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문창용 사장 "캠코법 개정에 총력…DIP금융 적극 추진"

문창용 캠코(한국자산관리공사) 사장은 27일 "캠코법 개정을 추진해 기업구조조정 분야의 공적 지원 시스템을 강화해 나갈 계획"이라고 강조했다. 캠코법 개정을 통해 캠코 설립목적과 업무에 현재 수행하고 있는 공적 역할과 기능을 명확히 함으로써 가계·기업·공공자산의 사회·경제적 가치를 높이는 공적자산관리 전문기관으로서 법적·제도적 기반을 공고히 하겠다는 것. 이와 함께 회생절차에 들어간 기업을 대상으로 신규자금을 공급하는 'DIP(Debtor In Possession)금융'을 본격화할 방침이다. 문 사장은 이날 서울 중구 한국프레스센터에서 기자간담회에서 열고 '2019년 하반기 중점 추진과제'를 발표했다. 문 사장은 하반기 중점 추진과제로 ▲캠코법 개정의 성공적 완수 ▲회생기업 경영정상화 지원 강화 ▲법인채권 연대보증인 채무조정 지원 ▲동산담보대출 회수 지원 등을 제시했다. 우선 '금융회사부실자산 등의 효율적 처리 및 한국자산관리공사의 설립에 관한 법률 일부개정법률안', 일명 캠코법 개정에 총력을 기울일 방침이다. 문 사장은 "캠코법 개정은 그간 고도화된 캠코의 역할과 기능을 법에 명확히 반영하고 특히 회생기업 등 한계기업의 경영정상화 지원정책 사업 추진을 위한 제도적 근거를 마련하기 위해 지난해부터 추진 중"이라고 밝혔다. 캠코법 개정안은 지난해 11월 금융위원회와 기획재정부, 법원 등의 협의를 거쳐 유동수 더불어민주당 의원이 발의했다. 현재 국회 정무위원회에 상정돼 법안심사 절차가 진행 중이다. 현행법은 1997년 IMF 외환위기 당시 한시적 부실채권정리기금을 활용한 금융회사 건전성 제고에 초점이 맞춰져 있어 현재 캠코의 상시적 역할과 기능을 중심으로 개정이 필요하다는 지적이 계속돼 왔다. 캠코법 개정안은 캠코가 수행 중인 경제주체 재기지원, 공공자산 가치제고의 기능과 역할을 명확히 반영하고 20년째 동결된 법정자본금 한도를 기존 1조원에서 3조원까지 늘리는 내용을 골자로 하고 있다. 이 법이 통과될 경우 캠코는 채권을 보유하지 않은 회생기업에 대해서도 DIP금융 등 자금지원이 가능해진다. 법원에 회생기업 관련 정보를 요청할 수 있는 근거도 마련된다. 캠코법 개정을 토대로 DIP금융에도 박차를 가한다. DIP금융은 회생절차기업에 대한 신규자금대여 제도다. 기업지원펀드(PEF)의 출자·투자도 추진한다. 그동안 DIP금융은 투입된 신규자금에 대한 부실화 우려로 제대로 운영되지 않았다. 따라서 캠코는 사모투자펀드(PEF)의 유한책임투자자(LP)로 참여해 연기금 등의 참여 확대를 유도하고 DIP금융 투입 성공사례를 창출하는 등 투자 활성화에 나선다는 계획이다. 이와 관련해 다음 달 15일 금융위와 회생법원, 채권은행 등 유관기관이 참여하는 '기업구조조정제도 점검 테스크포스(TF)'의 '자본시장 기업구조 혁신방향 토론회'에서 DIP금융 세부시행 방안을 발표하기로 했다. 문 사장은 "회생절차 기업 중에는 운영자금을 조금만 지원해주면 회생 가능한 기업이 많은데 일반 금융에서는 낙인효과나 손실 가능성 때문에 DIP금융은 거의 전무한 상황"이라며 "캠코가 공적 금융공기업의 하나의 시스템으로 지원할 필요가 있다고 생각한다"고 강조했다. 이어 "캠코가 '앵커 투자자' 역할을 통해 후속으로 연기금이나 금융사들이 투자하는 마중물 역할을 할 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 앵커 투자자란 정책금융기관 등 신뢰도와 안정성이 높은 투자자로서 후속투자를 견인하는 역할을 하는 투자자를 말한다. 캠코는 법인채권 연대보증인에 대한 채무조정도 지원할 계획이다. 금융회사·정책기관이 보유한 연체 법인채권을 매입해 연대보증인에 대해 채무감면과 분할납부 등 채무조정에 나서는 방식이다. 대상은 연체 기간 2년, 차주 총 채무액이 30억원 이하인 법인연대채권이다. 이밖에 동산담보 대출 부실 시 담보물 매각대행, 직접 매입, 부실채권 매입 등 다양한 방식으로 회수를 지원할 예정이다. 한편 문 사장은 키코(KIKO) 피해 기업에 대한 캠코의 지원 여부에 대해서는 "최근 키코 피해 기업 관계자가 캠코를 찾아 지원 가능 여부를 논의했지만 캠코의 지원기준에 해당되는 중소기업은 지원을 할 수 있다는 원론적인 답변을 했다"며 말을 아꼈다.

