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칠레 콘차이토로의 이름을 걸고…'콘차이토로 더 와인(THE WINE)'

금양인터내셔날은 칠레 콘차이토로(Concha Y Toro)가 와이너리 이름을 건 프리미엄 브랜드 '더 와인(THE WINE)'을 출시했다고 21일 밝혔다. 더 와인은 콘차이토로의 상징적인 엠블럼이 새겨진 라인업이며, 와이너리 자체의 위상과 이름을 내걸고 탄생했다. 콘차(Concha)는 조개, 토로(Toro)는 황소를 각각 상징하며 대비되는 힘의 가치를 조화롭게 풀어낸다는 브랜드 스토리를 가지고 있다. '더 와인 소비뇽 블랑', '더 와인 카베르네 소비뇽', '더 와인 카르미네르' 총 3종 구성되어 있으며, '두 힘 속에서 유영하는 하나의 춤 속에서 탄생한다'는 서사를 담고 있다. 더 와인 3종은 출시와 동시에 세계적인 와인 평론가 제임스 서클링으로부터 좋은 평가를 받았다. '더 와인 카베르네 소비뇽'과 '카르미네르'는 각각 93점, '소비뇽 블랑'은 90점을 획득했다. 금양인터내셔날 관계자는 "더 와인은 콘차이토로가 가진 오랜 역사와 독보적인 와인 양조 기술의 정수를 보여주는 와인으로 와이너리 이름을 걸고 출시했다"며 "한국요리와도 잘 어울려 카베르네 소비뇽과 카르미네르는 육류 요리과, 소비뇽 블랑은 해산물 등과 마시면 좋을 것"이라고 전했다. 더 와인 소비뇽 블랑, 더 와인 카베르네 소비뇽, 더 와인 카르미네르는 전국 백화점, 할인점 등에서 만나볼 수 있다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-08-21 10:44:35 안상미 기자
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[르포]마지막 날도 모른채 손님맞이..폐점 앞둔 홈플러스 가보니

19일 오후 5시, 폐점을 앞둔 홈플러스 시흥점은 저녁 장을 보러 온 고객들로 붐비고 있었다. 지난 13일 홈플러스는 '긴급 생존경쟁 체제' 일환으로 15개 점포 폐쇄를 선언했고, 시흥점은 15개 폐점 대상에 포함됐다. 고객은 여전히 붐볐지만 매장은 전반적으로 어수선했다. 폐점 통보만 받았을 뿐, 일정이 아직 정해지지 않아 언제가 마지막 영업일이 될지 알 수 없기 때문이다. 매장 내 한 점주는 "13일 당일 폐점 사실을 알았는데 매출이 나쁘진 않아서 폐점 대상이 되지 않을 거라 생각했기에 당황했다"고 말했다. 앞으로 계획에 대해선 "아직 폐점 일정이 정확히 나오지 않았기에 기다리는 거 말곤 방법이 없다"고 말했다. 홈플러스 노조에 따르면 인천계산점, 수원원천점, 대구동촌점, 부산장림점, 울산북구점 등 5곳은 11월 16일 폐점할 것으로 알려졌다. 나머지 점포는 아직 폐점 일자가 정해지지 않았다. 폐점을 막기 위한 노력도 이어졌다. 매장 밖에선 홈플러스 시흥점 폐점을 반대하는 직원들이 피켓을 들고 서명을 받고 있었다. 매장 안으로 들어가려던 사람들이 서명을 하는 모습이 눈에 띄기도 했다. 홈플러스 시흥점 직원 A씨는 "직원들의 고용 승계를 장담할 수 없는 상황에서 폐점을 막는 것이 최우선이라고 생각했다"며 "45명 정도 되는 조합원들이 점심시간과 퇴근 시간을 쪼개 서명 운동을 하고 있다"고 말했다. 마트를 찾아오던 손님들도 아쉬움을 표했다. 서명에 참여한 한 금천구민 A씨는 "홈플러스에서 주로 장을 봤기에 사라지지 않았으면 한다"며 아쉬워 했다. 