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'넘쳐나는' 우유, 가격은 '요지부동'

국내 원유(原乳·우유의 원료) 생산 증가와 소비 감소로 우유 재고가 넘쳐나고 있다. 업체들은 "소비자들은 우유값이 비싸다고 지적하는데 정작 '원유가격 연동제'로 가격 조정이 불가능해 답답하다"며 한숨을 내쉬고 있다. 1일 농림축산식품부와 낙농진흥회에 따르면 국산 우유 재고는 지난해 연말기준으로 전년의 9만2000여t에 비해 150% 늘어난 23만2000여t을 기록했다. 예년보다 기온이 높아 젖소 집유량이 많아진 데다가 사료 값이 내린 영향이 맞물려 원유(原乳) 생산이 늘었다는 것이 유업계 설명이다. 분유 재고도 지난해 말 기준 1만8484t으로 전년(7323t)보다 152% 증가했다. 분유는 우유를 오래 저장하기 위해 가루 형태로 만든 것으로, 지난 2002년 이후 12년 만에 가장 많은 규모다. 재고의 주된 원인은 수요보다 지나치게 많은 공급에 있다. 2014년 원유 생산량은 총 221만4039t으로 따뜻한 전년(209만3073t)에 비해 12만966t이나 늘었다. 이에 반해 우유 소비는 매년 감소하는 추세다. 저출산으로 우유 최대 소비층인 아이들이 줄어든 가운데 대체 음료가 다양하게 출시되고 소비 심리까지 위축되면서 우유는 좀처럼 팔리지 않고 있다. 특히 지난해 수입산 우유 소비는 2013년의 158만7000t에 비해 9만6000t(6.0%) 늘어난 반면 국산 우유 소비는 199만5000t에서 2만9000t(1.5%) 줄어드는 등 수입산 우유의 소비마저 늘며 국산 우유의 재고를 증가시키고 있다. 지난해 수입산 증가분과 국산 감소분을 합치면 12만5000여t으로 재고증가량과 비슷한 수치다. ◆ 실패한 낙농정책…값비싼 국산 원유 이렇게 우유가 넘쳐나는 데도 정작 우유값은 요지부동이다. 이는 '원유가격 연동제' 때문이다. 원유가격 연동제는 우유 생산비에 소비자 물가상승률을 반영해 매년 8월 1일 원유가격을 조정하는 것으로, 철저히 생산원가에 따라 결정된다. 정부는 과거 낙농가와 우유업체가 3~5년 마다 원유가격을 협상하면서 생기던 잡음을 없애기 위해 지난 2013년부터 이 제도를 시행했다. 당국이 가격결정권을 가짐으로써 원유가격 협상 시 반복되던 낙농가의 단식농성·납품중단 등을 없애겠다는 취지였다. 하지만 문제는 수요와 공급 등 시장원리가 제대로 적용되지 않는다는 점이다. 때문에 원유가 남아돌아도 원유 가격에 맞춰 우유값은 오히려 오르고, 비싼 가격 탓에 소비가 위축돼 '재고의 악순환'은 계속되고 있다. 원유가격 연동제가 '실패한 낙농정책'이라는 비판과 함께 제도가 시장의 수요 증감을 반영하는 방향으로 개선돼야 한다는 지적이 끊임없이 나오고 있는 이유다. 서울우유 관계자는 "원유가격이 우유값의 70%가량을 차지할 정도로 비중이 높아 실질적인 가격 인하는 어렵다"면서 "대신 대형마트 1+1 행사 등으로 소비자들에게 할인 혜택을 돌려주고 있다"고 말했다. 우유 소비는 줄고 있는데 연동제로 원유가격이 묶여있다 보니 제품 가격을 낮추면 업체 입장에서는 손해가 될 수 있다는 설명이다. 또 세계적으로 우 유생산이 넘쳐 수입산 가격이 떨어지고 있는 점도 국산 우유 소비를 방해하고 있다.. 예를 들어 국산 탈지분유(1㎏)의 생산원가는 1만2000원 정도인데 비해 수입산은 약 3800원이고 관세를 물고 국내에 들여와도 4000∼5000원대에 불과해 가격경쟁이 되지 않는다는 것이다. 흰우유 소비는 줄었지만 서구화된 식습관으로 치즈 등 유제품과 제과·제빵용 수요가 늘면서 지난해 국내 우유 총소비량이 전년대비 1.9% 늘어난 364만8000여t으로 사상 최대치를 기록했지만 커진 시장파이를 수입산 우유가 차지하며 국산 우유의 재고는 줄지 않고 있다는 지적도 나오고 있다. 또 2013년 하반기부터 국내 유가공업체들이 우유가격을 올린 것도 국산우유 소비 감소를 부채질한 것으로 분석된다. 낙농진흥회가 비교적 저렴한 대형마트 온라인쇼핑몰의 우유(200㎖) 판매가를 조사한 결과 2012년은 650원, 2013년은 672원이었으나 지난해에는 전년대비 8.1% 오른 727원을 기록했다. ◆ 재고 해소위해 중국 판로 열려야 여기에 엎친 데 덮친 격으로 재고 소진에 '숨통'을 트여줬던 흰 우유의 중국 수출길 마저 막혔다. 중국은 지난해 5월 우리나라에서 130도 이상 초고온살균법을 이용해 만든 우유의 유통기한이 자국 우유보다 긴 것 등을 문제 삼아 국내 우유업체들의 수출 등록을 보류했다. 지난주 중국측 실사단이 방한, 유업체들의 생산공장을 돌아보는 중이라 수출길이 다시 열리는 게 아니냐는 기대감이 돌고 있지만 중국 수출 재개 여부는 아직 미지수다. 유가공협회 박상도 홍보부장은 "원유가격 연동제와 우유 제품 소비 부진으로 유업계가 어려움에 처해있다"며 "당장은 아니더라도 흰 우유의 중국 수출이 재개되면 재고 해소에 큰 도움이 될 것"이라고 말했다.

