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SK케미칼 신입사원 봉사단, 소외 계층 어르신 봉사활동

SK케미칼 신입사원들이 소외 계층 어르신들을 위한 봉사활동에 나섰다. SK케미칼은 2017년 상반기 신입사원 봉사단이 경기 성남에 위치한 중탑종합사회복지관을 찾아 설거지·청소 등 복지관 환경 미화를 하며 이웃사랑을 실천했다고 31일 밝혔다. 신입사원 30여명은 복지관 환경미화 외에 떡국 떡과 생필품이 담긴 선물을 전달하고 거동이 불편해 복지관을 찾지 못한 어르신들을 직접 찾아 도시락을 배달했다. 봉사활동에 참가한 IT기획팀 신입사원 지수아 주임은 "추운 날씨 때문에 어르신들께 드리는 도시락이 식을까 마음을 졸였다"며 "고생이 많다며 사탕을 손에 쥐어 주신 할머니 모습을 보고 마음이 짠했다"고 소감을 전했다. 배혁 SK케미칼 기업문화실장은 "SK케미칼의 인재상인 따뜻한 프로페셔널은 실력과 인성을 함께 갖춘 인재를 지향한다"며 "신입사원 때부터 행복 나눔과 이웃 사랑 실천을 생활화 하도록 사회공헌활동을 진행하고 있다"고 말했다. 한편 SK케미칼은 지난 2004년부터 전 구성원이 참여하는 '행복나눔 자원봉사단'을 발족, 14년간 지역 사회 공헌에 나섰다. 2011년부터는 본사와 전국 15개 사업장·지점에 있는 전 구성원이 14개 지역 복지관과 자매결연 하고 지역 저소득층 노인과 어린이를 돕고 있다.

2017-01-31 16:15:15 오세성 기자
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김성현, "최순실이 미르재단 설립·사업 주도"

김성현 미르재단 사무부총장이 '비선 실세' 최순실씨가 재단 설립과 사업에 깊이 관여했다고 증언했다. 그는 최씨와 차은택 씨에 대해 "같은 사람들이 지시하는 것처럼 느껴졌다"고도 진술했다. 김 부총장은 31일 서울중앙지법에서 열린 최씨의 공판기일에 증인으로 나와 이같이 말했다. 김 부총장은 '안종범 전 청와대 정책조정수석의 업무수첩에 적힌 재단의 정관과 미르의 뜻, 사무실 위치 등이 최씨로부터 들은 내용과 같느냐'는 검찰 측 질문에 "아마 (최씨와 차씨) 두 분 중 한 분에게 (들은 것 같다)"고 대답했다. 검찰이 누구에게 지시받았는지 불분명한 이유를 묻자, 그는 "최씨와 차씨가 저한테 이야기하는 것이 분리돼 느껴지지 않았다"며 "같은 사람들이 지시하는 것처럼 느껴졌다"고 말했다. 김 부총장은 두 사람의 이해관계에 대해서는 모른다면서도 "차씨 지시가 곧 최씨의 지시로 느껴졌다"고 진술했다. 김 부총장은 차씨의 지시로 재단 설립 직전에 차명폰을 만들었다는 진술도 했다. 그는 "(차씨가) 정확한 이유는 설명한 적이 없었다"며 "제 기억에는 보안상의 문제로 만든다고 생각했다"고 답했다. 이에 검찰이 '최씨 말대로 문화융성이나 좋은 의미로 만드는 재단이라면 재단 만드는 일로 증인 같은 실무진에게까지 차명폰을 만들라고 안 할 것 같다'고 하자, 김 부총장은 "당시 거기까지 생각 못했지만 분위기상 만들었던 것 같다"고 말했다. 김 부총장은 최씨와 차씨에게 차명폰으로만 연락했다고 증언했다. 그는 '차씨에게 전화로 말하면 최씨에게 보고되는 것으로 알았느냐'는 물음에 "그렇게 생각하고 있었다"고 대답했다. 김 부총장은 최씨가 미르재단을 통해 프랑스 요리학교 에콜페랑디 사업에 관여했다고 증언했다. 그는 사업과 관련해 최씨의 지시로 안종범 전 청와대 정책조정수석과 통화했다고도 진술했다. 김 부총장은 최씨가 에콜페랑디 관련 회의를 주재하는 등 직접 사업을 챙겼다고 증언했다. 그는 '최씨가 증인에게 사업 진행과 관련해 정부 부처 협의가 필요하면 안 전 수석과 상의하라고 했느냐'는 검찰 측 질문에 "두세 차례 정도 들었다"고 답했다. 그는 검찰이 '2015년 10월 24일부터 2016년 3월 4일까지 총 32차례 문자나 전화통화한 것으로 확인되는데 증인 명의 전화로만 연락했느냐'고 묻자 "그렇다"고 답했다. 김 부총장은 최씨가 사업과 관련해 최경희 전 이화여대 총장을 세 번 만난 사실도 증언했다. 그는 '63빌딩 중식당에서 최씨, 차은택 씨와 함께 최 전 총장을 만난 사실이 있느냐'는 검찰 측 물음에 "최순실씨와 함께 만난 것이 총 세차례"라고 말했다. 김 부총장은 검찰이 '최씨가 에콜페랑디 사업의 경우 학교 부지와 수강료, 커리큘럼에도 구체적으로 자신의 의사를 이한선 전 미르재단 이사에게 이야기를 했고 그에 따라 이 전 이사가 별도로 보고를 하기도 했느냐'고 묻자 "그렇게 알고 있다"고 대답했다. 그의 이날 증언은 최씨의 주장과 정면으로 부딪힌다. 앞서 최씨는 헌법재판소에서 에콜페랑디에 대해 들어보기만 했고 나중에 차은택 씨를 통해 알았다고 주장했다.

