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[국감]아모레퍼시픽, '내 맘대로 방판원 배치' 갑질 의혹

[메트로신문 김성현기자] 아모레퍼시픽(회장 서경배)이 방문판매특약점 영업사원을 직영점 등에 임의로 배치하면서 소상공인인 특약점의 매출 손실이 688억원에 달했다는 지적이 제기됐다. 8일 새정치민주연합 박완주 의원(산업통상자원위원회)은 중소기업청이 제출한 '공정위 의무고발권 고발요청서'를 분석한 결과, 아모레퍼시픽이 2005년부터 2013년까지 8년 동안 특약점 영업사원인 방문판매원 3482명을 멋대로 직영점 등에 근무시켰다고 밝혔다. 박 의원은 "이 기간 동안 방문판매원들의 월평균 매출은 82억원으로 연간 984억원에 달한다며 방판점은 월평균 57억원, 연간 688억원의 피해를 입은 사실이 중소기업청의 조사결과 드러났다"고 지적했다. 방판점들은 방문판매원에게 상품가의 70%로 물건을 공급하고 14.3%의 마진을 얻는다. 중기청은 아모레퍼시픽 본사가 영업사원을 데려감으로 생기는 이익금 피해를 연 98억원 수준으로 추정했다. 또 중기청의 조사결과, 방판특약점에서 감원된 방문판매원을 신규로 충원하는데 1년의 기간이 소요돼 이 기간 동안 특약점들은 평균 3억1600만원의 매출손실을 입었다. 이 같은 아모레퍼시픽의 행위는 수년째 민원을 일으켰으며 지난해 8월 공정거래위원회에서 시정명령과 함께 과징금 5억원을 부과했다. 또 중기청의 요구로 아모레퍼시픽은 검찰에 고발됐다. 한편 아모레퍼시픽은 2005년부터 특정 방판점의 우수 방문판매원을 129회에 걸쳐 2157명을 다른 지역에 배치해 특약점끼리 분란을 조장했다는 비난도 사왔다. 같은 기간 특판점 우수 방문판매사원 1325명이 89회에 걸쳐 본사 직영점에 배치됐는데 직원들의 실적을 올리기 위해 특약점의 영업력을 이용했다는 의혹도 받아왔다.

2015-09-08 09:24:19 김성현 기자
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롯데, 기업문화개선위 다음주 출범…위원장에 이인원 부회장·이경묵 교수

[메트로신문 박상길기자] 롯데그룹(회장 신동빈)은 8일 기업문화 개선을 위한 위원회의 구성을 완료하고 다음 주 중 출범할 예정이라고 밝혔다. 기업문화개선위원회 출범은 지난달 발족한 지배구조 개선 태스크포스(TF)팀에 이은 두 번째 혁신조직이다. 기업문화개선위원회는 공동위원장 및 위원 10여 명과 실무를 담당하게 될 사무국, TF팀 등 20여 명으로 구성됐다. 위원장은 롯데정책본부장인 이인원 부회장과 서울대 경영학과 교수인 이경묵 교수가 공동으로 맡았다. 위원은 인사조직, 여성, 공정거래, 기업, NGO 등 다양한 분야의 외부 전문가들을 영입해 롯데 내부 경영진과 같은 수로 만들어졌다. 롯데는 이를 통해 기업문화에 대해 외부 전문가의 다양한 의견을 경청하고 변화를 위한 정책과 방향을 결정할 방침이다. 외부위원으로는 이복실 전 여성가족부 차관, 예종석 아름다운재단 이사장, 이동훈 전 공정위 사무처장, 변대규 휴맥스 홀딩스 회장 등이 참여한다. 내부위원은 김종인 롯데마트 대표, 오성엽 롯데케미칼 전무, 이영구 롯데칠성음료 상무, 김경호 롯데닷컴 상무 등이다. 기업문화개선위원회는 ▲임직원이 자긍심을 갖고 직장생활을 할 수 있는 롯데 ▲투명하고 수평적인 조직문화를 육성하는 윤리적인 기업 롯데 ▲고객과 파트너사의 권익보호를 위해 건강한 기업생태계 구축에 앞장서는 롯데 등 총 세 가지 테마를 선정하고 추진할 예정이다. 이 과정에서 롯데의 성장 과정에서 발현된 긍정적인 면은 구체화해 지속적으로 계승하는 한편, 변화하는 환경에 맞춰 개선하고 혁신해야할 점은 면밀한 검토를 통해 바꾸어 나간다는 방침이다. 공동위원장인 이경묵 교수는 "기업문화를 바꾼다는 것이 단기간에 쉽게 달성될 수 있는 것은 아니지만 내외부의 균형 잡힌 시각을 바탕으로 여러 의견을 수렴하는 노력을 통해 롯데 임직원의 자긍심을 높이고 국민들에게 더욱 가까이 다가가는 계기가 될 것"이라고 말했다.

