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中企 사장님들이 추천하는 전국 숨은 맛집 어디?

중기중앙회, '김사장이 추천하는 지역 맛집 500선' 발간 중소기업 사장님들이 자주 가는 전국의 숨은 맛집들이 공개됐다. 중소기업중앙회는 중소기업 대표들이 추천한 지역별 단골식당을 정리해 '김사장이 추천하는 지역 맛집 500선' 책자(이미지)를 발간했다고 30일 밝혔다. 이번 맛집책자 발간은 중기중앙회가 범중소기업계와 공동으로 추진 중인 서민경제 살리기 캠페인의 일환으로 기획됐다. 책자에는 중기중앙회 지역회장을 비롯해 총 188명의 협동조합 이사장 또는 단체장이 직접 즐겨 찾는 맛집을 추천했다. 책자에는 각 지역에서 사랑받는 숨은 맛집 500개의 상호명, 연락처, 추천인, 한줄평 등이 수록됐다. 서민경제 살리기 캠페인은 경제심리 회복과 내수 활성화의 계기를 중소기업계가 선제적으로 마련하고자 "민경아 힘내! 우리가 함께 할게"라는 슬로건으로 지난 7월 1일부터 진행하고 있는 캠페인으로, 중기중앙회는 자발적 소비촉진을 위한 ▲지역맛집 정보 제공 ▲국내휴가 장려이벤트(관광상품권 지급) ▲지역특산품 팔아주기 등을 실행하고 있다. 김기문 중기중앙회장은 "오늘도 꾸준히 각자의 자리에서 가게 문을 열고 손님을 맞이하고 계신 사장님들을 격려해드리고 싶었다"며, "지역 맛집 소개를 통해 국내여행 활성화 및 지역경제 활성화에 조금이나마 도움이 되길 바라는 마음을 담았다"고 책자 발간의 취지를 설명했다. 그러면서 김 회장은 "350만의 중소기업이 서로를 응원하고 힘을 함께 모을 수 있다면 현재의 생존을 위한 버티기가 아니라 대한민국의 미래를 위한 변화를 함께 선도할 수 있을 것"이라며 서민경제 살리기 캠페인에 적극적으로 동참해 줄 것을 호소했다. 제작된 맛집 책자는 누구나 이용할 수 있도록 중기중앙회 홈페이지 보도자료 게시판에서 무료로 내려받기가 가능하다. 중기중앙회는 또 향후 쉽게 활용할 수 있도록 홈페이지에 별도의 맛집코너를 만들고, 인터넷 포털사이트에서도 찾을 수 있도록 할 계획이다.

2019-07-30 17:37:40 김승호 기자
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이스타항공, 혹서기 대비 스마트한 업무환경 만들어 나가

이스타항공은 항공 교통 이용량이 증가하는 성수기 기간을 맞이해 야외근로자 혹서기 대비 건강관리와 함께 전 요일 자율복장으로 스마트한 업무환경을 만들어 간다고 30일 밝혔다. 이스타항공은 7월 30일부터 온열질환을 예방하기 위해 경구식염포도당, 쿨토시, 비타민C 등 건강관리에 도움을 줄 수 있는 상품 키트를 구성해 야외근로자들에게 배포한다. 또한 정비, 지점, 케이터링 등에 사내 간호사가 직접 방문하여 현장 건강관리 상담과 교육을 진행해나갈 예정이다. 이스타항공은 폭염 속에서 근무하야 하는 야외근로자들의 건강관리를 통해 안전업무를 수행할 수 있도록 향후 보건소와 연계한 건강관리 프로그램 등을 진행할 계획이다. 또한 이스타항공은 오는 8월 1일부터 '스마트캐주얼'을 시행한다. 스마트 캐주얼이란 기존 매주 금요일마다 시행됐던 '캐주얼 프라이데이'를 전 요일로 확대 시행하는 자율 복장 제도다. 전 요일 자율 복장을 통해 임직원 조직만족도 및 업무능률을 향상시키고 더운 여름을 맞이해 유연한 업무환경을 조성해 보다 창의적이고 자율적인 조직문화형성에 기여할 것으로 기대된다. 이스타항공 관계자는 "항공업계 특성상 7,8월 성수기에 업무량이 증가하기 때문에 건강관리와 업무효율향상을 위해 근무자들의 다양한 의견을 수렴해나가고 있다"며 "직원들의 건강관리와 자율복장제도를 통해 스마트한 업무환경을 만들어 성수기 항공이용 고객들의 만족으로 이어질 수 있도록 노력해 나가겠다"고 말했다.

