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M&A 상처 털어낸 CJ헬로비전, '스틱'으로 부활 선언

복수종합유선방송사업자(MSO)인 CJ헬로비전이 지난해 SK텔레콤과의 인수합병(M&A) 무산 상처를 털어내고 올해 홈 사물인터넷(IoT), 미디어커머스 등 신수종·N스크린 사업 확대 등을 통해 경영 정상화에 나선다. CJ헬로비전은 TV 기반의 온라인 동영상서비스(OTT)인 '스틱' 사업을 본격적으로 재개해 TV포털 대중화를 추진한다고 6일 밝혔다. 이는 지난해 SK텔레콤과의 M&A 무산 이후 CJ헬로비전이 밝힌 경영 정상화 핵심 전략의 일환이다. 지난해 10월 CJ헬로비전은 중장기 핵심 전략으로 방송, 알뜰폰(MVNO), 소프트플랫폼, N스크린, 신수종 사업(빅데이터·인공지능) 등 5대 사업분야를 꼽은 바 있다. 이날 내놓은 CJ헬로비전 스틱은 5대 전략 중 N스크린 확대를 위한 사업의 연장선상이다. 지난 2015년 '티빙스틱'으로 서비스된 스틱 사업은 SK텔레콤과의 M&A가 추진되자 CJ E&M에 넘긴 바 있다. 올해 부활한 CJ헬로비전의 스틱은 티빙에서 제공되는 tvN, 엠넷, 올리브를 비롯한 CJ E&M의 13개 핵심 채널과 프로그램 단위로 서비스되는 티빙의 140여개 파일라이브(File-Live) 채널을 무료로 제공하는 등 이전보다 업그레이드됐다. 향후 CJ헬로비전 스틱은 넷플릭스, 푹 등 거대 콘텐츠 사업자들과도 제휴해 차별화된 콘텐츠를 확보해 서비스 할 계획이다. CJ헬로비전 이영국 상무는 "스틱을 통해 OTT 사업을 본격적으로 재가동하고, TV윈도에서 글로벌 멀티플랫폼으로 확장해 국내·외 OTT 서비스를 다 포괄해 제공하겠다"며 "올해 하반기에 성능이 향상된 차세대 OTT 기기를 선보이고, 국내외 콘텐츠 사업자와 제휴도 확대해 차별화 된 경쟁력을 확보해 나가겠다"고 밝혔다. CJ헬로비전의 공격적인 사업 추진은 M&A 무산 충격을 턴 지난해 3분기부터 계속돼 왔다. 지난해 12월에는 경남지역 SO 하나방송을 225억원에 인수하며 공격적인 투자를 한 바 있다. 피인수기업에서 주체가 뒤바뀐 CJ헬로비전은 전국 2개 권역에서 24개 SO를 보유하며, 덩치를 키웠다. 회사 관계자는 "케이블TV 서비스가 향후 '규모의 경제'로 확대해 나가야 한다는 방향성은 수립돼 있다"며 "올해도 어느 정도 적합한 SO가 나올 경우는 모든 가능성을 열어둔다는 방침"이라고 밝혀, 추가적 M&A의 가능성도 내비쳤다. 알뜰폰(MVNO) 사업에서는 이동통신사 대비 두 배 많은 요금할인을 제공하는 등 통신진영과 차별화된 색으로 접근할 계획이다. 실제로 헬로모바일은 CJ헬로비전의 악화된 실적에도 지난해 가입자와 가입자당수익(ARPU) 모두 소폭 성장하며 가능성을 보였다. 전년 대비 가입자는 9000명 늘어 85만3000명, ARPU는 2.2% 증가한 2만1927원을 기록했다. 지난해 말 기준 헬로모바일 가입자 중 절반은 롱텀에볼루션(LTE)을 이용하고 있는 것으로 나타났다. 올해도 신규 LTE 단말기 구입시 기본료를 매월 최대 40%까지 할인해주는 선택약정 추가 할인 혜택 등을 통해 알뜰폰 업계의 서비스 혁신을 주도하겠다는 전략이다. 아울러 신수종 사업에서는 '퓨처엔진'이라는 TF(테스크포스)를 구성해 다가오는 제4차 산업혁명에 대비하고 있다. 퓨처엔진은 미래 신성장동력을 어떻게 사업과 접목시켜 새로운 서비스를 선보일 수 있을지 방안을 모색하는 TF다. CJ헬로비전 관계자는 "TF의 첫 걸음은 홈 IoT가 될 것으로 보인다"며 "향후에는 미디어 커머스 등 소비자들이 실생활에서 직접적으로 편리함을 느낄 수 있는 서비스를 내놓을 계획"이라고 설명했다. 이러한 5대 성장동력을 기반으로 올해 CJ헬로비전은 본격적인 실적개선이 이뤄질 것으로 기대하고 있다. CJ헬로비전은 지난해 매출 1조1006억원, 영업이익 429억원을 기록하며 전년 대비 각각 6.9%, 59.1% 감소한 저조한 실적을 내놨다. 그러나 지난해 3분기 이후 추진한 경영정상화 노력으로, 방송과 알뜰폰 가입자가 증가해 향후 실적 개선을 다지는 초석을 마련했다는 평이다. 회사 관계자는 "지난해 3분기 이후 안정적인 가입자를 확보해 하나방송도 인수했다"며 "올해는 불확실성이 해소돼 본격적인 실적 개선이 이뤄질 것으로 기대하고 있다"고 말했다.