2019-06-27 15:42:04 김희주 기자
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금융위, 보험사 新지급여력제도…"경과시간두고 단계적으로 적용"

"국제회계기준(IFRS)17 시행시기에 맞춰 자산·부채 시가평가 기반의 건전성 제도 도입을 추진하되 충분한 사전영향 평가 등을 우선적으로 추진해 원활한 정착을 유도하겠다." 손병두 금융위원회 부위원장은 27일 '보험 자본건전성 선진화 추진단' 제2차 회의에서 "저금리 저성장 경제상황에 보험산업은 리스크에 더욱 취약할 수 있다"며 이 같이 밝혔다. 그는 "과도하고 급격한 제도 도입이 보험사에 충격요인으로 작용하지 않도록 중·장기적인 시각에서 검토하겠다"고 말했다. 금융당국이 보험사 신(新)지급여력제도(K-ICS) 도입 시기를 연장할 수 있다는 뜻을 밝힌 셈이다. 신지급여력제도는 자산·부채를 시가평가하고 국제기구·유럽의 자본건전성 개선 내용을 반영해 보험회사의 리스크 관리 수준을 강화하는 새로운 지급여력제도다 추진단은 이날 회의를 통해 2022년으로 예정된 IFRS17 시행에 맞춰 신지급여력제도 도입을 추진하되, 글로벌 규제개편 추이 등을 보아가며 도입시기를 최종 확정한다고 밝혔다. 또 유럽연합(EU)의 자본규제 개편사례를 참고해 도입 후 충분한 경과시간을 설정하고 원할하게 이행할 수 있도록 유도할 계획이다. 유럽연합은 솔벤시(Solvency)Ⅱ 이행완료 시기를 오는 2032년으로 정해 경과기간을 최대 16년으로 정한 바 있다. 국내 보험회사의 수용능력까지 감안해 최종적인 신지급여력제도 도입시기를 정한다는 설명이다. 금융위는 필요 시 시행초기 2~3년간 보험금지급여력비율(RBC) 비율과 신지급여력제도 비율을 병행 산출해 제도의 연착륙을 유도하고, 신지급여력제도 초기 보험업권의 지급여력비율이 권고비율을 안정적으로 상회할 수 있도록 보험사들의 노력을 유도하기로 했다. 손 부위원장은 "금리 딜레마 상황에 처한 보험사가 자산·부채를 효과적으로 관리할 수 있도록 지원방안을 살펴 나가겠다"며 "추진과정에서 글로벌 보험자본규제 개편 추이, 국내 자본·외환시장 여건, 보험사들의 경영상황 및 수용능력 등을 감안해 합리적인 방안을 마련하겠다"고 말했다.

2019-06-27 15:37:20 나유리 기자
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하나금융투자, 몽골 최대 금융그룹과 MOU…"新북방 개척"

- 新북방정책의 일환으로 몽골 현지 방문 - 몽골 정·재계 인사들과 금융관련 협업 방안 모색 하나금융투자는 정부가 추진하고 있는 신(新)북방정책에 발맞춰 몽골로 금융영토 확장에 나섰다. 하나금융투자는 27일 몽골 최대 금융그룹인 골롬트 금융그룹(Golomt Financial Group LLC.)과 업무협약(MOU)을 맺었다. 골롬트 금융그룹은 '골롬트은행'을 비롯해 증권사인 '골롬트캐피탈' 등 다수의 금융자회사들을 보유하고 있다. 특히 '골롬트은행'은 몽골에서 리테일과 기업뱅킹부문 시장 점유율 2위를 기록하고 있다. 양사는 향후 딜 파이프라인을 함께 구축하고 현지에 진출하려는 기업들을 발굴해 지원하는 등 금융부문에서 교류를 확대할 예정이다. 신 북방 네트워크 개척에 도움이 되도록 금융그룹차원의 실질적 협업을 창출할 계획이다. 아울러 이진국 하나금융투자 사장은 검버자브 잔당샤타르 몽골 국회의장을 만나 하나금융투자가 몽골의 금융에서 선도적 위치를 구축할 수 있도록 협력을 약속했다. 검버자브 잔당샤트르 국회의장은 "몽골은 지속적 경제성장을 이루기 위해 에너지, 인프라 등의 투자 외에도 이웃 국가들과의 교역 및 경제 교류 확대를 희망하고 있다"면서 "선진금융기법과 노하우를 지닌 하나금융투자가 양국 사이 협력체제 구축에 큰 역할을 해주길 바란다"고 말했다. 이진국 하나금융투자 사장은 "하나금융투자는 한국을 대표하는 금융그룹 가운데 하나인 하나금융그룹에 속한 금융투자회사로 다양한 분야의 경험을 토대로 새로운 사업을 영위하는데 적합한 비즈니스 모델을 갖추고 있다"면서 "몽골 방문이 현지에서 유력한 파트너를 찾고, 새로운 우량 프로젝트들을 발굴하는 계기가 되기를 희망한다"고 말했다.