2015-09-08 09:24:03 박상길 기자
홈플러스, 상표도 안쓰고 테스코에 2년간 로열티 1천200억

홈플러스, 상표도 안쓰고 로열티 1200억 170억 절세 효과 누려…로열티 규모 2년전 20배로 증액 홈플러스(사장 도성환)가 테스코라는 상표를 사용하지 않음에도 상표 사용료(로열티)를 2년간 1200억원을 지급한 것으로 드러났다. 또 로열티는 판매관리비 등으로 비용 처리가 되기 때문에 과세 대상인 영업이익을 줄이는 효과가 있다. 테스코는 이런 점을 이용해 약 170억원의 절세 효과를 누려왔다. 7일 국회 산업통상자원위원회 소속 새정치민주연합 백재현 의원실이 금융감독원 전자공시에 나온 홈플러스 감사보고서 등을 분석한 결과에 따르면 홈플러스는 영국 테스코와 상표·로고 및 라이선스의 사용에 대해 매출의 일정 비율을 사용료로 지급하는 계약을 체결했다. 이에 따라 홈플러스는 테스코에 로열티로 2013년 3월부터 2014년 2월까지 617억1700만원, 2014년 3월부터 2015년 2월까지 584억5700만원을 지급했다. 이는 2년간 1200억원이 넘는 규모다. 여기에 홈플러스베이커리 등 계열사가 테스코에 지급한 로열티 액수까지 합하면 최근 2년간 1472억원이 홈플러스와 계열사로부터 테스코에 지급된 셈이다. 문제는 홈플러스가 테스코 차이나(중국), 테스코 로투스(태국)와 같이 테스코라는 상표를 전면에 내세운 다른 나라와는 달리 국내 홈플러스는 어느 지점 간판에도 테스코를 사용하고 있지 않다는. 백재현 의원은 "사용하지도 않은 상표의 로열티를 지급한 것은 이해할 수 없는 행태"라며 "이전엔 30억원대의 로열티를 지급하다 2013년, 2014년에 갑자기 20배가량을 지급한 것은 영국 테스코가 경영악화로 사업 철수를 계획하고 자금 회수 수단으로 로열티 지급을 사용했다고밖에 해석할 수 없다"고 지적했다. 홈플러스가 테스코에 지급한 로열티 1200억원을 비용으로 하지 않고 영업이익으로 했다면 이에 대해서는 법인세와 지방세 등 24.2%의 세금이 부과된다. 여기에서 법인세법에 따라 원천징수되는 10%를 제외하면 1200억원의 14.2%에 해당하는 170억원의 절세 효과를 누린 셈이다. 백 의원은 "홈플러스와 관련해 로열티 지급 및 세금 절세 효과 등 여러 건의 '먹튀' 논란이 있다"며 "약 4조7000억원 규모로 예상되는 양도차익, 1조원 규모 배당 추진 논란 등을 국감을 통해 충분히 검증할 것"이라고 말했다.

2015-09-07 19:12:12 김성현 기자
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시리얼 시장 기지개?