2017-01-31 16:13:56 이범종 기자
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[인터뷰] "IMF가 '함께 먹는 밥의 소중함' 가르쳐줬죠"

선뜻 '오피스텔'이라는 단어가 떠오르지 않는 주황색 건물을 가리키며 우힘찬(31·가명)씨가 말한다. "저기예요. 우리 가족이 다시 마련한 집이." 1997년 IMF 사태의 여파로 아버지 우직한(61·가명)씨는 나라 밖을 돌아다녔다. 식구들은 정든 집을 떠나야 했다. 그러나 희망을 놓지 않고 끈질기게 버텨온 아버지와 아들은 설 연휴 마지막 날 마주앉아 웃었다. "우리 회사가 국내 5위였죠. 하지만 은행이 망하는 상황인데 버틸 수가 있나요." 우씨는 4형제가 운영하던 가구회사에서 제품개발과 디자인을 맡았다. 근속 연수는 18년. 그의 마지막 명함에는 '이사'가 적혀있다. 그러나 모든 것이 한 순간이었다. "낌새요? 대통령도 직전에야 알았다니 말 다했죠 뭐." 우씨 회사는 매출액 100억원에 직원 180명 규모였다. 정부기관과 조흥은행, 대학교 등 공공시설물 위주로 사업을 이어갔다. 86년 아시안게임과 88년 서울올림픽 경기장의 스탠드, 방송 비품 등의 가구를 도맡아 만들었다. 금융 전산화 이전에는 매일 저녁 회사에 넘치는 현금을 입금하기 위해 은행 직원들이 포대를 가져와 쓸어 담아야 했다. 일이 끊이지 않았다. "조흥은행 200개 지점을 맡았는데, 5년 전 공사한 것을 부수고 새로 맞춰요. 그런데 일주일에 한 개 지점밖에 공사를 못해. 그러니 계속 하는 거예요(웃음)." 경주에 1만평짜리 수출용 공장을 짓기도 했다. "1995년이었죠. 다른 세 곳은 내수용이었고. 그런데 물건을 좀 팔만 하니까 IMF가 터져버린 겁니다." 은행이 돈을 내놓으라고 했다. 어음 결제 구조는 회사에 덫이 됐다. "갑자기 현금으로 100억원 가까이 달라는 겁니다." 이럴 때 회사가 돈을 마련할 방법은 하나였다. "다 같이 망해서 너도 나도 공장을 팔려고 하니, 누가 사나요. 그러니 부도가 났죠." 18년 동안 일주일에 3일만 집에서 자며 달렸다. 그러다 일거리 미터기가 '0'을 가리켰다. 1998년 초. 우씨는 시동이 꺼진 몸을 이끌고 곤지암 근처에서 한 달을 머물렀다. "의사가 '죽기 싫으면 새소리 병원 가서 3년 사시라'는 거예요. 숲 같은 데서 쉬라는 거야 그냥." 