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김도진 기업은행장 "디지털 코어뱅크로 전환하자"

김도진 IBK기업은행장이 디지털 코어(CORE)뱅크로의 전환을 선언했다. 김 행장은 1일 서울 중구 을지로 본점에서 열린 창립 57주년 기념사를 통해 "과거의 태도와 방식에 의존하는 '경로의존성'에서 벗어나 경계를 넘어서야 한다"며 "디지털 코어(CORE) 뱅크로 전환해 시스템 변화와 기술 도입을 넘어 전례 없는 변화와 깊이를 각오한 '완전한 변신'을 이룰 것"이라고 강조했다. 디지털 코어에서 '코어'는 CO(Together·함께)·RE(Do again·다시 한다)는 기업은행장이 만든 합성어다. 이날 김 행장은 코어 뱅크 전환과 함께 ▲주40시간 근무제 정착 ▲글로벌 금융영토 확장 ▲혁신적이고 사회적 가치를 창출하는 '동반자 금융' 실현 등을 강조했다. 김 행장은 "고객의 디지털 경험을 이해해야 한다. 고객별 디지털 경로를 세심히 분석하고 디지털 환경에서 불편한 점을 우선적으로 살펴야 할 때"라며 "스마트뱅킹과 온라인 브랜치, 고객 스스로 창구업무를 처리 할 수 있는 '셀프뱅킹' 도입에 속도를 내야 한다"고 설명했다. 김 행장은 디지털코어 뱅크에 다가서기 위해 은행원들의 업무방식의 변화할 필요가 있다고 말했다. 그는 "만나서 하는 회의를 화상 회의로 바꿔가고, 오랫동안 손에 익은 서류철과 수첩 대신 노트북이나 태블릿을 활용해야 한다"고 덧붙였다. 또 김 행장은 주 40시간 근무제 도입이 다가오는 만큼 "정시 출근과 정시 퇴근의 원칙을 지켜야 한다"며 "비생산적인 업무 관행을 개선하고 불필요한 것들을 하나씩 없애나가도록 솔선수범하겠다"고 말했다. 이밖에도 "새로운 남북 경협(경제협력)시대를 선도해 나가야 한다"며 "개성공단 입주기업 중 51%가 기업은행의 주거래 기업이다. 북한에 새로운 새벽을 열어야 한다"고 거론했다. 아울러 내부통제시스템, 금융소비자 보호, 현장중심 경영 강화 등을 강조하고, 민간과 정부 등과 새롭게 구축하는 일자리 허브 플랫폼인 '아이원 잡'을 통해 2020년까지 10만개의 일자리를 만들겠다는 목표도 전달했다.

