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풀무원푸드머스, 'GAP 우수사례 은상' 수상

풀무원푸드머스, 'GAP 우수사례 은상' 수상 풀무원푸드머스가 'GAP(농산물우수관리 인증)' 농산물 유통 활성화에 기여한 공로를 인정 받았다. 풀무원푸드머스는 서울 양재동 aT센터에서 농림축산식품부와 국립농산물품질관리원이 주최한 '2019 제 5회 GAP 우수사례 경진대회'에서 유통부문 은상을 수상했다고 20일 밝혔다. 'GAP 우수사례 경진대회'는 농식품부와 농관원 주최로 'GAP' 인증 제도에 대한 국민들의 관심을 높이고, 'GAP' 인증 확산을 위해 2015년부터 매년 열리고 있는 대회다. 올해부터는 생산 농가의 우수 사례뿐만 아니라 'GAP' 농산물의 유통 활성화에 기여한 유통업체도 선정·시상하기로 했다. 'GAP(Good Agricultural Practices)'은 농산물의 안전성을 확보하고 농업환경을 지키기 위해 농산물의 생산, 수확 후 관리 및 유통 전 과정에서 농산물에 잔류할 수 있는 위해요소를 사전에 관리하는 인증제도다. 2009년 식자재 유통업계 최초로 GAP 농산물을 취급한 풀무원푸드머스는 고객이 안심하고 먹을 수 있는 GAP 농산물을 제공하고 인지도를 높이기 위한 다양한 활동을 적극 펼쳐왔다. 그 결과 2018년 한 해 동안 GAP 농산물로만 매출액 113억을 달성하는 성과를 거뒀다. 풀무원푸드머스는 안전한 'GAP 농산물'을 원활하게 공급하기 위해 식자재 유통기업 최초로 'GAP센터'를 2017년 설립했다. 경기도 용인시 원삼면 풀무원푸드머스 양지물류센터 내에 'GAP센터'를 약 1124㎡(340평) 규모로 구축했다. 풀무원푸드머스와 계약을 맺은 전국 GAP 농가에서 공급받는 농산물을 모두 이곳으로 모아 상품화 과정을 거쳐 고객에게 전달한다. 'GAP센터'는 농식품부로부터 '농산물우수관리시설'로 지정 받은 곳이며 센터 내 2개의 'GAP' 시설을 인증받아 운영하고 있다. 또한 2016년 농식품부와의 'GAP농산물 사용확대를 위한 상생협력 MOU'를 체결한 이후 GAP전문가 양성을 통해 직거래 GAP인증 계약산지 운영, 협력업체 GAP시설 인증 지원, 협력업체의 계약재배 농가 GAP 인증 컨설팅, 기존 GAP 인증산지 점검 및 개선, 직거래 농가들을 대상으로 GAP 농산물 교육 등 GAP농산물의 생산?유통 인프라 구축, 사용 확대를 위해 꾸준히 노력하고 있다. 박성후 풀무원푸드머스 본부장은 "풀무원푸드머스는 고객들에게 보다 안전한 먹거리를 공급하는 것은 물론 GAP 농산물 취급 확대와 소비자 인지도 향상을 위해 꾸준히 노력해왔다"며 "이번 수상을 계기로 앞으로도 GAP 농산물 유통을 확대, 강화하고 더 많은 고객들에게 GAP 농산물을 제공할 수 있도록 하겠다"고 전했다. 한편 풀무원푸드머스는 2018년 5월 31일 풀무원의 전사 CI 리뉴얼과 함께 'One Pulmuone' 관점으로 사명을 푸드머스에서 풀무원푸드머스로 변경했다. 풀무원푸드머스는 새로운 회사명으로 B2B시장에서 종합 식재 유통 서비스기업으로 성장을 가속화 할 계획이다. 풀무원푸드머스는 2000년 4월 설립 후 식자재 브랜드 '풀스키친'과 '풀스키즈'를 중심으로 기업, 기관, 학교, 유치원, 어린이집에 식자재를 공급하는 사업을 영위하고 있다.