2019-07-30 17:08:22 정연우 기자
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에어부산, 부산-울란바토르 특가 이벤트 실시

에어부산이 울란바토르 노선 단독 특가 항공권 이벤트를 실시한다. 30일 에어부산에 따르면 8월 31일까지 한 달간 판매되는 이번 부산-울란바토르 특가 항공권은 1인 편도 총액 운임 기준(유류할증료, 공항 시설 사용료 포함) 13만7200원부터 구매할 수 있다. 이는 인천 출발 대형 항공사의 특가 항공권보다 왕복 기준 약 30~40% 정도 저렴하다. 부산-울란바토르 특가 항공권의 탑승 기간은 10월 27일부터 2020년 3월 28일까지이며 에어부산 홈페이지나 모바일앱을 통해 구매할 수 있다. 몽골 여행이 생소한 여행객들을 위해 에어부산 홈페이지와 모바일앱에 몽골 여행정보와 추천 여행지, 각종 투어 등 여행 팁도 제공한다. 몽골 울란바토르 노선은 2016년 6월 에어부산이 부산-울란바토르 첫 정기노선을 취항한 이후에 매년 탑승객이 늘어나고 있다. 2017년 2만8000여 명이던 이용객은 2018년 3만7000여 명을 기록하며 약 30% 증가했다. 올해 상반기에도 지난해 같은 기간에 비해 탑승객 수가 약 4000명이 늘어나며 24% 성장률을 기록했다. 에어부산 관계자에 따르면 일본, 동남아와 같은 기존 해외 관광지가 아닌 색다른 여행지를 찾는 여행객들이 늘고 있어 몽골 여행객이 증가한 것으로 보인다. 에어부산 관계자는 "여름철 몽골도 좋지만 진짜 몽골을 체험하기 위해서는 겨울에 가야 한다"라고 하며 "이번 특가 항공권 기회를 통해 말을 타고 설원을 달리는 신비로운 경험을 해보시기를 추천드린다"라고 전했다.

2019-07-30 17:08:14 정연우 기자
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[위기의 삼성] ③ 분식회계 짜맞추기, 신음하는 삼성