2018-08-01 14:51:45 유재희 기자
폭염에 채소 및 과일 가격 '고공행진'… 정부, 속수무책

40도에 육박하는 폭염이 2주가 넘게 지속되면서 고온에 취약한 배추와 무의 가격 상승세가 심상치 않다. 지난주 정부가 가격 안정화 대책을 한 차례 발표한 데 이어 1일에도 대책을 발표했지만 폭염 장기화에 따라 급등세는 쉽게 잡히지 않을 전망이다. 1일 농림축산식품부에 따르면 농산물 도매가격은 지난달 하순 기준으로 평년보다 6.5% 높게 형성돼 있다. 배추(포기당·이하 도매 기준)는 지난달 상순 1630원에서 중순 2650원까지 뛰더니 하순에 급기야 3500원까지 치솟았다. 이는 평년보다 무려 50%나 높은 가격이다. 무(개당) 역시 지난달 상순 1128원에서 중순 1447원을 거쳐 하순에 2000원 선을 넘어 2026원까지 뛰어올랐다. 평년 가격과 비교하면 66%나 비싼 수치다. 농식품부는 "배추와 무 가격은 지난달 상순까지 평년 수준에서 안정세가 유지됐지만, 지난달 중순부터 폭염이 이어지면서 작황이 악화해 상승세로 전환됐다"고 설명했다. 고랭지 배추와 무의 주산지인 강원 태백·정선·강릉지역을 보면 지난달 중·하순 평균 최고기온인 32.5도를 기록해 평년 28도를 크게 웃돌았다. 강수량은 평년 117㎜의 12%에 불과한 15㎜에 그쳤다. 농식품부는 1주일 전인 지난달 23일에도 브리핑을 통해 폭염으로 배추·무 가격이 올라 비축 물량을 하루 100∼150t씩 풀겠다고 발표한 바 있다. 그러나 40도에 육박하는 찜통더위가 수그러들지 않으면서 열흘도 안 돼 비슷한 내용의 발표를 재차 하게 됐다. 농식품부는 "무·배추는 생육 모니터링을 강화하면서 비축 물량 방출, 조기 출하, 할인 판매 등 가능한 모든 수단을 동원해 수급 안정에 총력을 기울일 것"이라며 "배추는 비축 물량을 하루 100∼200t 집중적으로 방출하고, 채소가격안정제를 활용한 출하 조절도 병행하겠다"고 밝혔다. 배추와 무 가격이 고공행진을 하는 가운데, 대체품이라 할 수 있는 얼갈이배추와 열무도 상승세를 보인다. 다만, 생육 기간이 짧아 지난달 하순부터는 평년보다는 낮은 시세다. 복숭아와 포도 등 여름 과일도 폭염으로 일부 피해가 발생해 평년보다 가격이 올랐다. 포도(5㎏당·캠벨) 가격은 지난달 상순 2만8311원에서 하순에 2만4027원으로 소폭 내렸으나 평년과 비교하면 6.4% 높은 수준이다. 복숭아(4.5㎏당·백도)는 지난달 상순 1만5437원, 중순 1만8628원, 하순 1만7천392원을 각각 기록해 평년 가격을 11.4% 웃돌았다. 여름철 먹거리 대표주자 수박도 마찬가지다. 수박(8㎏당)은 지난달 상순 1만2524원에서 중순 1만5287원으로 뛰더니 하순에는 2만1384원까지 올랐다. 이는 평년보다 54%나 높은 가격이다. 이 밖에 토마토는 출하량에 따라 가격이 오르내리고, 애호박·오이·파프리카·청양고추는 평년보다 낮은 시세를 보인다. 한편, 먹거리 가격이 심상치 않자 농식품부는 지난달 18일부터 운영한 고랭지 배추 수급 안정 TF를 지난달 27일부터 '폭염 대응 농축산물 수급 안정 비상 TF'로 전환했다.

2018-08-01 14:51:40 최신웅 기자
안전보건공단, 감정노동자 건강보호 우수사례 소개

최근 갑질 고객문제 등으로 사회적 이슈가 되고 있는 감정노동자 건강보호 우수기업의 노하우가 공유된다. 안전보건공단은 지난 7월 3일 서울 코엑스에서 개최된 '감정노동자 건강보호 우수사례 발표대회' 입상기업의 우수 사례를 사업장에 전파할 예정이라고 1일 밝혔다. 대표적인 우수사례를 살펴보면, 300인 이상 기업부문 대상을 수상한 ㈜아인텔레서비스는 '직원의 주체적인 삶의 행복'을 슬로건으로 삼고 콜센터 상담원의 스트레스 해소와 즐거운 직장문화 조성을 위해 노력하고 있다. 자체 심리상담실을 통한 면담-심층면담-연계치료 과정을 제공하고 블랙컨슈머 응대 프로세스를 통한 전화를 끊을 권리를 부여했으며, 통화연결음을 상담사의 가족·친구가 녹음한 음성으로 바꿔 고객들이 상담사를 존중하도록 했다. 근무환경 개선을 위한 온·오프라인 소통채널도 구축해 접수된 고충 개선과정을 사내 게시판에 공개하는 등 적극적인 활동을 통해 접수된 고충의 93.7%가 해결됐다. 또한, 심신이 지친 상담원의 휴식 보장을 위해 사내카페, 안마의자가 설치된 휴게실, 스트레스 해소존 등을 설치하고 사무실에 식물과 공기청정기를 비치해 쾌적한 근무환경을 조성했다. 공단은 "위 사례를 통해 직원 만족율은 87.2%로 조사됐다"며 "1년 초과 근속인원의 이직율이 기존 2.2%에서 1.3%로 감소하는 등 가시적 성과를 만들었다"고 밝혔다. 한편, 300인 미만 기업부문 대상을 수상한 ㈜에이블현대호텔앤리조트는 'HEALING TREE PROJECT 2020'을 슬로건으로 직원 건강보호를 위해 노력했다. 감정노동 정도 파악을 위한 검사 및 개별상담을 통해 스트레스를 관리하고 정신건강 보호를 위한 상담 핫라인, 웃음·미술치료, 분노조절 카드게임 등 다양한 프로그램을 추진했다. 이와 함께 걷기 마일리지, 찾아가는 스트레칭교육, 보건소와 협업을 통한 대사증후군 관리 등 기업 차원의 체계적인 건강증진활동이 돋보였다. 이외에도 간호사, 톨게이트 수납원, 버스기사 등 발표대회에서 입상한 6개 기업의 감정노동 사례와 스트레스 해소 방안 등 우수사례가 공단 홈페이지에 게시되며, SNS를 통해 공유되는 등 감정노동자 보호사업에 활용된다.

