메트로신문

에몬스, 글로벌 디자인 잇 어워드서 '에몬스 빌리지' 동상

한국디자인산업협회 주관 시상…인스타그램 통한 소통 '호평' 에몬스가 '제 10회 글로벌 디자인 잇 어워드 2022' 시상식에서 '에몬스 빌리지(Emons village)'가 제품 디자인 부문 동상을 수상했다. 23일 에몬스 가구에 따르면 글로벌 디자인 잇 어워드는 사단법인 한국디자인산업협회(KODIA)에서 개최하는 글로벌 디자인 어워드다. 디자인업계를 대표하는 인사들이 참여한 시상식은 국내 및 해외 디자인 전문가로 구성된 글로벌 심사위원단의 공정한 심사를 통해 선정된 제품디자인, 시각커뮤니케이션디자인, 환경디자인, 디지털멀티미디어디자인, 서비스디자인 총 5개 분야의 우수한 작품을 시상했다.. 에몬스는 공식 인스타그램 채널에서 '세대별 취향이 담긴 공간'을 컨셉으로 MZ세대의 공감과 소통을 유도하며, 독창적이고 차별화된 디자인에 높은 점수를 받았다. 한편, 에몬스는 올해 상반기 대대적인 '리브랜딩(rebranding)'에 나서면서 종합 가구 기업에서 '요즘 감성, 요즘 공간' 이라는 슬로건 아래 트렌디함을 강조한 새로운 브랜드 정체성을 정립하고 경쟁력 강화에 나섰다. 에몬스는 매장, 온라인, 오프라인 매장. SNS(사회관계망서비스) 등 다양한 영업채널간 연계를 통해 지속 가능한 상생 프로젝트를 진행하는 등 다양한 콘텐츠를 통해 SNS에서 큰 호응을 얻고 있다. 에몬스 관계자는 "에몬스 공식 인스타그램을 비롯한 SNS채널을 통해 다양한 고객들이 상황과 취향에 맞는 제품을 선택하고 즐길 수 있도록 앞으로도 다채로운 콘텐츠를 담은 채널로 운영해 나갈 것"이라고 말했다.

2022-12-23 03:15:53 김승호 기자

마이티워터, 축분 전처리 기술개발…자원화 성공

수분제거 선결과제 불구 전처리제 '안나' 통해 해결 축분 자원 활용위해 국내외 업체와 다양한 협업 모색 마이티워터가 기존에 토양, 지하수 및 대기 환경오염 주범중 하나로 인식돼 온 축분에 대한 전처리 기술개발을 통해 축분의 자원화에 성공했다. 23일 마이티워터에 따르면 축분 자원화 시도는 환경부 및 지자체 주도로 기존에도 계속 진행돼 왔었다. 하지만 지역주민들의 반대와 낮은 경제성 등 여러 원인들로 인해 매번 난관에 부딪쳐왔다. 특히, 축분의 악취와 경제적이고 효과적인 수분제거가 선결 과제였다. 마이티워터가 개발한 축분 전처리제 안나(ANNA)는 축분 무게 대비 안나제품을 2.5% 섞어줌으로써 암모니아는 30분내 10ppm 이하로, 수분은 20~30일 내 30% 미만으로 각각 낮아져서 축분 자체만으로도 고가의 토양개질제인 바이오 차(Bio-char)나 고품위 고체연료형태의 바이오 매스(Bio-mass)로 전환이 가능하게 됐다. 마이티워터는 2020년부터 전국의 다양한 축분 처리장과 축종 및 축산 농가들을 대상으로 암모니아 및 수분제거 효과와 관련해 2000여톤(축분기준)의 실증 테스트를 끝냈다. 전국 150여개 육계농가에서 축사내 암모니아 저감 및 깔짚 재활용도로 안나제품을 보급하면서 육계농가의 소득증대와 깔짚 폐기물 저감에 큰 효과를 보고 있다. 또한 고등기술연구원과 공동연구에서 냄새와 수분이 제거된 축분이 탄화과정을 거치면서 바이오 차와 고체연료형태의 바이오 매스제조에 대한 실증 평가를 완료했다. 그 결과 축분자원을 활용해 양질의 바이오 차와 화력발전용 원료로서의 품질 저위 발열량 이상 수준인 4360㎉/kg의 공인 성적평가도 받았다. 마이티워터 이상필 대표는 "내년부터 정부가 시행하는 탄소중립과 온실저감 사업에 우리 회사의 축분 전처리 기술을 활용해 축분 자원화의 원년으로 삼겠다"며 "다가올 RE100 전환의 시대적 과업에 신재생에너지 사업의 한 축으로서의 축분 자원이 잘 활용될 수 있도록 국내외 업체들과 폭넓은 협업을 진행할 계획"이라고 전했다.