2017-02-07 06:40:24 김나인 기자
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넷마블, 2년 연속 매출 1조원 돌파…"해외매출 비중 절반 넘어"

넷마블이 지난해 매출 1조5000억원을 돌파해 2년 연속 매출 1조원을 넘어섰다. 특히 해외매출은 지난해 처음으로 절반을 차지해 글로벌 사업 성과를 보였다. 6일 넷마블게임즈는 지난해 연간 매출 1조5061억원, 영업이익 2954억원을 기록, 전년 대비 각각 40.4%, 31.1% 증가했다고 밝혔다. 연 매출 1조원을 기록한 것은 지난 2015년 이후 두 번째다. 지난해 4분기(10~12월) 연결기준으로는 매출 4690억원, 영업이익은 1조188억원을 기록해 전년 같은 기간보다 각각 36.4%, 80.9% 증가했다. 특히 지난해에는 해외매출이 차지하는 비중이 51%로 처음으로 절반 이상을 차지했다. 넷마블의 해외매출 비중은 지난 2014년 17%에서 2015년 28%로 증가했다. 넷마블의 실적 호조는 '세븐나이츠', '모두의마블', '스톤에이지' 등 국내에서 높은 인기를 끌고 있는 게임의 해외 성과와 지난해 12월 14일 국내 시장에 전격 출시된 '리니지2 레볼루션(이하 레볼루션)'의 흥행 돌풍이 주요 요인으로 꼽힌다. 특히 레볼루션은 출시 첫날 매출 79억원, 출시 후 단 14일 만에 1000억원의 매출을 올렸다. 또 지난해 6월 일본 애플앱스토어에서 최고매출 3위를 기록했던 '세븐나이츠'가 4분기에도 일본시장에서 상위권을 유지하면서 실적 증대를 이끌었다. 권영식 넷마블 대표는 "미국, 중국, 일본 등 타겟 지역을 중심으로 글로벌 시장에서 성과를 내기 위해 꾸준히 도전해 왔으며, 지난해부터 그 성과가 조금씩 나오고 있다"며 "올해는 글로벌 메이저 게임회사와 본격적인 경쟁을 통해 더 높은 성과를 내는데 집중해 갈 것"이라고 말했다. 넷마블은 기존작 외에 올해 다양한 신작을 준비하고 있다. 유명 IP(지식재산권)을 활용한 '블레이드 & 소울', '테라', 킹오브파이터즈', '지아이조'를 비롯해 순수 넷마블의 IP인 세븐나이츠와 스톤에이지의 IP를 활용한 '세븐나이츠 MMORPG(가제)', '스톤에이지 MMORPG(가제)'를 선보일 예정이다.

