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롯데百, 백화점 최초 산지직매입 식품 사업 'F학점'

도입 1년 만에 매출 1284억원↓, 영업익 961억↓ 지난해 식품 부문 연간 성장률 전년비 7.8%p 감소 [메트로신문 박상길기자] 롯데백화점(대표 이원준)이 2013년 백화점 최초로 실시한 산지직매입 유통 방식의 식품 사업이 효과를 보지 못하고 있다. 29일 롯데쇼핑의 2014 지속가능 보고서에 따르면 롯데백화점은 2013년 2월 농협중앙회(회장 최원병)과 업무 제휴를 맺고 롯데백화점 강남점·영등포점·인천점에 식품 부문 산지직매입 방식을 도입했다. 또 같은해 4월부터는 본점을 중심으로 지역 생산물을 당일 직접 배송하는 로컬푸드제도를 실시했다. 산지직매입은 입점업체로부터 판매금액 중 일정 수수료를 받는 특정매입 형태에서 국내외 산지를 직접 방문, 상품을 매입하고 판매도 백화점에서 맡는 직매입 형태로 하는 방식이다. 백화점이 재고와 판매를 모두 부담해야 한다. 롯데는 지역의 우수 농산물을 직거래해 유통단계를 축소하고 가격 안정화를 추진하기 위해 산지직매입 유통 방식을 도입했다. 이를 통해 농가 소득을 증대시키고 소비자는 저렴한 가격에 친환경 건강식품을 구매하는 효과를 보게 한다는 취지에서다. 산지직매입을 실시한 뒤 롯데백화점의 식품 부문 연간 성장률은 2012년 18.7%에서 2014년 10.9%로 7.8%포인트 줄었다. 하지만 2014년 전체 매출에서 식품 부문 비중은 11.2%로 2012년 10.5%에 비해 0.7%포인트 늘었다. 식품 부문은 식품을 구매한 고객이 다른 상품도 구매할 수 있는 연관 구매율이 65% 수준으로 고객을 끌어모을 수 있는 필수 상품군이지만 식품 비중을 늘려도 매출은 오히려 줄었다. 2012년 8조2459억원, 2013년 8조1721억1000만원, 2014년 8조437억4500만원으로 감소했다. 영업이익도 2013년 6986억9400만원에서 2014년 6025억5800만원으로 961억3600만원(13.8%) 감소했다. 2012년 7462억6700만원에 비해서는 19.3%(1437억900만원) 떨어졌다. 백화점 업계 한 관계자는 "산지직매입 방식은 특정 매입 형태와는 다르게 백화점 입장에서 소비자에게 상품을 저렴한 가격에 제공하고 수수료 지급 없이 온전히 수익을 가져갈 수 있다"며 "하지만 특정 매입의 경우 판매되지 않은 물건에 대해서는 입점 업체에 반품할 수 있지만 산지매입은 이를 모두 책임져야 하는 위험 요소가 있다"고 말했다.

2015-06-29 16:50:31 박상길 기자
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오리온 상장 40주년… 기업가치 7800배 상승

오리온(회장 담철곤)은 주식시장 상장 40년 동안 기업가치가 7800배 성장했다고 29일 밝혔다 . 1975년 6월27일 액면가 500원에 166만주를 상장한 오리온은 2004년 주가가 10만원을 넘어선 이후 2012년 100만원을 돌파했다. 한국거래소에 상장 40주년을 맞은 27일 종가 기준으로 주가 108만4000원, 시가총액 6조 4772억원을 기록했다. 이는 첫 상장보다 기업가치가 무려 7800배 상승한 것이다. 오리온 측은 "국내뿐만 아니라 중국, 베트남 등 해외 시장 성과도 반영된 것"이라며 "최근에는 계열사 합병 등을 통해 재무구조를 대폭 개선하며 제2의 도약기를 준비하고 있다"고 설명했다. 오리온은 창업주인 고 이양구 회장이 1956년 풍국제과를 인수하면서 국내 제과시장에 등장했다. 1974년 국민과자 초코파이를 출시해 첫해 매출 10억원, 이듬해 매출 16억원을 기록했다. 초코파이의 성공으로 내실을 다진 이 회장은 1975년 기업공개를 추진했다. 오리온은 해외 시장에도 눈을 돌리기 시작했다. 1976년 70만 달러의 수출 실적을 올린 이래 1977년 150만 달러, 1978년에는 200만 달러를 벌어들였다. 1989년 담철곤 회장이 대표이사로 취임하면서는 해외 진출에 박차를 가했다. 1993년 중국 북경에 현지 사무소를 개설하고 1997년에는 북경 인근 랑팡지구에 최초의 해외 공장을 준공했다. 2006년에는 베트남과 러시아에도 공장을 건설했다. 오리온의 이같은 철저한 현지화 전략으로 중국법인은 2012년 국내 매출을 추월했다. 지난해에는 1조1614억원의 매출을 기록했다. 오리온 관계자는 "지난 40년간 제과업의 본질에 충실하면서 지속적인 혁신활동을 전개함으로써 기업가치를 크게 높일 수 있었다"며 "국내외 시장 개척을 강화해 주주가치를 극대화하는 데 주력할 것"이라고 밝혔다.

2015-06-29 16:44:50 김보라 기자
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LG생활건강, 이색 인사하기 캠페인 실시

[메트로신문 김수정기자] LG생활건강(대표 차석용)이 이색 인사하기 캠페인을 진행한다고 29일 밝혔다. LG생활건강은 LG광화문 빌딩 내 전용 엘리베이터 3대의 안쪽 문에 오바마의 주먹 인사, 손뼉 마주침, 옆사람과 인사 등의 문구와 이미지가 포함된 3종류의 시트지를 부착했다. '오바마의 주먹인사'편은 미국 오바마 대통령이 백악관 청소부와 주먹인사를 하는 사진과 함께 "권위를 내려놓자 품격이 올라갔습니다"라는 문구를 소개하며 조직 내 귄위주의를 탈피하고 선후배 구별 없이 먼저 인사를 나누자는 의미를 담았다. '손뼉 마주침'편은 "손뼉은 마주쳐야, 인사는 함께해야" 한다는 내용을 통해 같은 빌딩 내 근무하는 직원들끼리 서로 잘 모르더라도 상호간 친절함이 묻어 나오는 문화를 만들자는 것이다. 또 '옆사람과 인사'편은 거울을 증착한 시트를 활용, "안녕하세요 옆에 보이는 분과 인사하세요"라는 문구를 부착했다. 엘리베이터 탑승 시 거울을 통해 보이는 옆사람과 인사를 나누라는 취지다. LG생활건강은 사무실 내 선후배·동료간 인사예절, 출·퇴근&출장 시 인사예절, 화장실·앨리베이터 등 공간에서의 인사예절 등 직장 내 상황별 인사예절 가이드를 사내 게시판을 통해 공지하고 실천하도록 권장하고 있다.

2015-06-29 16:24:37 김수정 기자