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'탈모' 조기 치료하면 모발이식 없이 극복 가능해

중년층의 문제로만 여겨왔던 탈모가 남녀를 불문하고 20대 초·중반의 젊은 층으로 확산되며 탈모 환자의 연령대가 확대되고 있다. 현재 20세 이상 성인 남녀를 기준으로 할 때 약 800만에서 1000만명의 탈모 환자가 있을 것으로 예상되고 있을 정도다. 탈모의 주된 원인은 가족력에 의한 것으로 아직까지는 '유전성 탈모'가 대부분이다. 모발이 점점 가늘어지면서 앞쪽 이마의 탈모가 진행되는 것이 유전성 탈모의 대체적인 증세이며 탈모 범위가 넓어지면서 그 증세가 심각해지는 특징이 있다. 이는 호르몬 과다 분비에 따른 것으로 나중에는 정수리 모발까지 가늘어지며 머리카락이 빠지게 된다. 이와 달리 심리적인 충격 등 누적된 스트레스 및 불규칙한 식생활 습관 등이 원인이 되는 후천적인 탈모가 있다. 또 인스턴트 음식·카페인, 그리고 황사나 미세먼지 등이 후천적인 탈모에 직·간접적인 영향을 준다. ◆탈모 치료 '시기'가 관건…조기 치료해야 극복 가능 탈모는 머리카락이 생기는 모공이 축소되면서 머리카락에 공급되는 혈류량이 감소해 발생한다. 처음에는 머리카락이 가늘어지고 짧아지다가 성장이 중지되고 결국 탈모로 이어지게 되는 것이다. 이와 함께 면역력 결핍이나 호르몬 과다 분비 등이 원인이 되기도 하지만 최근에는 영양 불균형 및 누적된 스트레스 등에 의한 탈모 환자도 늘고 있다. 탈모를 극복하기 위해서는 환자 당사자의 심신 건강이 회복되고 신체가 자기 복원력을 가져나갈 수 있도록 규칙적인 생활과 충분한 수면, 고른 영양 섭취가 필요하다. 특히 규칙적인 운동과 여가생활을 통해 누적된 스트레스를 해소하려는 노력과 생활 패턴의 긍정적 변화가 무엇보다도 중요다. 또 조기에 탈모를 치료하는 것도 중요하다. 탈모의 근본적 치료를 위해서는 전문의 진단에 의한 유전성 확인과 모근·두피 상태를 분석해 정확한 원인을 먼저 규명하는 검진을 받는 것이 좋다. ◆'탈모는 질환' 치료없는 '수술'은 다른 부위 '탈모' 불러와 재발이 잦은 유전성 탈모로 고통 받고 있는 탈모 환자 대부분은 근본적 치료 과정 없이 한 번의 모발이식 수술만으로 탈모를 해결할 수 있다고 생각한다. 하지만 이런 잘못된 인식은 탈모를 더 키워 증세를 악화시킬 뿐이다. 수술은 근본적인 치료 개념이 아닌 건강한 부위의 모근을 부족한 부위로 옮겨 심는 인위적인 방법으로 탈모 치료를 보완하는 치료일 뿐이다. 따라서 처음부터 수술을 고려하기보다는 근본적인 치료부터 시행하는 것이 우선이다. 만약 치료 없이 수술만을 강행한다면 다른 부위의 탈모 진행으로 재수술이 불가능한 황당한 경험을 할 수도 있다. 모리치피부과 오준규 원장은 "모든 질환은 치료적 개념으로 접근해야 완치가 가능하다"며 "탈모 또한 조기 치료가 중요한 질환이기 때문에 수술에 앞서 원인 규명을 위한 정확한 진단 후 탈모 증세에 따른 맞춤형 치료를 시행해야 한다"고 설명했다. 오 원장은 이어 "수술을 마지막 방법이라 여기고 탈모 부위의 재생과 근본적인 탈모 예방 및 기존 모발 유지를 위한 체계적인 치료 관리를 통해 수술 없이도 탈모의 극복이 가능하다"며 조기 치료의 중요성을 강조했다.