2017-02-06 16:47:23 김나인 기자
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스크린야구 시장 '기술력 싸움'… 실제 야구게임 구현에 사활

지난해부터 국내 스크린야구 시장이 인기를 끌면서 창업자들의 관심도 높아지고 있다. 현재 국내 스크린야구 시장은 야구스타(에스제이브랜드)를 비롯해 5개 업체 가량이 경쟁하고 있다. 기존 그물망야구장에서 시작해 지금은 이용객들이 손쉽게 야구를 즐길 수 있는 시스템으로 바뀌었다. 스크린야구 업체들은 실제 야구게임과 유사한 기술을 구사하기 위해 많게는 수십 억원의 비용을 들인 것으로 알려졌다. 최근 야구프로그램 3.0버전을 출시한 야구스타는 공의 움직임을 정교하게 잡아내는 360도 입체방식 고속카메라 센서를 적용했다. 상하좌우에 총 5개의 센서가 파울, 번트, 홈런, 외야 플라이 등 거의 모든 방향의 공을 인식한다. 여기에 타자의 모션을 센서가 정확히 읽어냄으로써 자동으로 공이 나오게 되는 타석자동인식시스템을 갖췄다. 만일 타자가 타석을 벗어나거나 타구 외 다른 행동을 할 경우 경고음과 함께 피칭머신 입구가 닫힌다. 업계 최고의 기술력을 자랑하는 저소음·무진동 3휠 피칭머신은 커브, 슬라이드, 체인지업 등 30여 가지의 구질 구현이 가능하다. 야구스타는 초보자는 물론 여성이나 어린이도 재미있게 야구게임을 즐길 수 있도록 난이도 조절이 가능한 '실시간 수비변경' 기능을 갖췄다. 신규프로그램 출시 후 가족단위 고객이 상당히 증가한 것으로 파악됐다. 야구스타 가양스타디움(2개룸) 고객층을 분석한 결과, 지난달 총 511개 팀 방문객 중 가족단위가 140개 팀으로 27.4%를 차지했다. 전달(2016년 12월) 가족방문객이 80팀이었던 점을 감안하면 2배 가량 증가(175%)한 셈이다. 친구, 직장동료, 연인들의 방문객도 전달에 비해 각각 15%씩 증가한 것으로 파악됐다. 야구스타 박창선 본부장은 "신규프로그램이 출시된 후 어린이와 여성을 포함한 가족단위 고객이 눈에 띄게 증가했다"며, "이용객도 여성 및 40~50대 중장년층까지 확대되는 등 남녀노소 모두의 놀이문화로 발전하는 추세"라고 설명했다. 지난 2015년부터 본격적으로 도입된 스크린야구장은 현재 전국에 310여 개의 매장이 성업 중이다. 올해는 600개 점포까지 늘어날 전망이다.

2017-02-06 16:30:42 최규춘 기자
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사이버안심존, 청소년 스마트폰 중독에 효과…이용시간 41%↓