또 다른 주민 B씨는 "더운 여름에 실내에 앉아서 시간을 보낼 공간도 마땅치 않은데 이런 마트가 없어지는 건 아쉽다"고 토로했다. 하지만 폐점을 막기는 쉽지 않을 전망이다. 시흥점을 비롯한 15개 매장의 폐점 결정이 내려진 원인은 임대료에 있다. 홈플러스의 위기는 경쟁사와 다른 부동산 소유 구조에서 비롯됐다. 홈플러스는 대부분의 매장을 매각한 후 재임대하는 '세일 앤 리스백' 방식으로 운영해 왔다. 단기 자금 확보에는 유리했지만 매출과 무관하게 발생하는 고정 임대료가 장기적인 발목을 잡았다. 지난 5월 기준, 전체 126개 점포 중 절반이 넘는 68개가 임차 매장이었다. 홈플러스는 68개 임대 점포 중 61개 점포를 대상으로 임대료 협상을 진행했다. 하지만 폐점을 발표한 15개 점포는 임대료 협상이 진행되지 않아 기업 영속을 위해 폐점을 결정했다고 밝혔다. 홈플러스 관계자는 "마트 호황기 시절 매출을 기준으로 책정된 임대료가 지금은 감당하기 힘든 부담이 됐다"며 "임대료 협상이 진전되지 않은 15개 점포는 기업 영속을 위해 폐점을 결정할 수밖에 없었다"고 밝혔다. 노조 측은 위기의 근본 원인이 대주주인 MBK 파트너스(MBK)에 있다고 반박했다. 마트산업노조 최철한 홈플러스지부 사무국장은 "2015년 MBK가 홈플러스를 인수하며 만든 막대한 차입 구조와 자산 매각이 위기를 불렀다"며 "이번 폐점은 MBK가 통매각을 포기하고, 규모를 줄여 분할매각하려는 수순"이라고 말했다. 분할매각이 현실화될 경우, 직원들의 고용 승계가 불투명해져 대규모 실직 사태로 이어질 수 있다는 우려가 나온다. 지난 3월 기업회생절차에 돌입한 홈플러스는 인수·합병(M&A)에 나서며 새 인수자를 찾는데 사활을 걸고 있지만, 전망이 밝지 않다. 계속되는 유동성 위기는 점포 폐쇄와 무급 휴직이라는 비상경영 체제로 이어졌다. 시장에선 M&A가 기한 내 성사되지 못할 경우 더 혹독한 구조조정이 뒤따를 수 있다는 관측이 나온다. 박상준 키움증권 연구원은 "현재 홈플러스의 어려운 재무 상황을 고려한다면 9월까지 새로운 인수자를 찾지 못할 수 있다"며 "그렇게 된다면 동사 점포 구조조정에 대한 압력은 추가로 확대될 것"이라고 말했다. 최 사무국장은 "현재 발표된 15개 점포 이외에도 자산 가치가 높은 매장이 차례대로 매각될 수 있다"고 덧붙였다. /손종욱 수습기자 handbell@metroseoul.co.kr

2025-08-20 15:44:06 손종욱 기자
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[메가히트상품스토리] 부드러운 소주=롯데칠성음료 ‘처음처럼’

2006년 2월, 한국 소주 시장에 신선한 바람을 불러일으킨 제품이 등장했다. 롯데칠성음료의 '처음처럼'이다. 당시만 해도 국내 소주는 21도 이상의 높은 도수가 일반적이었다. 그러나 '처음처럼'은 알코올 도수를 20도로 낮추고 '부드러움'을 전면에 내세우며 소비자의 음주 경험을 완전히 바꿔놓았다. '처음처럼'은 세계 최초로 알칼리환원수를 사용해 부드럽고 깨끗한 이미지를 강조하며 출시 17일 만에 누적판매량 1000만병, 6개월도 안돼 1억병 판매를 돌파, 소주시장에 새 바람을 일으켰다. 출시 1년만에 전국 시장점유율은 13.7%에 달했고 특히 서울은 24.4%에 이를 정도가 됐다. 