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이마트 베트남 호찌민에 첫 점포 오픈

이마트 베트남 호찌민에 첫 점포 오픈 이마트가 베트남 첫 점포인 호찌민 고밥점을 개점했다. 고밥점은 이파트가 해외에 점포를 낸 2011년 이후 4년만이다. 고밥 지역은 호찌민의 인구밀집지역이자 최대 상권이다. 이마트가 28일 베트남 첫 점포인 호찌민 고밥점을 오픈했다고 밝혔다.그 규모는 총 10만578㎡(3200평)이다. 이마트는 고밥점을 라오스·인도네시아·미얀마 등으로 진출할 전략적 교두보로 삼을 계획이다. 고밥은 1㎢당 인구가 2만8000명으로 호찌민시의 평균인 4000명의 7배에 이른다. 평균 소비지출 규모도 시 평균보다 33% 높은 중산층 밀집 지역이다. 이마트는 앞으로 호찌민 시내에 2호점을 연다. 이마트 관계자는 "고밥점은 철저한 현지화 전략에 방점을 찍은 매장이다. 점포 인력부터 상품까지 베트남 사람들에게 최적화된 라이프 스타일을 반영했다"고 말했다. 고밥점은 오토바이 이용률이 80%가 넘는 베트남 현지의 사정을 감안해 오토바이 1500대, 자동차 150대를 주차할 수 있는 지역 최대 규모의 주차장을 마련했다. 특히 이마트는 현지화에 주력했다. 실제 최고 의사 결정권자인 점장을 비롯해 전 직원(300명)의 95% 이상을 베트남 현지인을 채용했다. 조선호텔 베이커리 출신 제빵 명장이 베트남에서 1년간 베트남 식성을 파악해 만든 빵도 선보인다. 노래 부르기를 즐기는 베트남인의 특성을 반영해 매장에 가라오케 코너도 마련했다. 또 전문 푸드홀과 키즈 스포츠 클럽, 잉글리시 클럽 등 테마형 편의시설을 함께 선보인다. 최광호 베트남 이마트 법인장은 "어린이용 오토바이 헬멧 기부나 장난감 도서관 건립 등 현지인들의 생활밀착형 사회공헌활동을 벌여 지속적으로 고객의 신뢰를 얻을 방침"이라며 "최근 고객들이 가장 선호하는 상품과 시설을 기반으로 베트남의 유통 시장을 압도하겠다"고 말했다.