2015-02-01 15:37:30 메트로신문 기자
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편의점에 부는 '모디슈머' 바람

편의점에 '모디슈머' 바람이 거세다. 지난해부터 시작된 모디슈머 열풍으로 올해도 계속되면서 편의점업계가 다양한 요리법을 제공하거나 관련 제품을 쏟아내고 있다. 모디슈머(Modisumer)란 수정하다(modify)와 소비자(consumer)의 합성어로 조리가 간단한 인스턴트 식품을 섞어 먹거나 자신만의 요리법으로 새로운 레시피를 즐기는 소비계층을 뜻한다. 1일 업계에 따르면 CU(씨유)는 최근 젊은층을 중심으로 모디슈머가 하나의 식문화로 자리를 잡자 '뿌려먹는 자연치즈' 2종을 출시했다. 이 제품은 라면,떡볶이,덮밥 등 다양한 간편식품에 가볍게 뿌려 음식의 풍미를 높이고 자신의 기호에 맞게 조리할 수 있다. 남인호 BGF리테일 건강식품팀 MD는 "주요 모디슈머 상품들의 동반구매 데이터를 분석한 결과 치즈와의 궁합을 가장 선호하는 것으로 나타났다"며 "이렇게 토핑용 식재료로 치즈의 저변이 확대되면서 소비자들의 알뜰 소비를 돕기 위해 PB치즈를 개발했다"고 설명했다. 또 편의점에서 컵라면이나 도시락을 먹을 때 손쉽게 계란을 토핑해서 먹을 수 있도록 날계란 1개만 별도 포장한 '라면친구 계란'을 국내 최초로 출시했다. 편의점 GS25는 컵라면에 추가해 다양한 맛을 즐길 수 있는 '라면토핑 3종'을 출시했다. 김치와 매운 고춧가루를 사용한 '끌리는 매운맛', 미역·어묵·동결오징어를 사용한 '풍성한 해물맛', 그리고 밥 반공기 분량의 '든든한 밥' 등 3종을 선보여 소비자들이 입맛과 개성에 따라 선택할 수 있도록 했다. 회사 측은 "집에서 끓여 먹는 봉지라면 조리에도 토핑을 추가해 다양한 변화를 시도할 수 있으며, 캠핑 등 야외에서 요리를 할 때도 다양한 맛을 내는 조미료로 이용할 수 있는 것이 특징"이라고 전했다.