2019-10-20 11:07:03 박인웅 기자
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롯데월드타워, '미스터리 핼러윈' 축제 진행

롯데월드타워, '미스터리 핼러윈' 축제 진행 롯데월드타워가 핼러윈 기간을 맞아 '미스터리 핼러윈' 축제를 진행한다고 20일 밝혔다. 올해 롯데월드타워 핼러윈 축제는 기존 이태원, 홍대 등의 파티 문화에서 벗어나 '미스터리' 콘셉트에 맞춰 롯데월드타워·몰 곳곳에 비밀스럽고 이색적인 장소를 마련해 남녀노소 누구나 핼러윈을 즐길 수 있도록 기획했다. 롯데월드몰 지하 6층 약 1300㎡(390평) 주차장은 뉴트로 감성을 느낄 수 있는 '미스터리 핼러윈 롤러장'으로 변신한다. '롤러장'은 25일부터 27일까지 3일 동안 롯데월드타워·몰 이용고객과 좀비런 참가자들을 대상으로 오후 12시부터 7시까지 무료 이용이 가능하다. '롤러장' 이용고객에게는 롤러스케이트, 안전 헬멧, 무릎보호대 렌탈 서비스와 라운지 바 음료가 제공되고 DJ 부스 운영과 조명으로 핼로윈 축제 분위기를 더 할 예정이다. 26일 롯데월드타워는 약 2000명이 참가하는 '롯데월드타워X좀비런'도 개최한다. 이번 좀비런 행사는 기존 공원에서만 진행하던 틀을 깨고 초고층빌딩에서 처음 시도하는 만큼 티켓 오픈 당시부터 서버가 다운 될 정도로 높은 관심과 인기를 보였다. 본 행사는 오후 2시부터 자정까지 진행되며 참가자들은 15명 단위로 팀을 구성해 타워 1층에서 112층 구간 층별 미션을 수행해 좀비로부터 생존하는 방식으로 진행된다. 이번 행사는 참가자들이 진행 도중 좀비와 함께 타워 곳곳에서 사진촬영과 댄스를 즐길 수 있도록 이색적인 공간을 마련했다. 롯데월드타워 앞 아레나광장에는 25일부터 31일까지 핼러윈 장식을 한 지름 8m 대형 이글루가 설치된다. 총 5개로 구성된 이글루에는 스와로브스키, WWF, 구세군, 에르모소, SKT 등이 동참해 핼러윈을 즐기는 고객들에게 기부, 환경, 뷰티, IT 등의 콘셉트로 체험 공간을 제공할 예정이다. 31일 핼러윈데이에는 단지 내에서 핼러윈 코스프레를 하고 '트릭 오어 트릿(Trick or Treat)' 퍼포먼스를 진행해 롯데월드타워·몰 방문 고객들에게 사탕을 전달하는 행사도 진행한다. 한편 월드파크 잔디광장에서는 유니세프한국위원회와 함께 26일부터 29일까지 유니세프 전시관과 조형물을 설치해 방문고객들에게 전 세계 아동폭력 근절에 대한 메시지를 전달한다.

2019-10-20 11:03:09 박인웅 기자
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삼양그룹, 창립 95주년 기념 산행 실시