2019-06-27 15:31:16 손엄지 기자
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웅진그룹, 웅진코웨이 다시 매각한다

계열사 기업회생절차 신청에 신용등급 하락 등 리스크 ↑ 되사들인지 3개월 만에 선제적으로 대응키로 결단 내려 한투증권 매각자문사로, 북센과 웅진플레이도시도 팔기로 웅진그룹이 품에 안았던 웅진코웨이를 다시 매각키로 했다. 되사들인 지 3개월만이다. 웅진그룹은 27일 "재무적 리스크에 선제적으로 대응하기 위해 웅진코웨이를 매각하기로 결정했다"고 밝혔다. 웅진그룹은 지난 3월 말 사모펀드인 MBK파트너스로부터 코웨이를 사들인 바 있다. 웅진그룹은 이날 보도자료를 통해 "웅진코웨이 인수 직후 태양광사업을 영위하던 웅진에너지가 예상치 못하게 감사의견 거절을 받으며 기업회생절차를 신청하게 된데다 지주사인 웅진의 회사채 신용등급이 BBB+에서 BBB-로 하락하며 자금조달 비용이 증가했다"면서 "예상치 못한 재무 리스크로 향후 그룹운영에 차질이 생길 수 있다고 판단, 위기 발생 이전에 선제적으로 웅진코웨이를 매각해 모든 부채를 정리하기로 의견을 모았다"고 전했다. 그러면서 웅진그룹 관계자는 "렌탈시장의 원조로서 웅진코웨이 매각에 대해 깊은 고민을 했지만 시장 충격을 최소화하고 그룹이 피해를 받지 않기 위해 1년 내에 웅진코웨이를 매각할 방침"이라고 덧붙였다. 웅진그룹은 코웨이를 재인수하기 위해 재무적투자자들과 함께 총 1조6850억원을 쏟아부었다. 아울러 2000억원 가량을 더 들여 추가지분도 인수했다. 이번에 매각키로 한 웅진코웨이 지분은 25.08%다. 윤석금 웅진그룹 회장은 지난해 10월 말 코웨이 인수를 알리는 기자간담회 자리에서 "코웨이는 좋은 회사다. 코웨이를 정말 아끼고 좋아했다"면서 "오늘은 감회가 새롭다"며 소감을 밝힌 바 있다. 과거 그룹이 위기를 맞을 당시 가장 아픈 손가락 중 하나인 코웨이를 매각하고 이를 다시 사들였지만, 인수로 인한 재무적 위험이 퍼질 것을 우려해 신속하게 매각하기로 결정한 것이다. 매각을 위해 웅진그룹은 자문사로 한국투자증권을 선정했다. 아울러 그룹은 웅진코웨이 매각을 통해 차입금을 변제하는 것엔 무리가 없다는 입장이다. 이로 인해 그룹 지주사 및 모태인 웅진씽크빅으로 위험이 전이될 가능성도 없다는 판단이다. 북센과 웅진플레이도시도 추가 매각키로 했다. 웅진그룹 관계자는 "웅진코웨이 매각으로 모든 부채를 정리하고 북센과 웅진플레이도시 매각을 통해 추가적인 현금을 확보, 웅진씽크빅을 중심으로 안정적 경영을 이어나갈 계획"이라며 "어렵게 인수한 웅진코웨이를 다시 매각하게 돼 송구하지만 시장 충격을 최소화하고 웅진그룹과 웅진코웨이의 가치를 높이는 길이라 판단해 이같이 결정했다"고 전했다.

