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진에어, 새 동체 디자인의 B737-800 12호기 도입

진에어(대표 마원)가 신규 동체 디자인을 적용한 B737-800 12호기를 지난 11일 도입하고 15일부터 주요 국제선에 투입한다. 기존까지 총 11대의 B737-800 기종을 운영해온 진에어는 이번에 동일 기종의 항공기 1대를 추가 도입하게 됨으로써 운영 항공기가 총 12대로 늘어났다. 진에어는 이번 12호기를 15일부터 오키나와와 마카오 등 주요 국제선에서 운영하며, 성수기를 맞아 운항 횟수를 증편하는 방콕 노선 등에도 추가 투입해 공급석 확대 역할을 담당할 예정이다. 특히 이번 12호기는 진에어의 기존 동체 디자인 중 로고 텍스트 'JINAIR' 부분을 진에어 홈페이지 도메인인 'JINAIR.com'으로 일부 변경 적용한 것이 특징이다. 진에어는 이번 12호기에 적용한 홈페이지 도메인 표출 동체 디자인을 앞으로 도입할 항공기에도 모두 적용하는 한편 기존 운영 항공기에도 순차적으로 변경해 적용할 예정이다. 진에어는 "성수기를 앞두고 신규 항공기를 도입해 스케줄을 확대하고 고객 편의를 확대하게 됐다"며 "특히 항공기 동체에 홈페이지 도메인을 노출하는 신규 동체 디자인은 앞으로 진에어의 글로벌 홍보에 큰 힘이 될 것"이라고 설명했다. 한편 이날 오전 인천국제공항 3층 진에어 체크인 카운터 앞에서 진에어는 이번 12호기 도입과 새로운 동체 디자인 적용을 기념해 해당 항공기의 첫 운항편인 인천발 오키나와행 LJ203편에 탑승하는 고객에게 모형 항공기 등을 증정하는 행사를 진행했다.

2014-07-15 16:02:29 임의택 기자
KB국민은행, 사이버브랜치 서비스 개선 시행

KB국민은행이 보안성과 이용 편리성을 강화시킨 기업 통합자금관리시스템 '사이버 브랜치' 서비스를 새롭게 선보였다. KB국민은행이 2005년 1월 금융권 최초로 출시한 기업고객의 가상지점인 '사이버 브랜치'는 안전하고 효율적인 통합자금관리시스템으로 기업의 ERP(기업 내부시스템)와 연동해 자금업무의 자동화 및 내부 통제가 가능하고, 현재 1600여개의 기업에서 이용하고 있다. '사이버 브랜치'를 이용하면 모든 금융회사의 계좌관리와 자금 현황 모니터링을 통해 다양한 보고서를 실시간으로 제공받을 수 있어 시간과 비용을 절감할 수 있다. 또 통합보고서 마법사 제공으로 맞춤형 보고서 등 고객 특화서비스를 제공하고, 사전에 정해진 시간에 모든 계좌에 입금된 금액을 모계좌로 자동집금할 수 있다. 새롭게 출시된 '사이버 브랜치' 서비스는 최신 보안솔루션 탑재 및 데이터베이스 암호화 등 한층 강화된 보안서비스를 제공해 고객 정보 보호를 통해 금융 사고를 예방할 수 있고, 모든 자금의 관리가 전산 시스템에서 투명하게 이뤄지기 때문에 기업의 신뢰도와 투명성을 높일 수 있다. 웹 서비스와의 공유로 서비스 확장이 가능해졌고, 화면도 스마트한 이미지와 업무 중심의 메뉴 구조로 개편해 이용 편의성을 높였다.

2014-07-15 15:56:21 김민지 기자
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팬택 협력사도 '팬택 살리기' 나섰다