미국계 회사가 그를 찾아온 건 이 무렵이었다. "부도 날 무렵에 그 회사에서 우리한테 6000만원을 선입금했죠. 그러니 우리한테 돈을 뜯기게 된 겁니다. 공장에 가 보니, 딱 그쪽이 주문한 수량만큼의 재료가 있어요. 그래서 한 달 내내 일했습니다. 그렇게 물건을 만들어 보내고 공장 전기를 내렸지." 돈을 날렸다고 생각했던 회사는 우씨에게 이직을 제안한다. 그는 카자흐스탄 지사에서 통역사를 둔 채 150명 직원과 일했다. "이제는 밥 얻어먹을 정도는 돼요. 러시아어가, 허허." 우씨는 이후 8년 동안 카자흐스탄과 우크라이나, 서유럽을 오가며 나무를 만졌다. 그러는 사이, 한국에 남은 아내와 두 아들은 경매로 넘어간 송파구 집을 등지고 경기도 광주로 살림을 옮겨야 했다. "빨간 딱지가 집안 곳곳에 붙는 모습을 봤어요. 서울에서만 20년을 넘게 살다 나오니까, 서울에 내 집이 있다는 사실이 얼마나 소중한지 알게 되더라고요." 둘째 아들 우힘찬 씨는 성동구에 있는 9평짜리 오피스텔을 얻어 서울에 돌아오기까지의 여정을 돌아봤다. "어머니와 경기도 광주에서 미술학원을 운영했어요. 저는 학업을 위해 서울에서 냉장고 같은 옥탑방에 살았죠. 그러다 어머니께서 일하시는 오피스텔에서 월세를 얻었어요. 온 식구가 열심히 돈을 모았습니다. 그래서 지금까지 오피스텔 방 5개를 갖게 된 거죠." 현재 우씨 부부와 그의 형이 쓰는 방을 제외한 나머지 세 곳에선 월세가 나온다. 우힘찬 씨는 아내와 함께 독립해 살고 있다. 아버지 우씨는 "외환 위기로 해체된 가족이 많은데 우리는 그래도 각개전투로 살다가 다시 모여 고맙게 생각한다"며 "좋고 나쁜 시절 다 살고 보니, 외환위기 시절도 어찌 보면 한 순간이었다"고 말했다. 함께 어려움을 극복한 우씨 가족은 설 연휴에 처음으로 노래방을 찾았다. 아들은 아버지를 마주보며 웃었다. "제 나이 서른이 넘어서 가족이 다 같이 모여 뭔가를 새로 했다는 사실이 뜻 깊어요. 낡고 작은 오피스텔이지만, 지금이라도 하루하루 얼굴 보고 밥 먹으며 좋은 얘기, 싫은 얘기 나눌 수 있다는 것이 참 행복한 생활이구나 생각하면서 지냈으면 좋겠어요."

2017-01-31 16:13:05 이범종 기자
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中 역직구족 '소비 활활'…화장품·의류가 '날개'