삼성이 글로벌 경제 위기에 고군분투하고 있지만, 수사당국은 삼성을 향한 수사를 멈추지 않을 조짐이다. 처벌 근거가 부족한 탓에 '삼성 때리기'라는 비판도 확대된다. 30일 법조계에 따르면 검찰은 조만간 삼성바이오로직스 김태한 대표에 다시 한 번 구속 영장을 청구할 계획이다. 불과 한달여만에 세번째 청구다. 검찰은 이미 두차례에 걸쳐 김 사장 구속을 주장했지만, 법원은 아직 다툼의 여지가 있다며 영장을 기각한 바 있다. 전문가들은 검찰이 충분한 증거를 확보히지 못했다고 보고 있다. 일부 관련자가 검찰측 문제 제기에 동의하긴 했지만, 확실한 증거를 찾아내지는 못한 탓에 수사가 제자리를 돌고 있는 것 아니겠냐는 추측이다. 실제로 검찰은 오랜 기간 '삼바 분식 회계'를 수사해왔지만 별다른 성과를 내지 못했다. 지난해 12월부터 압수수색만 19번 진행했지만, 여전히 분식회계를 확정하지는 못하는 모습이다. 가장 큰 이유는 삼성에 제기된 위법행위 자체가 모호하기 때문이라는 분석에 힘이 실린다. 삼성이 장부를 조작했다는 사실도 밝히기 어렵지만, 이재용 부회장 승계를 위해 분식 회계를 저질렀다는 혐의도 단순 추론에 불과하다는 평가다. 삼성바이오에피스의 가치를 부풀렸다는 의혹도 설득력이 떨어진다. 당시 바이오 산업 붐을 감안하면 에피스 가치가 크게 높지 않았기 때문이다. 검찰은 삼성이 미국 바이오젠과 맺은 콜옵션을 의도적으로 숨겼다며 죄를 묻고 있지만, 2014년 이건희 회장의 와병을 미리 예상하고 있었다는 얘기라 끼워맞추기에 불과하다는 지적이다. 재계 관계자는 "검찰이 주장하는 대로라면 삼성은 2010년부터 미래를 예언하고 승계 작업을 해온 셈이 된다"며 "회계처리 변경 시점도 2015년 12월로 삼성물산이 합병한 2015년 9월보다 늦다"며 검찰의 모순을 비판했다. 검찰 수사가 비리를 파헤치기 보다는 '삼성 때리기'를 목적으로 한다는 지적도 여기에서 나온다. 뚜렷한 혐의를 찾지 못한 상태에서 주요 임원들을 무차별로 수사하는 탓이다. 검찰이 구속한 삼성 임직원은 8명이다. 삼성바이오로직스와 삼성전자 계열사를 관할하는 사업지원TF 등 경영을 주도하는 주요 임직원이다. 소환한 직원들까지 합치면 수십명에 달한다. 구속된 이유도 애매하다. 검찰 수사 초점인 분식회계가 아니라, 증거가 될 가능성이 있는 자료를 인멸했다는 혐의 뿐이다. 삼성은 최근 검찰 수사와 구속으로 생긴 경영 구멍을 메꾸려 노력하는 모습이다. 일본 수출 규제가 시작된 이후에는 이재용 부회장이 직접 사장단을 불러모아 경영 지시를 내릴 정도다. 그러나 검찰은 여전히 강력한 수사 의지를 드러내고 있다. 윤석열 신임 검찰총장이 취임사에서 재계를 향한 경고 메시지를 발표한데 이어, 삼바 사태 수사를 담당했던 한동훈 서울중앙지검 3차장을 대검 반부패강력부장으로 승진시키면서 공포는 더 커졌다. 한반도 인권과 통일을 위한 변호사모임 공동대표인 이헌 변호사는 최근 한 토론회에서 "검찰이 수사 과정을 무리하게 언론에 흘려 증거 은폐 여론을 몰아갔다"며 "이대로라면 '삼성 때리기'가 재벌 해체로 확대할 수도 있다"고 경고했다.

2019-07-30 16:54:22 김재웅 기자
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LG전자, 2분기 깜짝 실적…생활가전 매출 사상 첫 6조 돌파

LG전자가 2·4분기 깜짝 실적을 발표했다. 생활가전(H&A) 부문의 선전이 두드러졌다. LG전자는 2분기 연결기준 매출액 15조6292억원에 영업이익 6523억원을 기록했다고 30일 공시했다. 2분기를 기준으로 최대 매출액이다. 전년보다 4.1% 증가했다. 시장 기대치보다도 10% 가까이 늘었다. 상반기 매출액으로도 30조5443억원으로 역대 최대를 경신했다. 단, 영업이익은 6523억원으로 전년보다 15.4%나 감소했다. H&A가 실적 상승을 견인했다. 분기 사상 첫 6조원을 돌파한 6조1028억원으로, 전년 동기보다 16.1%나 많이 벌어들였다. 영업이익도 7175억원으로 전년보다 55.4%나 가파른 성장을 보였다. 영업이익률도 11.8%로 2분기 역대 최대치다. LG전자는 국내 시장이 지속적으로 성장한데다 북미와 유럽 등 해외 지역 판매 호조를 실적 비결로 꼽았다. 신가전 판매 확대와 에어컨 성수기, 원가구조 개선으로 영업이익도 높이는데 성공했다. B2B를 다루는 BS사업본부도 우수한 실적을 달성했다. 전년과 비교해 매출액이 6755억원으로 14.8%, 영업이익이 581억원으로 49%나 상승했다. 태양광 모듈 고출력·가정용 제품이 유럽과 북미에서 확대됐고, 인포메이션 디스플레이도 프리미엄을 중심으로 좋은 성적을 거뒀다. 미국 헌츠빌 공장 가동이 안정되면서 생산성을 늘린 영향도 컸다. 반면 HE사업본부는 매출액 3조6712억원에 영업이익 2056억원으로 전년보다 감소했다. 대형 스포츠 이벤트 부재와 경쟁 심화에 따른 마케팅 비용 증가, 환율 약세 등을 이유로 지목했다. MC사업본부도 여전히 큰폭의 손실을 유지했다. 영업손실이 3130억원에 달했다. G8과 V50 등 신모델 출시로 마케팅 비용 증가 및 스마트폰 생산라인 재배치에 따른 일회성 비용이 컸다. V50 씽큐가 큰 인기를 얻으면서 매출액이 1조6133억원으로 전분기보다는 늘었지만, 4G 및 보급형 제품 수요 부진으로 전년과 비교하면 더 쪼그라들었다. LG전자는 하반기 더 부정적인 전망을 내놨다. 미중무역갈등과 일본 수출규제, 영국 브렉시트 등 불확실성에 소비와 투자 심리 위축, 경쟁 심화 등 악재를 예정했다. 이에 대해 LG전자는 사업 효율성을 높여 위기를 극복한다는 계획이다. 프리미엄 제품과 B2B 사업성과 기여도를 높이는 전략도 예고했다. TV는 프리미엄 시장에서 성장을 예상하고, 올레드TV와 슈퍼울트라HD TV 등 프리미엄 제품 판매에 주력하면서, 마케팅 비용 효율화와 원가 경쟁력 제고 방침을 내세웠다. 스마트폰은 5G 스마트폰과 보급형 신제품을 새로 출시함과 동시에, 듀얼스크린을 육성한다. 생산시설 플랫폼화와 모듈화, 그리고 베트남 생산기지를 통해 원가 경쟁력을 강화하고 사업구조를 개선한다고도 덧붙였다. 전장 사업은 글로벌 자동차 시장 수요가 둔화될 것으로 예상되지만, 장기적 관점에서 포트폴리오를 재정비함과 동시에, 단기적으로는 안정적으로 부품을 공급하고 원가절감에 힘을 쏟겠다는 계획이다. 프리미엄 인포메이션 디스플레이와 태양광 모듈 시장은 꾸준한 수요 증가를 예상하면서, 프리미엄 사이니지와 가정용 태양광 모듈 확대로 성장 기반을 다진다는 방침이다.

