메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 CEO와칭 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
기사사진
캐논, 안질환으로 고통받는 저소득층 아동 개안 수술비 지원

캐논이 어린이 및 청소년들에게 개안 수술비를 지원해 실명 예방을 돕는 '포커스 온(Focus on)' 캠페인을 올해도 실시한다고 26일 밝혔다. 포커스 온 캠페인은 선천성 백내장, 사시, 첨모난생, 안검하수 등 각종 안질환으로 고통받고 있는 저소득층 아동과 청소년들에게 개안 수술비를 지원하는 사회공헌 활동이다. 이번 캠페인을 통해 전달된 기부금은 저시력 예방을 위한 다양한 홍보 활동은 물론, 수술 지원이 필요한 차상위 계층 아동 및 청소년의 치료에 쓰여질 예정이다. 포커스 온 캠페인은 지난 2013년부터 캐논코리아컨슈머이미징과 사회복지공동모금회 및 한국실명예방재단이 함께 운영해오고 있다. 올해로 7년째 진행되고 있는 포커스 온 캠페인을 통해 2019년 12월 기준으로 총 211명의 아동과 청소년들이 건강한 눈을 지키고 깨끗한 세상을 볼 수 있게 됐다. 캐논은 기업 철학인 '공생'의 가치를 실현하기 위해 우리 사회의 소외 계층과 지역 사회가 함께 발전하는 것을 목표로 한다. 아이들이 건강한 눈으로 사회와 소통하며 밝은 미래를 꿈꿀 수 있도록 돕는 것에 의의를 두고 있다. 이번 캠페인은 일반인들도 기부에 동참할 수 있도록 구성됐다. 캐논 공식 페이스북 '안녕, 오늘'에서 아이들에게 보여 주고 싶은 풍경이 담긴 사진을 공유하거나, 캐논 유저들이 공유한 사진에 댓글을 남기면 정해진 금액만큼 캐논이 대신 기부하는 형태로 진행된다. 캐논코리아컨슈머이미징은 사회에 긍정적인 영향력을 발휘하면서 함께 성장하기 위한 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있다. 잠재력 있는 대학생 신진작가를 발굴하고 성장을 지원하는 '미래작가상'은 올해로 13년째 진행 중이다. 이외에도 지구촌 전등 끄기 캠페인 '어스아워(Earth Hour)' 등 우리 사회를 긍정적으로 변화시키기 위한 다양한 활동에 적극 동참하고 있다.

2019-12-26 16:02:33 구서윤 기자
기사사진
스팩 도입 후 79개사 합병 성공… 합병 성공률 67%

기업인수목적회사(SPAC·스팩) 제도 도입 이후 상장된 스팩의 약 3분의 2가 다른 회사와 합병에 성공했다. 한국거래소는 26일 지난 2009년 12월 스팩 제도를 시작한 이후 지금까지 총 174개의 스팩이 신규 상장했고 이 중 79개사가 다른 회사와 합병했다고 밝혔다. 스팩은 발행주식을 공모한 후 다른 기업과 합병하는 것을 유일한 사업목적으로 하는 명목상 회사를 뜻한다. 거래소 조사결과 2017년 이후 상장해 존립 기간(3년)이 남은 스팩을 제외하고 2016년까지 스팩으로 상장한 104개사 중 70개사(67.3%)가 합병에 성공한 것으로 나타났다. 또한 지난 10월까지 합병에 성공한 스팩 74개사의 경우 합병 이후 3개월간 주가가 크게 상승했다. 평균적으로 스팩 공모가(2000원) 대비 평균 39.1% 상승한 것으로 집계됐다. 주가가 오른 스팩은 56개사로 하락(18개사) 스팩의 3배 가까이 이르렀다. 스팩 성공 사례가 점차 늘고 있다는 평가다. 이에 따라 스팩의 신규 상장도 늘고 있다. 2017년 20개사, 2018년 20개사, 올해 30개사 등 늘어난 신규 상장은 스팩 제도가 안정적으로 활성화 됐음을 보여준다. 특히 코스닥시장의 스팩 신규 상장 건수는 미국(2018년 46개 스팩 신규 상장)에 이어 세계 2위권인 것으로 조사됐다. 합병 성공률도 미국(69.3%)과 큰 차이가 없다. 또한 지난 10년간 스팩 상장을 통해 모인 공모자금은 총 1조9천억원에 달했다. 1개 스팩 당 약 110억원의 자금을 조달한 셈이다. 이중 스팩 합병을 통해 약 9천400억원의 자금이 합병 대상 기업에 유입됐다. 스팩 제도 도입 초기에는 공모 금액이 약 200억원을 웃도는 대형 스팩 상장 사례가 많았다. 하지만 이후 공모 규모가 감소해 최근에는 공모 금액 80억원 안팎의 중·소형 스팩 상장이 가장 많은 것으로 조사됐다. 규모가 있는 기업의 경우 공모 금액을 안전하게 확보하는 데 장점이 있는 스팩 합병보단 직접 기업공개(IPO)를 선호한다. 공모 금액을 가능한 한 많이 확보하기 위해서다. 거래소 코스닥시장본부 관계자는 "스팩이 전통적 기업공개(IPO) 방식에서 벗어난 새로운 방식의 자금조달 창구 역할을 했다"며 "낮은 위험으로 우량기업 발굴 기회를 제공하면서 성공적으로 정착했다"고 자평했다. 그는 또 "중소기업 특화 증권사 등 중형 증권사들이 활발하게 이용 가능해 국내 IPO 시장에서 상장주관사의 다양성을 늘리고 있다"며 "투자자에게 안정적이면서도 고수익의 투자상품을 제공하는 데 크게 기여하고 있다"고 덧붙였다.