2014-01-09 13:36:26 황재용 기자
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작년 건설사 612곳 문 닫아 … 부도업체도 156곳

오랜 건설경기 침체 여파로 문 닫는 건설사가 속출하는 것으로 나타났다. 9일 대한건설협회에 따르면 작년 말 기준 전체 건설업체 수는 5만9265곳으로 집계됐다. 이는 전년 5만9877곳에서 612곳이 감소한 수준이다. 건설업체 수는 지난 1999년 허가제에서 등록제로 바뀐 이후 계속 증가해 2010년 6만588곳으로 정점을 찍었다. 하지만 2011년부터 부동산경기 퇴행과 업체 난립에 따른 경쟁 격화, 물량 감소로 인해 건설업체 수는 꾸준히 줄어드는 추세다. 다만 업체별로는 차이를 보였다. 종합건설업체는 2005년, 전문건설업체는 2010년 최고치를 기록한 이래 줄곧 개수가 줄고 있다. 특히 종합건설업체는 2005년 1만3202곳과 비교해 무려 2281곳(17.3%)이나 사라지며 가파른 감소세를 나타냈다. 이에 반해 설비건설업과 시설물유지관리업 등 소규모 공사를 맡는 이들 업체들은 취득·유지비용이 상대적으로 저렴해 종합·전문건설업체에서 밀려난 건설업자들이 신규로 진입하는 과정에서 증가했다. 업종별로는, 2008∼2013년 전체 감소업체 1669곳 중 토목이 700곳으로 가장 많이 감소했고, 이어 토건 645곳, 건축 258곳 순으로 파악됐다. 건축업종이 상대적으로 덜 감소한 데는 도시형생활주택의 공급 증가와 건축업자 시공 범위 확대에 따른 것으로 분석된다. 한편, 지난해 부도 건설업체 수는 2012년(210곳)보다 25.7% 감소한 156곳으로 집계돼 금융위기 이후 꾸준히 줄어드는 모습을 보였다. 부도율도 2008년 0.8%에서 2013년 0.3%로 떨어졌다. 이는 건설업체들의 현금지급이 늘어 어음발행이 대폭 줄어든 데다, 정부당국에서 부실징후 기업에 대해 신용도에 따라 워크아웃·법정관리 등 구조조정을 지속적으로 추진해 부도를 사전 예방한데 따른 것으로 보인다.

2014-01-09 13:31:44 박선옥 기자
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기아차, 디자인 바꾸고 가격 낮춘 ‘K9 2014’ 공개