2022-12-23 03:15:51 김승호 기자

한샘, '리빙 테크기업' 도약 모색한다

21~22일 '리더스데이' 개최…내년 사업 전략 발표 디지털 트랜스포메이션, 홈리모델링, 홈퍼니싱등 김 대표 "새 사업모델 완성 변화 불러올 것" 강조 한샘이 판매·운영을 아우르는 디지털 트랜스포메이션(DT)을 통해 '리빙 테크기업'으로 도악한다. 홈리모델링과 대리점 지원을 통해 지속 성장도 도모한다. 23일 한샘에 따르면 지난 21~22일 이틀간 서울 상암동 사옥에서 '리더스데이'를 열고 DT·홈리모델링·홈퍼니싱 등 사업부문별 2023년 전략을 밝혔다. 디지털 트랜스포메이션(DT) 부문 박해웅 부사장은 내년 2월 출시하는 한샘몰·한샘닷컴 통합 플랫폼의 청사진을 공개했다. 통합 플랫폼은 홈리모델링 전문 콘텐츠를 탑재하고 리모델링 공사 전반을 관리하는 기능을 갖출 예정이다. 한샘은 통합 플랫폼을 매장, 대리점 등 오프라인 인프라와 유기적으로 결합할 계획이다. 홈리모델링 시장의 정보 격차를 해소하고 고객 편의성과 신뢰도를 높이는 것이 목표다. 내년 하반기부터는 홈퍼니싱 사업부문의 DT 작업도 본격화한다. IT본부 신희송 본부장은 "플랫폼 구축을 넘어 플랫폼 내 빅데이터를 활용해 업무 프로세스까지 고도화하는 리빙 테크기업으로 거듭날 것"이라고 밝혔다. 플랫폼 운영이 활성화되면 고객 방문이 늘고 시장 빅데이터가 축적된다. 이를 의사결정 등에 활용해 조직 효율성을 높이겠다는 설명이다. 이 빅데이터는 플랫폼 고도화 등에도 활용된다. 리하우스 이정목 사업본부장은 "온·오프라인 고객 접점을 확대하고 상품·시공 경쟁력을 높여 대리점의 경쟁력을 제고해 매출 지속 성장을 이어가겠다"고 말했다. 한샘은 통합 플랫폼에 1만개 이상의 홈리모델링 시공사례와 비대면 3D 견적 등 기능을 탑재해 고객 유입을 유도한다. 또 한샘 종합시공사를 육성하고 공사 과정은 플랫폼에서 투명하게 공유해 책임시공을 강화한다. 아울러 부엌·욕실·건재 상품의 단품 경쟁력을 높이고 이사를 가지 않아도 공사를 진행할 수 있는 부분시공 패키지 상품을 내년 초 출시할 예정이다. 홈퍼니싱 사업본부는 옴니채널 구현에 집중한다. 매장, 온라인, 모바일. SNS(사회관계망서비스) 등 다양한 영업채널간 연계를 통해 고객에게 일관된 메시지를 제시하는 것이 골자다. 브랜드 경쟁력 강화에도 나선다. 올해 포시즌 매트리스의 브랜드 마케팅 개시에 이어 내년에는 리클라이너 소파의 별도 브랜드 출시를 추진한다. 매장은 다품종 전시 형태의 기존 구조를 벗어나 권역별 특화 카테고리 전문존을 갖춘 체험 중심 매장으로 새단장한다. 한샘 김윤희 홈퍼니싱 사업본부장은 "DT를 통해 온·오프라인을 자연스럽게 연결하면서도 지역·카테고리별로 차별화된 고객 경험을 제시할 수 있을 것"이라며 "MZ세대(밀레니얼+Z세대) 등 특정 타깃 고객을 공략할 수 있는 별도 브랜드도 출시해 고객이 흥미를 느낄 수 있는 마케팅을 전개해 나가겠다"고 설명했다. 한샘 김진태 대표는 "올해 어려운 환경 속에서도 한샘은 정해진 방향을 따라 차근차근 발전을 이어왔다"며 "이는 새로운 사업모델을 완성시키는 변화를 불러올 것"이라고 밝혔다.