2019-12-26 16:01:07 송태화 기자
기사사진
‘남매의 난’에 웃는 투자자… 롤러코스터 타는 한진株

-전문가 "펀더멘탈과 관계없는 상승으로 신중할 것" 한진그룹 관련 주가가 요동치는 가운데 투자자들의 움직임에도 관심이 집중된다. 지주회사인 한진칼과 여러 계열사의 주가 급등락은 조현아 전 대한항공 부사장이 동생 조원태 한진그룹 회장에게 공개적으로 '선전포고'를 하며 시작됐다. 총수 일가의 경영권 분쟁이 주가에 미칠 영향에 관심이 집중되고 있다. 시장에선 주가의 롤러코스터 흐름이 당분간 계속될 것으로 예상한다. '남매의 난'이 불거지면서 관련 주가는 급등락을 반복하고 있다. 지주회사 한진칼을 비롯해 계열사인 한진과 대한항공, 진에어에서도 포착됐다. 지난 23일(이하 종가기준) 한진칼우는 전 거래일보다 29.93% 오른 4만7100원에 거래를 마쳤다. 다음날 역시 29.93% 오르며 6만1200원에 장을 마감했다. 연일 가격제한폭까지 오르며 상한가를 나타냈다. 그러더니 26일엔 16.34% 떨어진 5만1200원에 하락 마감했다. 한진칼 역시 23일 4만6200원(20%)까지 뛰더니 24일 4만2900원(-7.15%), 26일 3만8750원(-9.67%)까지 급등락을 반복 중이다. 계열사 주가 역시 비슷한 상황은 반복됐다. 대한항공우는 본격적인 경영권 다툼이 시작되며 23일 전장보다 29.80% 오른 2만250원에 거래를 마쳤다. 이후 24일 2만4000원(18.51%)까지 오르더니 26일엔 1만8650원(-22.29%)까지 떨어졌다. 이 외에 대한항공(-3.78%)과 진에어(-5.17%)도 23일을 기점으로 잠깐 올랐다 24일 결국 제자리를 찾아갔다. 주가 흐름에서 알 수 있듯 한진그룹은 남매 싸움으로 시끌시끌하다. 조 전 부사장은 크리스마스를 앞둔 지난 23일 법무 대리인을 통해 "사전협의도 없이 경영상 중요 사항들을 결정하고 발표했다"고 비난했다. 그러면서 "주주들의 의견을 듣겠다"며 주주와 직접 접촉하겠다는 뜻을 내비쳤다. 조 회장에게 반기를 들며 본격적인 경영권 다툼을 예고한 셈이다. 조 부사장의 '반기'에 조 회장도 즉각 응답했다. 한진그룹은 즉시 "국민과 주주, 시장의 신뢰를 회복하기 위해 최선의 노력을 다하겠다"는 입장을 내놓았다. 주주 친화적인 정책을 난관 돌파의 묘수로 삼겠다는 의지로 풀이된다. 조 회장의 사내이사 임기 연장 여부는 내년 3월 예정된 한진칼 주총에서 결정된다. 그때까지 찬성표를 최대한 확보하기 위해 형제간 지분확보 경쟁이 일어날 것으로 보인다. 한진그룹 총수 일가는 고 조양호 전 회장의 계열사 지분을 법정 비율(배우자 1.5 대 자녀 1인당 1)대로 나누고 상속을 마무리했다. 이에 따라 지주회사인 한진칼의 지분은 조원태 회장 6.52%, 조현아 전 부사장 6.49%, 조현민 한진칼 전무 6.47%, 이명희 고문 5.31%로 각각 바뀌었다. 현재 한진칼 주요 주주는 KCGI(지분율 15.98%)와 델타항공(지분율 10%) 및 최근 지분을 늘린 반도건설 계열사(한영개발, 대호개발, 반도개발 등 6.28%) 등이다. 경영권 분쟁을 벌이는 남매에게 가장 중요한 것은 결국 주주 포섭이다. 주주들의 지지를 얻기 위해선 '배당 확대'라는 카드를 꺼내 들 것이라는 얘기다. 한진그룹 관련 주가가 최근 3거래일간 급등락한 이유는 이러한 기대감에서 비롯됐다. 전문가들은 기업의 가치와 무관한 주가 움직임이라며 신중하게 투자하라고 조언한다. 한 증권사 관계자는 "단순히 배당확대에 대한 기대감만 작용한 것"이라며 "결국 기업 기초체력(펀더멘탈)과는 관계없는 주가 상승이기 때문에 장기적인 관점에서의 투자는 보수적으로 접근해야 할것"이라고 설명했다. 내부 분쟁이 진정되면 주가는 결국 제자리를 찾을 것이라는 분석이다. 황세운 자본시장연구원 연구위원은 "주가가 롤러코스터처럼 급등락을 반복할수록 더욱 신중해져야 한다"며 "기대감에 힘입어 기업 분석도 없이 투자한다면 큰 손실을 초래할 수 있다"고 말했다.