2018-08-01 14:51:34 최신웅 기자
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지방 금융지주, 악재 뚫고 '호실적' 견인

지역경제 악화, 부당금리 논란 등 잇단 악재에도 올해 상반기에 지방 금융지주들이 '호실적'을 기록했다. 1일 금융권에 따르면 3대 지방 금융지주가 작년 대비 평균 당기순이익 성장률이 약 11%를 웃도는 성적을 내놨다. 특히 이자 이익의 고른 증가와 비용효율성 관리, 자산건전성 개선이 실적 상승세 견인의 요인으로 분석된다. BNK금융그룹은 올해 상반기에 전년 동기 대비 8.1% 증가한 3576억원의 순이익을 기록했다. 이자이익은 전년 동기 대비 3.09% 늘어난 1조1689억원, 수수료 부문 이익은 26.2% 증가한 1103억원으로 핵심이익이 큰 폭으로 증가했다. 자회사인 부산은행과 경남은행도 각각 2482억원, 1087억원의 순이익을 기록해 양호한 실적을 나타냈다. 특히 부산은행은 지난해 4분기 조선·해운업 구조조정 여파로 지역경기가 악화되면서 805억원의 순이익 적자를 기록하기도 했지만 올해 들어 순이자마진(NIM)이 개선되면서 회복세를 찾은 모양새다. 부산은행의 NIM은 지난해보다 5bp(1bp=0.01%포인트) 개선된 2.38%였다. DGB금융그룹도 2분기에서 시장 예상치를 뛰어넘는 어닝 서프라이즈(깜짝 실적)를 보이며, 상반기 그룹 연결기준 순이익이 전년 동기보다 9.3% 증가한 1982억원을 기록했다. 이자이익은 시장금리 상승 등의 영향으로 전년 동기 대비 9.1% 증가한 6904억원을 시현했으며 지속적인 자산 건전성 제고 노력으로 충당금 전입액은 전년 동기 대비 34.6% 감소한 619억원을 기록했다. 다만 NIM과 대출 성장이 다소 부진했던 것으로 나타났다. NIM은 전분기 대비 2bp 하락했고, 2분기 대출 성장률도 0%에 가까웠다. 주요 계열사인 DGB대구은행의 상반기 영업이익은 전년 동기 대비 16.2% 증가한 2622억원, 당기순이익은 12.9% 증가한 1983억원을 기록했다. BIS자기자본비율은 전년 동기 대비 0.12%포인트 상승한 14.84%를 기록하며 양호한 수준의 자본적정성을 유지하고 있다. JB금융지주는 2013년 지주 설립 이후 사상 최대 규모의 반기 실적을 일궈냈다. JB금융지주는 전년 동기 대비 17.8% 증가한 1864억원의 상반기 연결 누적기준 순이익을 달성했다. 특히 전북은행의 활약이 돋보였다. 전북은행은 전년 동기 대비 49.4% 증가한 상반기 562억원의 순이익을 시현했다. 광주은행은 907억으로, 전년 동기 대비 7.9% 증가했다.

