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Dell, '서버 솔루션 세미나 2015' 개최…x86 데이터센터 트렌드 소개

Dell 코리아(대표 김경덕)가 x86 서버가 중심이 되는 Dell 데이터센터 전략을 발표했다. Dell 코리아는 7일 서울 삼성동 코엑스인터컨티넨탈 호텔에서 'Dell 서버 솔루션 세미나 2015'를 개최하고 소흐트웨어 정의 환경에서 데이터센터가 x86 서버를 중심으로 운영되는 최근의 트렌드에 대해 소개했다. 이 자리에서 Dell은 x86 서버 중심의 데이터센터를 구축하고 자사의 유연한 아키텍처와 효율적인 솔루션으로 미래 데이터센터를 구현할 것이라는 계획을 밝혔다. 김성준 Dell 코리아 부사장은 환영사에서 "서버 시장은 대규모 글로벌 인터넷 회사, 규모 있는 웹 테크 및 HPC 시장, 전통적인 엔터프라이즈 기업, SMB 시장 등 네 개로 나눌 수 있다"며 "Dell은 각기 고유한 니즈를 만족시키는 솔루션을 제공한다는 전략을 가지고 시장에 접근하겠다"고 말했다. Dell 아시아 태평양 및 일본 지역 세일즈 엔지니어 담당 디렉터 스탠 뉴엔(Stan Nguyen)은 미래 데이터센터를 위한 서버 중심의 인프라스트럭처에 대해 발표했다. 그는 "소프트웨어 정의가 디바이스·애플리케이션·워크로드·캠퍼스· 데이터센터까지 아울러 IT 관리자들이 운영비용과 자본비용을 절약하도록 아키텍처를 단순화하고 자동화할 수 있게 됐다"고 전했다. Dell 글로벌 서버 플랫폼 담당 디렉터인 케빈 노린(Kevin Noreen)은 최근 선보인 13G 서버 및 시스템 관리 툴을 탑재한 단순화, 자동화된 IT에 대해 소개했다. 그는 "IT업무를 자동화 및 단순화하고 관리가 용이한 서버를 통해 비즈니스를 가속화할 수 있다"며 "Dell의 최신 서버는 업계 최고의 성능과 시스템 관리 기능 및 워크로드에 최적화된 스토리지, 관련 구성으로 애플리케이션과 비즈니스를 보다 잘 운영할 수 있도록 한다"고 설명했다. 한편 Dell은 지난해 11월 열린 'Dell 월드 2014'에서 차세대 파워에지 FX 컨버지드 아키텍처를 발표한 바 있다. 이 아키텍처는 기존 애플리케이션의 요구사항을 지원하는 동시에 새로운 방식의 IT를 제한된 예산으로 도입 활용해야 하는 고객에게 유연한 모듈방식과 확장성을 제공한다.

2015-01-07 18:55:16 정혜인 기자
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소비자 평가 최하위는 '휴대전화 단말기'…교복시장 뒤 이어