기아자동차가 현대 제네시스에 대한 맞대응 전략으로 'K9 2014'를 내놓고 반격에 나섰다. 현대 제네시스는 출시 초기부터 폭발적인 인기를 모으며 대형차시장에서 두각을 나타내는 모델. 기아차는 이에 위기감을 느끼고 K9의 디자인에 변화를 주는 한편, 가격을 조정해 소비자들을 끌어들일 계획이다. 9일 서울 콘래드 호텔에서 공개된 K9 2014의 외관은 달라진 앞모습이 먼저 눈에 띈다. 우선, 라디에이터 그릴의 모양을 호랑이 코 모양에서 직선형으로 바꾸고 그 안에 호랑이 코 모양의 크롬 장식으로 단장했다. 내부 그릴 또한 기존의 세로형에서 크롬 격자 형상으로 바꿨다. 북미 수출형은 벌집 모양 그릴을 적용했는데 이를 그대로 따르지 않고 다시 새로운 모습으로 다듬었다. 헤드램프에 달린 면발광 타입 LED 포지션 램프는 길이가 연장됐고, LED 방향지시등의 위치를 바꿔 전면부를 더욱 넓게 보이도록 했다. 또한 기존에 헤드램프 아래쪽에 있던 LED 주간주행등을 범퍼 내의 안개등 위쪽으로 옮겼다. 측면부의 경우 펜더 가니시의 크롬 테두리 두께를 조금 얇게 바꿨고, 후면 테일램프의 방향지시등 렌즈 커버를 화이트 컬러로 변경했다. 실내는 블랙 하이그로시(고광택) 재질의 센터페시아와 함께 주요 재질을 고급화했으나 디자인의 큰 변화는 없다. 대신, 기존에 없던 파노라마 선루프(100만~120만원)를 전 모델에 선택 사양으로 추가했다. 편의장비도 기존 모델보다 더욱 강화했다. 전동식 파워 트렁크를 전 모델에 기본 적용하는 한편 9.2인치 내비게이션은 3.3 모델 이그제큐티브 트림부터 기존 적용했다. 또 ▲횡방향 장애물 감지 기능이 추가된 후측방 경보시스템 ▲동승석 메모리 시트 ▲운전석 위치 설정, 헤드업 디스플레이, 실내조명 밝기 설정까지 저장할 수 있는 운전석 메모리 시트 ▲뒷좌석 암레스트 USB 충전단자 등 추가해 상품 경쟁력을 강화했다. K9 2014는 기존 6개의 트림을 5개로 단순화했다. 우선, 3.3 프레스티지 모델에 카드 타입 스마트키를 없애는 대신 전동식 트렁크를 추가해 4990만원으로 인하했다. 주력 트림인 3.3 이그제큐티브는 내비게이션을 기본 장착하면서 절반 정도의 인상분만 반영해 5590만원으로 책정했다. 또한 3.8 모델은 6260만원의 노블레스 트림을 신설해 현대 제네시스에 맞대응하도록 했다. 한편, 기아차는 K9 2014 출시와 함께 9일부터 17일까지 9일간 서울 여의도 콘래드 호텔 9층에서 고객들이 최고급 라이프스타일을 체험할 수 있는 'K9, 살롱 드 나인(K9 Salon de Nine)'을 운영한다. K9 살롱 드 나인은 ▲칵테일바 ▲바버샵 ▲슈케어 ▲테일러 스타일링 코칭 등 다양한 라이프스타일이 반영된 프리미엄 서비스를 체험할 수 있게 구성돼 있으며, 기아차는 40~50대의 자사 고객 및 각계 오피니언 리더들을 초청해 K9의 프리미엄 브랜드 이미지를 알릴 예정이다. 또한, K9만의 품격과 리더 이미지를 담아낸 'K9, Quiet Dignity(조용한 품격)'이라는 프리미엄 스타일북을 제작해 고객들에게 제공할 계획이다. 기아차 관계자는 "중후하고 품격 있는 디자인으로 돌아온 K9 2014는 기아차의 플레그십 세단으로서 치열해진 대형차 시장에서 우위를 점해나갈 것"이라고 밝혔다. K9 2014의 가격은 3.3모델의 경우 ▲프레스티지(Prestige) 4990만원 ▲이그제큐티브(Executive) 5590만원이고 3.8모델의 경우 ▲노블레스(Noblesse) 6260만원 ▲VIP 6830만원 ▲RVIP 7830만원이다. 경쟁차종인 현대 제네시스는 4660만~6960만원이다.

2014-01-09 13:30:55 임의택 기자
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팬택, 연내 이마트에 서비스센터 10곳 이상 추가 입점나선다

팬택은 올해 팬택 서비스센터 이마트점의 2단계 확장을 추진할 계획이라고 9일 밝혔다. 팬택은 지난해 모바일 서비스 네트워크 구축 1단계로 경기 지역과 지방 중소도시를 중심으로 팬택 서비스센터 이마트점을 입점시켰다. 올해 추진할 2단계 확장 계획을 위해 서울, 경기를 포함한 수도권 지역과 부산, 광주 등 지방 대도시 지역 중심으로 팬택 서비스센터 이마트점을 추가 입점하기로 이마트와 협의를 완료했다. 규모는 10여곳 이상 입점을 목표로 하고 있다. 이로써 현재 국내 최대 수준의 모바일 서비스 네트워크를 구축하고 있는 팬택은 올해 2단계 서비스센터 확장을 통해 명실공히 서비스 1위 기업으로 자리잡는다는 계획이다. 팬택 서비스센터 이마트점 입점은 수리 서비스와 쇼핑을 동시에 할 수 있는 서비스 편의성과 높은 방문 용이성, 주말과 공휴일 서비스가 가능하다는 점에서 강력한 차별화 전략으로 자리잡았다. 아울러 고객은 시간 관리 효율성을 높일 수 있고 이마트는 집객효과를 통한 매출 증대 및 신규 고객 창출이 가능해지며 팬택은 고객 서비스 만족도를 높일 수 있는 선순환 구조가 만들어졌다. 한창현 팬택 고객감동실장은 "현재 팬택 서비스센터는 가장 가깝고 편리하고 친절한 서비스 센터가 돼가고 있다"며 "이러한 성과에 만족하지 않고 올해 더욱 적극적인 서비스 확장과 혁신을 통해 서비스 1위 기업으로서의 면모를 갖춰 나갈 것"이라고 말했다.