2015-12-28 15:57:04 김승중 기자
[새벽을 여는 사람들]또 한명의 '산타' 현대택배 티몬담당 김연국 씨

[메트로신문 김성현기자] 12월 25일 새벽 6시 아직 어두운 시간이지만 48세 김연국 씨는 채비를 마치고 집을 나선다. 오늘도 그의 방문을 기다리는 고객들이 많기 때문이다. 김 씨는 현대로지스틱스 소속 티몬 '슈퍼마트' 상품 전담 택배기사다. 8시가 못된 시간 회사에 도착한 김 씨는 서둘러 자신이 배달해야하는 택배들을 분류하기 시작한다. 뒤늦게 도착한 동료 기사들이 김 씨에게 인사를 하며 농담을 건낸다. 48세 나이에 새롭게 시작 택배 기사, 이제 4개월 남짓 됐지만 동생 또는 친구 같은 동료들은 마치 오랜 세월 같이 한 것처럼 친근하다. 8시가 되면 김 씨의 업무가 시작된다. 크리스마스를 앞둔 날, 현대 사람들에게 집에서 가장 기다리는 것이 무엇이냐고 묻는다면 산타가 아닌 택배일 것이다. 김 씨의 담당 구역은 송파구와 잠실 일대다. 티몬의 생필품 카테고리 슈퍼마트를 담당하기 때문에 같은 집을 찾아가는 일이 흔하다. "저 같이 같은 지역을 계속 도는 기사들은 매일 같은 고객을 봐요. 몇몇 고객 분과는 많이 친해져서 방문하면 음료도 준비해 주고 합니다" 배달을 시작하는 김 씨의 눈에는 피곤함보다 설렘이 맺혀있다. 컴퓨터 수리점을 10년 넘게 해온 김 씨는 갑작스런 경기 악화로 가게를 정리하게 됐다. 가족들을 두고 막막하기만 김 씨가 만난 것은 티몬 슈퍼마트 택배기사 모집 공고였다. 연령 제한, 경력 제한 등이 없었기에 김 씨에게는 희망과도 같았다. 48세 나이에 새로운 직장을 얻는 다는 것이 보통일은 아니기 때문이다. 경험 많은 선배들의 교육을 거쳐 현재는 택배업무와 함께 신입기사 교육까지 담당하고 있다. 자신이 신입들을 교육시키는 과정을 설명하는 김 씨는 즐거워 보였다. 4개월 전에 느꼈던 절망은 어디에서도 찾아볼 수 없었다. "저희 현대택배는 분위기가 좋아요. 이쪽이 티몬 담당이라 더욱 그런지는 모르겠는데, 다들 가족같이 친하게 지내고 교육도 옆에 태워서 동승교육을 하기 때문에 하루를 같이 보내며 더욱 친해져요" 이윽고 도착한 한 집, 어린아이가 있는 가정집이다. 벨을 누르자 튀어나오는 것은 엄마가 아닌 아이다. 이제 막 유치원에 입학한 것 같은 아이는 상자에서 눈을 떼지 못한다. 매년 이 맘 때 크리스마스 시즌에는 선물이 온다는 것을 경험한 것이다. 아이에게 김 씨는 산타할아버지가 같은 존재다. 김 씨는 아이에게 귀엽다는 말과 함께 상자를 넘겨줬다. 평소 방문이 잦은 집인지 아이의 엄마는 김 씨에게 인사를 한다. 내년부터는 산타복장을 입어야겠다는 농담과 함께 다음 집으로 출발했다. "저 아이들에게 택배기사는 산타할아버지에요. 아는 거죠. 택배아저씨는 항상 무언가 선물을 가져온다. 저런 모습들을 보면 제 일에 보람을 느끼고 즐거워요. 누군가 나를 간절히 기다리고 있잖아요. 물론 내가 아닌 상품이지만 반가워하는 모습을 보면 왠지 모르게 뿌듯해 집니다" 하루 평균 100곳이 못되는 집을 방문하면 김 씨의 일과는 마무리된다. 일반 택배기사가 150~200곳을 방문하는 것을 감안하면 여유 있는 편이다. 시간은 오후 4시께 김 씨는 집으로 곧장 가지 않고 회사로 돌아간다. 일과를 마친 기사들이 김 씨의 귀환을 반긴다. 서로 웃으며 그날 있었던 일들을 공유하다보면 어느새 겨울 해가지고 하나 둘 집으로 돌아간다. 항상 이런 식으로 담소를 나누고 헤어지냐는 질문에 김 씨는 "어차피 퇴근 사인해야 해서 회사로 들어와야 해요. 남들보다 일찍 시작하고 일찍 끝나기 때문에 다들 집에 들어가기 아쉬운가 봐요. 다들 이렇게 친해지면 동료애가 커지는 거죠"라고 답했다.

2015-12-28 15:56:38 김성현 기자
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이순우 신임회장 "저축은행 이미지 개선해야"

