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국순당, '설맞이 차례주 빚기 교실' 개설

국순당은 민족 명절인 설을 앞두고 전통 차례주를 내가 직접 빚어볼 수 있는 '설맞이 차례주 빚기 교실' 행사를 진행한다고 2일 밝혔다. 국순당의 '설맞이 차례주 빚기 교실'은 오는 1월 11일10시부터 약 2시간에 걸쳐 서울 강남구 삼성동에 위치한 국순당 '우리술 아름터'에서 진행된다. 교육 내용은 전통 차례주 이야기와 전통 차례주 빚기 체험 등으로 진행된다. 전통 제법으로 빚은 국순당 차례주 '예담'을 시음하며 일본식 청주와 우리 고유 청주의 차이점을 직접 비교할 수 있다. 차례주 빚기에는 조상들이 차례상에 올리던 술인 '신도주' 빚기로 진행된다. 신도주(新稻酒)는 햅쌀로 무리떡(백설기)을 만든 후 누룩을 잘 섞어 빚는 전통 차례주이다. 교육 중에는 1.5리터 이상의 차례주를 직접 빚게 되며 가정으로 가져가서 약 2주간의 발효를 거쳐 완성된다. 직접 빚은 술이 발효되는 과정을 지켜보는 재미와 나만의 술을 맛볼수 있는 색다른 경험을 할 수 있다. 참가자는 30명 선착순 모집한다. 참가비는 설 맞이 차례주 문화를 알리기 위한 특별교육으로 개설된 목적에 맞춰 정상가보다 낮은 2만원이며 대학생의 경우 1만원이다. 참가자 전원에게는 종묘대제 및 조선왕 제향의식의 제주로 사용되는 전통 제법으로 빚은 국순당 차례주 예담을 선물로 증정한다. 단체 참가를 희망하는 경우에는 교육일정과 상관없이 협의 후 별도 일정으로 진행할 수 있다. 참가신청 및 자세한 내용은 국순당 '우리술 아름터' 홈페이지나 국순당에 문의하면 된다. 우리나라는 각 가정에서 정성스럽게 직접 빚은 술로 차례를 지내는 전통이 있었으나 일제강점기의 주세정책과 1960년대 양곡관리법의 영향으로 사라졌다. 국순당은 2010년부터 우리술 전문교육 공간인 '우리술 아름터'에 '우리 술 강좌'를 개설해 막걸리에 대한 이론과 직접 빚어 볼 수 있는 체험 교육 및 명절 차례주 빚기 등 우리술 문화와 제법 등에 대한 이론과 체험교육을 꾸준하게 진행하고 있다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-01-02 13:08:39 신원선 기자
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유한양행, 올해 경영지표 '변화·도전·창조'..."글로벌 50대 제약사 목표"

유한양행은 서울 동작구에 위치한 유한양행 본사에서 '2025년 시무식'을 진행했다고 2일 밝혔다. 유한양행은 올해는 새로운 기회를 창조할 수 있는 한 해가 될 것으로 내다보고 있다. 유한양행은 지난 2024년 국산 항암제 최초로 미국 식품의약국(FDA) 승인을 획득한 렉라자를 비롯해 다수의 성과를 거뒀다. 이에 대해 조욱제 유한양행 사장은 신년사를 통해 "지난 2024년 경영환경은 글로벌 정세를 포함해 그 어느 때보다 어렵고 불확실했다. 그 속에서 각자 자리에서 혼신의 노력을 다해 준 모든 임직원의 노고에 진심으로 감사드린다"고 말했다. 또 조 사장은 "올해 경제상황은 경제 혼합 위기 상황이 예상되는 만큼 여전히 어려울 것으로 예상되지만 '개신창래(開新創來)'의 마음으로 불확실성을 타개하자"며 "새로운 길을 창조해 위기를 기회로 삼아 성장해 나가겠다"고 강조했다. 특히 유한양행은 창립 100주년을 앞두고 있어 중장기적 목표인 '글로벌 50대 제약사' 진입을 위해 올해 더욱 속도를 낸다는 방침이다. 유한양행은 안정화된 수익 구조를 구축해 신약개발 등 핵심 과제에 선택 및 집중해 조기에 성과를 창출할 계획이다. 유한양행은 확보된 재원을 연구개발에 재투자하는 선순환구조를 확립하겠다고 지속 밝혀 왔다. 조 사장 또한 "투철한 책임감과 차별화된 전략을 바탕으로 각 사업부별 수립된 목표를 달성할 것"을 당부했다.

