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산업은행, 성과연봉제 어떻게 바뀌나?

기본연봉 차등폭, 성과연봉 비중 등 확대…'구조조정 책임론'이 결정적 계기된듯, 노조 마찰 예상 금융당국의 성과연봉제 압박에 산업은행이 칼을 빼들었다. 성과연봉 비중을 비롯해 기본연봉 차등 폭까지 확대 조정에 나선 것. 국책은행 중 최초로 성과연봉제를 개편한 산은을 시작으로 금융공공기관의 성과연봉제 도입이 가속화할 전망이다. 다만 산은 노조가 강력하게 반발하고 있어 향후 파열음이 예상되고 있다. ◆산은 "신입직원 빼고 모두 성과연봉제" 산업은행은 지난 17일 서울 여의도 본점에서 이사회를 열고 정부의 '성과중심문화 확산 방향'에 맞춰 개편한 성과연봉제 도입을 의결했다. 이번 개편안에 따르면 기본연봉 인상률을 차등하고 있는 직급을 현재 1·2급에서 3·4급까지로 확대한다. 보통 신입직원이 대졸기준 5급, 고졸기준 6급인 만큼 5·6급 직원은 적용 대상에서 빠졌다. 기본급 차등폭도 1~3급을 기준으로 평균 3%포인트로 확대했으며, 4급부터는 향후 협의를 통해 조정키로 했다. 산은 측은 '기본급 테이블 자체가 바뀐다'는 입장이다. 급(직무)에 따른 기본급이 있는데 차등폭을 확대한 만큼 기본급의 차이가 생긴다는 것. 성과연봉이 총 연봉에서 차지하는 비중도 1~3급 기준 30% 이상이며, 4급은 20% 이상으로 조정한다. 성과연봉의 최고·최저 간 차등폭은 2배 이상, 전체 연봉 차등폭은 30%이상이며 비간부급은 20%이상으로 확대된다. 산은 관계자는 "금융위에서도 산업은행이 성과연봉제에 가장 근접해 있다고 언급한 바, 산은은 성과연봉제를 이미 충족시키고 있으나 당국의 가이드라인에 맞게 확대 조정한 것"이라고 말했다. 이어 "세부적인 노사협의를 거친 후 내년부터 적용될 것으로 예상된다"고 덧붙였다. 앞서 산은은 지난 2010년부터 성과연봉제를 도입, 운영해 왔다. 하지만 호봉제의 특성이 혼재돼 있었는데, 이번 개편으로 일부 기능직이나 신입 직원 등을 제외한 모든 직원이 성과에 따른 보수를 받게 된다. ◆당국 압박에 강행했는데…노조와 마찰 예상 산은이 성과연봉제 도입에 속도를 낸 건 금융위의 '구조조정 책임론'이 결정적 계기가 됐다. 정부가 구조조정에 필요한 자본 확충의 전제 조건으로 성과연봉제 도입을 내걸었기 때문. 임종룡 금융위원장은 지난 10일 "그동안 산업은행과 수출입은행의 경영에 대한 국민의 실망이 큰 만큼 조속히 성과주의 문제를 정리해야 한다"고 지적했다. 이에 산은은 지난주부터 직원들을 대상으로 개별 동의서를 받는 등 성과연봉제 도입을 준비해 왔다. 노조의 찬반투표 결과 94.9%라는 압도적인 반대로 부결돼 직원 개별 접촉에 나선 것이다. 하지만 정부의 압박으로 급하게 개편안을 통과시키는 과정에서 노조와의 갈등을 더욱 골이 깊어진 모양새다. 노조와의 합의 없이 이사회 의결을 강행해 법적 다툼의 소지도 남은 바, 향후 난항이 예상된다. 산업은행 노조는 "이동걸 회장은 취업규칙 불이익 개정엔 노사 합의가 필수임에도 지난주 직원을 압박하고 강요해서 받은 동의서를 근거로 불법 이사회를 강행했다"며 "효력정지 가처분 신청과 무효확인 소송 등 모든 법적 조치에 돌입할 것"이라고 강력히 반발했다. 이어 "산업은행의 국제결제은행기준 자기자본(BIS) 비율은 14.2%로 시중은행과 비슷한 수준이며, 성과급 비율은 34%로 금융 공기업 중 가장 높다"면서 "자본확충과 성과연봉은 무관한다"고 비판했다.