2022-12-23 03:15:18 김승호 기자

중진공, 올해 ESG 경영성과 점검…내년 계획도

2022년 제3차 ESG경영위원회 개최 중소벤처기업진흥공이 올해의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 성과를 돌아보고 기본계획을 수립했다. 23일 중진공에 따르면 전날 오전 서울 여의도 CCMM빌딩에서 '2022년 제3차 ESG 경영위원회'를 개최했다. ESG 경영위원회는 중진공 ESG 경영 계획 수립과 이행과정에 대한 검토와 의사결정, 개선사항 자문을 담당한다. 위원회는 김학도 중진공 이사장 등 내부인사 3명과 분야별 전문성을 갖춘 외부 위원 4명으로 구성됐다. 이날 위원회에서는 기관 환경경영을 위한 2022~2027년 중장기 기본계획에 대한 심의를 진행했다. 올해 ESG 실천과제 이행 실적과 중소벤처기업 ESG 인식내재화 활동 추진성과를 공유하는 시간도 가졌다. 중진공은 ESG 경영 이행을 위해 ▲중소벤처기업 ESG 자가진단 시스템 개발·운영 ▲ESG 경영안내서 발간 ▲ESG 민·관 협의회 발족 ▲윤리경영시스템 구축·운영 등 다양한 활동을 추진해왔다. 이러한 노력과 성과를 인정받아 올해 국가생산성대회와 국가품질경영대회 대통령 표창·한국감사인대회 청렴윤리 기관대상을 수상했다. 김학도 이사장은 "중진공은 기관 핵심가치인 혁신·공공성·현장·신뢰의 가치를 내재화한 ESG경영 모범 이행을 위해 분야별 민간 전문가와 함께 경영위원회를 운영해 오고 있다"며 "내년에도 기관 역량을 총집결해 친환경 투자 확대·내부 탄소배출량 감축·사회공헌활동 확대·투명경영 이행 등 ESG경영 활동에 힘쓰겠다"고 밝혔다.