2015-02-01 15:37:13 김보라 기자
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화장품 업계, 불황에 '대용량·올인원' 대세

클렌징·수분 크림 등 대용량 출시..올인원 남성화장품 인기 불황에 화장품에 돈을 아끼는 소비자가 늘어나자 업계가 대용량과 멀티기능을 내세워 지갑 열기에 나섰다. 가족이 함께 사용해 재구매 주기가 짧은 클렌징 용품을 비롯해 겨울철 많이 찾는 수분 크림이나 오일 제품의 용량을 늘려 판매하고 있다. 미국 유기농 바디케어 닥터 브로너스는 매직 솝을 950㎖ 용량으로 출시했다. 매직 솝은 세안부터 헤어, 바디 샤워까지 가능한 올인원 클렌저다. 대표 제품인 퓨어 캐스틸 솝은 59㎖부터 950㎖까지 다양한 용량으로 출시되고 있다. 키엘은 울트라 훼이셜 크림을 50㎖ 외에 125㎖의 대용량 사이즈로도 출시하고 있다. 최근에는 125㎖의 '울트라 러브 리미티드 에디션' 3종을 한정 수량 출시했다. 비오템도 보습 부문 대표 상품인 '라이프 플랑크톤 에센스', '블루 테라피 세럼 인 오일', '아쿠아수르스 수분 크림' 3종의 대용량 제품을 겨울철 한시적으로 판매한다. 여러 종류의 화장품 바르는 것을 번거로워 하는 남성을 위한 올인원 화장품도 출시되고 있다. 최근 LG생활건강은 '보닌 BB 액션 원샷 플루이드'를 내놓았다. 스킨, 로션, 에센스 성분을 담은 고농축 에센셜 올인원 제형으로 스킨케어와 동시에 피부를 보정해주는 화장품이다. 편의성과 비용 효율성이 좋아 지난해 보닌 올인원 화장품 매출이 전년 대비 33% 이상 신장하기도 했다. 업계 관계자는 "최근 불황에 따른 합리적인 가치 소비가 화두로 떠오르면서 그램 당 단가 효율이 높은 대용량 제품에 대한 수요가 크게 증가하는 추세"라고 말했다.

2015-02-01 15:35:11 김수정 기자
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현대차, 안전 운전 위한 SNS 교통문화 캠페인 앞장

'퀴즈 이벤트', '인터랙티브 무비 이벤트' 등 고객 참여형 이벤트 진행 "앞으로도 재미있고 다양한 프로그램으로 안전 운전 문화 정착에 힘쓸 것" 최근 기초적인 안전 운전 규칙을 지키지 않아 발생하는 교통사고가 많아짐에 따라 현대차가 이를 예방하기 위해 앞장섰다. 현대자동차 지난달 30일부터 3월 8일까지 5주간 현대차 페이스북(www.facebook.com/abouthyundai)에서 도로교통공단과 함께하는 '안전 운전 캠페인'을 실시한다고 1일 밝혔다. 이번 캠페인은 과속 금지, 스쿨존 준수, 안전띠 착용 등 안전 운전 대한 OX 문제를 간단하게 풀어 볼 수 있는 '퀴즈 이벤트'와 퀴즈를 통해 알게 된 안전 정보를 실제로 영상을 통해 체험해 볼 수 있게 한 '인터랙티브 무비(사용자가 영상 속의 주인공이 되어 스토리를 선택해 나가는 방식으로 만들어진 참여형 영상 )이벤트(6일~3월8일)' 등 두가지 체험형 이벤트로 구성 됐다. 현대차는 이번 캠페인을 SNS를 통한 고객 참여형 이벤트로 기획해 교통 사고 주요 원인 및 교통 법규에 관련한 다양한 안전 운전 정보들을 고객들에게 쉽고 재미있게 전달시킬 계획이다. 이번 캠페인에 참여를 원하는 고객들은 현대차 페이스북에서 누구나 체험 가능하며 현대차는 참여 고객들 중 추첨을 통해 다양한 경품을 제공할 예정이다. 현대차는 '퀴즈 이벤트'에 참가한 고객들 중 60여 명에게는 자전거(1명), 주유 상품권(20명), 아이스크림 기프티콘(40명)을 선물할 뿐 아니라 '인터랙티브 무비 이벤트' 참가 고객들 중 150여 명에게는 아이패드 미니(1명), 영화 예매권(50명), 커피 기프티콘(100명) 등 다양한 선물을 전할 계획이다. 특히 두가지 이벤트에 모두 참가한 고객들 가운데 5명을 추첨해 제주 해비치 호텔 2박 3일 숙박권을 지급할 예정으로, 각 이벤트별 경품 당첨자는 3월 중순경 발표될 예정이다. (※자세한 내용 및 당첨자 안내는 현대차 페이스북 참조) 현대차 관계자는 "운전자들에게 안전 운전 관련 정보를 보다 쉽고 재미있게 전달하고 더 많은 고객들이 실천할 수 있도록 이번 캠페인을 페이스북을 통해 진행하게 됐다"며 "현대차는 앞으로도 운전자들을 보호하고 건전한 교통문화 정착을 위해 다양한 프로그램을 마련해 자동차 기업으로서의 사회적 책임을 다할 것"이라고 말했다. 한편 현대차는 2012년부터 여성들이 운전 중 겪는 다양한 어려움을 해소하고, 건전한 교통문화를 형성하고자 여성 운전자들을 대상으로 '안전 운전ㆍ친환경 경제 운전 교육 캠페인'을 진행하는 등 건전한 교통문화 정착을 위한 다양한 프로그램을 이어갈 계획이다.