삼양그룹, 창립 95주년 기념 산행 실시 삼양그룹은 지난 18일 창립 95주년을 맞아 김윤 회장을 비롯한 임직원 150여명이 경북 문경 조령산을 올랐다고 20일 밝혔다. 삼양그룹의 창립 기념 산행은 지난 2007년 청계산 등반을 시작으로 올해로 12회째를 맞았다. 김윤 회장은 매년 계열사 대표를 비롯한 주요 임원들과 신임팀장, 퓨쳐 리더(Future Leader), C&C(Change & Challenge)위원, 신입사원 등과 함께 산을 오르며 소통의 자리를 마련하고 있다. 김윤 회장과 함께 이번 산행에 참가한 직원들은 그룹의 미래와 변화를 주도하고 있는 인재들이다. 퓨쳐 리더는 그룹 내에서 차세대 리더로 양성하는 직원이다. 업무 성과뿐 아니라 역량, 리더십 등을 다면 평가해 선정된다. C&C위원회는 사내 문제 발굴, 제도 개선 등 그룹의 변화와 혁신을 주도하는 모임으로 5년차 이상, 10년차 이하의 젊은 직원들로 구성됐다. 김윤 회장은 창립기념사를 통해 "최근 빠르게 변화하는 국내외 환경을 정확히 파악하고 맡은바 임무를 다해줄 것"을 당부하며 "융·복합 및 오픈이노베이션을 전략을 통해 지속 가능한 경쟁력을 확보해야 한다"고 강조했다. 삼양그룹은 기업문화부터 사업포트폴리오에 이르기까지 그룹의 전 영역에서 변화와 혁신을 추진 하고 있다. 최근에는 '글로벌 시장 확대, 스페셜티(고기능성) 제품 확보, 신사업 추진'을 목표로 '융합, 오픈이노베이션, 디지털 혁신'에 주력하고 있다. 한편 이날 등반 행사는 산행 후 인근 식당에서 창립 95주년을 기념하는 간단한 행사 후 마무리됐다.

2019-10-20 11:00:01 박인웅 기자
올해 상반기 10대 그룹 상장사 15곳 돈 벌어 이자비용 감당 못해

올해 상반기에 10대그룹 상장사 중 15곳은 영업이익으로 이자비용도 감당하지 못한 것으로 나타났다. 20일 재벌닷컴이 자산 상위 10대그룹 소속 비금융 상장사 86개사의 올해 상반기 별도기준 이자보상배율(영업이익 대비 이자비용 배율)을 조사한 결과 평균 10.6배로 집계됐다. 지난해 상반기의 26.0배와 비교하면 절반 이하로 떨어졌다. 집계 대상 86개사의 올해 상반기 기준 별도 영업이익은 22조8670억원으로 지난해 같은 기간 47조2040억원보다 51.7% 준 반면, 이자비용은 2조1480억원으로 18.2% 증가했다. 이자보상배율은 기업이 영업으로 번 돈과 이자비용을 비교해 보여주는 재무건정성 지표로, 이 배율이 1 미만이면 영업활동에서 창출한 이익으로 금융비용도 감당할 수 없다는 뜻이다. 올해 상반기 이자보상배율이 1 미만인 10대그룹 상장사는 모두 15곳으로 집계됐다. 지난해 상반기(10곳)보다 50%나 증가했다. 이 가운데 영업 적자를 내 이자보상배율이 마이너스를 기록한 회사는 12곳으로, 삼성바이오로직스(-2.7배), 삼성중공업(-2.2배), 현대로템(-4.3배), SK디앤디(-0.6배), 드림어스컴퍼니(-61.5배), LG디스플레이(-15.6배), LG이노텍(-2.1배), 로보스타(-37.4배), 지투알(-280.0배), 한화에어로스페이스(-1.6배), 한화갤러리아타임월드(-2.1배), 현대일렉트릭(-6.8배)이 여기에 속한다. 이자보상배율이 마이너스는 아니지만 1 미만인 기업은 SK네트웍스(0.6배), LG상사(0.5배), 롯데쇼핑(0.7배) 등 3곳이다. 그룹별로는 삼성그룹의 이자보상배율은 작년 상반기 67.8배에서 20.8배로 낮아졌고 SK그룹도 41.0배에서 12.2배로 급락했다. 이들 두 그룹은 주력사인 삼성전자(132.5배→33.8배)와 SK하이닉스(245.1배→24.9배)의 이자보상배율이 대거 하락한 영향이 컸다. 또 LG그룹(9.9배→6.3배), 롯데그룹(11.7배→4.2배), 포스코그룹(19.2배→15.1배), 한화그룹(5.7배→1.5배), GS그룹(17.1배→9.8배), 농협그룹(25.5배→17.4배) 등도 이자보상배율이 악화됐다. 다만 현대차그룹(6.4배→9.9배)과 현대중공업그룹(1.7배→2.4배)은 실적 회복에 힘입어 이자보상배율도 개선됐다.