2019-12-26 15:57:18 송태화 기자
기사사진
[데이터로 보는 10대 기업](2)삼성전자, 투자·배당에만 42조

지난해 삼성전자는 243조7700억원의 매출을 올렸다. 지난해 코스피 상장사 매출의 12.87%를 삼성전자 혼자 벌었다. 삼성전자의 곳간은 풍성해졌다. 하지만 그만큼 지출도 많았다. 투자를 적극적으로 늘렸고, 배당과 자사주 매입 등 주주가치 제고를 위한 지출도 사상 최고치를 기록했다. 법인세는 3년 전과 비교해 4배가량 늘었다. 26일 나이스평가정보에 따르면 삼성전자는 지난해 영업활동을 통해 44조3400억원의 현금을 창출했다. 지난 2016년 23조9800억원과 비교하면 2년새 2배 이상의 현금을 벌어들인 셈이다. 반도체 슈퍼사이클의 호황 덕분으로 풀이된다. ◆ 미래 투자에 32조원 삼성전자는 곳간에 현금을 쌓은 만큼 투자활동도 활발했다. 지난해 삼성전자는 투자에 32조600억원을 사용했다. 지난 2016년 21조4400억원과 비교하면 49.5%나 늘었다. 투자활동을 구체적으로 살펴보면 유·무형·리스자산 등에 22조2700억원을 사용한 것으로 나타났다. 공장 설비, 특허권 등에 많은 비용을 사용한 것으로 풀이된다. 아울러 지난해 삼성전자는 1조8000억원의 단기차입금을 상환하면서 유동부채를 줄였다. 또 8800억원어치의 자사주를 취득해 그만큼 자본이 감소했다. 사상 최대 규모의 돈을 벌었지만 그만큼 투자를 확대한 영향으로 곳간에 쌓아둔 안전자산인 '예금'은 되레 줄었다. 삼성전자의 지난해 말 기준 예금잔액은 2조6100억원으로 나타났다. 2016년 3조7800억원과 비교해 31.0% 줄었다. 2017년보다도 적어졌다. ◆ 주주가치 제고에 10조원 삼성전자는 '역대급' 주주환원 정책을 약속했다. 지난 2017년 삼성전자는 주주가치 제고를 위해 2020년까지 총 29조원을 주주의 몫으로 돌려주겠다고 밝혔다. 이에 따라 자사주 소각, 배당 확대 등이 이어질 전망이다. 실제 삼성전자는 지난해 배당으로만 10조원 넘게 지급했다. 중간배당에 7조2000억원, 기말배당에 2조3000억원을 사용했다. 특히 2017, 2018년 두차례에 걸친 삼성전자의 자사주 소각 금액은 무려 18조6800억원으로 전체 상장사 소각 규모의 89.81%를 차지했다 삼성전자의 배당성향(전체 순이익에서 차지하는 배당금 비중)은 2017년 16.4%에서 2018년 21.92%로 높아졌다. 배당성향은 당기순이익 중 현금으로 지급된 배당금 총액의 비율을 나타내는 지표다. 벌어들인 금액의 20% 이상을 주주의 몫으로 돌리고 있다는 의미다. 올해는 더 높은 배당성향을 기록할 것으로 보인다. 올 상반기까지 삼성전자는 7조2100억원을 배당에 사용했다. 2016년과 비교하면 5배, 2017년 보다는 3배 가까이 늘어난 수준이다. 김선우 메리츠종금증권 연구원은 "삼성전자의 높은 배당수익률은 과거와 차별화된 투자포인트가 됐다"고 했다. 한편 지난해 삼성전자 법인세 납부액은 10조2900억원을 넘어섰다. 지난 2016년 2조1400억원과 비교하면 4배 이상, 2017년 3조7000억원보다도 크게 증가했다. 삼성전자가 나라 곳간 증가에 상당 부분 기여했다는 평가가 나오는 이유다.

