메트로신문

김윤덕 후보자 "대출규제로 수요억제…조만간 공급대책 발표"

김윤덕 국토교통부 장관 후보자가 "양질의 주택을 충분히 공급해 공급 불안을 해소하고 주택시장을 안정적으로 관리하겠다"고 밝혔다. 김 후보자는 29일 국회에서 열린 국토부 장관 인사청문회 모두발언을 통해 "6·27 대출규제로 최근 부동산 시장은 일시적인 안정세를 보이고 있지만 여전히 불확실성은 남아 있다"며 이같이 말했다. 금융당국은 이재명 정부 출범 이후 지난달 27일 수도권과 규제지역의 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한하고, 매입 후 6개월 내 전입토록 해 실거주 의무를 강화한 바 있다. 김 후보자는 질의 답변을 통해 "6·27 대출규제로 수요 억제는 어느 정도 성공했지만 향후 공급 물량이 거의 절벽 상태이기 때문에 적절한 공급대책을 어떻게 수립할 것인가가 문제"라며 "장관으로 임명된다면 (공급대책을) 조만간 준비해서 발표할 수 있도록 하겠다"고 말했다. 그는 또 "도심 내 유휴부지와 노후 공공시설 등을 활용해 역세권 등 우수 입지에 주택공급을 확대하고, 재개발·재건축 등 정비사업도 공익과 사익의 조화를 고려하면서 활성화하겠다"고 덧붙였다. 후보자는 국가 균형발전도 강조했다. 김 후보자는 "지방은 경기침체와 미분양이 심화되고 서울·수도권은 집값이 과도하게 상승하는 양극화 문제를 바로잡는 근본적인 대책도 국가 균형발전에 달려 있다"며 "수도권과 지방이 상생할 수 있는 5극 3특 경제 생활권을 집중적으로 육성하겠다"고 밝혔다. 그는 이어 "전북과 강원, 제주 등 '3특'은 지역 자원과 연계한 특화 성장을 지원하겠다"며 "특히 세종시는 행정수도로 육성하고 지역 발전의 촉매가 될 공공기관 2차 이전도 속도감 있게 추진하겠다"고 강조했다. 김 후보자는 세종시 행정수도 이전 시기에 대한 질의에 "대통령 집무실은 2030년, 세종 의사당은 2033년으로 예상하고 있다"며 "세종시의 행정수도 이전을 예정보다 앞당기겠다"고 답했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-29 15:00:28 안상미 기자

나우동인·희림 컨소시엄, 성수3지구 설계안 공개… "한강 조망 극대화"

서울 성동구 성수전략정비지구 내 성수3지구가 조합 설계안 변경을 통해 한강 조망을 극대화했다. 29일 나우동인 희림컨소시엄에 따르면 성수3지구 설계안은 한강을 직접 조망할 수 있는 '1열 퍼펙트 조망세대'를 총 1159세대까지 확보해 조합원 수 대비 120% 수준으로 끌어올렸다. 특히 모든 평형에 고르게 조망세대를 배치해 평형 간 가치 격차를 최소화했으며, 전체 평형 구성을 기존 7개에서 11개로 늘려 선택의 폭도 확대했다. 또한 단지를 통째로 들어올린 데크형 설계와 전 주동 8미터 필로티 구조를 적용해 한강변 주동의 눈높이를 덮개공원보다 약 10미터 높게 계획했다. 조망의 방해 요소 없이 한강이 시원하게 펼쳐지는 구조가 가능해졌다. 아파트 주동에서는 세대당 2대의 개별 엘리베이터, 고급 로비, 전용 택배코어 등 프리미엄 주동 계획이 적용되며, 모든 세대에는 3m에 가까운 층고, 3면 발코니, 파노라마형 조망창과 조망형 테라스가 제공된다. 공공보행통로도 입체적으로 분리해 아파트 단지와의 동선 분리를 확보하고, 기존 뚝도시장 위치와 연계해 상권 활성화를 동시에 꾀했다. 단지 내 커뮤니티 시설도 차별화를 꾀했다. 한강 조망이 가능한 위치에 호텔급 커뮤니티를 배치해 인피니티 풀, 피트니스 센터, 실내 골프장, 복층형 게스트하우스 등 다양한 공간이 계획됐다. 주차장은 세대당 2대 규모에 더해, 캠핑카 주차, 자가정비존, 호텔식 드롭오프 등 특화 기능이 포함된다. 이번 설계안은 압구정3구역에서 호흡을 맞췄던 희림건축과 나우동인건축, 그리고 세계적인 건축가 올레 스히렌(Ole Scheeren)의 협업으로 완성되었다. 올레 스히렌은 싱가포르 '더 인터레이스(The Interlace)'와 중국 '텐센트 헬릭스(Tencent Helix)' 등을 설계한 인물로 글로벌 감각이 녹아든 디자인을 통해 성수3지구를 진정한 '세계적 랜드마크'로 만들겠다는 계획이다. 조합 관계자는 "이번 설계는 단순한 조망 확보를 넘어 조합원의 미래 자산가치와 주거 쾌적성, 상징성까지 함께 고려한 결과물"이라며 "서울 한강변의 새로운 상징이자 최고급 주거단지로 자리잡을 것"이라고 밝혔다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-29 14:28:39 안상미 기자