2019-10-20 10:37:15 양성운 기자
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대우조선, 경영투명성 강화…선박 수주도 박차

대우조선해양이 경영투명성을 높이기 위해 사외이사에 대한 전문성 강화 교육을 실시함과 동시에 올해 선박 수주 목표 달성을 위해 힘을 기울이고 있다. 현재 대우조선의 목표 수주 달성률은 50%를 넘어섰다. 20일 조선업계에 따르면 대우조선해양은 지난해 6월과 올해 5월 두 차례에 걸쳐 사외이사를 대상으로 직무 교육을 진행했다. 교육은 법률 및 기업법무 실무를 전문적으로 교육하는 외부 교육업체가 담당하며, 주로 사외이사의 역할 및 준수사항, 사외이사 및 감사위원 직무 교육 등을 주제로 진행된 것으로 알려졌다. 지난해 6월 15일 처음 실시된 사외이사 교육에는 최재호, 윤태석, 김성배, 정영기 사외이사 전원이 참석했다. 올해 5월 22일 진행된 두 번째 교육에도 최재호, 윤태석, 정영기, 조대승 사외이사 4명 전원 교육을 이수했다. 대우조선해양의 경우 과거 대규모 부실이 발견된 이후 경영 감시 기능 약화가 문제점으로 지적되며 사외이사에 대한 책임론이 불거진 바 있다. 이에 따라 대우조선해양이 경영정상화와 함께 기업 경영에 화두로 삼은 것이 투명성과 전문성 등인데 사외이사 역시 감시와 자문 역할을 제대로 수행하기 위한 독립성과 전문성을 높이는 데 방점을 둔 것으로 해석된다. 대우조선에 따르면 사외이사 교육은 연 1회 진행된다. 외부에서 법무교육기관 소속 변호사를 불러 교육을 하고 있다. 지난해부터 총 2번 실시됐다. 대우조선해양은 사외이사의 전문성과 직무수행에 도움이 되기 위해 경영정상화추진부라는 별도 조직도 두고 있다. 부장부터 차장, 과장, 대리, 사원 등 직급별로 1명씩 총 5명이며, 이사회 운영 및 지원업무를 담당하고 있다. 대우조선은 또 올해 선박 수주 목표 달성에도 힘쓰고 있다. 대우조선은 최근 대한민국 해군의 최신예 잠수함과 LNG(액화천연가스)운반선 등 1조5600억원 상당의 대규모 수주에 성공했다. 대우조선은 방위사업청과 3000톤급 잠수함 장보고-III 2차사업 선도함의 설계 및 건조사업을 1조1130억원에 계약 체결했다고 11일 밝혔다. 이와 함께 같은 날 미주지역 선주로부터 LNG운반선 2척도 수주했다. 이날 수주한 잠수함 포함 선박 3척의 총 계약금액은 약 1조5600억원에 달한다. 이번에 수주한 LNG운반선은 17만4000㎥급 대형 LNG운반선으로 대우조선이 자랑하는 천연가스 추진엔진과 완전재액화시스템 FRS(Full Re-liquefaction System)가 탑재돼 기존 LNG운반선 대비 연료효율은 30%가량 높아지고, 오염물질 배출량은 30%이상 낮출 수 있는 친환경선박이다. 한편 대우조선은 올해 LNG운반선 9척, VLCC 7척, 잠수함 4척 등 총 20척 약 42억7000만달러 상당의 선박을 수주했다. 올해 목표 83억7000만달러의 약 51%를 달성했다.

2019-10-20 10:36:03 정연우 기자
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코나·니로, 국산 친환경차 수출 견인…국내선 쏘나타 하이브리드 인기