'팬택 살리기'에 팬택 협력사도 동참했다. 15일 업계에 따르면 팬택 협력사 60여개 업체는 14일 '팬택 협력사 협의회'를 구성하고 팬택으로부터 받아야할 부품 대금 10~30%를 받지 않기로 결의했다. 팬택 협력사 협의회는 홍진표 하이케이텔레콤 대표이사를 협의회장으로 선임하고 적극적인 지원 방안 찾기에 나섰다. 협의회측은 "팬택의 워크아웃 사태가 이해관계자들의 수수방관으로 어떤 해결책도 찾지 못한 채 표류하고 있다"며 "현재 팬택 협력업체들은 팬택에 부품 공급을 못해 직원들 대부분이 무급휴직 중"이라고 밝혔다. 이어 "협력업체 입장에서는 팬택의 정상화가 지체될수록 어려움이 가중된다"며 "이번주 중 해결책이 나오지 않으면 70~80% 협력업체들이 부도를 막지 못할 상황"이라고 덧붙였다. 협의회는 부품 대금 일부를 받지 않기로 결의함과 동시에 정부, 채권단, 이동통신사의 팬택 지원을 촉구하기 위해 17일 SK T타워 앞에서 집회를 열 예정이다. 향후 청와대와 국회에서도 집회를 가질 계획이라고 전했다. 협의회 관계자는 "팬택은 그동안 꾸준한 기술개발을 통해 협력업체와의 상생을 도모하고 이동통신시장 발전에 기여해왔다"며 "팬택 550여개 협력업체 종사자 8만여명의 일자리와 30만여명의 가정을 지킬 수 있도록 팬택의 워크아웃 사태가 조속히 해결되길 희망한다"고 말했다. 앞서 팬택 직원들도 '팬택 살리기'에 동참할 뜻을 밝힌 바 있다. 팬택의 사내 인트라넷 토론마당에는 '회사에서 공기계를 직접 팔면 안되나요'라는 제목의 게시물이 올라왔다. 이 같은 주장은 이통사가 팬택 제품을 구입하지 않으면 판로가 없는 상황이기 때문에 회사에서 공기계를 직접 팔아 회사 자금 상황에 조금이나마 도움을 주자는 직원들의 의지에서 비롯됐다. 이에 대한 찬반투표도 진행중인데 직원들과 경영진의 공식 대화채널이기도 한 주니어보드는 이번 제안에 대한 투표 결과를 바탕으로 회사 경영진에 공식적으로 '우리 구성원이 회사에서 직접 우리 제품을 살 수 있는 방안을 마련해 달라'는 제안을 할 예정이다. 한편 팬택 살리기의 키를 쥐고 있는 이통사는 여전히 묵묵부답이다. 과연 이통사가 팬택의 출자전환 참여 여부를 놓고 어떤 결정을 내릴지 귀추가 주목된다. /이재영기자 ljy0403@

2014-07-15 15:43:04 이재영 기자
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한국형 강소기업 300개 육성한다

한국형 강소기업 300개 육성한다 올해로 10주년을 맞은 전경련협력센터 중소기업경영자문봉사단이 향후 10년간 한국형 강소기업 300개를 키워내기 위한 새로운 비전과 목표를 세웠다. 또 조직개편과 인적역량 강화, 내부시스템 개선 등 자체혁신에 나섰다. 협력센터는 15일 허창수 전경련 회장, 김재홍 산업부 차관, 현명관 한국마사회 회장, 장중웅 경영자문단 위원장을 비롯한 자문위원 등 150여 명이 참석한 가운데, FKI타워 컨퍼런스센터에서 열린 '전경련 경영자문단 10주년 기념식'에서 '경영자문단의 향후 10년 비전과 3대 목표·5대 혁신과제'를 발표했다. 경영자문단은 중소기업의 신성장동력 창출과 글로벌화를 지원하는 대한민국 최고 경영자문기관으로 위상을 높인다는 비전을 수립하고 ▲노블리스 오블리주 실천의 선도자 ▲중소기업 역량 강화 ▲대?중소기업 상생협력의 가교 등을 3대 목표로 설정했다. 이를 실천하기 위한 5대 혁신과제로 ▲목표공유형 자문조직 운영 ▲자문위원 역량 확충 ▲성과지향적 자문시스템 정비 ▲중소기업 경영정보 허브 강화 ▲기획홍보 활성화 등을 제시했다. 경영자문단은 자문위원간 중소기업 성장지원의 목표를 공유하고, 자문위원의 역량 확충을 위해 조직과 인적구성을 쇄신키로 했다. 현행 업종별 내부조직을 경영전략, 마케팅, 인사·노무 등 미션 위주의 기능별 조직으로 개편하고 기술개발, 해외진출 등 중소기업의 자문수요에 적합하고, 최신 경영트렌드에 밝은 신규위원을 지속적으로 영입할 계획이다. 우수한 자문성과 도출을 위해 성과지향적인 방향으로 자문시스템을 정비한다. 성장단계·경영이슈별로 자문프로그램을 운영하며, 정확한 자문위원 매칭과 주기적인 피드백, 정부기관·중소기업지원기관·대기업과 협업을 통해 자문의 실효성을 높여갈 방침이다. 또 중소기업의 경영현안에 대한 목소리를 수시로 파악해 여론조성과 정책건의 기능을 강화할 계획이다. 경영자문단은 매년 1200개의 중소기업에 경영컨설팅을 시행하고, 향후 10년간 300개의 한국형 강소기업을 키워낸다는 구체적인 달성목표도 세웠다. 허창수 회장은 "경영자문단은 순수한 봉사열정으로 중소기업 경영혁신과 발전에 기여하는 등 노블리스 오블리주 실천의 롤 모델이 되고 있다"며 "섬김과 나눔의 따뜻한 상생문화가 기업인, 정치인 등 사회지도층까지 확산될 수 있도록 우리사회의 통합과 건강한 시민사회를 만드는 촉매제 역할에 더욱 앞장서 달라"고 당부했다.