사드배치 보복, 한한령 등으로 인해 한국과 중국의 '무역장벽'이 높아지고 있음에도 불구하고 한국시장이 중국인들에게 여전히 매력적인 '쇼핑성지'로 인식되고 있어 눈길을 끈다. 굳이 한국을 방문하지 않아도 인터넷, 모바일 등 온라인을 통해 직접 한국 제품을 구입할 수 있는 시스템이 잘 구성돼 있어 이른바 '해외역직구족'이 급증하고 있다. 그 중에서도 각광받는 국내시장은 뷰티, 패션분야로 한국산 화장품과 의류가 직구족 사이에서 특히 인기다. 31일 산업연구원에 따르면 중국의 해외직접구매 규모는 지난 2015년 2590억위원(약44조원)으로 최근 3년간 평균 83%의 급증세를 보였다. 중국인들이 선호하는 역직구시장은 미국(48.0%)과 일본(45.3%), 한국(37.8%)순이다. 최근 중국 정부가 해외 직구에 대한 규제를 강화하고자 면세 혜택을 줄였음에도 불구하고 구매력이 높아진 중국인들의 쇼핑 욕구를 막아내기란 힘들어 보이는 모양새다. 앞서 중국 정부는 수입품 암시장을 막기 위해 합법적으로 거래되는 해외 직구 물품에 대해 수입세를 절반으로 줄이는 등 세제 혜택을 부여했었다. 하지만 이러한 세제 혜택이 중국 내에 제조·무역업체에 불리하게 적용되자 지난해 3월 세제 개편을 다시 강화했다. 그럼에도 불구하고 지난해 중국 전자상거래 B2C 수출액을 살펴보면 2분기 102%, 3분기 152%나 늘었다. 세금 부담을 높여도 중국 역직구 시장이 그만큼 활발하다는 증거다. 산업연구원 관계자는 "최근 한한령(한류 금지령) 등으로 대중국 수출에 어려움이 있지만 해외 직송 방식의 수출은 면세 혜택을 누리려는 중국 소비자에게 여전히 매력적인 선택지"라며 "직구족은 배송 비용 기간과 제품의 품질을 중시하기 때문에 물류시스템을 개선하고 중국 정부의 각종 인증을 획득하면 수요를 더 늘릴 수 있을 것"이라고 설명했다. 중국인들이 선호하는 역직구 해외시장 3위를 차지한 한국에서는 화장품, 의류 등 뷰티·패션 카테고리가 가장 활발하게 날개를 펼치고 있다. 지난해 3분기 기준 역직구 총 규모는 5512억원으로 이 중 중국인들의 구매가 4371억원이다. 전체의 약 79.3%에 달하는 수치다. 상품별로 살펴보면 화장품 판매액이 4077억원으로 전체의 70.4%를 차지했다. 이어 의류패션 관련 카테고리가 771억원으로 뒤를 이었다. 국내 화장품시장을 살펴보면 K뷰티로 급성장하는 업체는 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 꼽힌다. 특히 아모레퍼시픽의 '설화수', LG생건의 '후', '숨37' 등은 중국인들 사이에서 '없어서 못사는 아이템'으로 꼽히기도 한다. 중국인들이 주로 애용하는 국내 화장품 온라인 구입처로는 대표적으로 티몰을 꼽을 수 있다. 알리바바그룹이 운영하는 중국 인터넷 종합 쇼핑몰 티몰에서는 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 물론 코스맥스, 네이처리퍼블릭 등 국내 다수의 한국산 화장품이 판매되고 있다. 지난해 기준 티몰에 입점한 한국과 일본화장품 매출은 전년 대비 약 75% 급증했다고 알려졌다. 패션사업도 역직구족 잡기에 집중하는 모양새다. 대표적으로 한섬을 운영하는 현대백화점그룹은 업계 최초로 글로벌 모바일 사이트 '더한섬'을 지난해 론칭했다. 역직구족 사이에서도 '엄지족'으로 불리는 모바일 쇼핑족이 들어남에 따라 한섬 브랜드 '타임', '시스템' 등을 해외에서도 쉽게 구매할 수 있도록 구축한 시스템이다. 특히 가격에 상관없이 미국과 중국, 일본 등 세게 주요 40여개 국에 무료로 배송 서비스를 제공해 소비자들의 눈길을 끌었다. 앞서 한섬측도 현지인은 물론 해외에서 거주하는 한국인들까지 아우르는 역직구족을 주요 소비자 타깃으로 선정하기도 했다. 한섬은 빠른 성장을 보이는 역직구 사업에 올해도 집중한다는 계획이다. 올해 한섬은 자체 온라인몰 더한섬닷컴을 '역직구몰'로 키우기로 했다. 40개국으로 시작한 무료배송 국가는 220개국으로 늘리고 판매 브랜드 또한 확장한다는 방침이다. 최근 현대백화점그룹이 SK네트웍스 패션부문을 인수함에 따라 타미힐피거, DKNY 등도 역직구 브랜드로 성장할 가능성이 크다. 여기에 관세청도 해마다 역직구수출액이 급증하고 있어 수출통관 인증제 등 다양한 정책을 지원하고 있다. 중국 세관과의 협의를 통해 배송비가 기존 항공기 운송의 3분의 1 수준인 해상 특송을 도입해 비용을 절감하도록 했다. 또 관세청과 쇼핑몰업체의 전산시스템을 연계해 클릭 한번으로 수출신고를 할 수 있는 플랫폼을 개발하는 등 지원책을 시행하고 있다.