호반건설, 연이은 민간공원 특례사업 성공…제주 등 전국 8개 단지

호반건설이 민간공원 특례사업을 통해 도시개발 분야에서 입지를 강화하고 있다. 29일 호반건설에 따르면 지난 2022년 천안 일봉공원을 시작으로 광주, 인천, 안동, 제주 등 전국 8개 지역에서 민간공원 특례사업을 진행했다. 민간공원 특례사업은 도시공원 일몰제로 인해 사라질 위기에 놓인 도심 녹지를 보존하기 위해 대안으로 적극 활용되는 제도다. 민간 사업자가 일부 부지를 개발하는 대신 공원을 조성해 지자체에 기부채납하는 방식이며, 주거 공간과 공원이 함께 조성되는 것이 특징이다. 호반건설 관계자는 "공원특례 사업지들은 대부분 도시 외곽이 아닌 도심지에 위치해 입주민들은 우수한 접근성과 함께 아파트와 공원 인프라를 함께 갖춘 생활을 할 수 있다"며 "아파트를 짓는 것을 넘어서 자연환경과 더불어 문화생활, 주민들의 라이프 스타일까지 반영한 특화 설계로 다양한 생활 인프라를 제공해 만족도를 높이고 있다"고 설명했다. 호반건설 등 컨소시엄이 지난 2023년 3월 광주광역시 서구에 공급한 '위파크 마륵공원'은 좋은 청약 성적과 더불어 2개월 만에 완판에 성공했다. 단지는 주거 선호도 높은 상무지구, 금호지구 사이에 위치해 더블 생활권을 누릴 수 있고, 공원을 품은 자연친화 단지로 실수요자들의 관심을 모았다. 현재 분양 중인 제주 오등봉공원 '위파크 제주'도 지난해 1260가구 모집에 5,703명이 접수돼 평균 4.53대 1의 경쟁률을 기록한 바 있다. 단지는 축구장 106배 크기의 약 76만㎡ 부지에 생태 휴식 공간과 공원을 품은 '공세권' 아파트로 설계됐다. 서제주와 동제주의 더블 생활권을 누릴 수 있는 입지와 1단지, 2단지 사이 아트센터, 음악당, 도서관 등이 조성돼 문화생활을 즐길 수 있어 입주민들은 아파트와 공원 인프라를 동시에 누릴 수 있게 된다. 호반건설은 올해 말 경북 경산시에 '경산 상방공원' 분양을 앞두고 있다. 이 단지는 1969년 도시계획시설로 지정된 이후 이번 특례사업을 통해 새로운 복합 생태문화공간으로 탈바꿈할 예정이다. 총 2105세대로 구성되며, 아파트 2개 단지에 더해 문화예술회관, 산림욕장, 숲속도서관, 다양한 체육시설과 놀이터에 이르기까지 특화시설 수준이 높다. 호반건설 관계자는 "민간공원 특례사업은 도심에서 공원과 주거공간을 함께 조성하는 새로운 패러다임으로 주목받았다"며 "앞으로도 다양한 도시개발사업들을 통해 지역사회에 지속 가능한 가치를 제공할 수 있을 것으로 기대한다"고 밝혔다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-29 14:26:36 안상미 기자