2019-06-27 15:25:32 김승호 기자
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국내 이통사 불참했지만…中, MWC 상하이서 5G 기술 대거 뽐내

미국이 중국 통신장비에 대한 제재를 지속하는 와중에 중국이 5G 상용화에 속도를 내며 제재에 굴하지 않는 모습을 보이고 있다. 중국은 지난 26일 개막한 아시아 최대 모바일 전시회 'MWC19 상하이'를 통해 5G 기술을 대거 선보였다. 올해 MWC 상하이에서는 110여 개 국가·지역에서 온 550여 개 모바일 관련 기업이 참가해 다양한 제품과 기술을 뽐냈다. 특히 이번 행사는 전체 구역에 5G 망이 설치·가동되는 첫 행사라는데 의미가 있다. 중국에서 열리는 행사인 만큼 중국 모바일 업체들은 5G 스마트폰은 기본에 5G 시대가 되면 탄력받을 가상현실(VR), 증강현실(AR), 로봇 기술 등을 전시했다. 그중 화웨이는 '5G is ON(5G는 이미 현실이 됐다)'이란 구호를 내걸고 5G 기술이 삶에 주는 변화를 소개했다. 5G 이용한 초저지연 영상을 시연하고, 원격수술 기술 등을 전시했다. 중국 최대 이통사인 차이나모바일은 사람이 장갑을 끼고 움직이거나 손을 쥐었다 폈다 하는 동작을 그대로 따라 하는 로봇을 공개했다. 차이나유니콤은 화웨이, 샤오미 등 중국 제조사들의 5G 스마트폰 10여 종을 선보였다. 이 중에는 중국에서 출시 예정인 삼성전자의 갤럭시S10 5G도 포함됐다. 기존에 MWC 상하이 행사에 적극적으로 참여하던 SK텔레콤, LG유플러스, KT 등 국내 이통 3사는 행사장에 별도의 부스를 설치하지 않았다. 작년에 황창규 KT 회장, 권영수 LG 유플러스 부회장 등이 직접 MWC 상하이 행사장을 방문했던 것과는 대조적이다. 미국이 우리나라에 '화웨이 보이콧'에 동참하라고 요구 중인 것에 대한 부담 때문인 것으로 분석된다. 미국의 제재로 화웨이와 거래를 중단한 퀄컴, 인텔 등 미국 반도체 칩 회사들과 통신장비 업체인 에릭슨, 노키아 등 여러 외국 회사는 참가했다. 중국 정부는 지난 6일 차이나모바일 등 이통사에 5G 영업허가를 내주면서 이달부터 5G 사업 본격화에 박차를 가하고 있다. 중국은 향후 3년 이내에 총 600만개의 5G 기지국을 구축할 것으로 전망되며, 올해에만 중국의 3대 이통사가 320억 위안(약 5조4천500억원)을 들여 7∼8만개의 기지국을 세울 예정이다. 하지만 중국의 계획대로 5G 구축이 빨리 이뤄질지는 미지수다. 중국 5G 구축에 핵심 역할을 하는 화웨이가 미국의 제재로 스마트폰은 물론 통신장비에 들어가는 핵심 미국산 칩 조달이 어려워졌기 때문이다. 중국은 제재에 맞서 해결책을 찾고 있는 모습이다. 후허우쿤 화웨이순환 회장은 26일 열린 연 내·외신 기자회견에서 "최근 미국 정부가 화웨이를 수출 통제 리스트에 올렸는데 이는 매우 불공평한 것"이라며 "화웨이는 자체 연구개발 능력을 강화하고 미국 외 다른 부품 공급상을 찾는 등 미국의 수출 제한 조치에도 공급망 운영과 관련해 큰 영향을 받지 않고 있으며 고객사와 맺은 약속을 지켜 제품을 안정적으로 공급해나갈 것"이라고 말했다.

2019-06-27 15:09:22 구서윤 기자
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SBI저축은행 '사이다뱅크', 업계 첫 토스(TOSS)와 전자금융결제 제휴 서비스