금융권의 '마당발'로 통하는 이순우 전 우리은행장이 저축은행중앙회 신임 회장으로 돌아왔다. 우리금융지주 회장 겸 우리은행 은행장으로 연임이 유력했지만 지난해 말 자리를 내려 놓고, 은행을 떠난 지 1년 만이다. 저축은행중앙회는 29일 서울 충무로2가 세종호텔에서 임시총회를 열고 이 전 행장을 17대 회장으로 선출했다. 단독 후보로 추천된 이 회장은 이날 재적회원 3분의 2 이상 찬성표를 얻어 무난히 회장 자리에 올랐다. 이 신임회장은 선출된 후 "저축은행에 대한 이미지 개선이 시급하다"며 "저축은행이 먼저 변해야 한다"고 강조했다. 그는 "저축은행이 분명 서민금융기관으로서 역할을 하는데도, 제대로 인정을 받지 못하고 있다"며 "지난 2012년 부실사태 후 구조조정된 저축은행들과 싸잡아 '부실은행'으로 바라보는 고객도 있다"고 안타까워 했다. 이어 그는 "이런 이미지를 개선하는 것이야말로 가장 중요한 일"이라며 "저축은행들도 패배의식을 버리고 고객들이 변화를 실감하도록 적극적으로 노력해야 한다"고 덧붙였다. 이 신임회장은 중앙회장직에 출마한 이유에 대해 "과거 우리금융지주 내에도 저축은행이 있었는데, 그때도 노력한 만큼 대우를 못 받아 안타까웠다"며 "변화하는 저축은행의 모습을 고객에게 보여주는 것이 역할이라고 생각했다"고 전했다. 최고 금리 인하를 비롯한 규제 강화 움직임에 대해서는 "걱정만 할 것이 아니라 차선책을 찾아야 한다"며 "규제를 하는 데에는 나름의 이유가 있을 것이다. 차분히 생각해보면 길을 찾을 수 있다"고 말했다. 이 신임회장은 금융지주 회장 출신이 저축은행중앙회장으로 취임한 첫 사례다. 시중은행장 출신으로는 두 번째로, 앞서 이상근 전 한미은행장이 1997년∼1999년 11대 회장을 역임했다. 임기는 이날부터 3년간이다. 이 신임회장은 1977년 우리은행의 합병 전신인 상업은행에 입행했다. 우리은행 수석부행장을 거쳐 2011년 3월 우리은행장으로 취임했으며, 2013년 6월에는 행원 출신으로는 처음으로 우리금융지주 회장에 취임해 행장직을 겸임했다. 지난해 말 회장직에서 퇴임한 후에는 우리카드 비상근고문을 맡았다. 업계는 이같은 정통 은행맨 출신인 이 신임회장이 중앙회를 이끌며 시중은행 등 다른 금융기관과의 조율에서 강점을 발휘할 것으로 보고 있다. 중앙회 측은 이 신임회장에 대해 "금융에 대한 폭넓은 이해와 네트워크를 바탕으로 현안 과제를 해결하고 실추된 저축은행의 이미지를 개선시킬 적임자"라며 "업체들도 반기는 분위기"라고 기대했다.

2015-12-28 15:38:38 이정필 기자
박현주 일문일답 "꿈을 꿔야 불가능도 현실이 된다"