2016-05-18 14:45:31 채신화 기자
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우미건설, 안성 공도 우미린 더퍼스트' 1358가구 공급

우미건설은 경기 안성시 공도읍 용두리 220번지에 '안성 공도 우미린 더퍼스트' 1358가구를 공급한다. 전용면적별로는 ▲59㎡ 279가구 ▲ 73㎡ 736가구 ▲84㎡ 343가구다. 안성 공도 우미린 더퍼스트의 평균분양가는 3.3㎡당 750만원대로 평택(3.3㎡당 1000만원대)보다 낮은 수준이다. 안성 공도 우미린 더퍼스트에는 안성·평택 지역 최초로 단지 내 실내수영장이 마련된다. 또 커뮤니티시설인 까페 Lynn, 어린이집, 노인정, 피트니스, 골프연습장 등의 커뮤니티시설, 녹지공원, 생태연못 등 자연 친화적인 조경시설이 단지 안에 마련된다.모든 동에서 접근할 수 있는 통합 지하주차장이 계획돼 있으며, 확장형 주차공간도 30% 이상 마련된다. 태양광 발전을 통한 신재생 에너지시스템, 택배 배달 시 무인택배장치에 보관이 가능한 무인 시스템도 적용된다. 또 주변에 약 8만5636㎡ 규모의 신세계 복합쇼핑몰(예정)을 비롯해 이마트 트레이더스(오는 12월 개장예정) 등 쇼핑시설이 자리잡고 공도도서관, 건강생활지원센터, 공도읍사무소 등 주거인프라도 갖춰져 있다. 전 가구를 판상형 4베이 구조로 설계해 맞통풍이 가능하고 채광에 유리하다. 최대 115m의 동간 거리로 개방감과 일조권을 극대화하고 가구별 프라이버시 확보에도 힘썼다. 전용 59㎡는 4베이 혁신평면을 적용했으며, 소형 평형임에도 펜트리가 제공된다. 전용 73㎡와 84㎡주택형은 대형 현관수납장이 제공돼 수납공간 확보와 효율적인 공간 활용이 가능하다. 24일 특별공급 시작으로 25일 1순위, 26일 2순위 청약접수를 받는다.

2016-05-18 14:45:08 이규성 기자
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NBA, '런닝맨'과 컬래버레이션

NBA, '런닝맨'과 컬래버레이션 런닝맨 300회 특집서 전 멤버 착용 멀티 스트릿 캐주얼 브랜드 NBA가 SBS 대표 예능 프로그램 '일요일이 좋다-런닝맨(이하 런닝맨)'과 컬래버레이션 제품을 출시한다. 국내 최초로 패션 브랜드와 컬래버레이션을 진행한 '런닝맨'은 오는 22일 방영되는 런닝맨 300회 특집에서 전 멤버가 착용한 모습을 최초 공개한다. 컬래버레이션 제품은 런닝맨을 대표하는 심볼마크 'R'과 '런닝맨 멤버 7명 영원히'를 뜻하는 숫자 '7012'를 모티브로 디자인한 NBA 런닝맨 캡과 티셔츠로 구성됐다. NBA 런닝맨 캡은 스냅백, 볼캡, 바이커캡 등 총 세 가지 스타일로 출시된다. 특히 바이커캡은 런닝맨의 트레이드 마크 게임인 '이름표 떼기'를 적용해 전면에 부착된 런닝맨 벨크로 장식을 떼면 '7012'의 로마자 표기인 'ⅦⅩⅠⅡ'가 디자인돼있다. NBA 런닝맨 티셔츠는 블랙, 화이트, 핑크 총 세 가지 컬러다. NBA의 로고와 NBA팀 골든스테이트 워리어스 로고로 양쪽 소매에 포인트를 줬으며 뒷면에 빅사이즈 '7012'프린트를 더해 스포티한 느낌을 강조했다. NBA는 이번 런닝맨 컬래버레이션 제품 출시를 기념해 서울재즈페스티벌 이벤트 부스 운영 등 다양한 오프라인 이벤트도 함께 진행할 예정이다. NBA와 런닝맨의 컬래버레이션 제품은 오는 22일부터 전국 롯데백화점에서 만나볼 수 있다.

2016-05-18 14:03:05 신원선 기자
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대기업 10곳중 6곳, '공정인사 지침' 도입시 노조 반대 우려