2025-01-02 13:08:37 이청하 기자
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풀무원, 이우봉 총괄CEO 취임…2기 전문경영인 체제 공식 출범

풀무원이 새해를 맞아 이우봉 신임 총괄CEO(대표이사)가 취임하며 2기 전문경영인 체제로 새롭게 출범한다. 풀무원은 2일 서울 수서 본사에서 신임 이우봉 총괄CEO 취임식을 갖고 본격적인 경영활동에 나섰다고 이날 밝혔다. 이날 취임식에서 이우봉 총괄CEO는 "이효율 총괄CEO에 이어 3대 총괄CEO의 막중한 중임을 맡게 되어 어깨가 무겁지만, 제 뒤에는 회사의 가치와 바른먹거리 전파를 위해 불철주야 헌신하고 노력하시는 1만여 조직원 여러분이 있어 마음이 든든하며, 앞으로의 도전적인 미래 여정에 큰 힘이 되고 있다"고 말했다. 회사의 미래 비전에 대해서는 "풀무원의 바른먹거리 개념을 지속가능식품과 지속가능식생활로 확장하고 글로벌 K푸드 식문화의 핵심으로 발전시켜, 풀무원이 명실상부한 글로벌 NO.1 지속가능식품기업이자 지속가능식생활기업으로 우뚝 설 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 포부를 밝혔다. 또, "빅데이터와 AI가 중심이 되는 지식 혁명시대에 지식작업자인 풀무원의 조직원들이 마음껏 역량을 발휘할 수 있도록 조직문화를 획기적으로 쇄신하고, 디지털 전환(DX)과 프로세스 혁신(PI)을 가속화하여 풀무원이 한국에서 가장 일하기 좋은 미래 스마트 기업이 될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 덧붙였다. 이어 "올해는 글로벌 경제의 불확실성과 시국 변동성으로 인해 지금껏 경험하지 못한 어려운 경영환경이 예상되고 있다"며 "우리 회사는 올해의 핵심 경영과제를 전사의 중장기 4대 핵심전략(식물성지향, 동물복지, 건강한 경험, 친환경 케어)과 연계한 실천적인 4대 과제로 정하여 글로벌 경제 위기에 대비하고 제2의 도약을 위한 미래성장동력을 확보해 나갈 계획"이라고 말했다. 풀무원은 2025년 4대 핵심 실천과제로 ▲지속가능식품 확장 ▲글로벌 시장 확대 ▲ESG 경영 강화 ▲푸드테크 통한 미래 대응으로 정하여 핵심사업 전략과 미래 먹거리 성장동력의 방향성을 명확히 했다. 지난 7년간 회사를 성공적으로 이끌어온 이효율 총괄CEO는 이사회 의장 역할을 수행하며. 풀무원의 지속적인 성장과 발전을 위해 적극 지원해 나간다는 계획이다. 앞서 풀무원은 지난해 12월 정기이사회에서 이우봉 풀무원 전략경영원장을 차기 총괄CEO로 선임했다. 한편, 풀무원은 2기 전문경영인 시대를 맞아 신임 이우봉 총괄CEO와 핵심 경영과제를 함께 수행해 나갈 주요 계열사 대표 및 지주사의 핵심 보직자를 새로 선임하고, 임원 직급 승진 인사를 단행했다. 풀무원다논과 풀무원샘물의 신임 대표에 풀무원다논 홍영선 운영총괄본부장과 풀무원샘물 백동옥 운영총괄본부장을 각각 선임하였으며, 풀무원의 R&D센터인 풀무원기술원 신임 원장에 김태석 연구개발실장을, 풀무원의 전략과 재무를 총괄하는 경영기획실장에 김종헌 재무관리실장을 각각 선임했다. 또 풀무원 류태상통합운영담당과 풀무원푸드앤컬처 김종화 경영지원실장 등 임원 2명에 대한 직급 승진 인사를 실시했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-01-02 12:49:58 신원선 기자
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LG생활건강, '제품 경쟁력' 높여 '미래 가치' 차별화