2017-01-31 16:12:15 김유진 기자
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김현동 델리아메리칸 대표 "고객·가맹점주에 혜택이 많이 가는 프랜차이즈 만들고 싶어요"

김현동 델리아메리칸 대표 "고객·가맹점주에 혜택이 많이 가는 프랜차이즈 만들고 싶어요" 미국 조지아의 수제버거 브랜드인 '델리아메리칸'을 국내에 소개한 김현동 대표는 3년간의 매장운영과 준비기간을 거쳤다. 김 대표는 지난 2014년 델리아메리카의 모체가 되는 킴스앤리(Kims&Lee)와 라이선스 계약을 체결했다. 당시 미국 수제버거의 맛이 국내에서도 통할 지 검증이 필요했다. 그는 "바로 가맹사업을 시작할 수도 있었지만 가맹사업은 가맹점주들에게 있어서 중요한 사업이라 검증할 시간이 필요했다"며 "2015년 초에 수원역에서 안테나숍을 열고 1년간 운영하며 메뉴 개발과 고객층의 평가를 받았다"고 말했다. 같은해 10월에는 분당이매 1호점을 오픈했다. 분당이매점의 입지는 최악의 조건이었다. 매장 인근을 지나다니는 하루 평균 50여명에 불과했다. 그는 입지의 한계를 메뉴로 극복했다. 수제빵과 수제패티, 모차렐라 치즈 등 건강하고 신선한 재료를 사용해 주문과 동시에 조리한다. 김 대표는 "최악의 조건을 가진 상권에서 운영해 성공한다면 어디에서든 성공할 수 있을 것 같았다"고 전했다. 분당이매점의 성공을 바탕으로 지난해 9월 판교 2호점을 오픈했다. 이곳은 가맹점주 교육센터를 겸하고 있다. 올해부터는 가맹사업에도 본격적으로 나선다. 특히 델리아메리칸은 수제버거 세트메뉴를 5000~7000원대에 판매하고 있다. 가맹점주를 위한 초기 창업 비용도 거품을 뺐다. 델리아메리칸은 기존 패스트푸드 시장의 획일적인 메뉴 구성에서 벗어나 여러 고객층을 대상으로 선택의 폭을 넓혀 델리비프버거, 필리치즈스테이크, 자이로, 서브햄, 피시앤칩, 치킨, 핫윙, 치킨핑거 등 다양한 메뉴를 선보일 계획이다. 한편 김 대표는 국내 굴지 대기업 해외 업무 경험을 쌓았고, 한국 내 일본계 회사에 영입돼 매출 100억짜리 회사를 10년만에 4000억 규모로 성장시킨 주인공이다. 김 대표는 이런 경험을 바탕으로 대기업과 공공부문 은퇴자들을 대상으로 한 새로운 프랜차이즈 모델을 선보일 계획이다. 그는 "가맹점과 본사간에 장기적인 상생을 바탕으로 본사가 존경받는 모델을 만들고 싶다"며 "고객과 가맹점주들에게 혜택이 더 많이 가는 사랑받는 프랜차이즈 모델을 만들 것"이라고 말했다.