2019-12-26 15:56:47 손엄지 기자
기사사진
로지스팟, 신한국로지스텍 인수…기업 퀵 서비스 본격 진출

통합운송관리 서비스 기업인 로지스팟은 기업 퀵서비스 기업 중 하나인 신한국로지스텍과 인수계약을 맺고 B2B 소형화물 운송시장에 본격 진출한다고 26일 밝혔다. 신한국로지스텍은 26년 이상의 업력을 바탕으로 전국 22개 지사 및 750여 개 연합 회원사를 운영하는 퀵 서비스 업체다. 신한국로지스텍은 대다수의 퀵 사업자가 특정 시·도별로 한정된 지역 내에서 서비스하는 등 영세하게 운영되는 것과 다르게 수도권 내 소속기사 200여 명 등의 넓은 네트워크를 기반으로 대기업을 고객으로 보유하고 있다. 디지털 통합운송 관리 서비스를 제공하는 로지스팟은 신한국로지스텍과 인수계약을 통해 퀵 서비스 시장의 디지털 전환을 앞당길 계획이다. 로지스팟은 지난 2016년 운송사인 국제로지스를, 지난 7월에는 종합물류기업 성현티엘에스를 인수하면서 디지털화가 더딘 운송업계에 디지털 물류 서비스를 제공하고 기존 운송 시장 사업자와 상생방안을 적극적으로 마련하고 있다. 박준규 로지스팟 대표는 "이번 인수를 통해 로지스팟의 고객들은 이륜 운송 수단을 이용해야 하는 화물부터 25톤을 이용해야 하는 대형 화물까지 모두 로지스팟의 서비스 안에서 이용할 수 있게 되었다"며 "앞으로도 고객과 기업 물류 시장 전체 구성원의 성공을 돕는 디지털 통합운송관리 회사로 성장할 것이다"고 했다.

2019-12-26 15:44:40 배한님 기자
기사사진
교보생명, 제2의 김연아·박태환 '꿈' 키운다

교보생명은 26일 서울 세종대로 한국프레스센터에서 교보교육재단과 함께 체육 유망주들이 올바른 인성과 리더십 역량을 갖춘 '참사람'으로 성장하도록 돕기 위해 '교보 체육꿈나무 체(體)·인(仁)·지(智)' 1기 출범식을 열었다고 밝혔다. '교보 체육꿈나무 체·인·지'는 꿈나무체육대회 출신 선수 중 잠재력을 가진 유망주를 발굴해 미래의 바른 리더로 성장할 수 있도록 지원하는 꿈나무 육성 장학사업이다. '교보생명컵 꿈나무체육대회' 35년을 맞아 유소년 체육대회라는 일회성 지원을 넘어 장기적 관점에서 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 리더를 키우는데 초점을 맞췄다. 교보생명은 대회 성적은 물론 인성과 비전, 학업·생활관리 등을 종합적으로 고려해 육상·수영·빙상·체조·유도·탁구·테니스 등 7개 종목에 2명씩, 총 14명의 체육 꿈나무를 매년 선발할 계획이다. 올해는 종목별 연맹 산하 추천위원회의 후보자 추천, 서류 심사와 현장 실사, 체육·교육학 교수로 구성된 외부 전문심사위원단 심사회의 등 공정한 선발 과정을 거쳐 1기 장학생이 선발됐다. 선발된 장학생에게는 중·고교 6년간 꿈나무 장학금 200만원을 매년 지원하고, 이 기간 중 국가대표로 선발돼 국제대회에서 입상하면 별도의 장학금을 전달할 예정이다. 또 교보문고, 교보교육재단과 함께 체육 꿈나무들이 올바른 인성을 가진 스포츠 리더로 성장할 수 있도록 교육·인성개발 측면의 차별화된 연계 프로그램도 운영할 계획이다. 맞춤형 학습, 인성 함양, 리더십 등 교육 프로그램을 지원하고, 심리·진로 상담 등 멘토링도 진행한다. 학부모 대상 교육 상담은 물론, 학부모와 코치, 학교가 교류하는 커뮤니티를 정기적으로 운영하고, 홈커밍데이, 체험 프로그램 등도 진행할 예정이다. 교보생명 관계자는 "'교보 체육꿈나무 체·인·지'는 '체력증진·인성개발·지혜함양'을 테마로 전인적 성장을 돕고 '참사람 육성'을 구현하기 위해 마련됐다"며 "앞으로도 꿈나무체육대회 운영은 물론 체육꿈나무 장학사업을 통해 실력과 인성을 갖춘 미래 인재를 키울 수 있도록 꾸준히 지원하겠다"고 말했다.

2019-12-26 15:30:57 김희주 기자