2019-07-30 16:53:56 김재웅 기자
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KEB하나은행, 하반기 조직개편...지점영업 강화

KEB하나은행은 2019년 하반기 조직개편 및 인사발령을 완료했다고 30일 밝혔다. 지성규 은행장 취임 후 처음으로 단행된 이번 조직개편과 인사에서 KEB하나은행은 금융 산업의 디지털 전환 추세와 주 40시간 근무체계 구축을 위한 변화를 택했다. 먼저, 조직 슬림화로 효율화를 꾀했다. 기존 75개였던 본점 부서를 유사 기능 및 시너지를 고려해 66개 부서로 줄이고, 영업본부 인력을 효율화 하는 등 총 274명의 인력을 감축해 미래 핵심성장부문 및 혼잡 영업점으로 재배치했다. KEB하나은행은 변화하는 대내외 환경에서 일하는 방식의 변화와 업무프로세스 개선을 기반으로 본점 조직의 혁신을 시현해, 미래 핵심 성장동력을 확보하고 최적화된 조직 구현 및 효율적인 경영성과 제고에 기여할 예정이다. 또한, KEB하나은행은 이번 인사에서 영업 현장의 의견을 적극 반영한 현장·능력·성과 중심의 인사를 단행했다. 이를 통해 묵묵히 본인의 역할에 열심히 최선을 다하는 직원을 우대하며 사기 진작 및 로열티를 강화에 힘썼다. 이번 인사를 통해 KEB하나은행은 젊고 패기 있는 책임자를 지점장으로 발탁함으로써 조직의 역동성을 제고하는 한편, 직원 62명에 대한 특별퇴직을 실시함으로써 인력의 선순환 구조를 구축했다. 지성규 KEB하나은행장은 이번 인사발령 직원 모두에게 따뜻한 편지를 보내 새로운 출발을 격려했다. 또한, 지 행장은 조직개편에 따라 영업 현장으로 배치된 부점장들과 간담회를 개최, 자신을 희생하는 모범을 보여 직원들로부터 존경 받는 리더가 돼주기를 당부했다. KEB하나은행은 이번 조직개편 및 인사발령을 통해 미래 핵심 성장동력을 확보하고 조직을 효율화함으로써, 직원행복을 실현하고 손님의 만족도를 극대화할 예정이다.

2019-07-30 16:05:27 홍민영 기자