핵심 가치는 단연 '부드러움'이다. '처음처럼'은 알칼리환원수를 사용하면서 그 동안 언급되지 않았던 물의 중요성을 강조했다. 소주의 약 80%를 구성하는 '물'에 주목한 것이다. 물이 알칼리로 환원되는 과정에서 물 속의 유해성분이 제거되며 물 입자가 작고 활성수소가 풍부한 알칼리 환원수가 되고, 칼슘, 마그네슘 같은 미네랄도 풍부해져 술에 사용하면 술 맛이 더욱 부드럽고 목 넘김이 좋아진다는 점을 강조했다.출시 초기 '처음처럼'은 배우 이영아를 모델로 기용했다. 당시 소주 광고에서 보기 드물던 청순하고 맑은 이미지를 내세워 소비자들에게 신선한 선택지를 제시했다. 하지만 브랜드를 대중의 뇌리에 강하게 각인시킨 건 2007년 하반기, 가수 이효리가 모델로 발탁되면서부터였다. 이효리는 대중적 인지도와 트렌디한 매력을 앞세워 '처음처럼'의 얼굴로 활약하며 브랜드 성장을 견인했다. 특히 "흔들어라! 더 부드러워진다"라는 슬로건과 함께한 광고 캠페인은 강렬한 개성과 차별화된 콘셉트로 소비자에게 큰 울림을 주었고, 5년간 장기 계약을 이어가며 '처음처럼=부드러운 소주'라는 이미지를 확고히 다졌다. 출시 이후 '처음처럼'은 꾸준히 변화를 거듭하며 한국 주류 시장의 저도화 흐름을 선도했다. 2006년 출시 당시 20도로 시작해 21도가 주류였던 시장에 '부드러운 소주'라는 차별성을 각인시켰고,이듬해 19.5도로 도수를 낮추며 경쟁사까지 동참하는 '19.5도 시대'를 열었다. 2014년에는 18도에 이어 17.5도 제품을 연이어 선보이며 소주시장의 판도를 흔들었다. 최근에도 소비자 기호 변화를 반영해 2021년 16.5도로, 올해는 다시 16도로 조정했다. 패키지 변화도 눈에 띈다. 2024년 1월, 제품명을 큼직하게 라벨 중앙에 배치하고 수채화 큐브 디자인으로 수원지의 청정 자연을 형상화한 리뉴얼을 단행했다. 이는 제품 본질인 '깨끗함'과 '부드러움'을 직관적으로 전달하기 위한 시도다. 최근 '처음처럼'은 브랜드 경험 자체를 확장하는 데 힘을 쏟고 있다. 강릉공장에 개관한 '처음처럼 브랜드 체험관'은 미디어 아트와 3D 아나몰픽 영상으로 암반수의 탄생 과정을 구현한 공간으로, 누적 방문객이 3만 2000명을 넘어서며 강릉의 새로운 관광 명소로 자리 잡았다. 암반수 관련 체험 프로그램 및 나만의 잔 만들기, 소주 칵테일 만들기, 병조명 만들기 등의 체험 콘텐츠는 방문객들의 만족도를 높이기에 충분하다. 이에 관람객은 꾸준히 늘고 있으며 올 하반기에는 약 1만여명이 이상이 방문할 것으로 예상된다. 올해 5월 강릉 단오제에서는 '처음처럼' 박스를 형상화한 팝업 체험관을 운영해 관람객들의 호응을 얻었고, 여름 휴가철에는 경포대 팝업으로 확장하며 소비자와의 접점을 넓혔다. 단순히 술을 파는 브랜드에서 벗어나, '부드러움'을 경험할 수 있는 라이프스타일 콘텐츠로 진화하고 있는 것이다. 출시 20년을 바라보는 지금, '처음처럼'은 단순한 주류 브랜드를 넘어 한국 소주의 이미지를 새롭게 정의한 제품으로 평가받는다. 거친 술의 이미지를 벗어나 젊은 층과 여성까지 아우르며, 한국인의 술자리에서 '첫 잔'을 책임지는 브랜드로 자리매김했다. 롯데칠성음료 관계자는 "'처음처럼'은 출시 초기부터 지금까지 '부드러움'이라는 제품 가치를 일관되게 지켜온 브랜드"라며 "앞으로도 암반수와 저도주 트렌드를 기반으로 진화하며 글로벌 K-소주로 도약할 것"이라고 말했다.