2014-01-09 12:48:09 이재영 기자
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드라마는 끝났지만 인기는 여전…'1994 응사 패션' 바람

인기리에 종영한 tvN 드라마 '응답하라 1994'(이하 응사)의 후폭풍이 일고 있다. 조금은 촌스럽지만 1990년대를 풍미했던 패션이 세련된 스타일로 탈바꿈하면서 제2의 전성기를 맞은 것. '떡볶이 코트'로 불리는 더플코트는 물론 주인공 나정이의 레이어드룩, 해태의 청청패션 등이 겨울 멋쟁이들을 열광시키고 있다. 과거 학생들의 대표 아이템이었던 더플코트는 한동안 인기가 주춤하다 최근 새롭게 주목을 받고 있다. 갭 관계자는 "시중에 나와 있는 더플코트들은 기존의 펑퍼짐한 교복 이미지를 벗고 슬림핏으로 변신, 스키니진·스니커즈 등 최신 유행 아이템과 매치해도 손색이 없다"고 설명했다. ◆촌스러움 벗은 아이스워싱 '청청패션' 드라마 '응사'에서 가장 자주 등장한 스타일 중 하나가 바로 '청청 패션'이다. 진한 청바지와 청재킷으로 대표되는 청청 패션은 이번 시즌 자연스러운 아이스워싱이 더해지면서 빈티지한 감성을 덧 입었다. 그러면서도 징 장식이나 디자인 등 디테일을 통해 1990년대의 복고 느낌을 간직한 것이 특징이다. 청청 패션을 연출할 때는 상하의 컬러 밸런스를 맞추고, 워커 부츠·스냅백 모자처럼 투박한 소품을 활용하는 게 멋스럽다. ◆니트+셔츠 레이어드 룩 재조명 주인공 나정이가 즐겨 입던 '레이어드' 스타일도 재조명을 받고 있다. 그 시절 원색 티셔츠에 오버 사이즈 반팔 셔츠, 체크 남방에 니트 풀오버를 겹쳐 입는 게 유행이었다면 최근에는 깨끗한 화이트 셔츠에 니트를 매치하는 것이 대세다. 바나나리퍼블릭 관계자는 "셔츠와 니트 조합의 레이어드룩은 단정하면서도 세련된 분위기를 연출한다"며 "여기에 미니 플레어 스커트나 스키니진, 부츠 등을 곁들이면 사랑스러운 느낌까지 전달할 수 있다"고 설명했다.

2014-01-09 11:43:34 박지원 기자
부츠 속 망가져가는 발…겨울철 '풋' 관리 팁

겨울철 필수 아이템인 부츠는 따뜻하지만 통풍이 안돼 발 건강을 해칠 수 있다. 발관리 브랜드 나인풋 관계자는 "부츠는 땀이 쉽게 차고 세균 번식이 빨라 발 냄새와 각질을 유발한다"며 "발 관리 제품으로 세균 및 냄새 제거에 각별히 신경써야 한다"고 조언했다. 고약한 발 냄새의 원인은 땀과 세균. 부츠를 신을 때는 땀 흡수가 뛰어난 면 소재의 양말을 신어 발을 보송보송하게 유지한다. 또 신발을 자주 벗어주거나 항균·탈취 기능의 풋 미스트를 수시로 뿌린다. 피지선이 거의 없는 발은 쉽게 건조해지기 마련이다. 여기에 꽉 막힌 부츠를 하루 종일 신을 경우 각질 상태는 더욱 악화된다. 각질을 방치하면 딱딱하게 굳어 더 이상 손을 쓸 수 없거나 갈라져 피가 날 수 있기 때문에 일주일에 한 번 스크럽제로 각질을 제거한다. 심한 경우 발 전용 각질제거기를 활용하면 좋은데, 반드시 마른 상태에서 사용해야 한다. 물기가 있는 상태에서 각질을 제거하면 죽은 세포와 살아있는 세포가 뒤엉켜 떨어져나와 통증은 물론 염증을 유발할 수 있다. 각질 제거 후에는 발 전용 크림으로 영양과 수분을 공급해준다. 특히 피부가 두꺼운 발뒤꿈치 등은 크림을 마사지하듯 여러 번에 걸쳐 바른다.