LG생활건강은 올해 중점 사업 전략으로 '글로벌 사업 재구조화'를 강화한다고 2일 밝혔다. LG생활건강에 따르면, 이날 신년사에서 이정애 LG생활건강 사장은 "보다 경쟁력 있는 최고의 제품을 개발하는 열정과 차별적 미래 가치를 만들어내는 몰입으로 LG생활건강의 저력을 입증하자"고 말했다. 구체적으로 살펴보면, LG생활건강은 북미 시장에서는 빌리프·CNP·더페이스샵 브랜드를 중심으로 젊은 소비자층을 적극 공략한다. LG생활건강은 앞서 지난 2024년에도 북미 최대 온라인 쇼핑몰인 아마존에서 더페이스샵 미감수, CNP 립세린 등을 통해 브랜드 경쟁력을 입증했다. 이에 대해 이정애 사장은 "아마존을 중심으로 한 온라인 채널에서의 퀀텀 점프와 오프라인 채널에서의 저변 확대에 속도를 내겠다"고 설명했다. 일본에서는 브랜드 인지도가 높은 구강관리 브랜드 유시몰, 색조 브랜드 힌스, 더마 화장품 CNP 등의 성장세를 이어간다. 동남아시아와 유럽·중동·아프리카 시장에서는 현지 특성에 맞는 브랜드를 내놓을 계획이다. 이와 함께 중국에서는 주력 브랜드인 궁중 피부과학 럭셔리 코스메틱 '더후'를 앞세워 수익성을 개선하기 위한 기반을 마련한다는 전략이다. 이 사장은 상품 기획부터 연구개발(R&D), 제품 출시까지 신속하게 진행할 수 있는 프로세스 혁신도 추진한다. 또 디지털 전환 시대를 주도하기 위한 성장 방안으로는 ▲국내·외 e커머스 시장 공략 ▲디지털 콘텐츠 기획 및 개발 역량 강화 ▲인공지능(AI) 적극 활용 등을 제시했다. 이밖에 이 사장은 인수합병(M&A)을 필두로 한 비유기적 성장의 필요성도 강조했다. MZ세대, 알파 세대 등을 정조준할 수 있는 브랜드와 M&A를 적극 추진하는 동시에 미래 성장성과 수익 기여도가 미흡한 사업에 대해서는 강도 높은 경영 효율화를 실행한다는 것이 LG생활건강 측의 설명이다.

2025-01-02 12:43:55 이청하 기자
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GC녹십자, "K백신·혈액제제, 양 날개로 비상(飛上)하라"..."국내외 시장 이끌것"

GC녹십자 허은철 대표가 "급변하는 세계 정세와 불안정한 국내 환경에도 불구하고 양 날개로 날아오르기 시작한 GC녹십자의 견고한 힘을 믿기 때문에 올해는 작년보다 더욱 기대되는 한 해가 될 것"이라고 2일 새해 포부를 밝혔다. GC녹십자에 따르면, 허은철 대표는 "글로벌 진출 원년이었던 2024년에는 미국 시장에서 알리글로를 성공적으로 안착시키기 위한 전사적 목표를 이루기 위해 역량을 집중했고 모두가 한마음으로 열의를 다 해준 덕분에 기대 이상의 첫 열매를 거둘 수 있었다"며 "이 모든 성과는 지난 한 해 맡은 바 최선을 다한 임직원들의 공이며 우리 모두의 자부심"이라고 말했다. 또 허 대표는 "백신과 혈액제제라는 전통적인 두 기둥, 일반의약품과 만성질환을 비롯한 일차 진료라는 도전적인 두 영역, 국내와 글로벌이라는 확장된 두 개의 그라운드가 상호 보완하고, 상호 강화하며, 상호 견인하면서 위기를 넘고 성장을 이끄는 강한 동력이 될 것이라 확신한다"고 강조했다. 실제로 GC녹십자는 '만들기 힘든 약 그러나 꼭 필요한 약'을 개발한다는 사명감으로 글로벌 입지를 확장하는 데 집중해 왔다. GC녹십자의 혈액제제 '알리글로'의 경우 지난 2023년 12월 미국 식품의약국(FDA)에서 품목허가를 획득해 미국 의약품 시장에 본격 진출하게 됐다. 특히 국내 혈액제제의 미국 시장 진입은 알리글로가 처음이다. 허은철 대표는 "우리의 궁극적인 목표는 따라가는 것이 아니라 선도하는 것으로 제2, 제3의 국산 신약이 해외 시장에서 성공을 거두고, 전 세계가 우리의 일터가 되고, 마침내 선진 글로벌 제약사로 자리매김하는 날이 반드시 올 것"이라며 "아직 규모와 경험 면에서 부족함이 있더라도 당연한 시간적, 환경적 핸디캡일 뿐 격차를 빠르게 좁혀 우리의 역량을 마음껏 발휘하겠다"고 덧붙였다.