2022-12-23 03:15:16 김승호 기자

3M, '워크 유어 웨이' 도입…일하는 방법 스스로 정한다

3M이 유연한 근무로 생산성 제고 작전에 돌입했다. 3M은 '워크 유어 웨이' 근로방식을 도입한다고 22일 밝혔다. 워크 유어 웨이는 '당신의 방식으로 일하는 방법'이라는 의미로, 국가와 문화 등 다양성 규정을 준수하는 정책이다. 언제 어디서 어떻게 일할지 선택할 수 있도록하는 것을 근간으로 사업장과 혼합, 원격 근무 및 시간과 방법을 선택할 수 있다. 앞서 3M은 글로벌 지사에서 '유연 근무가 생산성에 미치는 영향'을 주제로 연구를 진행한 결과 아태 지역 70% 이상이 유연근무를 지지한다는 것을 확인한 바 있다. 한국3M PSD 마케팅 사업부 임예림 프로는 "업무 시간과 개인의 삶을 구분하기 위해 재택과 출근을 병행할 수 있는 하이브리드 근무를 진행하고 있다"며, "직원에게 신뢰를 가져 새로운 업무 제도를 도입한 회사와 이를 또 다른 근무 형태로 바라봐주는 팀 문화에 만족함을 느끼고 있다"라고 말했다. 한국3M 안전 및 산업 비즈니스 그룹 유정은 프로는 "새로운 업무 제도를 통해 시차가 있는 외국과 업무를 할 때나 이른 아침 혹은 늦은 저녁에 미팅이 있는 경우에는 재택근무를 활용해 유연하게 대처할 수 있는 장점이 있다"면서 "무엇보다 시공간의 제약 없이 최대한의 업무 효율을 낼 수 있어 좋고, 구성원 간에 정기적으로 소통을 진행하고 있어 서로의 업무 진행 상황 파악도 잘 이루어지고 있다"고 말했다. 짐 폴테섹 3M 아시아 거버넌스 총괄 사장 겸 한국3M 대표이사는 "3M은 구성원들이 가장 효과적이고 유연하게 업무를 진행하며 성과를 창출할 수 있도록 노력하고 있다"며, "우리는 Work Your Way의 도입을 통해 혁신과 통합을 촉진하고, 우리가 더 강력한 연결을 만들고, 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고, 우리의 문화를 발전시키는 데 도움이 되기를 바란다"고 밝혔다. /김재웅기자 juk@metroseoul.co.kr

2022-12-22 14:36:03 김재웅 기자

호암재단, 겨울 방학 맞이 온라인 청소년 강연회 개최

호암재단이 올 겨울에도 전국 청소년에 온라인 강연을 제공한다. 호암재단은 26일부터 28일까지 줌과 유튜브에서 겨울 시즌 온라인 청소년 강연회 'Fun & Learn, 2022 Winter Hot Talk Festival!'을 개최한다고 22일 밝혔다. 호암재단은 매년 겨울 삼성호암상 수상자 등 각계 명사를 초청해 다양한 강연회를 개최해왔다. 지난해부터는 여름과 겨울방학 시기에 온라인으로 진행 중이다. 지난해 강연을 책으로 엮어 전국 중고등학교에 무료로 배포하기도 했다. 올해에도 호암재단은 유튜브 채널을 통해 누구나 시청할 수 있도록 개방했다. 25일까지 이벤터스 홈페이지에 사전 참가 신청을 하면 줌으로 직접 참여할 수도 있다. 인스타그램 경품 이벤트 등도 진행 중이다. 주제는 첫째날부터 '과학의 비밀을 찾아' '세상과 나' '대한민국 과학기술 경쟁력' 순서다. 각분야 전문가 9명이 참여해 실시간 온라인 강연을 진행할 예정이다. 한편 호암재단은 여러 중고등학교가 하교 및 학급 단위로 참여 신청을 하고 있으며, 약 300개 학교 6만여명이 신청한 상태라고 밝혔다. /김재웅기자 juk@metroseoul.co.kr

2022-12-22 14:18:47 김재웅 기자

효성, 아현동 취약계층에 '사랑의 생필품' 전달…2015년 부터 지속

효성이 지역 주민들에 따뜻한 반찬을 나눔했다. 효성은 21일 서울 아현동 주민센터에 '사랑의 생필품'을 지원했다고 22일 밝혔다. 사랑의 생필품은 참치와 햄으로 구성됐으며, 400세트가 관내 취약계층 주민에 전달될 예정이다. 효성은 2015년부터 매년 4번씩 아현동 취약계층과 남부보훈지청 국가유공자에 사랑의 생필품을 나눠왔다. 효성 조현준 회장은"추운 겨울 어려운 시간을 보내고 계실 주민분들을 위해 나눔 활동을 이어가고 있다"며 "앞으로도 어려운 이웃을 돕는 데 앞장서는 기업이 되겠다"고 전했다. /김재웅기자 juk@metroseoul.co.kr