2014-01-09 11:35:56 박지원 기자
한화생명, '가치성장' 추진...경영전략 회의 개최

한화생명은 양과 질을 동반한 지속 가능 성장을 통해 2020년 기업내재가치 20조 달성을 위한 본격적인 가치중심 성장을 추진한다고 9일 밝혔다. 이날 오전 열리 2014년 경영전략회의에서 한화생명은 '고객과 함께 성장하는 글로벌 보험사' 비전 달성을 위한 5대 중점 추진과제를 발표했다. 회의에는 차남규 사장 및 임원, 본부장, 지역단장과 대표 지점장 등 250여명이 참석했다. 한화생명은 앞으로 ▲채널별 특성에 맞는 영업전략 추진 ▲재무 건전성을 기반으로 한 탄력적 자산 포트폴리오 전개 ▲고객별 채널·상품·서비스 세분화 전략 추진 ▲해외법인 조기 안정화 및 신사업 기회 발굴 ▲현장 중시의 경영 인프라·문화 정착 등 5대 중점 추진전략을 설정했다. 전속채널은 FP 고능률화의 추진과 생산성 증대를 위한 점포 대형화로 질적 경쟁력을 확보하고 종신(CI)중심의 주력 보장성 상품판매 증대를 통한 보장월초 규모 확대로 내실 있는 가치성장을 달성해 나갈 예정이다. 특히 유병자와 실버층 등 신시장 및 틈새시장용 상품을 적극 개발할 예정이며 VIP고객 통합관리 시스템 구축을 통한 마케팅혁신으로 적극적인 시장기반 확대를 해 나갈 방침이다. 제휴채널은 시장 M/S 확대전략에 기반하여 연금과 저축 중심으로 규모증대를 추진해 나갈 계획이다. 자산운용부문에서는 투자수익 창출을 위한 포트폴리오 다변화를 추구한다. 위험대비 적정수익을 감안한 자산배분 및 시스템을 설치하고 재무 건전성을 기반으로 한 탄력적 자산 포트폴리오 전략추진을 위해서 고수익 자산확대를 통해 수익률을 높일 예정이며 해외펀드 등의 수익추구형 자산 등의 투자대상 다각화를 통해 위험은 최소화할 방침이다. 한화생명은 적극적 미래 성장동력을 확보하기 위해 신시장 및 신사업 발굴을 통한 보험사업 영역의 글로벌화와 사업다각화도 추진 중이다. 현재 해외에 진출해 있는 베트남, 중국, 인도네시아에서 철저한 현지화와 멀티 채널전략을 중심으로 조기 정착하는 한편 추가 진출 해외시장을 적극 발굴할 계획이다. 차남규 한화생명 사장은 "올해를 본격적인 가치성장의 원년으로 삼아 근본적 체질 개선을 위한 변화와 혁신을 적극 추진하고 다양한 고객중심 경영 정책을 펼쳐나갈 것"이라며 "이를 위해서는 현장중심 경영을 위한 부문간 유기적 협력을 극대화 해야 한다"고 말했다.

2014-01-09 11:35:32 박정원 기자
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[2013 주식성적]최태원·정몽진 '웃고' 조양호·현정은 '울고'