2018-08-01 14:51:15 유재희 기자
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'폭염에 물 많이 먹나'…정수기등 관련 제품 판매 '훌쩍'

사상 유례를 찾기 힘든 폭염이 연일 이어지면서 정수기 등을 제조·판매하는 생활가전사들이 즐거운 비명을 지르고 있다. 코웨이, SK매직 등이 7월에만 전년 같은 기간에 비해 정수기 판매량이 30%를 훌쩍 넘어서는 등 뜨거운 여름을 나기 위한 고객들 덕에 반사이익을 톡톡히 누리고 있는 모습이다. 1일 관련회사에 따르면 코웨이는 7월 한 달 정수기 판매량이 전년 동기 대비 30% 가량 늘었다. 특히 7월 판매 모델 가운데 냉수가 제공되는 냉정수기 판매량만 전체의 60% 이상 차지한 것으로 집계됐다. 7월 내내 지속된 폭염 경보 및 열대야의 영향으로 실내에서 시원한 물을 바로 마실 수 있는 정수기를 찾는 소비자들이 급증했다는 게 코웨이의 자체 분석이다. 이 가운데서도 지난 6월 중순 출시한 '시루직수 정수기'(사진)가 인기다. 이 제품은 시장에 나온 지 한 달만에 5000대가 판매됐다. 시루직수 정수기는 RO멤브레인 필터를 탑재하면서 풍부한 유량의 직수 방식을 구현해낸 혁신적인 정수기다. 코웨이는 풍부한 정수량을 위해 기존 CIROO필터보다 면적을 6배 늘린 'CIROO 2.0 필터'를 개발하기도 했다. 이에 따라 정수량이 30배 늘어났다. 코웨이 김상준 커뮤니케이션 실장은 "지속되는 폭염의 영향으로 냉수를 제공하는 정수기에 대한 소비자 문의가 크게 늘며 판매량도 급증하고 있다"며 "당분간 무더위가 지속될 전망이어서 정수기 판매 호조세도 이어질 것으로 기대된다"고 말했다. SK매직도 본격적인 여름에 접어든 6~7월에만 정수기 판매량이 1년 전보다 35% 이상 늘었다. 이런 추세에 힘입어 SK매직은 상반기 신규렌탈 계정이 26만을 넘어서며 누적계정 143만을 달성, 렌탈업계 2위 자리 굳히기에 들어갔다. sk매직은 지난해 대비 정수기 판매량이 35% 이상 증가했다. 정수기 판매실적 상승에 힘입어 상반기 신규렌탈 계정이 26만개를 기록하며, 누적계정도 143만을 넘기며 렌탈업계 2위 자리 굳히기에 들어갔다. 날씨 뿐만 아니라 신제품 출시도 주효했다. 지난 3월 출시한 '올인원 직수 정수기'와 '올인원 직수얼음정수기'(사진)가 효자노릇을 톡톡히하고 있는 것이다. SK매직 올인원 직수얼음정수기는 국내에선 유일하게 정수, 냉수, 온수, 조리수는 물론 얼음까지 직수로 만들 수 있다. 기존 얼음 정수기들은 물탱크에 고인물로 얼음을 만든 후 세균 번식 우려가 있는 아이스룸에 보관했던 반면 얼음정수기 '올인원'은 직수로 정수된 물로 더욱 깨끗하고 투명한 얼음을 만들 수 있으며, 하루에 2번 3시간 동안 아이스룸을 살균해 오염 걱정도 없다. 무더위 덕에 가스레인지를 대체하는 전기레인지까지 판매가 늘고 있다. 교원웰스 관계자는 "7월 들어 전기레인지 판매량이 전달보다 20% 가량 증가했다"면서 "조리시에 열을 많이 내뿜는 가스레인지보다 전기레인지를 찾는 고객들이 더 늘었기 때문으로 보인다"고 전했다.

2018-08-01 14:15:15 김승호 기자
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주요 은행과 손잡은 GS25, ATM 이용 고객 2배 늘었다