2022-12-22 14:17:40 김재웅 기자

중견기업계, 소외 계층 아동위해 성금·물품 기부

회원사 정성 모아 해피피플에 1억8000만원 규모 전달 중견기업계가 연말연시를 맞아 소외 계층 아동들을 돕기위해 온정의 손길을 내밀었다. 한국중견기업연합회는 '2022년 나눔 세상, 좋은 이웃' 행사에서 국제 구호개발 NGO단체인 해피피플에 1억8000만원 규모의 후원금과 물품을 기탁했다고 22일 밝혔다. 이는 한국야금, 현대포리텍, 희림종합건축, 에프에스티, 메가존 등 회원사들의 성금과 중견련의 '2022년 중견기업 행복나눔 프로젝트' 적립금 그리고 회원사들의 후원 물품 기부를 통해 모아졌다. 지난 2020년 론칭한 '중견기업 행복나눔 프로젝트'는 130여 개 기업이 참여하는 회원사 전용 우수 제품 판매 서비스다. 전체 판매 금액의 일부를 적립해 매년 전액 기부한다. 올해는 한컴라이프케어, 오텍캐리어, 엔타스, 종근당 등 15개 회원사가 참여해 총 400만원의 기부금을 모았다. 중견련은 또 중견기업의 사회적 책임 실천과 나눔 문화 확산을 위해 2018년 '나눔 세상, 좋은 이웃'을 슬로건으로 회원사가 참여하는 중견기업계 공식 사회공헌활동을 출범하기도 했다. 중견련 이호준 상근부회장은 "올해 '나눔 세상, 좋은 이웃' 바깥의 트랙에서도 아성다이소 등 회원사들이 지속적으로 해피피플을 통해 기부 활동을 진행했다"면서 "바쁜 일상 속에서 자칫 관심을 놓기 쉬운 이웃과의 동행에 보다 많은 중견기업이 참여함으로써 사회적 책임을 충실히 수행하고, 국가 발전의 근간으로서 공동체의 연대와 협력의 가능성을 확장할 수 있도록 더 많은 계기를 마련해 나아갈 것"이라고 전했다.

2022-12-22 14:09:05 김승호 기자

중대재해처벌법 시행 1년…中企 10곳중 8곳 '대응여력 없다'

중기중앙회·경총, 1035곳 대상 인식도 조사 75.1% '대응능력 부족'…'충분' 13.6% 그쳐 '전문인력 부족·법률 자체 불명확성' 가장 커 "50인 미만 유예 추가 연장 또는 적용 배제해야" 중대재해처벌법을 시행한지 내달이면 1년이 되는 가운데 중소기업 10곳 중 8곳은 여전히 대응여력이 없는 것으로 파악됐다. 이에 따라 50인 미만 사업장에 대해 유예를 더 연장해주거나 적용을 제외해야한다는 목소리가 높아지고 있다. 이는 중소기업중앙회와 한국경영자총협회가 5인 이상 기업 1035곳(대기업 88곳 포함)을 대상으로 '중대재해처벌법 시행에 대한 기업 인식도 조사'를 실시해 22일 내놓은 결과에서 나왔다. 결과에 따르면 응답기업의 75.1%는 관련법 시행에 따른 '대응능력이 부족하다'고 답했다. '충분하다'는 13.6%에 그쳤다. '모르겠다'는 곳도 11.3%에 달했다. '대응능력이 부족한 이유'에 대해선 300인 미만 기업의 경우엔 '전문인력 부족'(47.6%)과 '법률 자체 불명확성'(25.2%)을, 300인 이상 기업은 '법률 자체 불명확성'(50.6%), '전문인력 부족'(21.2%)을 각각 꼽았다. 아울러 중대재해처벌법 시행이 기업활동에 어떤 영향을 미쳤는지를 묻는 질문에는 61.7%가 '부정적 영향'을 꼽았다. '긍정적 영향'은 29.5%에 그쳤다. 8.8%는 '영향이 없다'고 답했다. 이에 따라 81.5%는 해당 법을 개선해야한다고 밝혔다. 개선 방향으로는 ▲법률 폐지 및 산업안전법으로 일원화(40.7%) ▲법률 명확화 등 법 개정(35.4%) ▲처벌수준 완화(20.4%) 등이 꼽혔다. 중대재해처벌법은 현재 '50인 미만 사업장'에 대해선 2024년 1월26일까지 적용을 유예한 상태다. 이번 조사에서 중소기업의 93.8%는 '유예기간 연장 또는 적용제외'가 필요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 중기중앙회 이명로 스마트일자리본부장은 "중대재해처벌법이 시행된 지 1년이 다 돼가지만 중소기업은 여전히 불명확한 의무와 과도한 처벌수준 등으로 인한 혼란과 애로가 크다"면서 "특히 50인 미만 소규모 사업장은 인적·재정적 여력이 매우 부족한 여건에서 법 적용 전에 중대재해처벌법상 의무사항을 모두 이행해야 하는 상황인만큼 무리한 법 적용으로 범법자가 양산되지 않도록 유예기간을 연장하고 전문인력 인건비 지원, 시설개선비 지원 등 정부 지원을 확대해야한다"고 밝혔다.