SBI저축은행이 지난 24일 출범한 모바일 플랫폼 '사이다뱅크'가 저축은행 업계 최초로 간편결제·송금 서비스 업체인 토스(TOSS), 페이코(PAYCO)와 전자금융결제 서비스 제휴를 맺고 신규서비스를 제공한다. 이번 업무 제휴를 통해 고객은 사이다뱅크에서 개설한 계좌로 토스, 페이코 앱에서 간편송금, 간편결제 등 다양한 금융서비스를 이용할 수 있게 됐다. 해당 서비스 이용을 원하는 고객은 사이다뱅크의 계좌를 토스(TOSS)와 페이코(PAYCO)에 등록하면 된다. 등록을 마친 고객은 사이다뱅크 계좌를 이용해 별도의 절차 없이 계좌번호와 휴대전화번호로 간편하게 송금을 할 수 있으며, 토스머니, 페이코 포인트를 사이다뱅크의 계좌로 보낼 수 있다. 유현국 SBI저축은행 마케팅 총괄담당 상무는 27일 "이번 제휴로 매년 급성장 하고 있는 오픈마켓에서 카드뿐만 아니라 계좌를 이용한 결제가 가능하게 됐다"며, "향후에도 국내 다양한 핀테크 기업과의 제휴서비스를 확대해 고객의 편의와 만족을 극대화해 나갈 것"이라고 말했다. 사이다뱅크 어플리케이션은 구글 플레이스토어, 애플 앱스토어에서 간편한 검색과 설치 및 이용이 가능하다.

2019-06-27 15:01:05 홍민영 기자
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카드업계 정규직↑...고용구조 개선 '박차'

국내 카드사들이 비정규직을 줄이고 정규직을 늘려 고용구조를 개선하고 있는 것으로 나타났다. 27일 신한·삼성·현대·우리·KB국민·하나·롯데카드 등 7개 전업 카드사의 경영공시에 따르면 올해 1분기 정규직 인원은 현대·국민카드를 제외한 5개 카드사에서 늘었다. 가장 많은 정규직을 채용한 기업은 우리카드다. 우리카드의 올해 1분기 기준 총 인력 843명 중 정규직 인력은 715명으로, 지난해보다 219명 늘었다. 이어 KB국민카드를 제외한 하나·신한·롯데·삼성 등 카드사들이 차례로 지난해 대비 평균 약 23명의 정규직을 충원했다. 정규직 증가폭에 힘입어 전체 임직원 수도 지난해 말 1만1330명에서 올해 1분기 1만1599명으로 늘었다. 반면 비정규직은 롯데·우리·신한·하나카드에서 평균 15명이 감소했다. 고용구조가 가장 많이 개선된 우리카드 관계자는 "파견업체 소속 직원 180명을 직접 고용하는 것은 물론 신입 사원 공채 등으로 정규직을 꾸준히 늘렸다"며 "그 결과 정규직 직원은 지난 2013년 286명에서 올해 3배 가까이 늘었다"고 설명했다. 허연욱 우리카드 전무는 지난 24일 서울 광화문 프레스센터에서 개최된 '2019 비정규직 고용구조 개선 지원단 발대식'에서 사례 발표 기업으로 참여해 "생산성을 높이기 위해선 정규직 중심의 안정적인 인력 운용이 필요하다"고 말한 바 있다. 한편 현대카드의 1분기 고용구조는 다소 악화된 것으로 나타났다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 올해 1분기 기준 현대카드의 총 인력 1979명 중 정규직 인력은 1409명으로 지난해 말 대비 77명 줄어든 반면, 비정규직 인력은 570명으로 113명 늘었다. 이같은 고용구조 악화는 최근 현대카드가 코스트코와 새로운 파트너쉽을 체결하면서 250명 가량의 상업자 표시 신용카드(PLCC) 전담 직원을 계약직으로 새로 채용한 영향이다. 코스트코 전담 직원들은 코스트코 인근 영업소에서 카드 발급, 상담 등의 직무를 담당하고 있다. 현대카드 관계자는 "일단 코스트코 전담 직원은 정규직만으로 소화하는 데 무리가 있어 1, 2년단위의 계약직을 우선적으로 뽑았다"며 "그러나 코스트코 영업점 인근에도 현대카드 지점을 다수 열었고, 그 쪽에서도 인력이 필요하기 때문에 향후 전환될 여지는 충분하다"고 말했다. 이어 그는 "코스트코와의 파트너쉽은 이제 시작하는 단계이기 때문에 지금 당장 고용 안정성이 불분명하다고 단정지을 수는 없다"고 덧붙였다. 카드업계 전반에서는 비정규직 제로화와 같은 고용구조 개선이 숙련된 인원의 이탈을 막고, 좋은 일자리를 창출할 수 있다는 목소리가 나온다. 한 업계 관계자는 "카드업계는 양질의 일자리 창출이라는 인사 정책에 발맞춰 비정규직 제로화를 추진하고 있다"며 "향후에도 지속성장의 기반을 마련하기 위해 정규직 고용과 인사에 대한 원칙을 제시하는 등 최선을 다하겠다"고 말했다.

2019-06-27 15:00:48 홍민영 기자