방송통신위원회가 일선학교에 제공하고 있는 '사이버안심존' 서비스가 청소년들의 스마트폰 이용시간을 41%까지 감소시키는 등 청소년의 스마트폰 과몰입 예방에 효과가 있는 것으로 나타났다. 6일 방통위는 한국무선인터넷산업연합회(MOIBA)와 지난해 사이버안심존 서비스를 이용한 102개 학교 학생들의 스마트폰 이용시간을 분석한 결과, 서비스 시행 후 청소년 일평균 스마트폰 이용시간이 41%로 감소했다고 밝혔다. 서비스 시행 전에는 청소년의 일평균 스마트폰 이용시간이 110분이었지만, 시행 후에는 64분으로 감소했다는 조사 결과다. 사이버안심존은 학교와 가정에서 청소년의 스마트폰 이용행태를 관리·점검하고 상담을 통해 청소년의 과몰입 예방 등 스마트폰 역기능을 예방하기 위한 서비스다. 방통위가 전국 초·중·고교를 대상으로 2013년부터 추진하고 있다. 학제별로 보면, 초등학교의 경우 100분에서 63분으로 37% 감소하였고, 중학교는 145분에서 78분으로 46% 감소해 이용시간이 많은 중학교에서 효과가 더 큰 것으로 분석됐다. 이용시간대별로 120분을 초과해 사용한 학교는 35%에서 15%로 감소하고 60분 이하는 28%에서 59% 증가해 전체적으로 이용시간이 많은 학교가 감소하는 효과가 나타났다. 운영학교 교사와 학부모를 대상으로 실시한 서비스 만족도 조사에서도 학부모의 89%, 교사의 77%가 긍정적으로 평가한 것으로 조사됐다. 최성준 방송통신위원회 위원장은 "사이버안심존 서비스가 청소년의 스마트폰 과몰입 예방에 큰 효과가 있는 것으로 확인된 만큼 서비스 확대를 적극 추진해 나갈 것"이라며, "이를 위해 전국의 시·도 교육청과 업무협약(MoU)을 추진하는 등 긴밀하게 협력할 계획"이라고 말했다. 사이버안심존 서비스에 신청에 대한 사항은 한국무선인터넷산업연합회 인터넷윤리팀에 연락하면 안내받을 수 있다.

2017-02-06 10:33:37 김나인 기자
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올 설 연휴 ,고향 대신 '여가생활'…10명 중 4명 고향집 안갔다

설 연휴 고향을 찾는 수요가 줄어들고 여가생활을 즐기는 수요가 늘어난 것으로 나타났다. 6일 데일리호텔 라이프스타일 리서치랩이 회원 1200명을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, 올 설 연휴에 고향집을 방문하지 않았다는 응답이 37%로 나타났다. 설 연휴 고향집에 방문하지 못한 이유로는 '학업 및 업무(29%)'때문이라는 응답이 가장 많았다. 이어 '가족, 친지들의 간섭 및 갈등(19%)', '여가생활을 즐기기 위해(17%)', '경제적 문제(13%)', '교통(11%)' 순으로 조사됐다. 학업이나 업무 등 피치 못할 사정을 제외하고는 관계의 피로에서 벗어나 개인적 만족감을 더 중시하는 경향이 두드러지는 것으로 풀이된다. 그렇다면 설 연휴를 어떻게 보냈을까. 고향집에 방문하지 않고 설 연휴를 어떻게 보냈냐는 질문에는 '데이트'라는 응답이 17%로 가장 높게 나타났다. 이어 '국내여행(15%)', '친구와의 만남(15%)', '집에서 휴식(13%)', '호텔 스테이케이션(11%)', '문화생활(11%)', '해외여행(7%)' 순으로 집계됐다. 설 연휴를 데이트 등 개인적인 시간을 보내며 일상에서의 피로를 풀고, 여가생활을 즐기는 기회로 삼은 것으로 보인다. 특히 이번 설 연휴에는 스테이케이션을 즐기는 사람들이 크게 증가한 것으로 분석됐다. 실제 데일리호텔 설 연휴 객실 상품 판매현황을 분석한 결과, 이번 설 연휴(27~30일) 기간 객실 판매량이 주말 평균 대비 약 1.7배(168%) 증가했다. 지역별 판매량은 서울이 가장 높게 나타났으며 뒤이어 경기, 인천, 산, 강원 순으로 나타났다. 설 연휴 객실 판매량을 날짜별로 살펴보면, 설 다음날인 1월 29일이 설 연휴 전체 판매량의 30%를 차지해 가장 높은 판매고를 기록했다. 설을 준비하고 차례를 지내며 쌓인 피로와 스트레스를 해소하는 방법으로 스테이케이션을 택했다고 풀이된다. 신인식 데일리호텔 대표는"명절에 호텔을 찾는 고객들이 매년 증가해 최근 1~2년 사이 설 연휴 기간 객실 판매량은 약 350% 가량 증가했다"며, "데일리호텔은 이번 설 연휴 기간 동안 변화된 고객들의 니즈에 맞춰 다양한 패키지 상품과 이벤트를 제공해 큰 호응을 얻었다"고 전했다.

