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프로야구 한화이글스 김성근 감독, 한화그룹 임원진 400명에 리더십 특강

프로야구 한화이글스의 김성근 감독이 한화그룹 계열사 대표이사 및 임원들에게 '야구와 조직리더십'을 주제로 100분간 강연을 진행했다. 20일 서울 중구 더플라자 호텔에서 열린 특강에는 김연배 한화생명 부회장, 금춘수 한화그룹 경영기획실 사장 등 계열사 대표이사와 임원 400여명이 참석했다. 6월말 한화의 가족이 된 김철교 한화테크윈 사장을 비롯해 한화탈레스, 한화종합화학, 한화토탈 등 빅딜 4사 대표이사와 임원 90여명도 동참했다. 김 감독은 "시즌 중 이렇게 일찍 일어나본 적이 거의 없었다"며 "오랜만에 양복을 입어보니 체중이 6kg 빠져선지 배가 홀쭉해서 옷이 안 맞는다"는 말로 강연을 시작했다. 그는 특강을 통해 인간애가 공존하는 리더십과 조직의 목표를 달성할 수 있는 노하우를 소개했다. 김 감독은 강연에서 "직원에게 1%의 희박한 가능성이 있더라도 그 잠재력을 100% 이끌어내는 것이 바로 리더의 역할이며, 부모의 마음으로 직원을 성장시킬 수 있는 방법을 끊임없이 고민하는 것이 리더의 자세"라고 말했다. 윤인철 한화테크윈 상무는 "이번 강연을 듣고 지금까지 리더로서의 자세보다는 후배들에게 보여주기 위한 상사가 되려고 행동했던 것은 아닌가 스스로 돌아봤다"며 "조직의 목표와 개개인의 발전이 있어야 결국 성공하는 리더가 될 것이라고 느꼈다"고 소감을 전했다. 한화그룹의 임원조찬특강은 2004년부터 전 계열사 대표이사와 상무보 이상 임원을 대상으로 매달 한 번씩 열린다. 간단한 조식 후 100여분 간 사회 저명인사, 경영 및 혁신 관련 전문가, 인문학, 예술분야 등 다양한 분야의 강사를 초청해 강연을 진행하고 있다. [!{IMG::20150720000121.jpg::C::480::}!]

2015-07-20 13:11:43 이정필 기자
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KB금융 "감사조직 확대 등 그룹 내부통제 강화한다"

KB금융그룹이 감사조직을 확대하는 등 내부 단속에 나섰다. 20일 KB금융은 계열사 금융사고 예방을 위해 그룹 차원의 내부통제 강화방안을 마련했다고 밝혔다. 이는 고객 중심의 영업망 재정비와 최근 1122명의 희망퇴직으로 인해 소홀해 지기 쉬운 내부통제를 강화하기 위한 조치다. 이에 따라 지주회사 감사조직은 확대되며 계열사 주요정보사항은 지주 감사위원회에 직접 보고하게 된다. 이를 통해 계열사에 대한 감사업무 통할기능 강화하고 지주회사와 계열사간 정보보고체계를 개선한다는 복안이다. 계열사 대표이사와 상근감사위원 성과평가시에는 내부통제항목의 평가비중을 늘려 내부통제에 대한 경영진의 관심 제고와 계열사 자율책임기능을 유도키로 했다. 또 내부통제의 실효성을 제고하기 위해 연수와 여름휴가 등을 명령휴가로 대체하는 제도를 폐지했다. 이와함께 준법감시인의 명령휴가 권고제도 등을 통해 연말까지 순차적으로 명령휴가를 의무적으로 실시하기로 했다. 그 동안 명령휴가 운영사례가 없었던 계열사 역시 7월 중에 명령휴가를 실시한다. 아울러 금융지주회사로는 유일하게 익명으로 비위 제보가 가능한 그룹차원의 외부접수채널을 상반기에 신설해 내부고발을 활성화하기로 했다. 이밖에 계열사 대표이사에게 직접 제보할 수 있는 제보채널도 하반기 중 구축할 예정이다. KB금융 관계자는 "감독당국의 '금융회사 검사·제재 개혁방안'등 정책방향에 따라 내부감사결과서 통보기한도 대폭 단축하기로 하고 감사 입증자료(확인서 등)에 대한 징구도 완화하는 등 임직원 권익보호방안의 도입도 적극 검토 중"이라며 "그룹 차원의 다양한 내부통제 강화노력을 통해 최근 영업점 운영체계 개편과 대규모 희망퇴직 실시로 인해 자칫 느슨해지기 쉬운 영업현장에서의 금융사고 유발 요인을 사전에 차단하는 효과를 가져올 것으로 기대하고 있다"고 말했다.