2015-02-01 14:27:19 김종훈 기자
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조양호 한진그룹 회장 "잘못된 문화 개선하자" 촉구

조양호 한진그룹 회장이 대한항공 전 임원이 모인 자리에서 "잘못된 시스템과 문화를 개선하자"고 촉구했다. 장녀인 조현아 전 대한항공 부사장의 이른바 땅콩회항 사건으로 드러난 총체적인 문제들을 의식한 발언으로 풀이된다. 대한항공은 경기도 용인시에 위치한 신갈연수원에서 '수익력 강화를 통한 흑자 달성 및 성장 기반 강화'를 주제로 임원세미나를 개최했다고 1일 밝혔다. 지난달 30~31일 열린 이번 세미나에는 조 회장을 비롯한 대한항공의 국내외 전 임원 114명이 참석했다. 이 자리에서 조 회장은 "회사가 어려울수록 나를 비롯한 임원들부터 솔선수범하고 직원들의 마음을 얻는 노력을 해야 한다"며 "직원들과의 유연한 소통과 공감을 통해 잘못된 시스템과 문화를 개선하는데 주력해 나가자"고 강조했다. 이어 "항공산업이라는 것이 항상 변화에 앞서나가야만 살아남을 수 있다는 점을 감안하면, 한발 더 앞서 변화하고 개선하는 모습이 필요하다"며 "사회적 문제이자 대한항공의 문제로 지적되는 소통 부분도 마찬가지로 적극적으로 개선해나가야 한다"고 역설했다. 그는 발로 뛰는 현장경영의 중요성에 대해서도 언급했다. 조 회장은 "현장을 직접 나가보지 않고는 문제점이 무엇인지, 그에 따른 개선방안은 무엇인지를 알지 못한다"며 "직접 현장에서 찾아 애로사항도 청취하는 한편, 고객서비스와 안전 등 회사의 발전을 위해 무엇이 필요한지 고민하고 달라지는 모습을 보여달라"고 주문했다. 이어 "서비스란 개개인을 대상으로 이뤄지는 것이기 때문에 일관성이 중요하면서도, 합리적인 범위 내에서의 융통성도 필요하다"며 "일관성을 위한 규정을 만들었으면 단순히 지시로만 끝나지 말고, 어떤 필요성 때문에 만들어졌는지를 설명하고 어디까지 유연성을 발휘해도 되는지를 직원들에게 알려달라"고 당부했다. 그는 "지난해의 성과는 우리가 잘한 부분보다는 유가 하락 등 외부적인 요인에 기인한 것"이라며 "항공사간 경쟁이 치열해지고 저비용 항공사도 성장하고 있는 현재 상황을 결코 낙관할 수 없으며, 시장을 지키고 선도해나가기 위한 실질적인 대책을 수립하고 이를 이행해나가야 한다"고 강조했다. 또 "항공산업의 특징상 높은 원가 구조를 보완하기 위해서는 효율성과 생산성 향상이 반드시 필요하다"며 "관행적인 업무방식을 과감히 버리고 업무의 프로세스를 개선하고자 하는 노력이 필요하다"고 역설했다. 또한 "실패를 두려워해 시도조차 하지 않으려는 소극적인 자세는 버려달라"며 "자신감과 근성을 가지고 회사가 장기적으로 살아남고 성장할 수 있는 기반을 다질 수 있도록 역량을 하나로 모아주기 바란다"라고 덧붙였다. 대한항공은 매년 초 국내외 모든 임원이 참석하는 임원 세미나를 통해 그해 전략을 모색하고 있다. 올해는 2015년 사업계획 논의에서부터 한국경제 전망 및 대응방안, 마에스트로 리더십, 사물인터넷과 스마트 디바이스 시대에 맞춘 신기술 및 미래산업 발전과 대응방안 등 폭넓은 논의를 했다고 전했다.