주요 은행과 손잡은 GS25, ATM 이용 고객 2배 늘었다 GS25가 주요 은행 고객들의 편의를 높이며 호응을 얻고 있다. 1일 GS25에 따르면 올해 상반기 ATM(CD) 사용 현황을 분석한 결과, 전년대비 이용 횟수가 107.8%로 2배 이상 늘어난 것으로 나타났다. 시간대별로는 오전 9시부터 오후 6시까지(영업시간 내) 102.6%, 오후 6시부터 밤 12시까는 101.2%, 밤 12시부터 새벽 9시까지는 118.4%로, 심야시간 증가율이 가장 높게 나타났다. 이처럼 GS25의 입출금 서비스 이용이 크게 증가한 것은 GS25가 지난해 말부터 신한은행, 우리은행과 손잡고 ATM(CD)을 수수료 없이(은행 업무시간 내) 이용할 수 있도록 했기 때문이다. 그동안 편의점에 설치된 ATM(CD)에서 출금을 할 경우 시간에 관계없이 최대 1300원의 수수료가 청구됐지만, GS25가 신한은행, 우리은행과 손잡고 은행과 동일한 조건으로 입출금이 가능하도록 서비스를 실시함으로 고객 이용이 크게 늘어난 것이다. 주요 은행 고객들이 GS25를 찾는 횟수는 향후 더욱 늘어날 전망이다. 실제로 GS리테일과 KB국민은행은 1일부터 KB국민은행 고객들이 GS25에 설치된 ATM(CD) 8500여대(효성티엔에스 기기)에서 수수료 없이(영업시간 내) 이용할 수 있도록 시스템을 구축하고 서비스를 시작했다. 이를 통해 GS25는 주요 시중 은행인 KB국민은행, 신한은행, 우리은행를 비롯해 전국 79개 저축은행, 광주은행, 케이뱅크 등과 손잡고 GS25 ATM(CD)을 은행과 동일한 조건으로 이용할 수 있는 서비스를 제공함으로써 고객 편의를 획기적으로 높일 수 있게 됐다. 요즘 같은 무더위나 심야시간에 멀리 있는 은행 대신 가까운 GS25에서 ATM(CD)을 은행처럼 이용할 수 있게 됨으로써 금융서비스 이용을 위한 고객들의 GS25 방문은 갈수록 늘어날 것으로 GS25는 예상하고 있다. GS25가 주요 은행들과 손잡고 금융서비스를 실시하는 것은 전국의 점포 인프라를 바탕으로 금융 플랫폼으로 자리매김 함으로써 고객 편의를 높이고 이를 통해 가맹점의 추가 수익도 창출하기 위함이다. GS25는 앞으로도 지속적으로 다양한 은행과의 제휴를 진행해 오프라인 생활금융 플랫폼으로서의 역할을 확대해 나갈 계획이다. 이효섭 GS리테일 서비스상품팀장은 "GS25와 제휴된 은행 고객들이 GS25 점포 설치된 자동화기기에서 출금을 진행할 경우 은행 영업 시간 내에는 수수료가 없으며, 영업 시간 후에도 주 거래 은행인 경우 수수료를 면제 받는 고객이 많아 가까운 GS25를 이용하는 고객이 2배 이상 늘었다"며 "앞으로도 다양한 서비스를 확대해 고객의 삶에 혁신적인 변화를 이끌어 낼 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.

2018-08-01 13:48:34 김민서 기자
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CJ제일제당, '비비고 글로벌 마케팅 콘퍼런스' 개최