2015-07-20 11:30:48 백아란 기자
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현대차 출범 광주창조경제혁신센터, 전통시장 점포 리모델링

광주창조경제혁신센터(이하 혁신센터)가 광주 전통시장 리모델링을 시작으로 전통시장 경쟁력 강화에 나섰다. 현대자동차그룹(회장 정몽구)과 광주광역시(시장 윤장현)가 1월 출범시킨 혁신센터는 '서민주도형 창조경제 확산 모델'을 구축하고 있다. 이에 혁신센터는 20일 개별점포 경쟁력 강화의 첫 결과물인 대인시장 시범점포 2곳을 열었다. 광주 동구 대인시장 내 위치한 시범점포는 한과를 판매하는 '막둥이 한과'와 약초를 유통하는 '하루에 약초'다. 상점주의 강점 및 업종 특징을 살리며 시설 및 서비스를 개선한 것이 특징이다. 혁신센터는 강원도 봉평장을 변모시킨 현대카드와 함께 4개월간 내부 인테리어, 포장 및 진열 방법 개선 등 외부적 변화를 추진했다. 또 신메뉴 개발과 새로운 마케팅 전략 수립 등 점포 경쟁력을 강화하기 위한 작업을 진행했다. 혁신센터는 대인시장 시범점포 사업을 추진하며 축적한 노하우를 향후 개별 점포의 개선을 원하는 상인들에게 제공할 예정이다. 또한 점포 개선 프로세스 공유와 소상공인 창조창업 클리닉 등 창업과 업종변경, 개선을 원하는 소상공인에게 컨설팅을 지원할 방침이다. [!{IMG::20150720000105.jpg::C::480::}!]

2015-07-20 11:26:20 이정필 기자
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현대중공업, 자체 해양 기상예보로 작업효율 높인다

현대중공업이 자체 기상예보를 이용해 해상의 날씨를 예측하며 작업 효율성을 올린다. 현대중공업은 최근 한국해양과학기술원과 공동으로 업계 최초로 지리정보시스템(GIS)을 기반으로 한 해양 기상예보시스템을 개발해 운영에 들어갔다고 20일 밝혔다. 사측에 따르면 해당 시스템은 현대중공업이 선박을 시운전하는 울산과 군산, 제주도 등 7곳 해역의 기상변화를 72시간 앞서 예측한다. 시간대별 파고, 풍속, 조류 등의 정보를 파악해 시운전 일정을 미리 조정할 수 있다. 해양 기상예보시스템'은 지리정보시스템을 기반으로 하기 때문에 전자 해상 지도상에서 원하는 지점을 선택하면, 해당 지점의 기상 정보를 한눈에 확인할 수 있는 것이 특징이다. 현대중공업 본사가 위치한 울산 미포만과 전하만 연안에서는 60m 간격으로 정밀 기상 예측이 가능하다. 중량물 인양 등 해상크레인 작업 시 갑작스러운 기상 변화에 따른 작업 지연도 최소화할 수 있게 됐다고 사측은 전했다. 또 기상 악화에 따른 선박 이동을 줄이고, 인력 낭비를 없애는 무형의 효과도 거둘 수 있다고 덧붙였다. 현대중공업은 날씨에 영향을 받는 외부 작업이 많아 국내외 전문업체로부터 기상 예보 자료를 구입해왔다. 자체적인 기상예보시스템을 구축함으로써 연간 5억원에 달하는 기술 이용료와 인건비 등의 비용도 절감하게 됐다는 설명이다. 현대중공업 측은 "이번에 개발한 시스템은 한반도 전역의 530여개 기상 관측장비와 연결돼 있고 외부기상 전문업체의 자료보다 해역의 지형 조건을 16배 이상 정밀하게 반영해, 예측 정확도가 10% 이상 높다"고 전했다. 현대중공업은 2006년부터 생산현장 등 총 18개소에 자체 기상관측기를 설치해 기상상황을 24시간 관측하고 있다. 조선작업지수(옥외작업지수, 도장작업지수, 크레인작업지수, 선박이동지수)를 산출해 작업자에게 알리는 등 날씨 경영을 펼치고 있다. [!{IMG::20150720000093.jpg::C::480::현대중공업이 한국해양과학기술원과 공동 개발한 GIS 기반 해양 기상예보 시스템}!]

2015-07-20 11:01:02 이정필 기자