2025-08-20 15:01:05 신원선 기자
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Z세대, ‘내시피’로 논다… 식음료업계, SNS발 레시피 마케팅 경쟁

Z세대가 '내시피(나의+레시피)'에 빠졌다. 기성세대가 메뉴판 그대로 주문했다면, Z세대는 기존 제품에 자신만의 취향을 더해 새로운 조합을 만들어낸다. SNS에서 공유된 레시피를 따라 하며 '나만의 맛'을 찾는 과정이 하나의 놀이가 된 것이다. 이 같은 흐름은 식음료업계의 마케팅 전략에도 변화를 불러왔다. SNS에서 먼저 입소문 난 '레시피 콘텐츠'가 실제 신제품 출시로 이어지거나, 기업 공식 계정을 통해 소개되며 브랜드와 소비자 사이의 소통 채널이 되고 있다. 대표적인 사례가 코카-콜라사의 '환타 멜론'이다. 얼린 환타 멜론에 멜론 가니시를 곁들여 즐기는 '목테일 레시피'가 SNS를 중심으로 퍼지며 여름철 인증샷 아이템으로 자리 잡았다. 시원한 비주얼과 간단한 조리법이 Z세대 취향을 제대로 겨냥했다는 평가다. 버거킹은 아예 SNS발 아이디어를 메뉴화했다. 해외 틱톡에서 인기를 끈 닥터페퍼+아이스크림 조합을 '킹플로트(닥터페퍼 제로)'라는 정식 메뉴로 출시한 것이다. 소비자가 먼저 즐기던 조합을 브랜드가 공식화하면서 화제를 키운 사례다. 써브웨이 역시 SNS에서 화제를 모은 '타코 샐러드'를 정식 제품으로 선보였다. 또띠야를 곁들여 샐러드를 타코처럼 즐기는 방식으로, 소비자의 아이디어가 실제 메뉴로 구현된 경우다. 신세계그룹 공식 인스타그램에 공개된 스타벅스 코리아 음료개발팀 직원들의 커스터마이징 음료 레시피 영상도 화제를 모으고 있다. 이 영상에서는 직원마다 다양한 상황에 어울리는 음료 레시피를 소개해 호기심을 자극한다. 야근 시에는 당과 카페인을 동시에 충전할 수 있는 레시피로 밀크카라멜 라떼에 리스트레토 샷 2개를 추가한 레시피를, 숙취 해소용으로는 유자 민트 티에 블론드 샷을 더한 조합을 추천한다. 이외에도 여름 한정 꿀조합, 나만의 말차 빙수, 맛있는 다이어트 음료 등 다양한 레시피를 선보여 눈길을 끈다. 공식 메뉴로 등록되지 않은 스타벅스 직원들의 레시피는 일명 '시크릿 레시피'라고 불리며 이미 SNS 상에서 한차례 화제를 모은 바 있다. 다양한 재료를 조합해 고객의 취향에 맞게 음료를 제조해 주는 스타벅스의 퍼스널 옵션 서비스를 통해 맛볼 수 있는 것이 특징이다. 전문가들은 내시피 열풍을 Z세대가 소비에서 단순히 '사는 것'을 넘어 '참여하는 것'으로 가치관을 확장한 결과라고 진단한다. 새로운 조합을 찾아내고 이를 공유하는 과정에서 소비자는 브랜드의 공동 창작자(co-creator)로 자리 잡는 것이다. 업계 관계자는 "SNS 레시피는 Z세대의 자기표현 욕구를 자극하면서 동시에 제품 흥행 가능성을 검증하는 실험장이 된다"며 "앞으로도 내시피 문화는 브랜드와 소비자가 함께 성장하는 창구 역할을 할 것"이라고 말했다./신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-20 14:08:55 신원선 기자
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"유산균 불모지에서 세계로" hy 중앙연구소, 프로바이오틱스 연구 성과 공개

국내 유산균 산업의 출발점인 hy 중앙연구소가 내년 설립 50주년을 앞두고 '마이크로바이옴'과 '웰에이징(Well Aging)'을 미래 비전으로 제시했다. 1976년 설립된 중앙연구소는 국내 식품업계 최초의 기업 부설 연구소로, '유산균 국산화'를 목표로 출발했다. 20여년 연구 끝에 한국형 비피더스 균주 'HY8001'을 개발해 떠먹는 발효유 '슈퍼100'에 적용하며 국내 유산균 산업의 기반을 다졌다. 현재 중앙연구소는 국내 최대 규모인 5096종의 균주를 보유하고 있으며, 124건의 특허와 150편의 논문으로 연구 경쟁력을 입증했다. 