사외이사들이 줄줄이 사퇴의사를 밝힌 KT의 이사회는 결국 사외이사를 1명을 남겨두고 모두 퇴진했다. 사실상 이사회는 해체됐다.

KT는 상법에 따라 최소한 사외이사 3인을 유지해야 한다. 따라서 1명만 남은 이사회는 후보직을 사퇴한 3명의 사외이사들이 당분간 그 역할을 유지하게 된다.

KT는 박종욱 경영기획부문장(사장)을 대표 직무대행으로 하는 비상경영 체제에 돌입했다. '지배구조구축TF'를 꾸리고, 사외이사 및 대표이사 선임 등에 나서게 된다. 이 TF에서 신규 이사 후보를 추천하면 이사회를 열어 결의하고 임시주총을 개최해 이를 승인하게 된다. 새롭게 선정된 이사진이 CEO 후보와 사내이사 2인을 선출하면 다시 주총을 개최하게 된다.

문제는 이사회 멤버와 새 대표 후보로 여권의 '낙하산 인사'가 임명되지 않을까 하는 우려가 제기된다는 점이다.

벌써부터 여권에서는 하마평이 돈다. 대표 공모에서 패배한 윤진식 전 산업자원부 장관, 김성태 전 자유한국당 의원, KT 전무 출신인 홍원표 전 삼성SDS 사장, 고건 전 국무총리의 아들인 고진 대통령 직속 디지털플랫폼정부위원회 위원장 등 이름이 오르내리고 있다.

하지만 KT의 정관에는 '낙하산 방지용' 조항이 있다는 사실을 잊으면 안 된다. 32조 4항에는 CEO 후보 심사 근거로 '기업경영 경험'과 '경영실적'을 못 박아뒀다.

그러나 여권에서 낙하산 인사를 사외이사는 물론 대표 후보로 추대하기 위해 이 정관이 삭제될 수 있다는 분석이 나오고 있다. 국민연금도 KB금융그룹 주총에서 노조측이 제안한 낙하산 인사 방지 정관변경안에 대해 반대해 여권과 같은 입장이다.

하지만, KT의 낙하산 방지 조항은 절대 삭제되서는 안 된다. 오히려 KT 소액주주들의 모임에서는 추가적인 낙하산 방지 정관을 만들어야 한다고 주장하고 있다.

KT는 대표이사 선임에만 상반기를 다 날리게 생겼다. 인사 및 조직개편이 안 되고 임원들은 1달씩 계약을 연장하고 있다. 신사업 추진과 사업 투자 분야는 대표이사의 승인이 필요해 아예 손을 놓고 있다.

KT의 경쟁력이 크게 떨어질 것으로 보이는 가운데, 새로 임명되는 KT 대표 만이라도 회사를 살릴 수 있는, 디지코 전략을 계승해 회사의 신사업을 확 띄울 수 있는 수장이 발탁돼야 한다. KT 대표에 낙하산이 임명되는 것을 막아야만, 하반기에라도 KT의 실적을 돌려놓을 수 있는 길이라는 것을 꼭 명심해야 한다.