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'2014 다논 네이션스 컵'…한국 대표로 서울숭곡초 선발

글로벌 유제품 기업 다논(Danone)이 주최하는 '2014 다논 네이션스 컵' 월드 파이널 경기에 출전하는 한국 대표팀으로 서울숭곡초등학교가 최종 선발됐다. 2014 다논 네이션스 컵 한국 대표팀 선발은 전국 초등학교 유소년 팀에게 보다 폭넓은 기회를 제공하기 위해 기존 '2014 칠십리배 춘계 전국 유소년 축구연맹전'뿐만 아니라 '2014 남해보물섬배 전국 유소년 축구대회'까지 확대해 진행했으며 각 대회 우승팀 2팀, 총 4팀 중 추첨을 통해 1개 팀이 최종 선정됐다. 한국유소년축구연맹(KYFA) 주관해 열린 두 대회에는 12세 이하(U-12) 축구팀 총 100여개 팀이 출전했으며 서울숭곡초등학교는 지난 2월 27일 펼쳐진 B그룹 결승전에서 제주외도초등학교를 1:0으로 꺾고 승리해 '2014 칠십리배 춘계 전국 유소년축구연맹전' 정상의 자리에 올랐다. 'Believe in your dreams' 모토 아래 올해 15회째를 맞는 '다논 네이션스 컵'은 10세에서 12세 사이의 유소년을 대상으로 하는 유일한 세계 축구 대회로 다논(Danone)이 주최하고 2002년 국제축구연맹(FIFA)으로부터 국제 어린이 축구 대회로 승인을 받아 영향력 있는 대회로 성장했다. 전 세계 40여개국에서 예선전을 거쳐 우수한 성적을 거둔 팀들이 진출 할 수 있으며 각국 선수들이 한자리에 모여 단순한 시합을 넘어 문화를 교류할 수 있는 특별한 기회를 가지게 된다. 올해는 특히 월드컵이 끝난 직후 브라질에서 월드파이널 경기가 진행돼 그 어느 때보다도 세계 축구 꿈나무들의 관심이 뜨거울 전망이다. 다논과 풀무원의 투자합작회사인 풀무원다논은 2009년 국내 요거트 사업에 진출한 이후 한국유소년축구연맹과 MOU 체결을 통해 매년 한국 유소년 대표팀을 후원하여 다논 네이션스 컵 월드 파이널 경기에 참여시키고 있다. 한편 지난 2012년 폴란드에서 열렸던 다논 네이션스 컵 대회에선 포항제철동초등학교팀이 깜짝 우승해 화제를 모으기도 했다.

2014-03-20 16:20:24 정영일 기자
글로벌 '윤리규범' 강화…영국 등 뇌물수수법 엄격

OECD와 미국 등 선진 경제권을 중심으로 한 글로벌 윤리규범이 한층 강화되고 있어 우리 기업들의 대응체계 구축이 더욱 중요해질 전망이다. 전국경제인연합회는 기업윤리 글로벌 동향과 리스크 관리의 실제 적용방안을 모색하는 '기업윤리학교ABC (Academy for Better Company)'를 20일 전경련회관 컨퍼런스센터에서 기업 관계자들이 참석한 가운데 개최했다. 이 날 행사에서는 우리 기업들에게 크게 영향을 미치는 해외 윤리규범 중에서 OECD 뇌물방지협약에 대한 최신 동향과 함께 2011년 발효된 UK(영국) 뇌물수수법(Bribery Act) 현황을 공유하는 한편, 리스크 사전예방법으로서 임직원 윤리교육과 컴플라이언스 프로그램 등에 대한 실제 적용사례를 소개했다. '기업윤리 글로벌 트렌드 점검'을 주제로 한 첫 번째 세션에서는 UK 뇌물수수법과 OECD 반부패 논의동향에 대해 점검했다. 먼저 UK 뇌물수수법(Bribery Act)에 대해 주제발표자로 나선 링클레이터스 강효영 변호사는, "UK 뇌물수수법은 기존 글로벌 윤리규범보다 적용범위와 처벌수준이 강력해져 공무원뿐 아니라 일반 민간인에 대한 뇌물공여에 대해서도 적용될 수 있고 촉진비용(facilitating payment, 급행료 개념과 동일)에 대한 예외 조항이 없어 미국 해외부패방지법보다 광범위하고 엄격하다"고 설명하고, "특히 기업이 내부예방제도 등 적절한 절차가 없어 뇌물공여를 미연에 방지하지 못한 경우 위법행위가 될 수 있다"며 각별한 주의를 요구했다. 이어, 국민권익위원회 최유진 사무관은 현재 OECD 반부패 논의 동향에 대해 "OECD는 OECD뇌물방지협약 이행과 관련하여 협약당사국에 법 집행을 강조하고 있으며, 내부통제에 대한 모범관행 지침을 기업 윤리강령 작성 시 반영할 것을 권고하고 있다"고 밝혔다. OECD 뇌물방지협약은 UK 뇌물수수법에 비해 법적 강도는 약하지만, 글로벌 가이드라인을 제시하는 역할을 한다는 점에서 우리 기업들의 계속적인 모니터링이 필요할 것으로 전망했다. 기업들은 국내외, 임직원, 사내외 등 다양해진 리스크 대비를 위한 윤리교육과 컴플라이언스 프로그램의 체계적 운영을 통한 효과성도 높여야 할 것으로 전망됐다. 실제 적용방안을 다룬 두 번째 세션에서는 딜로이트 안진회계법인과 모건스탠리 사례를 공유했다. 첫 번째로 효율적인 임직원 교육 방법에 대해 딜로이트 안진회계법인 신경암 상무는 주제발표를 통해, "윤리경영을 기업문화로 정착시키는 과정에서 가장 힘든 부분은 개인의 윤리의식과 행동을 바꾸는 것"이라고 지적하고, "각 단계별로 윤리교육의 대상·목표·방법 등이 모두 달리 적용되어야 하고, 특히 정착단계에서는 성공사례 뿐 아니라 뼈 아픈 실패사례에 대한 공유도 필요하다"고 강조했다.

2014-03-20 16:19:16 김두탁 기자