2017-02-06 09:27:22 김나인 기자
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KT, 우리 아이 첫 스마트폰 요금제 ‘Y주니어’ 출시

KT가 생애 첫 스마트폰 가입자인 초등학생 대상 특화 요금제를 내놨다. KT는 만 12세 이하 자녀를 둔 부모가 선택할 수 있는 'Y주니어' 요금제를 6일 출시한다고 밝혔다. Y주니어는 ▲데이터안심 ▲통화안심 ▲생활안심 서비스를 제공하며, 만 12세 이하 고객이라면 누구나 가입할 수 있다. Y주니어는 월 1만9800원(부가세 포함)에 기본데이터 900메가바이트(MB)를 제공한다. 월 기본 제공량 900MB를 소진하더라도 400Kbps 속도로 소셜네트워크서비스(SNS) 메신저와 간단한 웹서핑을 이용할 수 있다. 또 KT 모바일 가입자 중 2회선을 지정해 무제한 음성통화를 할 수 있어 KT를 사용중인 부모와 추가요금 없이 마음껏 통화하고, 매일 문자 200건을 이용할 수 있다. 'KT스마트지킴이'와 'KT자녀폰안심' 서비스도 무료로 제공된다. KT스마트지킴이는 부모가 스마트폰으로 자녀의 위치를 실시간으로 확인할 수 있는 서비스이며, 자녀가 현재 본인 위치를 최대 10명에게 전송할 수도 있다. 위급 상황 발생시 긴급 호출 기능으로 KT텔레캅 즉시 출동 서비스도 제공한다. KT자녀폰안심은 부모가 자녀의 스마트폰에 설치된 애플리케이션(앱) 리스트 확인과 각 앱에 대한 사용시간을 설정할 수 있는 서비스다. KT는 이번 출시를 기념해 Y주니어 요금제 가입자 중 추첨을 통해 강원도 휘닉스 파크 스키캠프 초대권을 증정하는 이벤트를 연다. 한 가족당 최대 4명, 총 25가족에게 숙박·스키강습·리프트권 등이 포함된 패키지 상품을 선사한다.

2017-02-06 09:09:31 김나인 기자
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이통3사, ARPU 떨어져도 영업익↑…무의미해진 수익지표