2025-01-02 11:39:53 이청하 기자
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SK바이오팜, 2025년은 '연구' 글로벌화 첫 해..."연구개발로 세계 시장에서 도약"

이동훈 SK바이오팜 사장은 2025년 을사년을 맞아 "강인하면서도 유연한 조직을 바탕으로 압축적이고 급격한 변화에 대응하겠다"고 2일 밝혔다. 이동훈 사장은 신년사를 통해 "지난해 해외에서 우리의 성과와 위상을 더욱 명확히 느낄 수 있었다. 특히 Bio USA와 미국뇌전증학회(AES) 같은 글로벌 무대에 참석했을 때, SK바이오팜의 존재감을 더 뚜렷하게 확인할 수 있었다"며 "이러한 경험은 우리의 성취와 비전을 다시금 돌아보며 앞으로 나아갈 방향을 재정립하는 계기가 됐다"고 강조했다. 이 사장은 2025년은 지난 몇 년간의 변화와 도전을 하나로 결집해 더욱 크고 담대한 도약을 이루는 해가 될 것으로 내다보고 있다. 이 사장은 "변화의 속도와 깊이가 우리에게 더 큰 도전 과제를 던지겠지만 최적의 결정을 통해 혁신 신약개발과 환자 삶의 질 향상이라는 본질적 목표를 반드시 실현해야 한다"고 말했다. 이와 함께 이 사장은 올해 가장 큰 화두로 '연구 글로벌화 원년'을 꼽았다. 한국, 미국, 아시아, 유럽 등을 잇는 글로벌 연구개발(R&D) 교류를 체계적으로 재정비하고 최고 수준의 연구 역량을 갖추겠다는 포부다. 이러한 과정은 SK바이오팜이 글로벌 빅 바이오텍으로 나아가는 길목에서 반드시 거쳐가야 하는 관문이라는 것이 이동훈 사장의 설명이다. 이 사장은 "나중에 돌아보면 2025년이 글로벌 회사로 도약하기 위한 터닝 포인트였다고 말할 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 이날 이 사장은 모두 최선을 다해 SK바이오팜의 역사를 만들어 나가고 있는 임직원들에게 감사도 표했다.

2025-01-02 11:34:43 이청하 기자
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이화의료원, '고위험군 산모' 새해 첫날 세 쌍둥이 출산..."긴급상황 즉각 대응"

이화여자대학교 의료원은 지난 1일 이대목동병원에서 31주차 세 쌍둥이 산모가 자궁파열이라는 긴급한 상황에서도 무사히 출산하며 2025년 새해를 맞았다고 2일 밝혔다. 이화의료원에 따르면, 지난 1일 새벽 4시 진통을 느낀 산모 A씨는 이대목동병원 응급실을 통해 모자센터에 입원했다. 산모의 혈압이 갑자기 떨어지고 대량 출혈이 발생하며 자궁파열로 이어졌다는 것이 이화의료원 측의 설명이다. 이러한 상황에서 다둥이 분만 수술 경험을 갖춘 이대목동병원 의료진은 긴밀한 대처와 함께 응급 제왕절개술을 진행했다. 그 결과, 오전 6시 14분 1510g의 여아, 1410g의 여아, 1870g의 남아 등 삼둥이가 태어났다. 적은 몸무게로 세상에 태어난 신생아들은 소아청소년과 신생아 전담 류재휘·황혜수·김호 교수의 응급 처치로 신생아 중환자실에서 집중치료를 받았다. 영상의학과 혈관중재시술팀은 수술 후 출혈 발생 시 즉각 대응을 위해 대기했다. 삼둥이의 엄마 A씨는 앞서 자궁내막증 수술을 받은 난임 환자로, 시험관 시술을 통해 이융모막 삼양막 세 쌍둥이를 임신했고 이대목동병원에서 진료를 받아 왔다 이대목동병원의 전종관 산부인과 교수는 "산모와 삼둥이 생명이 모두 위험할 수 있는 초응급 상황이었지만 고위험 산모와 신생아를 전문적으로 담당하는 이대목동병원 의료진들의 신속하고 정확한 대처로 2025년 새해를 희망으로 시작할 수 있었다"며 "이대목동병원은 산모와 삼남매의 소중한 탄생을 기뻐하며 축하하고 있다"고 말했다.