KB부동산, 'LH청약전용관' 서비스 출시

KB국민은행은 부동산 종합 플랫폼 'KB부동산'에서 공공 청약 정보를 통합 제공하는 'LH청약전용관' 서비스를 출시했다고 29일 밝혔다. 이번 서비스는 지난해 12월 KB국민은행과 한국토지주택공사(LH) 간 업무협약(MOU)을 기반으로 민간 플랫폼 중에서는 최초로 LH분양주택의 청약 관련 정보를 제공하는 서비스다. LH청약전용관은 청약 결과, 지역별·일정별 필터 기능 등을 통해 고객이 필요한 정보를 편리하게 확인할 수 있도록 구성됐다. 또한 KB부동산 앱 내에서 청약 신청을 진행한 고객은 LH 공식 청약 플랫폼인 LH청약플러스와 연동해 청약 결과를 즉시 확인할 수 있다. 현재는 분양주택 중심 정보를 우선 제공하고 있으며, 향후 임대주택까지 서비스 범위를 확대해 나갈 계획이다. KB부동산은 이번 서비스 오픈으로 ▲SH임차형 공공주택 ▲GH전세임대 ▲HUG든든전세주택 전용관에 이어 ▲LH청약전용관까지 4대 주요 공공기관의 청약 정보를 통합 제공하게 됐다. KB국민은행 관계자는 "청약 정보는 국민들의 주거 계획과 밀접하게 연관된 만큼 고객이 신뢰할 수 있는 정보를 쉽고 빠르게 제공하는 것이 중요하다"며 "앞으로도 다양한 기관과 협력해 고객에게 보다 유용한 부동산 서비스를 지속적으로 확대해 나가겠다"고 밝혔다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-29 11:10:09 안상미 기자

LH, 청약서비스 민간 개방…LH청약플러스와 KB부동산 연계

한국토지주택공사(LH)는 'LH 청약플러스'와 'KB부동산'을 연계해 공공주택 청약 서비스 편의를 강화한다고 29일 밝혔다. LH청약플러스는 LH가 제공하는 청약 시스템이다. 모바일 및 웹을 통해 공공주택·토지·상가 등 다양한 청약 관련 정보 실시간 확인부터 청약 신청, 결과 조회까지 가능한 플랫폼이다. LH는 대국민 편의 제고를 위해 LH청약플러스에서만 제공되던 공공분양주택 청약서비스를 민간 플랫폼을 통해서도 이용할 수 있도록 채널 다변화를 추진해 왔다. 작년 12월 LH는 KB국민은행과 공공주택 청약 서비스 개방을 위한 업무협약을 맺고 약 7개월간 플랫폼 연계 작업을 진행했다. 이를 통해 LH청약플러스에서만 제공되던 분양주택 청약 관련 서비스를 29일부터 KB국민은행 부동산 플랫폼인 KB부동산에서도 이용할 수 있게 됐다. 이번 연계를 시작으로 LH는 서비스 대상 범위를 임대주택까지 확대하는 것은 물론 다양한 민간과 협업하여 공공 청약시장에 대한 접근성을 넓혀갈 방침이다. 김재경 LH 경영관리본부장은 "이제 KB부동산 플랫폼을 통해서도 LH 청약 서비스를 이용할 수 있게 된 만큼 국민의 청약제도 이용 편의가 더욱 높아질 것으로 기대한다"며 "앞으로도 LH 보유 공공데이터를 적극적으로 개방하고, 민간과의 협력을 강화하여 국민께 더 좋은 서비스를 제공할 수 있도록 노력할 것"이라고 밝혔다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-29 11:07:33 안상미 기자

대우건설, 상반기 영업이익 2334억원…전년동기比 6.3%↑

대우건설은 올해 상반기 영업이익이 2335억원으로 전년 동기 대비 6.3% 증가했다고 29일 밝혔다. 매출은 4조3500억원으로 지난해 같은 기간보다 18.1% 감소했다. 사업부문별로는 ▲주택건축사업부문 2조8573억원 ▲토목사업부문 8423억원 ▲플랜트사업부문 4856억원 ▲기타연결종속부문 1648억원의 매출을 올렸다. 매출은 백운호수푸르지오와 영통푸르지오 파인베르, 강남데이터센터 등 국내 주요 주택건축 현장과 이라크 및 나이지리아 현장의 견고한 실적 견인으로 연간 계획 대비 51.8% 달성률을 기록했다. 대우건설 관계자는 "현장 수가 감소해 매출액은 줄었지만 공사원가 상승기에 착공한 현장들이 순차적으로 준공되고 있고 주택건축사업 부문 수익성 개선에 따라 영업이익은 증가했다"며 "어려운 건설 경영 환경 속에서도 내실 경영에 주력하여 영업이익률은 전년 동기대비 1.3%p 증가한 5.4%를 기록했다"고 설명했다. 상반기 신규 수주는 5조 8224억원으로 전년 동기 대비 32.3% 증가했다. 1분기에 서울 개포주공5단지 재건축(6970억원), 인천 청라국제업무지구 B1BL오피스텔(4795억원)을 비롯해 2분기에 투르크메니스탄 미네랄 비료플랜트(9401억원), 서울 영등포 1-11구역 도시환경정비사업(5103억원), 풍무역세권 B3BL 공동주택(3583억원) 등 수주 증가세가 지속됐다. 상반기 말 기준 수주잔고는 44조 9933억원이다. 연간 매출액 대비 약 4.3년 치의 안정적인 일감을 확보해 지속 가능한 성장 기반을 마련하고 있다. 특히 도시정비사업 부문 수주잔고액은 20조 9150억원으로 가장 큰 비중을 차지했다. 대우건설은 불확실한 건설시장 환경을 극복하고 지속성장의 토대를 마련하기 위해 올해도 수익성 중심의 내실경영 강화와 해외시장 확대에 적극 나선다는 계획이다. 대우건설 관계자는 "하반기에는 체코 원전을 비롯해 이라크 Al Faw 항만 해군기지 및 공군기지, 베트남 타이빈성 끼엔장 신도시 개발사업 등 준비된 해외 대형 프로젝트들의 수주가 가시화 될 것"이라며 "국내에서도 분양성 양호한 수도권 중심의 주택건축사업을 확대하고, 특히 핵심 도시정비사업 수주에 집중하여 올해 목표를 초과달성 하도록 하겠다"고 밝혔다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-29 09:38:04 안상미 기자