이동통신 3사의 지난해 실적발표가 마무리된 가운데 그간 이통사 실적의 핵심 성과지표로 꼽혔던 가입자 1인당 평균매출(ARPU)에 대한 신뢰도가 떨어지고 있다는 지적이 이어지고 있다. 기존 휴대전화뿐 아니라 사물인터넷(IoT), 세컨드 디바이스, 웨어러블 기기 등이 가입자에 포함되면서 ARPU가 실제 이동통신사의 경영성과를 제대로 반영하지 못하고 있다는 것이다. 때문에 환경 변화에 맞게 새로운 지표가 필요하다는 지적이 나온다. ARPU(Average Revenue Per User)는 이동전화 수익을 전체 가입자로 나눠 가입자 1인당 발생한 매출로, 그간 생산성의 지표로 여겨져 왔다. 5일 관련 업계에 따르면 지난 3일 마무리된 이동통신 3사 실적 분석 결과, 3사 모두 매출과 ARPU 사이의 간극이 심화되고 있다. 지난해 4분기 실적의 경우 SK텔레콤은 ARPU가 3만5355원을 기록했다. 이는 전년동기 대비 2.4%, 직전 분기 대비 0.3% 감소한 수치다. KT도 같은 기간 3만5452원, LG유플러스는 3만5657원으로 각각 전년동기 대비 0.6%, 1.5% 감소했다. 그러나 ARPU의 감소에도 이동통신 3사의 영업이익은 되레 늘어나는 현상을 보였다. KT의 경우 지난해 총 영업이익은 1조4400억원으로 2015년 대비 11.4% 늘었다. LG유플러스는 지난해 총 7465억원의 영업이익을 기록, 전년 동기 대비 18.1%나 뛰어올랐다. 영업이익이 감소된 SK텔레콤도 이동통신 서비스(MNO)만 보면 실적이 개선됐다. 별도 기준의 영업이익을 보면 1조7822억원으로 전년 대비 7.4% 늘어난 것. 가입자 역시 늘어났다. SK텔레콤의 무선가입자는 전년대비 3.4% 증가한 2960만명을 기록했다. KT와 LG유플러스는 각각 4.7%, 4.6% 증가한 1889만, 1249만명을 기록했다. LTE보급률도 3사 모두 70%를 넘어섰다. 전문가들에 따르면 이러한 ARPU와 영업이익 사이의 괴리는 사물인터넷(IoT), 스마트워치 등 웨어러블 기기, 세컨드 디바이스 이용자가 모두 가입자에 포함됐기 때문으로 분석된다. 홈IoT 가입자나 웨어러블 가입자는 한 달에 요금제가 몇 천원~2만원 안팎에 불과하다. 저가 요금제 가입자 유치로 ARPU의 평균 수치가 떨어진다는 것이다. 실제로 미래창조과학부에 따르면 지난해 12월 기준 웨어러블 기기 가입자는 SK텔레콤이 55만6645명, KT가 26만3248명, LG유플러스는 5만83명을 기록하며 점차 증가하는 추세를 보였다. 이러한 문제점은 이동통신사 역시 인지하고 있다. 업계에서는 올해도 무선 ARPU의 성장이 어렵다고 전망한다. KT 재무실장인 신광석 전무는 "데이터 이용량 증가에 따른 ARPU 개선이 예상되지만 세컨 디바이스 등 낮은 ARPU 고객 유입 가능성을 고려할 때 전년대비 성장은 어려울 것"이라고 내다봤다. 그러나 ARPU에 대한 비관적인 전망에도 올해 매출은 지난해와 비슷한 22조원 이상을 기록할 것이라고 전망했다. LG유플러스 또한 실적발표 컨퍼런스콜을 통해 "ARPU의 하향 압박이 있어도 가입자 증가에 따른 수익증대는 문제없을 것으로 예상한다"고 말했다. 때문에 기존 ARPU를 대체할 새로운 산정 방법을 도입해야 한다는 목소리가 나온다. 일부 해외 통신사들은 최근 실적발표에서 ARPU 대신 ARPA(알파, 결제 계좌당 매출)라는 지표를 쓰기 시작했다. 미국의 버라이즌과 일본의 KDDI 등이 대표적이다. 업계 관계자는 "최근 사물인터넷, 웨어러블 등 새로운 서비스가 무선 ARPU에 끼치는 영향은 더욱 커질 것"이라며 "수익성을 제대로 평가하기 위한 새로운 지표 도입을 고심해봐야 한다"고 말했다.