"꿈을 꿔야 불가능도 현실이 된다." 박현주 미래에셋그룹 회장은 "한국 증권산업은 패배주의에 젖어 있다. 상상의 힘을 빌려야 한다. 그래야 한국 금융에도 삼성과 현대차 같은 기업들이 나온다"고 밝혔다. 그는 한국을 '투자가 왕성한 나라'로 만들겠다는 의지도 내비쳤다. 박 회장은 "실리콘밸리 등 혁신 성장 산업은 리스크를 부담하는 모험자본에 의해 발전해 왔다"며 "투자전문가로서의 노하우와 대우증권의 투자은행(IB)역량을 결합해 우리 기업들이 성장할 수 있는 토양을 만들겠다"고 강조했다. 다음은 일문일답. ―노조가 반발하고 있는데 구조조정 계획이 없는가. ▲210조 예탁자산에 자기자본이 8조다. 70조와 210조는 차이가 있다. 한국 자본시장은 은행업 밑에 있으면서 길들여진게 많다. 자산규모로 보면 300개 가도 된다. 또 기업의 사회적 가치로 봤을 때 대우증권이, 대우증권 직원들이 뭘 잘못한 게 아니다. 직원들에게 상처줄 수 없다. 내가 이 업계에서 자란 사람인데 기회를 많이 줄 것이다. 같이 갈 생각이다. 전혀 걱정하지 않아도 된다. 만약 구조조정에 대한 염려가 많았으면 M&A를 하지 않았을 것이다. ―여전법에 대한 대응은. ▲여신전문금융업법은 저의 입장에서 왜 이렇게 바뀌지 하는 생각은 들지만 바뀌면 따라야 하는 것이고, 미래에셋은 다양한 카드가 있다. 해외에서 M&A 하고 싶어서 자본을 축적한 것이다. 다른 이유가 없다. 자산운용사가 참여할 수도 있는 거고. 해외진출을 사회나 정부가 이해해 주길 바라지만 법이 바뀌면 따를 것이다. ―대우증권 인수는 언제부터 계획했나. ▲작년에 금융위에서 올해 대우증권을 매각할 계획이라는 얘기가 있었다. 신년사에서 미래에셋그룹의 자기자본을 3년내 10조원으로 만들겠다는건 대우증권 M&A를 생각한 것이었다. ―무게중심이 증권쪽으로 옮겨가는 것인가. ▲개인적으로 제가 좋아하는 회사는 아모레퍼시픽이나 한미약품 같은 전문화된 업체다. 이런 전문회사가 한국사회를 이끌어 갈 것이라고 생각한다. 이런 회사들이 이노베이터이고 한국이 필요한 것은 이노베이터인데 생각보다 평가를 덜 받고 있다. 어차피 금융회사는 자기자본이 큰 회사가 큰 영향력을 행사하니 증권이 끌고 가게 될 것이다. 하지만 자산운용도 상당한 독립성을 유지한 채 가고 싶다. 보험사도 있지만 보험사, 증권사, 자산운용사 등 각각 성격이 많이 다르다. 서로 이야기는 하되 가능한 독립적으로 운영할 것이다. ―해외 진출 계획도 있나. ▲일본 노무라 같이 돼야 한다. 일본 노무라는 직원수 약 2만6000명이고 자기자본이 28조다. 한국 증권산업은 너무 뒤에 쳐져 있다. 패배주의에 젖어 있다. 보다 더 안정된 자기자본을 바탕으로 해야 과거 틀에서 벗어날 수 있다. 미래에셋은 새로운 그림을 그려나갈 것이다. 해외 인수합병(M&A)에 지속적 관심갖고 있다. 지금도 해외 업체와 협상 중이다. 한국 금융에서는 왜 삼성이 안 나오느냐. 삼성 같은 금융사 만들려면 구체적인 데이터 가지고 하면 만들 수 없다. 불가능한 상상을 해야 한다. 삼성, 현대 어떻게 만들었나. 불가능한 세상을 만들었다. 불가능한 꿈을 꿀 줄 알아야 한다. 열정을 가지고 도전해야 한다. 상상의 힘을 빌려야 한다. 선대들이 그랬다고 생각한다. ―투자하는 기업이란게 무엇을 말하는가. ▲미래에셋은 투자 전문기업이면 좋겠다. 야성을 잃지 않을 것이다. 일각에서는 돈을 많이 버니까 편하게 살려고 부동산 사고 그러는 것 아니냐고 보는 시각이 있다. 그렇지 않다. 아시아 국내총생산(GDP)의 45%. 일본을 빼도 40%가 중국 인도에서 나온다. 관광이 성장산업이다. 내수산업을 육성하자고 20~30년을 얘기했다. 그러나 5성급 호텔 만든 건 미래에셋 밖에 없었다. 센터원 짓고 덕분에 주변 개발이 이뤄졌다. 같은 맥락에서 페어몬트 호텔을 샀는데 호텔로 따지면 피카소를 산거다. 시간이 지나면 가치를 알 것이다. 위험하다고, 또 주저하면 중심에 설 수 없다. 한국의 미래를 위해서라도 투자해야 한다. ―금융지주사 전환 계획이 있나. ▲금융지주 회사를 가느냐 하는 문제는 많은 고민이 필요하다. 지주사를 만들면 관리하기는 좋지만 야성을 잃을 수 있다. 미래에셋은 투자전문 그룹이 됐으면 좋겠다. ―앞으로 사명은 어떻게 갈 계획인가. ▲대우증권이 갖는 한국 증권사의 역사성 생각하면 대우증권 이름 가져가는게 좋다고 생각한다. 과거를 이해하는 것도 중요하고 직원들에게 자긍심을 주는 것도 중요하다. ―산은자산운용은 어떻게 운영할 생각인가. ▲산은자산운용은 한국 대표적 헤지펀드회사로 회사의 틀을 바꿔보려고 한다. 채권을 잘하는 강점 유지하면서 중위험 포트를 제공하는 회사로 만들 것이다. ―대우증권 인수에 대한 소회는. ▲회사를 창업하고 나서 좋은 회사를 만들 것이라는 꿈은 있었지만, 대우증권을 인수할 것이라는 생각은 못했다. 개인적으로는 축복이다. 사회를 위해 더욱 노력해야겠다고 생각했다. 우선협상대상자 발표날은 감동이었다. 이후 3일동안 완전 방전됐다.