현대·기아자동차의 소형 스포츠유틸리티차(SUV) 코나와 니로가 친환경차 수출을 견인하고 있다. 20일 산업통상자원부와 한국자동차산업협회 등에 따르면 전기차와 하이브리드차 등 친환경차 수출은 올해들어 9월까지 누적 18만933대로 작년 같은 기간에 비해 41.8% 증가했다. 9월 한 달만 보면 2만4808대로 82.7% 증가했다. 올해들어 누적 수출이 하이브리드가 10만9464대로 15.1% 늘었고 전기차는 4만9160대로 144.2% 치솟았다. 아이오닉과 K5 등 플러그인하이브리드(2만1738대·77.5%)와 수소전기차(571대·364.2%)도 증가했다. 자동차 수출에서 친환경차 비중은 10.2%이고 9월만 보면 14.5%에 달한다. 지난해 연간으로는 8.0%였는데 두자릿수대로 올라섰다. 올해 친환경차 수출 3대 중 2대는 SUV였다. 특히 소형 SUV인 현대차 코나와 기아차 니로가 모두 11만933대로 친환경차 수출의 60%를 차지했다. 올 들어 코나 수출은 전기차 2만3016대, 하이브리드 8794대 등 3만3810대다. 니로는 하이브리드 5만6806대, 플러그인하이브리드 1만1847대, 전기차 1만470대 등 7만9123대다. 작년 같은 기간 니로는 5만7684대, 코나는 2685대에서 크게 확대됐다. 친환경차가 가세하며 코나는 올해 들어 수출이 18만4997대로 전체 모델별 1위 자리를 꿰찼다. 니로는 8위다. 코나는 지난해에는 한국지엠 트랙스, 현대차 투싼에 이어 3위를 기록했다. 9월만 보면 코나가 2만391대로 3개월 연속 1위를 기록했고 니로가 6위다. 국내 친환경차 시장에선 코나와 니로뿐 아니라 신형 쏘나타와 K7 등 중형급 세단 하이브리드 모델도 인기다. 올해들어 친환경차 내수 판매는 7만8422대로 작년 동기에 비해 21.5% 증가했다. 하이브리드가 5만1421대로 18.6% 늘었고 전기차는 2만4082대로 17.9% 증가했다.

2019-10-20 10:33:15 양성운 기자
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현대글로비스, 30만톤급 초대형 원유운반선 ‘V. Progress’호 명명식 개최

현대글로비스가 30만톤급 초대형 원유운반선 'V. Progress(프로그레스)'호를 선단에 합류시키고 해운사업 확대에 박차를 가한다. 글로벌 SCM 전문기업 현대글로비스는 지난 18일 전남 영암 현대삼호중공업에서 V. Progress호의 명명식을 개최했다고 20일 밝혔다. 명명 행사에는 정택근 ㈜GS 대표이사를 비롯해 김정훈 현대글로비스 대표이사, 이영환 GS칼텍스 서플라이&트레이딩본부장, 선박 건조를 맡은 이상균 현대삼호중공업 대표이사 등 100여명이 함께 했다. 특히 정택근 ㈜GS 대표이사의 부인인 최지은 여사가 선박 명명을 위한 대모(代母)로 나서 선박에 V. Progress라는 이름을 부여하고 안전 운항을 기원했다. V. Progress는 길이 330m, 폭 60m, 높이 30m로 갑판 크기가 축구장 3개를 합친 규모인 30만톤급 초대형 원유운반선이다. 황산화물 저감장치인 스크러버와 평형수 미생물 살균장치 선박평형수처리설비(BWMS)도 장착돼 있어 강화되고 있는 국제해사기구(IMO)의 환경규제에 선제 대응이 가능할 전망이다. V. Progress는 올해 4분기부터 10년 간 중동을 비롯한 전 세계 산유국에서 총 1855만톤의 원유를 전남 여수 GS칼텍스 공장으로 운송하게 된다. 계약 기간 운임 총액은 약 1억8000만달러(2100억원)에 달한다. 현대글로비스 관계자는 "원유 운송 전문성을 내세워 완벽한 해상운송 서비스를 제공할 계획"이라며 "글로벌 해운시장 주인공으로서 앞으로도 기술력을 강점으로 새로운 화주를 발굴하는 데 적극적으로 나서겠다"고 말했다.