2017-02-06 07:26:45 김나인 기자
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'2기 황창규호' 키워드는 '플랫폼'…"3년 뒤 비통신 매출 20% 확대"

최근 연임에 사실상 성공한 황창규 KT 회장이 '5대 플랫폼'을 미래 핵심사업으로 성장시키겠다는 '2기 경영'의 청사진을 제시했다. 황창규 회장이 제시한 5대 플랫폼은 ▲미디어 ▲스마트에너지 ▲기업·공공가치 향상 ▲금융거래 ▲재난·안전 등이다. 이를 통해 현재 통신 분야의 매출 비중이 대부분인 KT를 2020년에는 플랫폼, 글로벌 등 비통신 부문으로 매출의 20~30%까지 끌어올리는 등 플랫폼 사업자로 변신시키겠다는 전략이다. KT가 전통적 의미의 통신 회사에서 벗어나 플랫폼에 주력하기로 결정한 데는 기존 전략에 머물러서는 더 이상 성장이 어렵다는 절박함이 작용한 것으로 보인다. 산업 간 경계가 허물어지는 제 4차 산업혁명 시대를 맞아 새먹거리를 통해 성장동력을 발굴하겠다는 의지로 읽힌다. 황창규 회장은 지난 3일 경기도 성남시 분당구 KT 분당사옥에서 열린 '2017 신년 전략워크숍'에서 "KT의 미래를 위해 깊이 고민한 끝에 다시 한번 3년간 새로운 도전을 시작하게 됐다"고 소회를 밝혔다. 이 자리에는 주요 임직원 500여명이 참석했다. 황 회장의 연임은 오는 3월 말 예정된 정기 주주총회에서 가결되면 최종확정된다. 황 회장의 임기는 2020년 3월까지로, 3년 간 더 KT를 이끌게 된다. 황창규 회장은 새로운 3년을 시작하며 '빠른 속도로 변하는 시장에서 어떻게 해야 시장을 주도할 수 있을까', '지난 3년간 이룬 변화와 성과를 어떻게 지속할 수 있을까', '국민기업 KT에 대한 국민의 기대를 어떻게 만족시켜 나갈까'에 대해 고민했다고 설명했다. 고민의 해답으로 황창규 회장은 지능형 네트워크 기반의 플랫폼 사업자로 도약해야 한다는 답을 제시했다. KT가 보유한 인터넷TV(IPTV), 빅데이터, 사물인터넷(IoT), 클라우드 등 역량을 활용해 개인과 기업이 보다 필요로 하는 서비스와 솔루션을 제공하는 것을 목표로 하겠다는 포부다. 5대 플랫폼을 제시한 것도 이러한 전략의 일환이다. 특히 2~3년 새 본격화될 '5G 시대'는 KT가 플랫폼 사업자로 변신하는데 중요한 밑바탕이 될 것으로 예상했다. 실제로 KT는 지난 1일 2016년 4분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 "해외 수출을 적극 추진하고 글로벌 ICT 사업개발 등을 통해 신사업에서 연간 매출 1조원 달성을 목표로 세웠다"고 밝혔다. 또 소통, 협업, 임파워먼트(권한부여)를 바탕으로 한 현재의 기업문화를 더욱 단단히 다져야 한다고 당부했다. 성장한계 돌파를 위해서는 새로운 시각, 새로운 방식, 차원이 다른 목표가 필요하다는 주문이다. 아울러 황 회장은 "글로벌 시장에 대한 적극적 공략이 필요하다"고 강조했다. '국민기업'이라는 타이틀에 걸맞도록 올해부터는 환경과 안전 문제해소에도 힘쓸 계획이다. 황창규 회장은 "지난해 신입사원 특강에서 '어떤 CEO로 기억되고 싶느냐'는 질문을 받았다"며 "당시 'KT의 먹거리를, KT의 미래를, KT의 정신을 확고히 세운 CEO로 기억되고 싶다'고 답변했는데 새로운 3년의 도전을 맞는 각오"라고 말했다. 황창규 회장은 "지난 3년간 도전과 도약을 위한 기반을 충분히 마련했다"며 "여러분과 함께 KT의 위대한 미래를 위해 즐거운 도전을 시작하겠다"고 다짐했다. 이번 전략워크숍에서 KT의 주요 임직원들은 '새로운 도전'을 주제로 2017년 분야별 목표와 과제를 논의하고, '새로운 시각'에서 거둔 현장의 성공사례를 공유했다. 또 2020년 변화된 KT의 모습이 담긴 '희망문구'에 대해 현장투표가 진행됐으며, 올해 목표 달성을 결의하는 시간을 가졌다. 한편, KT는 지난해 전년비 11.4% 증가한 1조4400억원의 영업이익을 올리면서 2011년 이후 연간 최대치를 달성했다.