농심·동서식품, 시리얼 신제품·TV광고 선봬 동서 대장균 시리얼 소송중…소비자 마음 돌리기 쉽지 않을 듯 [메트로신문 정은미기자] 국내 시리얼 시장의 양대 축인 농심 켈로그와 동서식품 포스트가 재기를 위한 기지개를 켜고 있다. 양사는 최근 신제품을 출시하고 대대적인 광고를 선보이며 시장 활기 불어넣기에 나섰다. 시리얼 시장은 계속되는 웰빙 열풍에 지난해 동서식품의 대장균 시리얼 논란까지 겹치면서 하락세를 면치 못했다. 7일 업계에 따르면 농심 켈로그는 최근 '리얼 그래놀라' 시리얼을 출시하고 다양한 프로그램에서 감각있는 요리는 물론 재미있는 입담으로 인기를 끌고 있는 셰프 오세득 씨를 모델로 TV광고를 선보였다. 리얼 그래놀라는 10대 슈퍼푸드로 잘 알려진 귀리를 포함해 쌀, 밀, 옥수수 등의 네 가지 곡물을 꿀에 섞어 오븐에서 구운 그래놀라가 70% 함유된 프리미엄 제품이다. 특히 사과, 딸기, 크랜베리, 바나나, 건포도 등 진짜 과일까지 함께 담아 과일의 달콤함과 곡물의 진한 고소함을 느낄 수 있다고 회사 측은 설명했다. 광고에서 오세득 씨는 셰프로서의 그간의 경험을 바탕으로 그래놀라를 직접 맛보고 소개하며 제품의 신뢰도를 높였다. 이와 함께 농심 켈로그는 체중조절용 시리얼 제품인 스페셜K의 신제품으로 '스페셜K 레드베리'도 출시했다. 스페셜K 레드베리는 한 끼(1회 분 40g)당 열량이 144칼로리(kcal)로 스페셜K 제품 중 가장 낮다. 동서식품도 최근 시리얼 '포스트 허니오즈' 출시하고 아역배우 김소현을 광고모델로 TV 광고도 선보였다. 포스트 허니오즈는 통밀, 호밀, 옥수수, 보리, 현미 등 다섯 가지 곡물과 아카시아 벌꿀이 함류된 동그란 링 모양의 시리얼이다. 특히 이 제품은 식이섬유의 함량을 줄이지 않고도 특유의 바삭한 식감을 유지한 것이 특징이다. 광고 역시 김소현의 맑고 건강한 느낌에 제품 특성에 맞춰 고소한 오곡의 맛과 벌꿀의 달콤한 맛을 동시에 느낄 수 있는 바삭한 시리얼임을 강조했다. 국내 시리얼 시장은 웰빙 열풍에 지난해 10월 동서식품의 대장균 시리얼 파장으로 매출 하락을 면치 못했다. 시장조사기관인 닐슨코리아에 따르면 국내 시리얼 시장은 지난 2012년 2622억원 규모에서 2013년 2406억원에서 지난해에는 2184억원으로 감소했다. 올해는 2000억원 아래까지 떨어질 것으로 보고 있다. 업계 관계자는 "시리얼 파장이 1년 여가 지나면서 동서식품과 농심이 침체된 시장 활성화를 위해 신제품과 광고를 선보인 것으로 보인다"며 "그러나 동서식품 대장균 시리얼 소송이 여전히 진행중인 상황에서 소비자의 마음을 돌리는 것이 쉽지는 않을 것"이라고 말했다.

2015-09-07 18:55:09 정은미 기자
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'테스코-MBK' 홈플러스 7조6800억원에 매각…매각차익 5조원대