CJ제일제당, '비비고 글로벌 마케팅 콘퍼런스' 개최 CJ제일제당은 '비비고 글로벌 마케팅 콘퍼런스'를 개최했다고 1일 밝혔다. 이번 콘퍼런스는 지난달 30일부터 31일까지 서울 중구 CJ인재원과 수원 광교 CJ블로썸파크에서 열렸으며, 국내 및 해외법인 마케터 40명이 참석했다.특히 미국, 중국, 일본, 베트남, 러시아 등 글로벌 5대 전략국가 전문가들이 처음으로 모두 모였다.CJ제일제당은 이번 행사를 시작으로 본사와 해외법인의 협업 활동을 지속적으로 전개한다는 방침이다. '비비고 글로벌 마케팅 콘퍼런스'는 국내 및 해외법인 전문 마케터들이 모여 '비비고' 브랜드의 비전과 핵심가치, 우수 마케팅 사례, 현지화 전략 등을 공유하자는 취지에서 올해 처음으로 기획됐다. '비비고' 브랜드가 더 이상 국내 브랜드가 아닌 글로벌 대표 브랜드로 성장하며 성공적으로 한국식 식문화, 한식의 정통성을 알리고 있음을 알 수 있는 대목이다. 이를 위해 각 국가별 담당자들은 참신한 아이디어와 인사이트, 시장 트렌드 등을 준비해 발표했고, '비비고' 브랜드 중심의 성공적인 '한식 세계화'와 시장 창출 및 성장 견인을 위한 마케팅 전략 등에 대해 집중적으로 논의했다. 빠르게 변화하고 성장하고 있는 국내 식품시장 소비 트렌드 변화와 대표 제품 성과, 향후 계획 등에 대해서도 공유하며 한국 식품시장과 식문화 정보도 공유했다. 특히 글로벌 시장에서 '한국식 만두(K-Mandu)' 열풍을 일으키며 폭발적인 인기를 끌고 있는 '비비고 만두' 성공사례를 공유하는데 시간을 할애했다. '음식도 하나의 문화로, 끊임 없는 기술혁신을 통해 고부가가치화가 가능한 첨단산업 분야로 키워야 한다'는 이재현 CJ그룹 회장의 경영철학을 실천한 대표 제품으로 소개됐다. 차별화된 R&D/혁신기술 확보와 현지화 전략, 소비 트렌드 조사 등이 성공열쇠가 됐다는 내용을 강조했다. '비비고 만두'는 '식문화 한류'를 이끌며 세계 만두 시장 1위를 달성하기 위한 힘찬 행보를 보이고 있다. 지난해 국내 및 글로벌 만두 시장에서 매출 5,000억원을 돌파하는 성과를 거뒀다. 올해는 지난해보다 30% 이상 성장한 매출 6600억원 달성을 목표로 하고 있다. CJ제일제당은 2020년까지 '비비고 만두' 매출을 1조원으로 올리고, 이중 70%를 해외시장에서 달성하는데 주력하고 있다. 비빔밥, 만두, 김, 장, 김치 등 5대 한식 카테고리 중심으로 한 '비비고 한식 쇼케이스' 행사도 진행했다. CJ제일제당의 전문 셰프들이 '비비고' 제품 및 다양한 레시피들을 요리해 선보였고, 각 제품들의 출시 배경 및 의미, 특장점 등을 소개했다. 한식을 이해하고 조리법을 직접 체험할 수 있는 쿠킹클래스도 진행하며 '비비고' 제품은 물론 한식의 정통성과 우수성에 대해 공감하는 시간도 가졌다. 박승은 CJ제일제당 비비고팀 과장은 "본사와 해외법인 간 협업과 소통의 자리를 통해 '한식 세계화'를 달성하겠다는 글로벌 공통 과제에 대해 공감대를 형성하는 의미 있는 시간이었다"고 말했다.

2018-08-01 13:45:33 박인웅 기자
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소진公 '청렴실천 결의대회' 열고 윤리경영 앞장

소상공인시장진흥공단이 청렴문화 확산을 위한 윤리경영에 앞장선다. 소진공은 청렴 및 반부패에 대한 의지를 밝히고 청렴 문화 확산에 기여하기 위해 '2018 청렴실천 결의대회'를 개최했다고 1일 밝혔다. 김흥빈 이사장을 비롯한 본사 임직원 약 200여명의 결의를 시작으로 전국 6개 지역본부가 순차적 결의대회를 통해 총 649명의 직원이 청렴결의에 동참할 예정이다. 소진공은 청렴에 대한 사회적 요구가 높아짐에 따라 '5개년 중장기 윤리경영 계획'을 수립한 바 있다. 여기에는 ▲내외부 고객과 소통하는 열린 청렴 달성 ▲스스로 점검·관리하는 청렴진단 구성 ▲부패위험을 사전에 예방하는 선진감사 지원 ▲윤리의식을 내재화하는 청렴문화 확산 등의 내용이 포함돼 있다. 아울러 추진과제로 '청렴실천 아이디어 공모전'을 통해 최우수 수상작으로 발굴된 '내 淸廉(청렴) 지킴이', '동행출장 여비수령 조항'을 신설한 것과 함께 ▲정책고객대상 청렴소통체계 구축 ▲고위직으로 구성된 윤리경영위원회 발족 ▲부당업무지시 대응매뉴얼 등 27개 과제도 설정했다. 김 이사장은 "공단은 소상공인 및 전통시장과 만나는 서민 경제의 최일선에 있는 기관으로서 조직 내부구성원 한 명, 한 명의 청렴성이 중요하다"며 "이번 청렴실천 결의대회를 계기로 효율적이고 투명한 정책 집행으로 소상공인 지원에 보탬이 되는 기관이 될 수 있도록 노력해야 한다"고 당부했다.