2015-02-01 14:19:25 이정필 기자
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삼성전자 아프리카 TV시장 공략 박차…기업 브랜드 이미지 구축나서

삼성전자가 아프리카 TV시장의 성장에 따라 남아프리카공화국에서 브랜드 이미지 구축에 나선다. 삼성전자는 지난 1월 29일 남아프리카공화국 케이프타운에 위치한 사회통합 주거단지 '펠리칸 파크'에 28채의 주택을 건립해서 무주택 저소득 가구에 전달했다. 이번에 전달된 28채의 주택은 '넬슨 만델라의 날(7월 18일)'을 기념하기 위한 사회 공헌 캠페인의 일환으로 지어졌으며 삼성전자, 케이프타운시, 해비타트가 함께 힘을 모았다. 삼성전자는 캠페인의 가장 큰 후원사로 지난 5개월 동안 남아프리카공화국 법인의 직원들이 직접 자원봉사에 참여하기도 했다. 이는 삼성전자가 아프리카에서 현지화 전략을 통해 신흥시장의 확실한 우위를 확보하기 위한 것으로 풀이된다. 또 삼성전자는 지난해 9월 해비타트와 협력해서 전기가 없어 IT교육이 불가능한 남아공 요하네스버그 라팔레세 초등학교에 태양광인터넷스쿨(SPIS)을 전달하는 등 남아공의 주거환경과 교육환경 개선을 위해 앞장서고 있다. 지난해 말부터는 잠비아와 베트남으로 사업을 확대하고 있다. 삼성전자는 잠비아의 취약 계층을 위해 주택과 태양광인터넷스쿨(SPIS)을 신축하고 베트남에서는 주택 신축, 식수위생시설 개선, 초등학생 IT교육을 위한 IT센터 건립을 진행할 계획이다. 삼성전자 사회봉사단 사무국장은 "남아공, 잠비아, 베트남 등 전 세계 여러 나라의 주거·교육 환경을 개선하기 위해 노력하고 있다"고 말했다. 앞서 삼성전자는 지난해 7월 남아프리카공화국 킹 샤카 국제공항 인근에 있는 더반 무역항에 30억∼40억 랜드(약 2889억∼3852억원)를 투자해 TV 공장을 건설을 추진중이다. 이를 통해 삼성전자는 남아공 공장에서 생산하는 TV는 현지 시장 뿐 아니라 아프리카 지역 전반으로 수출할 예정이다. 남아공 정부는 더반 무역항을 새로운 특별경제지구로 지정할 예정인데 삼성전자가 이 지역에 처음으로 대규모 투자를 단행할 기업이 될 것으로 전해졌다. 이번 공장 설립으로 삼성전자는 남아공에서 기존에 있던 판매법인과 함께 신설 생산법인을 모두 운영하게 된다.