[메트로신문 김승호 기자]대기업 10곳 중 6곳은 정부의 '공정인사 지침' 도입 과정에서 노동조합의 반대를 가장 어려워하는 것으로 나타났다. 공정인사 지침은 고용노동부가 올해 1월 말 발표한 것으로 저성과자 해고 등에 대한 세부 내용이 담겨 있다. 한국경영자총협회(경총)가 지난달 18일부터 지난 11일까지 전국 162개 기업을 대상으로 '공정인사 지침'에 대한 인식과 대응 방안 등을 조사해 18일 내놓은 결과에 따르면 직원수 1000명 이상 대기업의 58.1%(62개 기업 중 36개)가 정부 지침에 따라 인사시스템을 개선할 때 가장 어려움을 느끼는 분야로 '노조 반대'를 꼽았다. 그다음은(복수응답 가능) '적용 가능한 인사평가모델이 없다'(24.2%), '재교육 및 배치전환 등 여건이 안된다'(21.0%), '지침 적용을 위한 인사노무 관리 역량이 부족하다'(8.1%) 등 순이었다. 응답자 중 노조가 있는 기업의 50.5%(109개 중 55개)도 '노조 반대'가 가장 큰 어려움이라고 답했다. 그러나 162개 전체 응답자를 놓고 보면 '적용 가능한 인사평가모델이 없다'가 35.2%로 가장 많았다. 이어 '노조 반대'(34.6%), '재교육 및 배치전환 등 여건이 안된다'(29.6%), '지침 적용을 위한 인사노무 관리 역량이 부족하다'(25.3%) 등 순이었다. 특히 300인 미만 규모의 기업은 40.5%가 '적용 가능한 인사평가모델이 없다'를 가장 큰 어려움으로 여겨 기업 규모가 작을수록 인사평가모델 개발에 어려움을 느끼는 것으로 분석됐다. 경총 관계자는 "기업특성에 맞는 인사평가 모델 개발과 중소·영세기업 컨설팅 등 지침 안착을 위한 정부의 지원 등이 필요하다"고 주장했다. 이런 가운데 전체 응답자의 63.6%는 지침 발표 이후 인력운영제도에 대한 관심이 커졌다고 답했고 분야별로 보면 평가(44.4%), 퇴직관리·해고(19.8%), 임금 등 보상(19.1%)에 관심이 많은 것으로 집계됐다.

2016-05-18 14:00:10 김승호 기자
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현대차 싼타페 최고 안전성 재확인…美 IIHS 충돌 테스트서 최고 등급 획득

[메트로신문 양성운 기자] 현대자동차의 2017년형 싼타페(현지명 싼타페 스포츠)가 18일 미국 고속도로 안전보험 협회(IIHS)의 충돌테스트에서 최고 등급인 탑 세이프티 픽 플러스(TSP+)를 획득했다. 이번 시험은 IIHS가 2017년형 싼타페를 대상으로 실시했으며 싼타페는 처음으로 IIHS 주관하는 테스트에서 최고 안전 등급을 획득하게 된 것이라고 현대차는 밝혔다. 이번 조사에서 싼타페는 전면 충돌, 측면 충돌, 지붕 강성, 머리지지대 및 좌석 안전, 스몰 오버랩(국소 부위 정면 충돌)의 5개 충돌안전 항목 평가에서 '우수(Good)' 평가를 받아 최고 등급인 탑 세이프티 픽 플러스(TSP+)를 획득했다. 특히 싼타페의 선택사양인 전방 충돌 회피 장치는 '최우수(Superior)' 점수를 받았다. 최고 등급인 탑 세이프티 픽 플러스는 5개 충돌안전 항목 평가에 전방 충돌 회피 장치 평가를 더한 총 6가지 항목에서 모두 우수 평가를 받은 차량에 한해 부여된다. 최근 현대·기아차의 차량들이 IIHS의 충돌 평가에서 좋은 성적을 거두면서 안전 기술력을 세계 시장에서 인정받고 있다. 현재까지 현대차 제네시스, 쏘나타, 투싼을 비롯 기아차 쏘울, 쏘렌토, 카니발, K5 등 주력 차종들이 IIHS로부터 '탑 세이프티 픽' 이상의 평가를 받았다. 현대·기아차 관계자는 "최근 출시한 신차가 연이어 충돌 테스트 결과 좋은 결과를 얻고 있다"며 "명실공히 안전분야에서 최고의 기술력과 상품성을 갖춘 만큼 판매 확대는 물론 브랜드 이미지 제고에 도움이 될 것으로 기대한다"고 밝혔다.

2016-05-18 13:55:13 양성운 기자
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태광산업, 그룹홈 아동 자립기금 1억원 후원