2014-07-15 15:42:02 김태균 기자
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김한조 외환은행장 "'2·17 합의서' 종신계약 아냐… 하나·외환 조기 통합 논의해야"

김한조 외환은행장이 하나·외환은행 조기통합의 효과와 혜택을 강조하며 직원들 설득에 나섰다. 15일 외환은행에 따르면 김 행장은 전날 사내 인트라넷을 통해 "(하나은행과) 2017년 통합 논의도 가능하지만, 그때가 지금보다 더 나아지기보다는 악화할 가능성이 크다"며 직원들을 향한 조기 통합의 메시지를 전달했다. 그는 "2·17 합의서는 외환은행의 독립경영과 직원의 고용을 보장해 주는 '종신보험계약서'로 생각해서는 안된다"며 "상황이 유동적이고 불확실한 2017년까지 '2·17 합의'에 따라 무작정 기다리기보다는 지금 (통합을) 논의하는 게 더 유리하고, 직원들에게 실질적으로 도움이 되는 통합 원칙과 조건을 도출해낼 수 있다"고 설명했다. '2·17 합의서'는 하나금융그룹이 외환은행 인수 후 5년이 되는 2017년까지 독립 경영을 보장한다는 내용이 담긴 것으로 지난 2012년 체결됐다. 김 행장은 "독립경영 합의가 오히려 '독(毒)'이 될 수 있다"고 지적하며 "다른 금융권은 인력과 점포에 대한 강력한 구조조정 외에는 대안이 없지만 외환은행과 하나은행은 통합을 통한 수익 창출과 비용 절감 효과를 적극적으로 활용할 수 있다"고 말했다. 그는 이어 "은행과 그룹의 생존을 위해 통합이 필요하다면 그 시기를 앞당겨 통합 시너지 효과를 모든 직원이 공유해야 한다"며 "조기통합 논의를 통해 직원의 고용안정과 근로조건을 더욱 확실하게 보장받을 수 있을 것"이라고 밝혔다. 한편 외환은행은 지난 5월 전산시스템을 물리적으로 분리할 것을 부대조건으로 외환카드 분사에 대한 예비인가 승인을 받아 놓은 상태다. 하지만 금융위원회가 16일 열리는 정례회의에 외환카드 본인가 안건을 상정하지 않기로 하면서 통합에 진통을 겪고 있다.

2014-07-15 15:39:26 백아란 기자
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"자산운용사 탈법·펀드 판매사 불완전판매 심각"