휴대전화 단말기 시장이 국내 35개 상품·서비스류 시장에서 가장 나쁜 평가를 받았다. 반면에 국산 생수와 운동화, 미용실 등은 높은 만족도를 보인 것으로 나타났다. 한국소비자원이 7일 발표한 '2014 한국의 소비자시장평가지표' 연구에 따르면 개별 시장이 얼마나 소비자 지향적으로 작동하는지 나타내는 지표인 '소비자시장성과지수(CMPI)'가 가장 낮은 품목은 휴대전화 단말기였다. 이어 중·고등학교 교복, 주택수리 및 인테리어가 하위 3위안에 이름을 올리는 불명예를 안았다. 이번 연구는 지난해 9월 전체 가구 소비지출의 54.6%를 차지하는 16개 상품과 19개 서비스 등 총 35개 시장의 ▲비교용이성 ▲소비자문제·불만 ▲만족도 ▲신뢰성 ▲사업자 선택가능성 ▲가격 등 6개 항목에 대한 소비자 평가를 바탕으로 실시됐다. 소비자 평가 결과 국내 35개 시장의 소비자시장성과지수는 100점 만점에 평균 72.4점으로, 시장 유형별로는 상품시장 72.6점, 서비스시장 72.2점이었다. 35개 시장 중 휴대전화 단말기 시장의 소비자시장 성과지수가 69.4점으로 가장 낮았다. 항목별로는 소비자문제·불만(93.5), 신뢰성(67.7), 가격(40.5) 항목에서 35개 항목 중 가장 낮은 점수를 받았다. 이는 소비자가 휴대전화 단말기 시장에서 소비자 문제나 불만을 경험한 비율이 높고, 시장 신뢰도는 낮으며, 시장 가격이 높게 형성돼 가격 만족도가 낮다고 평가한 것이다. 중·고교 교복 시장의 지수가 69.5점으로 2번째로 낮았다. 교복 시장은 사업자 선택가능성 항목 점수가 68.4로 35개 시장 중 최하를 기록했다. 주택 수리·인테리어(70.1), 산후조리원(70.9), 상조서비스(70.9), 치과치료(71.1) 등도 상대적으로 소비자들에게 좋은 점수를 받지 못했다. 점수가 가장 높은 시장은 국산생수(75.3)였으며, 운동화(74.7), 미용실(74.4), 프랜차이즈 커피숍(74.3), 가정청소용품(74.1) 등의 순이다. 35개 시장의 소비자 지향성 수준을 분류한 결과 소비자 지향성이 매우 낮은 '경고 시장'이 18개로 전체의 51.4%를 차지했다. 운동화 시장과 프랜차이즈 커피숍 시장은 전반적으로는 소비자 지향적으로 나타났지만, 가격과 소비자문제·불만에서는 '미흡' 또는 '경고' 평가를 받았다. 소비자들로부터 좋은 평가를 받은 시장은 국산 생수(75.3), 운동화(74.7), 미용실(74.4), 프랜차이즈 커피숍(74.3), 가정청소용품(74.1), 프랜차이즈 빵집(73.5) 등이었다. 전체적으로 평균(72.4) 이상의 성적표를 받은 거둔 시장은 18개였다. 소비자원 측은 "이번 조사 결과를 바탕으로 구체적인 시장분석 연구를 하고, 매년 같은 시장의 소비자 지향성 수준을 평가해 소비자와 시장정책 수립을 위한 기초 자료를 계속 공유할 계획이다"라고 밝혔다.

2015-01-07 18:49:45 정영일 기자
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"정규직 전환 어쩌나"…하나금융vs외환은행 노조, 조기통합 난항

하나·외환은행 조기 통합으로 갈등을 빚고 있는 하나금융지주와 외환은행 노동조합이 이번엔 비정규직 전환 문제로 입장차를 보이고 있다. 7일 금융권에 따르면 하나금융은 최근 외환은행 노조에 은행 통합 후 1개월 내에 두 은행의 무기계약직 3400여명을 정규직으로 전환한다는 조건을 제시했다. 하나금융 측은 이날 보도자료를 통해 "하나·외환은행의 통합을 위한 대화는 외환은행 노조의 무리한 요구로 파행을 거듭해 현재 대화중단 상태"라며 "정규직 전환과 관련해 경영진이 양보하기로 했다"고 밝혔다. 이는 더 이상 통합을 미룰 수 없다는 경영진의 결단이 반영된 것으로, 앞서 하나금융은 2월 1일로 잡았던 합병기일을 3월 1일로 미룬 바 있다. 현재 하나은행과 외환은행의 무기계약직은 각각 1400여명, 2000여명으로 노조가 사측의 제안을 받아들일 경우, 외환은행 무기계약직은 대졸 신입사원에 준하는 6급 정규직으로 전환된다. 이와 함께 하나금융 경영진은 ▲정규직 전환 후 현재 급여수준 유지 ▲일정기간 경과 후 별도의 승진심사를 통한 승진기회 부여 등을 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 이에 대해 외환 노조 관계자는 "'무기계약직 정규직 6급 전환'은 지난 2013년 10월 합의된 사항"이라며 "'정규직 전환' 문제는 '대화기구 발족 합의문'에 포함된 사항도 아니고, 본격적인 통합논의의 전제조건이 될 수도 없다"고 반박했다. 이 관계자는 또 "현재 외환은행 노동조합과 하나금융지주간 협상이 교착상태에 빠진 이유는 하나지주가 진정성 있는 대화 태도를 보이지 않고 있기 때문"이라고 주장했다. 정규직 전환 시기와 대상, 자동 승진 여부 등 세부 사항을 놓고도 이견이 나왔다. 외환 노조는 ▲무기계약직 전원을 6급 정규직으로 즉시 전환 ▲기존 6급 정규직의 급여기준 적용 ▲일정기간 경과 후 전원 5급으로의 자동승진 등을 요구하고 있는 것으로 전해졌다. 이에 지주측은 "무리한 요구"라며 "상당한 비용을 수반해 경영상에 악영향을 초래할 수 있다"는 입장이다. 한편 외환 노조는 지난 12월 구두 합의된 '대화기구 발족 합의문'을 내세우며 "통합여부를 포함한 일체의 사항을 앞으로 논의과제로 하고 있다"면서 "새로운 합의서를 도출하기 전까지는 2.17 합의서를 지켜야 한다"고 강조했다.