고든앤맥패일, 85년산 위스키 '제너레이션' 공개…세계 최장 숙성 싱글몰트

아영FBC는 고든앤맥패일(G&M)이 오는 10월 2일 전 세계에서 가장 오래 숙성된 싱글 몰트 위스키 제너레이션 85년을 전 세계에 선보인다고 28일 밝혔다. 제너레이션은 1940년 스코틀랜드의 글렌리벳(Glenlivet) 증류소에서 시작됐다. G&M은 글렌리벳에서 증류된 원액을 매입해 고든앤맥패일 스타일의 오크 캐스크에 담아 무려 85년간 숙성했다. 아영FBC 관계자는 "제너레이션은 창립자 가문의 2대 경영자인 조지 어쿼트의 '다음 세대를 위한 술'이라는 신념 아래 만들어졌다"며 "자신은 절대 맛보지 못할 이 위스키를 후대에 남김으로써 G&M이 추구해온 장기 숙성과 세대를 잇는 철학을 상징적으로 보여준다"고 설명했다. 제너레이션 85년산은 단 125병 한정으로 병입됐다. 도수는 43.7%며, 오래된 오크 숙성에서 비롯된 부드러운 질감이 특징이다. 또한 제너레이션 85년산 출시 기념으로 미국의 건축가이자 디자이너인 지니갱과 협업해 디켄터를 선보일 예정이다. 오크의 예술성을 테마로 한 오크 디캔터를 제작했으며, 자연·건축·시간이라는 주제를 담아 제작했다. 첫 번째로 넘버링된 디캔터는 11월에 뉴욕 크리스티 경매에 출품되며, 수익금은 환경 보호 비영리 단체 아메리칸 포레스츠에 전액 기부될 예정이다. 스티븐 랭킨 G&M 프레스티지 디렉터는 "제너레이션 85년은 130년 숙성 철학의 집약체이며 지속 가능한 미래를 위한 예술적 유산"이라며 "지니갱과의 협업은 단순한 외형을 넘어 세대를 관통하는 가치와 책임을 담아낸 결정체"라고 말했다. G&M은 1895년 스코틀랜드에 설립된 세계 최고의 독립병입 위스키 브랜드다. '적절한 원액, 적절한 캐스크, 적절한 시간'이라는 철학 장기 숙성 위스키를 선보이고 있다. 스코틀랜드 100여 곳의 증류소와의 협업을 통해 갓 증류된 원액을 매입하고, 자체 큐레이션한 오크에서 수십 년간 숙성함으로써 독자적인 풍미의 위스키를 구현한다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 15:15:39 안상미 기자