또한 251종의 천연물 라이브러리를 확보해 기능성 소재 개발 영역을 확장했다. 연구 성과는 해외에서도 주목받고 있다. 지난 7월 hy는 자체 개발한 프로바이오틱스 'HY7017'을 미국 식품의약국(FDA) 신규 건강기능식품 원료(NDI)로 등록했다. 이 균주는 면역세포 활성과 사이토카인 생성 증가 효과를 인체적용시험에서 확인했으며, 관련 논문은 오는 9월 국제학술지에 실릴 예정이다. 개발 과정에는 약 5년간 12억 원이 투입됐다. hy는 앞으로 장(腸)에 국한되지 않고 피부·체지방 등 인체 전반으로 연구 영역을 넓혀가고 있다. 현재 여성 건강, 근력 개선 등 10개 분야를 주요 파이프라인으로 설정해 소재 개발을 진행 중이며, 연구자문단과 공동 연구를 통해 보유 균주의 활용도를 강화할 계획이다. 이재환 hy 중앙연구소장은 "국내 유산균 산업의 초석을 다져온 중앙연구소가 앞으로는 마이크로바이옴 연구를 고도화해 글로벌 무대에서 인정받는 K-프로바이오틱스를 선보이겠다"고 말했다./신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-20 14:01:20 신원선 기자
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하이트진로, '2025 송도맥주축제'서 소비자들에 시원함 선사

'2025 송도맥주축제'에서 '청정 라거-테라'와 '더블 임팩트 라거-켈리'를 포함한 10종의 인기 주류를 시원하게 즐길 수 있다. 하이트진로는 오는 22일부터 30일까지 9일간 인천 송도달빛축제공원에서 열리는 '2025 송도맥주축제'에 메인 후원사로 참여한다고 20일 밝혔다. 올해 15회를 맞은 이번 축제는 '드롭 더 비어(DROP THE BEER!)'를 주제로 무더위를 잊게 할 다양한 먹거리와 체험 프로그램, 볼거리로 구성했다. 하이트진로는 축제 기간 동안 브랜드 부스를 운영하며 총 10종의 주류를 선보인다. 국내 대표 맥주 '청정 라거-테라'와 '더블 임팩트 라거-켈리'를 비롯해 '기린 이치방', '파울러너', '1664 블랑' 등의 인기 수입 맥주를 준비해 축제를 보다 더 시원하게 즐길 수 있게 한다. 또한 맥주 외에도 '일품진로', '핵아이셔에이슬', '써머스비'(사이다ㆍ사과 발효주), '커티샥'(스카치 위스키), '티토스'(보드카)까지 선보이며 소비자들의 다양한 니즈를 충족시킬 예정이다. 이와 함께 행사장 곳곳에 쏘맥자격증 발급 이벤트, 테라네컷 스티커 촬영, 타투 스티커 존 등 브랜드 체험 부스도 마련해 관람객들이 직접 참여하고 즐길 수 있도록 할 예정이다. 이번 축제는 행사 기간 동안 매일 인기 가수들의 축하무대와 문화 공연이 펼쳐지며 '공포체험 부스'와 물총싸움을 즐길 수 있는 '송도크란존'도 운영돼 관람객들에게 이색적인 즐길 거리를 제공한다. 하이트진로 마케팅실 오성택 전무는 "국내 대표 맥주 축제로 자리매김하고 있는 송도맥주축제에서 테라와 켈리를 비롯한 다양한 제품들을 선보이게 되어 기쁘다"며 "앞으로도 소비자들과 함께 즐길 수 있는 다채로운 활동들을 이어가겠다"고 밝혔다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-20 14:01:19 신원선 기자
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롯데웰푸드, 롯데시네마와 손잡고 영화 '식사이론' 단독 개봉