2017-01-31 16:11:18 박인웅 기자
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반기문 "개헌추진협의체 구성 제안, 개혁의 시발점"…"광장민심 변질, 경계해야"

반기문 전 유엔 사무총장은 대선 전 정당·정파 대표들로 '개헌추진협의체'를 구성할 것을 전격 제안했다. 반 전 총장은 31일 마포 사무실에서 기자회견을 갖고 "대선 전 꼭 개헌을 해야 하는 정당, 정파가 한 자리에 모여 대선 전 개헌을 실현하는 방안을 적극 논의해야 할 때"라며 "모든 정당과 정파 대표들로 개헌협의체를 구성할 것과, 이 협의체를 중심으로 대선 전 개헌을 본격적으로 추진할 것을 제안한다"고 밝혔다. 반 전 총장은 "정치 지도자들, 민간인들, 공감대를 이루는 것은 우리나라에 팽배해있는 이 정치를 바꿔야 한다"면서, "이제는 (패거리·패권 정치 등) 낡은 틀 깨야 한다. 헌법 고쳐서 승자가 독식하고, 그 승자가 제왕적 권력 행사하는 구조 바꿔야 된다. 수명 다한 5년 대통령제를 폐기하고, 분권과 혁신 가능한 새로운 제도의 틀 만들어야 한다"고 강조했다. 그러면서 반 전 총장은 "민주당과, 당의 유력 대선주자는 '시간이 없다, 개헌 하기엔' 이런 이유로 대선 전 개헌에 반대하고 있다. 시간이 없다는 것은 핑계일 뿐이라고 생각한다. 의지가 없다"고 지적하면서 "민주당의 유력대선주자는 지금이 개헌을 할 때가 아니라고 하는데 지금 개헌보다 중요한 개혁이 어디있는가"라고 반문했다. 반 전 총장은 "(개혁추진협의체 구성은) 개혁의 시발점이라고 생각한다"며 "국회에 설치된 개헌특별위원회와 긴밀한 협조관계를 유지하고 개헌 특위가 만약 일부 정당, 정파의 반대로 제 기능을 못할 경우 개헌 추진에 실질적인 동력이 될 수 있게 중재해야 한다"고 말했다. 이어 반 전 총장은 "분권과 협치를 토대로 해서, 분권형 대통령제가 우리 시대에 맞는 바람직한 권력구조 대선방향이라고 생각한다"면서, "분권형 권력구조를 만들기 위해서는 의회와 대통령이 같은 시기에 출발해야한다. 총선과 대선 시기가 맞지 않아서 빚어진 많은 비효율, 이걸 해결하기 위해서도 2020년에 동시출발하는 것이 꼭 필요하다"며 차기 대통령의 임기 단축도 충분히 받아들일 의향이 있음을 밝혔다. 반 전 총장은 개헌은 국민투표를 해야 하는 만큼 물리적으로 불가능하다는 주장에 대해서는 "결국 대선까지는 약 3개월 시간이 있기 때문에 의지만 있으면 개헌안이 준비만 되면, 대선을 하면서 그 때 개헌안을 국민투표에 부칠수 도 있다고 본다"고 설명했다. 또한 반 전 총장은 최근 만난 더불어민주당 김종인 전 대표·국민의당 박지원 대표·민주당 손학규 전 대표 등도 개헌추진협의회에 공감했는지에 대한 질문에 대해서는 "민주당 대표를 만나지는 않았지만 그분들은 전부 다 공감했다"고 밝혔다. 한편 반 전 총장은 '촛불집회'에 대해서 " 광장 민심은 이제까지 잘못된 정치로 쌓이고 쌓인 적폐를 확 바꿔달라는 뜻"이라면서도 "지나면서 보니까, 이 광장의 민심이 초기의 순수한 뜻 보다는 약간 변질된 면도 있다"고 말했다. 반 전 총장은 "제가 가보지는 않았지만, 플래카드·구호 등을 TV화면으로 볼 때 달라지고 있다고 느낀다"면서 "그런 면은 경계해야한다. 그런 면에서 조금 조심스럽게, 주시하고 있다"고 밝혔다.

2017-01-31 16:08:07 이창원 기자