서고 있다.

2016-04-25 17:04:04 유현희 기자