국내 30대 그룹 총수의 지난해 주식 성적표는 어땠을까. 지난 해 연초(1월 2일) 대비 연말(12월 30일) 기준 주식평가액을 조사한 결과 30대 그룹 총수 중 16명은 주식 가치가 올랐다. 지난해 최태원 SK 회장의 주식자산이 30대 그룹 총수 중 가장 많이 증가한 것으로 나타났다. 최 회장의 지난 해 연초 주식 자산은 1조9885억 원이었지만, 연말에는 2조5683억 원으로 5797억 원(29.15%↑) 높아졌다. 증가율로 볼때 정몽진 KCC 회장이 연초다 50% 넘게 오른 반면, 조양호 대한항공 회장과 현정은 현대 회장의 연초 대비 연말 주식평가액은 반토막이나 대조를 보였다. 기업분석업체인 한국CXO연구소(소장 오일선)는 '2013년 30대 그룹 총수의 연초 대비 연말 주식평가액 분석 현황 보고서'에서 이 같이 밝혔다. 30대 그룹은 작년 연초 기준 총수가 있는 기업집단을 기준으로 했고 보유 주식은 금융감독원에 보고된 자료를, 주가는 해당일 종가 기준이다. 조사 결과 지난 해 30대 그룹 총수의 주식평가액은 32조6735억 원이었는데 연말에는 33조1892억 원으로 5157억 원 증가했다. 작년 주식평가액이 1월 2일 기준 대비 12월 30일에 가장 많이 오른 30대 그룹 총수는 최태원 SK 회장이었다. 최 회장은 SK C&C 주가가 연초 10만4500원에서 연말 13만5000원으로 높아지며 주식평가액도 크게 늘었다. 정몽진 KCC 회장도 연초 대비 연말에 3110억 원이나 급증했다. 정 회장의 경우 연초 5642억 원에서 연말 8753억 원으로 55.13%나 고공 상승했다. 이는 KCC 주가가 연초 30만2000원에서 연말 46만8500원까지 치솟은 것이 원인이다. 정 회장은 2013년 주식평가액이 4분기 연속 상승세를 탄 유일한 30대 그룹 총수라는 기록도 남겼다. 이명희 신세계 회장도 연초 1조5183억 원에서 연말 1조7186억 원으로 2002억 원(13.19%) 높아졌고, 정몽구 현대차 회장도 연초 6조6819억 원에서 연말 6조9368억 원으로 2548억 원 소폭 증가(3.81%)했다. 김승연 한화 회장 역시 5894억 원에서 6664억 원으로 770억 원(13.06%) 많아졌다. 반면 이건희 삼성전자 회장은 연초 11조9775억 원에서 연말 11조3043억 원으로 6732억 원(5.62%)이 사라졌다. 이 회장은 작년 1분기 12조 원대까지 찍으며 상승 기류를 타는 듯했지만 2~4분기까지 11조 3000억 원대를 벗어나지 못했다. 허창수 GS 회장도 연초 6995억 원에서 연말 4447억 원으로 2547억 원(36.42%↓)이나 크게 감소했다. 조양호 대한항공 회장은 3396억 원이던 주식평가액이 1714억 원으로 1682억 원이나 증발했다. 조 회장인 경우 한진칼이 대한항공에서 기업 분할된 이후 주식평가액도 떨어졌다. 이외에도 이재현 CJ 회장은 986억 원(6.23%↓), 구본무 LG 회장은 631억 원(4.85%↓)이나 되는 주식평가액이 지난해 연초 대비 연말에 주저앉았다. 연초 대비 연말 주식평가액 증가 비율이 높은 총수는 정몽진 KCC 회장, 최태원 SK 회장 순이었다. 조남호 한진중공업 회장도 28.28%로 주식평가액이 올랐다. 조 회장은 연초 1066억 원에서 연말 1368억 원으로 301억 원 상승했다. 반면 조양호 대한항공 회장은 연초 대비 연말 주식 자산이 49.53%나 감소하며 주식 가치가 반토막으로 쪼개졌다. 현정은 현대 회장도 775억 원이던 주식 자산이 408억 원으로 366억 원 하락하며 47.27%나 급락했다. 허창수 GS 회장도 연초 대비 연말에 30% 넘게 주식 자산이 사라졌다. 오일선 소장은 "30대 그룹 총수가 보유한 주식 종목은 이른바 '총수주' 로 분류할 수 있는데, 국내를 대표하는 내수 및 수출 관련 종목이 대거 포함돼 국내 주식 변동 현황을 파악하는 바로미터가 될 뿐 아니라 개인 투자자들도 높은 관심을 갖고 있다"고 말했다.

2014-01-09 11:28:56 김태균 기자