[메트로신문 오세성 기자] 태광산업이 '아동공동생활가정'(그룹홈)에 1억원을 후원했다. 태광산업은 지난 17일 한국사회복지협의회에 그룹홈 지원금 1억원을 전달했다고 18일 밝혔다. 그룹홈은 보호가 필요한 아동·청소년을 돌보는 아동보호시설이다. 일반 가정과 같은 환경을 만들기 위해 7명 이하 소규모 보호양육을 제공한다. 그룹홈 지원금 1억원은 '디딤돌씨앗통장'에서 충당했다. 디딤돌씨앗통장은 후원자가 소외계층 아동의 학자금·취업준비금·주거비용 등 사회진출 초기 비용 지원을 위해 저금할 경우 국가·지자체에서 같은 금액을 더 적립하는 복지사업이다. 태광산업은 2013년 5월부터 본사 임직원 60% 이상이 자발적으로 가입해 아동을 후원해왔다. 태광산업은 후원자를 본사 뿐 아니라 공장 임직원까지 확대하고 오는 2019년까지 3년간 1억원을 추가로 적립해 지원할 계획이다. 태광산업 관계자는 "만 18세가 되면 시설에서 퇴소해야 하는 그룹홈 아이들은 청소년기부터 사회진출 후 생계 문제를 고민한다"며 "이번 후원금이 아이들의 걱정을 조금이나마 덜어 미래 꿈을 키우는 힘이 되길 바란다"고 말했다. 한편 태광산업은 2012년부터 주거안정, 학업능력 향상, 문화체험 등 다양한 분야에서 그룹홈을 지원해왔다. 오는 25일에는 그룹홈 아동과 태광산업 본사 임직원이 만나 서울 곳곳을 누비며 먹거리와 풍경, 예술 등 활동을 즐기는 '잇, 플레이, 러브'행사도 준비됐다.

2016-05-18 13:44:01 오세성 기자
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허창수 GS 회장 "변화와 혁신은 현장에서 시작"

[메트로신문 오세성 기자] 허창수 GS 회장이 계열사 임직원들에게 "당장의 성과가 만족스럽다고 기존의 방식을 고수한다면 빠르게 변화하는 경영 환경에 도태될 것"이라며 "변화와 혁신은 책상이 아닌 현장에서 시작된다"고 당부했다. GS는 18일 서울 역삼동 GS타워에서 계열사 혁신사례를 공유하는 '밸류 크리에이션 포럼'을 열었다고 밝혔다. 허 회장은 그룹 내 혁신적 변화를 정착시키기 위해 2010년부터 이 행사를 매년 열고 있다. 허 회장은 "자율주행, 인공지능, 사물인터넷 등은 이미 현실이 됐다"며 "우리 역량을 어떻게 강화하고 미래 고객에게 무엇을 제공할지 고민해야 지속 성장할 수 있다"고 강조했다. 이어 "우리 경쟁력의 원천은 다양한 생각을 제시하고 시도하는 현장"이라며 "현장에서 변화와 혁신이 발생하려면 열린 조직문화를 만들어야 한다"고 덧붙였다. 이 자리에서는 GS칼텍스, GS리테일, GS홈쇼핑 등 계열사들의 혁신 사례가 공유됐다. 특히 많은 관심을 받은 사례는 '동반성장'이었다. GS칼텍스는 수입에 의존하던 석유화학제품을 중소기업과 함께 개발했다. GS칼텍스는 "이일산업과 2년간 연구한 결과 수입산이 대부분이던 '아이소 파라핀'을 출시했다"며 "국내시장에서만 수입대체 효과 150억원이 기대된다"고 설명했다. 아이소 파라핀은 플라스틱, 전자제품, 화장품, 스프레이 등에 사용되는 소재로 세계수요가 증가 추세다. GS리테일은 축산농가와 동반성장한 사례를 소개했다. 2010년부터 경쟁력 높은 축산물 확보에 힘써온 GS리테일은 "한우 지정농장을 조성해 5년간 송아지와 사료구매 자금 100억원을 지원했고 전국 40개 위탁농장에 선진화된 사육시스템을 조성했다"며 "국내 친환경 한우의 25% 이상을 생산해 일반 친환경 한우 대비 30% 저렴한 가격에 판매할 수 있었다"고 말했다. GS리테일에 따르면 관련 매출은 최근 5년간 9배 성장했다. 신사업 발굴과 신기술 개발, 수익성 개선 등 다양한 사례도 소개됐다. GS에너지는 자회사인 GS파워의 '열병합발전소 에너지 효율화 사업'을 발표했다. GS에너지는 "발전소 운영을 개선해 열 생산량을 늘렸고 버려지는 배기가스 폐열과 기기 냉각열도 회수했다"며 "열생산 단가를 절감하고 연 평균 이산화탄소 3만톤을 절감하는 등 환경개선 효과도 봤다. 관련 시스템을 국내 최초로 적용하며 특허도 취득했다"고 밝혔다. 사례발표를 경청한 허 회장은 "이번 포럼에서 마케팅 전략, 원가절감, 조직문화 개선 등 다양한 분야에서 노력하는 모습을 봤다"며 "여러분이 보여준 혁신 의지가 GS의 미래를 만드는 원동력"이라고 말했다.

2016-05-18 13:43:30 오세성 기자