2018-08-01 13:41:48 김승호 기자
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공영홈쇼핑 'Made in Korea 시대' 선언…8월부터 신규는 국산만 취급

공영홈쇼핑(아임쇼핑)이 '메이드 인 코리아(Made in Korea) 시대'를 선언하고 8월부터 신규 입점 제품에 대해 100% 국산만 판매키로 했다. 또 '메이드 인 차이나', '메이드 인 베트남' 등 기존 입점 제품 중 국산이 아닌 외산에 대해선 연말까지 순차적으로 퇴출시켜 내년부터는 순수 국산 제품만 100% 취급한다는 계획이다. 공영홈쇼핑은 1일 서울 상암동 누리꿈스퀘어에서 열린 3주년 기념식에서 중소기업이 국내에서 생산·제조한 제품만을 판매하는 '메이드 인 코리아' 선언식을 갖고 이같이 밝혔다. 국산 농수산물과 중소벤처기업 제품만 100% 취급하기로 하고 3년전 닻을 올린 뒤 3년 만에 다시 '100% 국산 제품 판매'를 선포한 것이다. 공영홈쇼핑이 그동안 판매하던 농수산물은 모두 국산이었지만 중소벤처기업 제품의 경우 절반 가량은 OEM(주문자상표부착생산)방식 등으로 해외에서 생산한 제품들이었다. 특히 의류나 생활용품, 운동기구 등은 국내 중소기업 제품이라고 하더라도 높은 인건비 때문에 중국이나 동남아에 있는 자체 공장, 또는 현지 위탁 생산한 것들이 많았다. 하지만 이번 조치를 통해 국산이 아닌 'made in ○○○' 제품을 신규 입점은 이달부터, 기존 제품은 빠르면 내년초부터 아예 판매하지 않기로 했다. 공영홈쇼핑의 이번 '메이드 인 코리아 선언'은 ▲국내 생산 제품만 판매 ▲우수 제품의 명품화 ▲스타트업(Start-up) 제품 판로 지원 등의 내용이 담겨있다. 이를 통해 중소기업을 육성하고 일자리 창출에 기여하기 위해 공공기관으로서 공적 영역을 담당하는 공영홈쇼핑의 본분을 찾자는 의지에서다. 공영홈쇼핑 관계자는 "당장 이날부터 기존 판매 및 발주 상품을 제외한 신규 해외 OEM 상품의 판매가 중단된다"면서 "기존 상품도 협력사와의 협의로 재고 소진시 중단 예정"이라고 설명했다. 현재 공영홈쇼핑의 전체 판매 상품 중 20%, 식품을 제외한 공산품 기준으론 약 40% 가량이 해외 OEM 상품인 것으로 집계됐다. 최창희 공영홈쇼핑 대표는 이날 3주년 기념사에서 "국내 일자리 창출을 주도하는 '메이드 인 코리아' 중소벤처기업을 발굴해 이들의 판로 개척을 돕자"며 "우수한 유통채널을 보유한 공영홈쇼핑이 일자리 확산과 혁신 성장을 이끄는 중요한 축이 되도록 노력하자"고 당부했다. 공영홈쇼핑은 아울러 ▲소비자에게 거짓말 하지 않는다 ▲소비자를 현혹시키지 않는다 ▲공정함을 최우선 가치로 삼는다 등의 내용을 담은 '명예선언'도 이날 함께 진행했다. 한편 중소벤처기업계 일부에선 공영홈쇼핑이 외산 제품을 모두 퇴출시키고 국산만 취급하기로 한 조치에 볼멘 소리도 나오고 있다. 최저임금 급등 등으로 국내 인건비가 빠르게 치솟아 높은 생산원가 때문에 디자인은 국내에서 하고, 생산은 해외에서 하는 방식이 대세로 굳어졌는데 홈쇼핑 입점을 원천적으로 차단하는 것은 형평성에 어긋난다는 이유에서다. 하지만 주무부처인 중소벤처기업부는 공영홈쇼핑 외에도 대기업이 운영하고 있는 TV홈쇼핑들이 많은 만큼 외산 제품은 이들 판매채널을 충분히 활용할 수 있어 크게 문제될 것이 없다는 입장이다. 공영홈쇼핑은 이참에 국산 제품 판매, 국내 일자리 창출 등 '공적 목적'에 충실하자는 것이다.

2018-08-01 12:34:48 김승호 기자