2015-02-01 11:00:00 양성운 기자
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LG전자 더블 매직스페이스 냉장고 라인업 확대…에너지 손실 잡고 공간 활용 극대화

LG전자가 올해 에너지 효율성을 높이고 수납 및 공간 활용 극대화한 프리미엄 냉장고로 시장 공략을 강화한다. LG전자는 프리미엄 냉장고 '더블 매직스페이스' 라인업을 보강했다고 1일 밝혔다. '냉장고 속 미니 냉장고'로 불리는 신개념 수납공간 매직스페이스를 상단 냉장실 도어 양쪽에 각각 갖춘 신제품을 내놓은 것이다. 매직스페이스란 냉장고 문을 다 열지 않고도 자주 찾는 간식·음료 등을 편리하게 꺼낼 수 있는 수납공간으로 냉기손실을 절반가량 줄일 수 있다. 패밀리 스페이스는 오른쪽에, 주부들이 많이 쓰는 반찬과 조미료, 자주 먹는 과일 등을 보관하는 시크릿 스페이스는 왼쪽에 뒀다. 새로운 디자인도 적용했다. 용량 950ℓ로 곡면 글라스를 쓴 제품(F957TS55)과 870ℓ 용량에 각각 곡면 글라스(F877TS55)와 메탈 소재(F877DN55)를 적용한 제품 2종 등 모두 3종이다. 전면 곡면 글라스에는 테두리가 없어 부드럽고 고급스러운 느낌을 준다. 메탈 소재는 겉면에 섬세한 헤어라인 공법을 살렸다. 출하가 기준으로 950ℓ 곡면 글라스 제품이 590만원, 870ℓ는 곡면 글라스 425만원, 메탈 제품 405만원이다. 박영일 LG전자 냉장고사업부장 부사장은 "용량과 디자인을 다양화한 '더블 매직스페이스' 냉장고로 프리미엄 냉장고 시장을 지속 선도할 것"이라고 강조했다.

2015-02-01 11:00:00 양성운 기자
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이랜드, 상하이에 축구장 60개 규모 복합 물류센터

제2기 복합물류센터 착공…2018년까지 단계적 완공 이랜드그룹이 지난 30일 중국 상하이에 제 2기 복합 물류센터 착공식을 진행했다고 1일 밝혔다. 지난 2011년 완공한 제 1기 물류센터에 이어 2기 물류센터가 완공되면 상하이 시에 축구장 60개 규모에 해당하는 연면적 44만㎡의 복합 물류센터가 건설되게 된다. 총 2000억원을 투자한 제 2기 복합 물류센터는 4개 동으로 구성된다. 오는 2018년까지 단계적으로 완공된다. 연간 물동량은 패션의류 기준으로 3억 3000만 장으로 1기 물류센터의 4배 이상 큰 규모다. 1기 물류센터가 중국 내 상품 공급을 수행해왔다면 2기 복합 물류센터는 대만, 홍콩 등 중화권 수요 뿐만 아니라 아시아 전역을 책임지게될 예정이다. 또 2000여 명을 동시에 수용할 수 있는 직원 연수원 시설을 갖추고 있어 중국 내 3만여 명의 현지 직원을 비롯해 동남아시아 직원들의 교육과 기술 지원 센터 역할도 수행하게 된다. 이번 복합 물류센터는 박성수 회장의 결단으로 이뤄졌다고 회사 측은 설명했다. 시장에 대한 잠재력을 확인한 후 박 회장은 중국에 과감한 투자를 해왔다. 42개 브랜드, 7000여 개 매장을 현지에서 운영하며 2조원대의 매출을 올리는 등 진출 20여 년 만에 확고한 입지를 다졌다. 이랜드 관계자는 "상하이 복합물류센터는 20여 년 전 중국 진출을 준비해왔던 것처럼 이랜드가 아시아 전역으로 확실하게 뿌리 내려 글로벌 기업으로 성장하기 위한 포석"이라며 "각국의 직원들이 디자인 연구실과 디자인 박물관을 갖춘 상해 복합물류센터에서 활발한 연수를 통해 글로벌 패션기업으로 성장하기 위한 토대가 마련될 것"이라고 밝혔다.

2015-02-01 10:18:11 김수정 기자