2017-02-05 12:27:46 김나인 기자
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SK텔레콤, 태국 IoT 시장 진출…4월 서비스

SK텔레콤이 세계 첫 전국 IoT 전용망 구축에 이어 태국 IoT 시장에 진출한다. SK텔레콤은 태국 국영통신사 CAT텔레콤과 'IoT 전용망 구축 및 기술 컨설팅에 관한 계약'을 체결하고 오는 4월부터 태국 방콕 및 푸켓에서 IoT 시범사업을 진행한다고 5일 밝혔다. 양사는 이번 계약을 통해 태국 수도인 방콕 지역과 유명 휴양지인 푸켓 전역에 로라(LoRa)기반 IoT 전용망을 구축한다. 오는 4월부터 태국 국민 및 관광객을 대상으로 다양한 IoT 서비스가 제공될 예정이다. 우선 방콕에는 왕궁 주변 도심지역에 로라망이 설치되며, 관광객 대상 IoT 위치추적 서비스가 제공된다. 푸켓에서는 로라망 기반 차량 위치추적 서비스가 제공된다. IoT전용단말을 관광버스에 설치해 관광객들이 스마트폰으로 실시간 차량 이동 경로 및 위치 확인을 하는 식이다. 특히 푸켓은 태국 정부가 추진하는 스마트시티 프로젝트의 대표 지역으로, 양사는 차량위치서비스를 시작으로 향후 수도·전기 원격검침, 스마트가로등 등으로 IoT 서비스를 확대할 예정이다. 이번 계약으로 IoT 플랫폼 및 디바이스 수출도 가속화된다. SK텔레콤은 네이블커뮤니케이션즈 (기지국·교환기), 스파코사 (IoT기기·솔루션) 등 중소벤처기업들과 협력해 시범사업을 진행할 계획이다. 회사 측은 "태국 IoT 망은 국내 SK텔레콤 망과 주파수 및 출력조건이 흡사해 최소한의 규격 변경만으로도 쉽게 태국시장에 수출이 가능하다"며 "이번 사업 계약시 국내 중소벤처기업들의 본격적인 해외 진출을 기대할 수 있다"고 전했다. 또 태국 명문 출라롱콘 대학교 (Chulalongkorn University, 방콕 소재)와 부라파 대학교 (Burapha University, 파타야 소재)과도 각각 산학 협력을 맺고 캠퍼스 내 LoRa기반 IoT 테스트베드 구축 및 다양한 IoT 서비스를 개발할 계획이다. SK텔레콤은 국내 전자결제회사 NHN-KCP, CAT텔레콤과 합작해 만든 전자결제 업체 트리페이(Tree Pay)의 태국 서비스 개시도 발표했다. 트리페이는 한국 시장의 다양한 결제 솔루션을 도입해 태국의 전자상거래(e-커머스) 시장을 공략할 계획이다. 차인혁 SK텔레콤 IoT 사업부문장은 "CAT사와의 전방위적 IoT 협력을 통해 태국의 ICT 사업 발전에 기여하고 양국의 우수한 파트너사들과도 자유롭게 협력하여 New ICT 생태계 조성을 꾀할 것"이라면서, "향후 CAT사와 보다 다양한 분야의 협력을 진행해 태국 및 동남아시아 시장에서 성공스토리를 만들 수 있도록 할 것"이라고 말했다.

2017-02-05 11:05:28 김나인 기자