롯데웰푸드는 황당하지만 기발한 상상력이 더해진 B급 감성 오피스 판타지 코미디 영화 '식사이론(Theory of SICSA)'을 제작해 롯데시네마에서 단독 개봉한다고 20일 밝혔다. 영화 '식사이론'은 브랜드 메시지와 스토리텔링의 결합을 통해 브랜드 필름의 새로운 가능성을 제시하고자 했다. 롯데웰푸드는 헬스&웰니스 간편식 브랜드로서의 정체성을 영화 속에 적절하게 녹여내면서도 콘텐츠 본연의 재미를 놓치지 않았다. 개성 넘치는 캐릭터와 현실 공감이 어우러진 설정에 발칙한 상상력을 더해 차별화된 재미와 몰입감을 선사한다. 작품은 투명인간처럼 존재감 없이 살아가던 직장인 '경수'가 우연히 전설의 치킨 레시피를 손에 넣게 되면서 벌어지는 유쾌한 사건들을 그린다. 드라마 '술꾼도시여자들2', '산후조리원' 등에서 독창적인 병맛 코미디 감각을 선보여온 박수원 감독이 연출을 맡았고, 영화 '파묘', '신과함께', '댓글부대'에 참여한 실력파 제작진이 합류해 완성도를 높였다. 영화 속에 등장하는 롯데웰푸드의 신메뉴 3종은 롯데시네마 스위트샵(매점)에서 단독 출시된다. 숯불향과 갈비양념 치킨의 달콤한 맛을 그대로 살린 '숯불치킨 갈비맛 팝콘', 기름기를 빼 담백하면서도 쫄깃한 식감의 닭다리살로 만든 '숯불갈비양념 치킨', 동파육의 진한 풍미와 육즙을 그대로 살리고 청경채와 양배추를 더해 느끼함을 잡은 '동파육 청경채 군만두' 등 식사이론 컬래버 신메뉴 3종이 롯데시네마 스위트샵을 찾은 관객들의 입맛을 사로잡을 예정이다. 한편, 식사이론은 그저 맛있게 즐기는 것만으로도 건강한 식습관을 챙길 수 있는 롯데웰푸드의 간편식 브랜드다. 일상에서 쉽게 접할 수 있는 메뉴에 건강 지향 소재를 활용해 영양을 강화하거나 맛을 유지하면서도 칼로리를 줄이는 등 헬스&웰니스 요소를 부여했다. 롯데웰푸드 관계자는 "브랜드 메시지를 담은 영화를 제작해 극장에 개봉하는 것만으로도 그동안 식품업계에서 볼 수 없었던 이례적인 마케팅 사례로 남을 것"이라며 "전국 롯데시네마에서 영화 식사이론은 보는 재미를 넘어 먹는 재미까지 충족할 수 있는 새로운 체험형 상영 방식을 진행하고 있으니, 관객분들이 극장에 많이 찾아주시길 바란다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-20 14:00:47 신원선 기자
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'1등만이 살아남는다' 극명하게 갈린 2분기 유통업계 성적표

2분기 유통업계 실적이 발표된 가운데 각 분야에서 '1위 독주 체제'가 심화되고 있다. 이커머스 시장에선 쿠팡이 역대 최대 매출을 기록하며 1위 굳히기에 나선 가운데 대형마트와 백화점 등 오프라인 채널도 1위 사업자와 뒤를 잇는 기업만 수익성이 높아지는 추세를 나타냈다. 경기 침체가 겹치며 후발 사업자는 버티기 힘든 구도가 이어지고 있다는 분석이 나온다. ◆1등만 살아 남았다 19일 업계에 따르면 쿠팡은 지난 2분기 매출 11조9763억원을 기록하며 전년 대비 19.3% 증가했다. 분기 기준, 역대 최대 실적이다. 영업이익은 342억원 적자에서 2093억원으로 흑자 전환했다. 반면, 다른 이커머스 기업들은 적자의 늪에 빠졌다. SSG닷컴은 2분기 영업손실 310억원을 기록했다. 지난해 같은 기간과 비교해 매출액은 12.5% 감소한 3503억원을 기록했다. G마켓도 영업손실 298억원을 기록했다. 매출액은 28.3% 감소하며 1912억원을 기록했다. 롯데온은 영업손실 84억원, 11번가는 영업손실 102억원을 기록하며 실적 부진에 빠졌다. 대형마트와 백화점도 마찬가지다. 이마트가 2분기 영업이익 216억원을 기록하며 4년 만에 흑자전환한 가운데 경쟁사인 롯데마트와 홈플러스는 수익성이 악화됐다. 롯데마트는 2분기 영업손실 453억원을 기록했다. 지난해 같은 기간 130억원을 기록한 것과 비교해 적자 폭이 커졌다. 백화점 업계에선 롯데백화점만 수익성이 높아졌다. 2분기 신세계백화점은 13.3%, 현대백화점은 2.3% 영업이익이 하락한 반면 롯데백화점은 19.9% 높아진 650억원을 기록했다. 업계에선 승자독식 체제가 이뤄지는 요인으로 '락인(Lock-in)효과'와 '규모의 경제'를 꼽는다. 쿠팡의 '와우 멤버십'은 락인효과 전략을 보여준다. 쿠팡은 로켓배송, 쿠팡플레이, 쿠팡이츠 등 회원들에게 전방위적인 혜택을 제공하며 고객을 쿠팡 생태계에 묶어두는 데 성공했다. 