홈플러스, MBK에 7조6800억원에 매각 최대 먹튀자본 테스코…선배당 1조원에 매각차익 5조원 비정규직 재계약 제외, 노조 강력 대응 [메트로신문 김성현기사]국내 대형마트 업계 2위인 홈플러스가 국내 최대 사모펀드(PEF)인 MBK파트너스(회장 김병주)에 7조6800억원(42억4000만 파운드)에 매각된다. 홈플러스(사장 도성환)는 영국 테스코(사장 데이브 루이스)와 MBK파트너스가 7일 홍콩에서 이같은 금액에 홈플러스 그룹 주식 양도 계약을 체결했다고 밝혔다. 이로써 테스코는 지난 1999년 4월 홈플러스 지분 100% 확보에 8113억원을 투자해 5조원대 매각 차익을 챙기게 됐다. ◆ 국내 최대 사모펀드 품에…매각 차익 5조원 이번 계약금은 MBK가 홈플러스 지분 100%를 매입하는 금액과 차입금 1조4000억원을 승계하는 조건으로 산정된 것이다. MBK 컨소시엄은 향후 2년 간 홈플러스에 1조원을 투자할 계획이다. MBK 측은 인수 조건으로 임직원 전원을 고용승계하고 인위적 구조조정을 하지 않겠다고 밝혔다. 다만 노조가 우려했던 비정규직의 재계약 조건은 제외됐다. MBK는 그간 테스코 측이 추진하던 '선 배당 지급'은 하지 않기로 했으며 합병에 따른 직원들 위로금 지급 여부도 계약서 상에는 포함되지 않았다.. 주식양수 절차는 늦어도 다음 주 중으로 끝날 것으로 알려졌다. MBK는 앞서 캐나다연금투자위원회와 캐나다공무원연금, 테마섹 등과 함께 컨소시엄을 구성해 홈플러스 인수전에 돌입했다. 어피너티에쿼티파트너스(AEP)-KKR 컨소시엄, 칼라일그룹과 경쟁을 벌였다. 이번 홈플러스 인수금액은 국내 인수·합병(M&A) 시장에서 2007년 신한금융지주의 옛 LG카드 인수가격인 6조6765억원을 웃도는 사상 최대 규모이다. 토종 사모펀드가 7조원에 달하는 거대 M&A에 성공한 것도 처음이다. 홈플러스는 대형마트 140개, 기업형슈퍼마켓(SSM) 375개, 편의점 327개, 홈플러스 베이커리, 물류센터, 아카데미, 홈플러스e파란재단 등을 운영하고 있다. 지난해 회계연도에 매출 8조6000억원, 상각전 영업이익(EBITDA) 7880억원을 각각 올렸다. MBK파트너스는 2005년 3월에 설립됐으며 9조5000억원 규모로 미래에셋 자산운용에 이어 한국 투자금융부문 2위다. 2013년 웅진코웨이를 약 1조원에 인수 후 현재는 재 매각 중이다. ◆ 노조 강력 대응… 그동안 사모펀드의 홈플러스 인수를 반대했던 홈플러스 노동조합은 MBK파트너스가 정식으로 홈플러스를 인수함에 따라 강력히 대응할 방침이다. 노조 측은 "MBK파트너스가 사회적 비판여론과 직원들의 규탄, 우려의 목소리에 대해 위로금을 들먹이며 무마하려 하지만 고용안정과 분할매각을 하지 않겠다는 약속을 밝히는 게 우선"이라며 테스코에 대해서는 "두번 다시 한국사회에 발붙이지 못하도록 2만5000직원과 시민사회단체가 노력할 것"이라고 밝혔다.. 덧붙여 8일 오후 1시까지 대화와 협상에 대한 MBK파트너스의 답변을 지켜볼 것이며 MBK가 지속적으로 대화를 거부할 경우 강력히 대응할 것이라고 주장했다. 지난달 28일 MBK는 홈플러스 노조에게 회유편지를 보냈다. 편지에는 MBK파트너스가 본입찰에 참여한 유일한 국내 사모펀드로 노동자의 고용을 보장하겠다는 내용이 포함됐다. 하지만 노조 측은 MBK가 케이블통신업체 C&M의 인수에 참여했을 때 이 같은 약속을 했지만 비정규직 노동자는 보호받지 못했다고 주장했다. 더욱이 최근 홈플러스 부산 아시아드점에서 비정규직 여성 4명이 해고됨에 따라 홈플러스 내부에서는 이미 비정규직을 향해 해고바람이 분 것이 아니냐는 소문까지 돌고 있는 상황이다. MBK측은 C&M 인수 참여시 해고된 노동자 109명은 단체협약에서 제외된 비정규직 노동자이며 지난해 12월 재고용됐다고 해명했다. 한편 이번 홈플러스 매각을 사이에 둔 노사 갈등에서 국민연금기금도 자유롭지는 못할 것으로 보인다. 업계에 따르면 국민연금은 MBK에 1조원 대 투자 계약을 한 것으로 알려졌다. 노조 측은 "국민의 노후를 책임지고 공공성을 가져야할 국민연금이 해외자본 먹튀에 가담했을 뿐 아니라 근로자의 고용불안에도 가담했다"고 강하게 비판했다.

2015-09-07 18:48:56 김성현 기자