자산운용·펀드판매 편법 탈법 만연 금감원 "뿌리 뽑겠다"…상시 점검체계 마련 자산운용사 임직원이 미신고계좌나 차명계좌를 이용해 주식, 선물을 매매하는 등 탈법행위가 심각한 수준인 것으로 나타났다. 또 펀드판매사들의 불완전판매 관행도 여전한 것으로 조사됐다. 15일 금융감독원은 86개 자산운용사에 대한 현장점검과 은행·증권·보험사 등 30개 펀드판매사 181개 점포를 대상으로 미스터리(암행감찰 방식) 쇼핑을 실시한 결과, 이 같은 문제점이 적발됐다고 밝혔다. 금감원에 따르면 자산운용회사에서는 ▲조직적 위법 ▲임직원 탈법 ▲일임 재산 운용 및 관리 미흡 ▲불건전한 갑을(甲乙) 관계 ▲개인·기관간 고객 차별 등의 문제가 나타났다. 특히 다수 운용사의 채권 펀드매니저가 법에서 정한 채권 자산 배분방법과 트레이더 겸직 금지 규정 등을 위반한 것으로 조사됐다. 개인이나 개별 회사차원의 일탈 행위가 아닌 관행적으로 업계 전반에 걸쳐 투자자 보호의 핵심법규를 위반하고 있는 셈이다. 자산 운용사의 임원 등의 탈법 행위도 심각한 수준이 것으로 드러났다. 관련 법에 따르면 금융투자회사 임직원은 직무 정보 이용을 방지하기 위해 자신의 계좌를 회사에 신고하고 매매내역을 통지하는 것이 의무화 되어 있다. 하지만 다수의 임직원들이 미신고계좌나 차명계좌를 이용해 주식과 선물 등을 매매하거나 펀드 운용정보를 활용한 선행 매매를 하는 등 각종 탈법 행위를 일삼아 온 것이다. 불건전한 '갑·을관계'에 따른 시장 질서 교란행위도 문제점으로 지적됐다. 법규에는 자산 운용사가 자기나 제3자를 위해 펀드의 이익을 해하거나, 판매사 등에게 사회통념을 벗어나는 편익을 제공할 수 없게 되어 있다. 하지만 일부 운용사에서 특정 투자자의 펀드 수익률 관리 또는 자기 이익을 위해 증권사 브로커인 '을'을 동원해 채권파킹 등 불법행위를 실행하고 있었던 것. 금감원은 이 같은 불법 행위의 배경으로 자산운용시장에서 수수료 등을 매개로 한 갑을관계 형성과 '을'의 위치에 있는 회사 등이 거래 단절을 우려해 '갑'의 불법 행위 요구와 은폐에 동조하는 분위기가 조성된 점을 꼽고 있다. 반면 투자일임재산 운용이나 관리체계는 전담 부서 시스템이 없이 집합해 운용하는 등 전반적인 관리가 미흡한 것으로 나왔다. 수수료 관리 체계 또한 기형적인 구조로 투자자간 운용보수가 과도하게 차이가 났다. 금감원에 따르면 주식형 펀드의 운용보수는 개인(60bp)이 가장 높았고 기관투자자(20bp)와 계열사(10bp)의 보수는 상대적으로 낮게 나타났다. 펀드·일임재산의 운용서비스 수준(투입비용)이 투자자 간 크게 차이가 없는데도 운용보수율은 크게 차이가 나는 것이다. 한편 펀드 판매사들에 대한 미스터리 쇼핑 결과, 펀드 불완전 판매는 여전히 미흡한 수준인 것으로 드러났다. 지난해 동양사태 이후 금융당국이 금융상품 불완전 판매 근절 대책을 내놨지만 크게 개선되지 않은 모양세다. 금감원 관계자는 "불완전 판매에 해당하는 투자부적합 상품에 대한 판매 권유나 불충분한 상품 설명 등이 판매 창구에서 빈번하게 이뤄지고 있었다"고 설명하며 "본부에서의 의지와 영업점에서의 온도차이도 있는 것으로 보인다"고 평가했다. 이에 따라 금감원은 자산운용사의 경쟁력 강화를 위한 규제 완화와 지원 방안을 적극적으로 시행하는 한편 운용사 CEO 간담회와 업무관행 정상화 태스크포스(TF) 등을 운영해 자율 개선이 되도록 유도할 방침이다. 이와 함께 펀드 상품 완전판매 환경을 조성하고 미스터리 쇼핑의 상시 점검체계 등을 통해 시장 규율을 확립할 계획이다. 박영준 금감원 부원장은 "미스터리 쇼핑을 연중 상시 점검 체제로 바꾸고 검사와 연계해 합리적인 개선방안을 마련할 계획"이라며 "엄정한 검사와 제재를 통해 시장 규율을 확립할 것"이라고 말했다.

2014-07-15 15:38:42 백아란 기자