쿠팡은 지난해 8월 멤버십 구독료를 7890원으로 인상했지만 지난해 하반기 37%였던 쿠팡 와우 멤버십 이용자는 올해 상반기 36%를 기록하며 유지하는 모습을 보였다. 구독 멤버십 후발주자인 SSG닷컴은 2023년 '신세계 유니버스 클럽'을 선보였지만 부진했다. 올해 상반기 신세계 유니버스 클럽 이용률은 15%에 그쳤다. 규모의 경제도 통했다. 이마트는 지난해부터 통합 매입과 글로벌 소싱(국외 생산)을 통해 제품 원가를 절감했다. 지난해 7월 에브리데이를 흡수 합병하고 조직과 시스템을 통합하며 통합 매입 체계를 구축했다. 원가를 절감하면서 영업이익 상승으로 이어질 수 있다. 최근엔 자체 PL '5K PRICE'를 선보이며 유통망을 토대로 저렴한 가격에 물건을 판매하는 데 주력하고 있다. 이마트 관계자는 "최대한 낮출 수 있는 가격을 구현하기 위해 뒷자리를 80원에 맞춰 가격을 설정했다"고 말했다. 롯데백화점도 다점포 네트워크를 활용해 매장 운영에 쓰이는 경비를 절감했다. 2분기 들어 판매 관리비가 줄어들고 경비를 효율화하며 수익성이 개선됐다. 업계 1위로 2분기 매출이 2.4% 감소했지만 백화점 업계에선 유일하게 영업이익이 증가했다. ◆이커머스 기업, 버티컬 플랫폼 강화 3분기를 앞두고 1위 기업은 굳히기, 다른 기업은 맹추격에 나선다. 이커머스 기업들은 버티컬 플랫폼에 주력하며 전문성을 강화하는데 힘쓰고 있다. 쿠팡은 지난해 6500억원을 들여 글로벌 럭셔리 플랫폼 '파페치'를 인수했다. 10월에는 뷰티 플랫폼 '알럭스(R.LUX)'를 선보였고 올해 6월엔 파페치와 제휴했다. 쿠팡은 단순 유통 기업을 넘어 패션, 뷰티 플랫폼에서 전문성을 갖추는 데 나섰다. SSG닷컴은 미식관, 뷰티관 등 버티컬 전문관에 투자하며 플랫폼 경쟁력 강화에 나서고 있다. 롯데온은 AI 기반 개인 맞춤형 뷰티 앱 '트위즈(twiz)'를 공식 출시하며 뷰티, 럭셔리, 패션 등 강점을 가진 분야에 집중하는 버티컬 전문몰 전략을 강화하고 있다. SSG닷컴 관계자는 "상품 경쟁력을 높이고 배송 서비스를 강화해 이커머스 시장에서 차별화된 영역을 구축하겠다"고 말했다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2025-08-19 16:09:13 손종욱 기자
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KT&G, 제조 부문 명장 선발…기술 리더 중심 경쟁력 강화

KT&G가 올해 '명장제도'를 처음으로 도입하고 모두 3명의 명장을 임명했다. 명장제도는 생산 현장의 숙련 기술자를 회사의 핵심 인재로 키우고, 독보적인 현장 기술력을 효과적으로 전파하기 위해 운영된다. KT&G는 지난 4일 '2025년 제조설비 부문 명장 임명식'을 대전 본사에서 진행했다고 19일 밝혔다. 임명식에서는 궐련기계 분야 조영일 팀장(대전공장), 포장기계 분야 신동국 그룹장(영주공장), 전자·시스템 분야 강태훈 팀장(대전공장)이 명장으로 선발됐다. 명장으로 선정된 3인은 풍부한 현장 경험과 우수한 역량을 갖춘 리더로서, 향후 기술 노하우 전수 및 후배 양성에 중추적 역할을 수행하게 된다. KT&G는 명장을 중심으로 공정 개선과 신기술 도입, 기술연구 활동을 활발히 추진해 제조 현장의 효율성을 높일 계획이다. 이를 기반으로 해외 공장의 기술 자생력 확보에 힘쓰고, 미래성장을 주도할 혁신기술 개발에도 나설 전망이다. KT&G 관계자는 "이번 명장 선발은 KT&G만의 독보적인 현장 기술력을 제도화하고, 체계적으로 전수하고자 하는 데 의미가 있다"며, "생산과 기술 리더십을 조직 전반에 확산시켜 글로벌 최고 수준의 제조 경쟁력을 확보하겠다"고 밝혔다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-19 15:03:30 신원선 기자