2022-12-22 12:00:25 김승호 기자

워크데이, 공동 CEO로 '칼 에센바흐' 임명

기업용 인사 및 재무관리를 위한 클라우드 애플리케이션 선도 기업인 워크데이(Workday, NASDAQ:WDAY)는 칼 에센바흐(Carl Eschenbach)가 공동 CEO로 임명되어 즉시 직무를 수행한다고 22일 발표했다. 에센바흐는 2018년부터 워크데이 이사회 임원으로 일해왔으며 계속 임원직을 유지한다. 에센바흐는 워크데이 회계년도가 끝나는 2024년 1월까지 아닐 부스리 공동 CEO, 공동 창업자 겸 대표이사와 함께 공동 CEO로 근무하며 이후에는 단독 CEO의 책임을 맡게 된다. 아닐 부스리 공동 CEO, 공동 창업자 겸 대표이사는 이후 회장(executive chair)으로 전임 근무하면서 이사회 의장직을 유지하게 된다. 칼 에센바흐 신임 공동 CEO는 35년 이상 성공적인 기술 기업을 리드한 경험이 있다. 2016년부터 선도적 벤처캐피털 기업인 세쿼이아 캐피털(Sequoia Capital)의 파트너로서 빠르게 성장하는 혁신적 기업용 소프트웨어 기업과 긴밀하게 협력해왔다. 에센바흐 공동 CEO는 앞으로도 벤처 파트너 자격으로 세쿼이아에 관여할 예정이다. 에센바흐 신임 공동 CEO는 세쿼이아에 근무하기 이전, 세계적인 인프라스트럭처 가상화 소프트웨어 기업인 VM웨어(VMware, Inc.)에서 14년 동안 재직하며 사장(president), 최고운영책임자(COO), 최고재무책임자 대행 (acting CFO), 글로벌 영업 총괄 수석부사장(EVP) 등을 포함한 다양한 임원직을 역임하였으며, VM웨어가 총 매출 70억 달러 이상의 규모로 성장하는데 기여했다. 아닐 부스리 워크데이 공동 CEO, 공동 창업자 겸 대표이사는 "우리 앞에는 놀라운 기회가 놓여있으며 칼 에센바흐의 리더십 스킬과 기술 기업의 성장에 기여해 온 그의 검증된 경험뿐만 아니라 기업 문화와 가치에 대한 그의 헌신이 워크데이의 다음 성장을 리드하도록 도와줄 것으로 확신한다"며 "차노 페르난데즈 전임 공동 CEO는 약 9년 전 워크데이에 입사한 이래 회사에서 핵심적인 역할을 해왔으며 우리가 크게 성장하고 성공하는데 기여했다. 그의 수많은 노고에 감사한다"고 전했다.

2022-12-22 09:16:07 최빛나 기자

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