2025-01-02 11:20:21 이청하 기자
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홈플러스, 'A.P.T. 전략'으로 매출 상승 및 신규 고객 확보

홈플러스는 2일 'A.P.T. 전략'을 앞세워 매출 상승과 신규 고객 확보에 성공했다고 2일 밝혔다. 특히 초대형 식품 전문 매장인 '홈플러스 메가 푸드 마켓'의 성과가 3년 연속 매출 증가를 견인했다는 게 홈플러스 측 설명이다. 홈플러스 'A.P.T.'는 ▲연관 진열(Associated display) ▲물가안정(Price stability) ▲테넌트(Tenant, 입점업체를 의미) 전략의 약자로, 관련 상품을 가까이 배치하는 연관 진열, 저렴한 가격에 상품을 제공하는 물가안정, 외부 브랜드와의 협력을 통해 매장 공간을 운영하는 전략을 의미한다. 최근 홈플러스는 '연관 진열' 전략의 일환으로 '홈플러스 메가 푸드 마켓'의 쇼핑 동선을 고객 중심으로 전격 개편하는가 하면, 고객의 쇼핑 데이터 분석을 활용한 '연관 진열'을 선보였다. 고객들이 가는 곳마다 관련된 빠르게 상품을 선택할 수 있도록 상품 진열을 강화한 게 핵심이다. 이에 '홈플러스 메가 푸드 마켓' 33개 점포는 리뉴얼 전 대비 지속 성장 중이라는 게 홈플러스 측 설명이다. 특히, 지난해 11월 재단장한 '홈플러스 메가 푸드 마켓 라이브' 강서점은 오픈 일주일 만에 신선식품 매출이 전년 대비 20% 이상 성장했다. 지난 2022년 초부터 진행한 '물가안정 프로젝트'를 통해 대규모 할인 행사와 품목별 할인도 지속하고 있다. 특히 지난해 12월 연말 세일 '홈플대란'에서는 인공지능(AI)을 활용한 'AI 메가핫딜' 코너가 매출 증대를 이끌며 점포별 매출이 전년 대비 최대 97% 증가했다는 게 회사 측 설명이다. 입점 업체와 협력하는 '테넌트' 전략도 확대한다. 과거 가족 단위 고객을 겨냥한 키즈카페, 어린이 수영장 등 공간을 운영했던 홈플러스는 최근 2030세대 고객 선호도가 높은 브랜드 입점을 늘리며 젊은 층 공략에 나섰다. 현재 다이소는 50여 개 점, 올리브영은 40여 개 점에 입점해 있다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-01-02 11:19:19 안재선 기자
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[신년사] 손경식 CJ그룹 회장 "대내외적 불확실성 심화…초격자 경쟁력 확보해 대비"

손경식 CJ그룹 회장이 신년사를 통해 올해 대내외적 불확실성이 심화될 것을 예상하며, 이에 대한 대비와 초격차 경쟁력 확보를 당부했다. 손 회장은 2일 CJ그룹 사내방송을 통해 신년사를 발표했다. 그는 "복합적 위기 상황에서 우리 그룹이 올 한 해 위기에 어떻게 대응하느냐에 따라 절호의 기회로 만들 수도 있고 시장에서 도태될 수도 있다"며 "이런 중요한 시점에 우리 그룹이 위기를 극복하고 성장성을 회복하기 위해 가장 필수적인 것은 각 사업에서 초격차 경쟁력을 갖추는 것"이라고 말했다. 손 회장은 글로벌 영토 확장을 통한 성장동력 확보를 핵심 과제로 제시했다. 그는 "국내 사업에서 내실을 다지며 글로벌 사업을 통해 본격적인 미래성장의 동력을 확보해야 한다"며 "각 사업에서 잠재적인 기회를 최대한 발굴해 성장으로 연결하기를 바란다"고 전했다. 손 회장은 지난해 단기적 대응에 치중하다 확실한 미래 성장을 위한 기반을 충분히 다지지 못했다고 아쉬움을 드러냈다. 이어 올해도 위기가 지속될 것이라고 내다봤다. 내수 소비 부진이 계속될 것으로 예상되는 가운데 글로벌 통상환경 및 정세의 급격한 변화와 더불어 인구 고령화·경제 양극화·기후 변화·AI혁신이 가속화되며 유례를 찾을 수 없는 복합적 구조 변화가 이어질 것으로 예상했다. 손 회장은 "기존의 경영 방식을 답습하는 기업은 위기를 맞아 도태될 것"이라며 "구조 변화를 기회로 활용해 기민한 대응을 하는 기업들이 우리 그룹의 사업을 위협하는 경쟁자로 급부상할 것"이라고 말했다. 이어 "현재의 위기 상황을 명확히 인식하고, 위기 속에서 도전적인 자세를 가질 때 그룹의 성장과 발전을 이뤄낼 수 있다"면서 "올 한 해는 글로벌 시장을 향한 도전을 가속화함으로써 그룹의 성장성을 되찾고 글로벌 넘버원 생활문화 기업이 되는 토대가 마련될 수 있기를 바란다"고 밝혔다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-01-02 11:17:42 신원선 기자