2015-01-07 18:33:13 메트로신문 기자
은행권, 새해부터 VIP 고객잡기 경쟁 '활활'

은행권, VIP 고객잡기 경쟁 '활활' 주요 은행들이 새해부터 'VIP 고객'을 잡기 위한 경쟁에 나섰다. 저금리시대, 지갑을 여는 건 결국 부자들이란 판단에서다. 7일 금융권에 따르면 우선 KB국민은행은 올해 프라이빗뱅킹(PB) 채널 영업 역량을 더욱 강화할 방침이다. PB 채널 운영의 효율성을 제고하기 위해 PB센터와 타 채널간 협업체계를 강화하기로 했다. 이를 위해 지난해 실시했던 PB센터와 영업점간 협업을 전 PB센터로 확대해 나갈 예정이다. 현재 국민은행은 기존 VIP 고객을 위한 전용 공간인 VIP라운지를 PB센터 수준의 서비스로 업그레이드 한 프리미엄 VIP라운지 '스타테이블 라운지'를 전국 21개 영업점에서 시행하고 있다. '스타테이블 라운지'는 기존 VIP라운지에서 제공하는 공간적인 편의서비스 외에 고자산고객에게만 주로 제공됐던 맞춤형 PB전용상품을 일반 고객에게 제공하기 위해 지난 2011년 출시된 자산관리 서비스 브랜드다. 국민은행은 분야별 전문가의 전담 자문서비스(세무, 부동산, 법률, 포트폴리오 매니저)를 통한 최적의 금융 솔루션과 차별화된 고객 라이프케어 서비스를 추가했다. 국민은행 관계자는 "소수 부유층만을 대상으로 하는 자산관리 서비스에서 벗어나 '국민을 위한 자산관리서비스'의 장기 사업전략에 맞춰 우선 '스타테이블 라운지'는 서울 12개점, 수도권 4개점, 지방 5개점의 총 21개점으로 시범 운영한다"고 설명했다. 우리은행도 올해 PB 서비스 강화 전략을 세우고 있다. 우리은행 측은 올해 직원들에게 관련 교육을 실시하고, 인력 보강을 통해 고객 만족도를 높일 계획이다. PB 서비스가 부자 고객 자녀에게까지 확대되고 있다. 신한은행의 '신한PB 2세 스쿨'은 부자 고객 자녀들을 겨냥한 서비스다. 일년에 한 번씩 PB고객 자녀를 대상으로 재테크 교육과 교양 강좌 등을 열고 있다. 금융업계 관계자는 "은행들이 부자 고객들 2세까지 챙기는 이유는 부자 고객의 은행 손익 기여도가 대중 고객보다 훨씬 크다"면서 "2세들까지 잠재적 고객으로 확보하는 효과도 얻을 수 있다"고 전했다. 이밖에 기업은행은 VIP 고객을 대상으로 '해피네이밍 서비스'를 제공하고 있다. VIP 고객이나 고객의 직계비속이 신생아를 출생했을 때 국내 전문 작명가에게 의뢰해 이름을 지어주는 서비스다.

2015-01-07 17:51:09 김민지 기자