2019-10-20 10:25:39 양성운 기자
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웅진코웨이, 말레이 코디 SNS 광고 '조회수 1천만' 눈앞

웅진코웨이는 말레이시아 코디 서비스 경쟁력을 한 편의 뮤직비디오로 소개한 광고 영상 '코디네이션(CodyNation)'이 한 달 만에 SNS 조회수 900만을 돌파했다고 20일 밝혔다. 웅진코웨이는 이번 광고에서 서비스 전문가 코디의 경쟁력과 전문성을 강조하고 말레이시아 대중에게 친근하게 다가가기 위해 유명 K팝을 활용한 뮤직비디오 형식을 채택해 이목을 끌었다. 광고 영상에서 4명의 코디 지망생은 20년 경력의 코디 트레이너로부터 체계적인 교육을 받으며 서비스 역량을 기른다. 그 과정에서 코디 지망생은 '신속성ㆍ숙련도ㆍ배려심ㆍ기민함'이라는 4가지 핵심 가치를 집중 강화하며 진정한 서비스 전문가로 거듭나게 된다. 영상을 본 말레이시아 소비자들은 웅진코웨이만의 서비스 특장점을 노래에 담아 알기 쉽게 전달했다고 평가했다. 소비자들은 '단계별 교육을 받은 코디 서비스에 믿음이 간다', '유명 K팝을 활용하니 지루하지 않아 끝까지 보게 된다', '한 편의 성장 드라마 같아 재미 요소가 끊이지 않는다' 등의 반응을 보이며 영상과 서비스에 대한 호평을 쏟아내고 있다. 이 영상은 공개 1주일 만에 페이스북 및 유튜브에서 600만뷰를 기록하며 뜨거운 관심을 모았고, 4주 만에 900만뷰를 돌파하며 말레이시아 코디 서비스 전문성을 전세계에 알리고 있다. 웅진코웨이 최기룡 말레이시아법인장은 "이번 광고는 말레이시아 한류의 원조 격인 웅진코웨이의 수준 높은 서비스를 직관적이고 재치 있게 풀어내고자 K팝 음악과 스토리, 흥미 요소를 모두 추구했다"며 "앞으로도 웅진코웨이의 차별화된 서비스와 기술력을 효과적으로 알릴 수 있는 참신하고 친근한 캠페인 활동을 지속적으로 전개해나가겠다"고 말했다.

2019-10-20 10:13:21 김승호 기자
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유한킴벌리, 신한은행과 손잡고 '맘큐' 서비스 확대

유한킴벌리는 신한은행과 전략적 파트너십을 맺고 양사 고객을 위한 신규 상품과 서비스 등을 위해 협력키로 했다고 20일 밝혔다. 이날 MOU를 바탕으로 양측은 ▲빅데이터 분석기반 공동마케팅 ▲신한 아이행복바우처 제공 및 이벤트 진행 ▲유한킴벌리 맘큐(momQ)사이트 내 신한은행 결제 플랫폼 구축 ▲마이신한포인트 전환 등 다양한 서비스 협력을 위해 힘쓰기로 했다. 유한킴벌리는 신한은행과의 전략적 파트너십을 계기로 맘큐가 유아 및 생활용품 판매 플랫폼으로의 기능 외에도 다양한 육아 정보 및 서비스 제공 기능을 더욱 확대할 수 있도록 할 예정이다. 유한킴벌리 진재승 부사장은 "국내 최대 금융그룹 중 하나인 신한은행과의 협업을 통해 현재 80만명의 회원을 확보하고 있는 맘큐가 육아 포털 플랫폼으로서 선도적 지위를 더욱 공고히 할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로 육아를 돕는 더 가치 있는 맞춤형 서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠다"고 밝혔다. 한편 유한킴벌리 자사몰인 맘큐는 신한은행과의 전략적 파트너십을 기념해 '우리아이 첫 통장 만들기 프로젝트' 이벤트를 오는 22일부터 11월29일까지 진행한다. '아이행복바우처'를 발급받고 응모하면 전원에게 맘큐 할인 쿠폰이 제공되며, 실제 아이적금 통장을 개설하고 인증하면 맘큐에서 현금처럼 사용할 수 있는 2만포인트를 선착순으로 지급한다. 신한은행에서도 아이적금 신규개설 시 1만원을 지원함과 동시에 초록우산 어린이재단에 1000원의 아동학대 예방기금으로 기부한다.

2019-10-20 10:08:05 김승호 기자