2015-12-28 15:37:52 김문호 기자
[인사]롯데그룹

◆롯데그룹 ◇대표이사 및 단위조직장 승진 △호텔롯데 롯데면세점 대표이사 내정 부사장 장선욱 △한국에스티엘 대표이사 상무 유형주 △롯데멤버스 대표이사 상무 강승하 ◇대표이사 및 단위조직장 보임 △대홍기획 대표이사 내정 전무 이갑 ◇승진 ▲롯데쇼핑 △전무 장호주, 노윤철, 김영균, 강종현 △상무 장준, 류민열, 조영제, 우길조, 장대식, 윤주경, 조셉 분타란(Joseph Buntaran), 정원호, 이관로, 김찬수, 김태완, 기원규, 황용석, 차우철 △상무보A 이선대, 남기대, 유영택, 하영수, 우주희, 이학재, 류경우, 이관이, 정재우, 김응걸, 정영철, 박찬서, 이병희, 정은종 △상무보B 김정현, 박상영, 배우진, 나연, 손을경, 장동호, 김영희, 김정한, 강헌서, 정원헌, 김건응, 김동하, 이재국, 오희성, 주우현, 이재홍, 김원재, 허진성 ▲롯데물산 △상무보A 박노경 △상무보B 김상영 ▲롯데하이마트 △상무 김진호 △상무보A 이호섭, 문주석 △상무보B 공갑배, 김남호 ▲롯데홈쇼핑 △상무 이일용 △상무보B 정윤상, 강재준 △전문임원(상무보B) 유혜승 ▲롯데정보통신 △상무 유재택 △상무보B 허성일, 성정훈, 김경엽 ▲현대정보기술 △상무보A 박정희 △상무보B 박길호 △전문임원(상무보B) 김광영 ▲롯데캐피탈 △상무 최규상 △상무보A 이승근 △상무보B 하양호 ▲롯데손해보험 △상무 최기림, 김동진 △상무보A 이상희, 김동은 △상무보B 이명집, 이용서, 김재필 ▲롯데자산개발 △상무 민경태 △상무보A 박경철 ▲롯데멤버스 △상무보B 조민상 ▲호텔롯데 △부사장 김정환 △상무 김현식 △상무보A 이무헌, 강성태 △상무보B 임성훈, 최희만 ▲호텔롯데 롯데면세점 △전무 심우진 △상무 김준수 △상무보A 김태호, 김보준 △상무보B 김주남 ▲호텔롯데 롯데월드사업본부 △상무 최홍훈 △상무보B 최원기 ▲롯데루스 △상무 모튼 앤더센(Morten Andersen) ▲대홍기획 △상무 홍성현, 박선미 △상무보A 구본욱 △상무보B 김경호 ▲코리아세븐 △상무 최경호 △상무보A 황인성 △상무보B 함태영 ▲캐논코리아비즈니스솔루션 △상무 양종식

2015-12-28 15:13:42 김성현 기자