호주 '브라운 브라더스', 휴가철 겨냥 '리미티드 스파클링 에디션' 출시

금양인터내셔날이 브라운 브라더스의 신제품인 '브라운 브라더스 리미티드 스파클링 에디션' 3종을 출시했다고 28일 밝혔다. 3종은 ▲브라운 브라더스 모스카토 스파클링 리미티드 에디션 ▲브라운 브라더스 모스카토 로제 스파클링 리미티드 에디션 ▲브라운 브라더스 시에나 스파클링 리미티드 에디션 등이다. 특히 각 품목마다 단 3600병만 출시해 희소성이 있다. 레이블 역시 한정판 디자인으로 파라솔과 바다, 폭죽 등으로 여름 배경에 귀여운 캐릭터들이 파티와 여름을 즐기는 모습이 들어있다. 이와 함께 각 품목마다 레이블과 호일 색을 달리해 소비자들이 쉽게 구분할 수 있도록 했다. 모스카토 스파클링 리미티드 에디션은 모스카토 100%로 갓 으깬 포도와 샤베트 향이 어우러졌으며, 밝고 생기 있는 초록빛의 와인이다. 모스카토 로제 스파클링 리미티드 에디션은 모스카토와 시에나를 블렌딩했다. 스파이시한 향신료, 레드베리 아로마가 조화를 이룬다. 시에나 스파클링 리미티드 에디션은 시에나 100%로 신선한 베리의 풍미가 입안 가득 퍼지는 듯한 상큼하고 가벼운 와인이다. 금양인터내셔날 관계자는 "브라운 브라더스 리미티드 스파클링 에디션은 레이블처럼 햇살 아래 일렁이는 한낮의 생기, 석양 아래 피어나는 로맨틱한 무드, 달빛 아래 밤새 이어지는 파티까지 하루를 느껴볼 수 있는 스파클링 와인"이라며 "이번 휴가철에 적절한 와인으로 희소성을 더해 소비자들의 입맛을 맞췄다"고 전했다. 브라운 브라더스 스파클링 리미티드 에디션 3종은 전국 백화점, 할인점 등에서 만나볼 수 있다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 14:57:56 안상미 기자

KB국민은행, 제7회 '퓨처 파이낸스 A.I 챌린지' 개최

KB국민은행이 제7회 '퓨처 파이낸스 A.I 챌린지'를 개최한다. '퓨처 파이낸스 A.I 챌린지'는 인공지능을 활용한 미래 금융 아이디어를 발굴하고, 금융 인공지능에 대한 우수 인재들의 관심을 높이기 위해 2019년부터 매년 열리고 있는 대회다. 올해로 7회째를 맞이했다. 이번 대회는 금융감독원과 이화여자대학교가 후원한다. 이번 공모전은 'A.I 기술을 활용한 금융 관련 서비스 및 아이디어'를 주제로 진행되며, 대상 1팀(금융감독원장상)을 포함해 최우수상 2팀, 우수상 2팀 등 총 5개 팀이 수상할 예정이다. 총 상금은 약 2800만원 규모이며, 수상 팀에게는 KB국민은행 ICT 부문 채용 시 서류전형 및 코딩 테스트 면제 혜택도 제공된다. 참가 자격은 1996년 이후 출생한 대학(원) 재학생 또는 휴학생이며, 개인 또는 최대 3인으로 구성된 팀으로 참가할 수 있다. 참가신청은 다음달 14일까지이며, 본선은 9월 11일 이화여자대학교 이삼봉홀에서 진행될 예정이다. 자세한 내용은 'KB A.I 챌린지' 홈페이지에서 확인할 수 있다. KB국민은행 관계자는 "이번 대회를 통해 금융 산업의 변화를 주도할 우수 인재들이 마음껏 역량을 펼쳤으면 한다"며 "금융 산업의 미래를 함께 만들어갈 참가자들의 많은 지원을 바란다"고 말했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 14:46:17 안상미 기자

SK에코플랜트, 폭염 대비 구성원 온열질환 예방 캠페인

SK에코플랜트는 최근 수원시 권선구에 위치한 매교역 팰루시드 현장에서 폭염 대응 및 안전사고 예방을 위한 현장 점검과 함께 구성원 대상 온열질환 캠페인을 실시했다고 28일 밝혔다. 이날 캠페인에서는 물·그늘·휴식·보냉장구·응급조치 등 온열질환 예방 5대 수칙의 현장 이행 실태 점검이 이뤄졌다. 온열질환 예방 5대 수칙은 폭염작업(체감온도 31도 이상)에 따른 열사병 및 열탈진 등 온열질환 예방의 기본으로 꼽힌다. 그 일환으로 SK에코플랜트는 무더위 시간대 집중관리와 체감온도 측정, 건강상태 모니터링 등을 활성화하고, 현장 및 작업별 특성에 따른 맞춤형 조치를 통해 구성원 피해가 발생하지 않도록 만전을 기하고 있다. 폭염에 노출이 큰 작업 현장에서는 ▲교대 작업 시행 ▲1시간 간격 체온측정 ▲이동식 그늘막 및 건강버스 설치·운영 ▲국소 냉방 시스템 운영 등을 통해 구성원들의 체감온도를 낮추고 컨디션 회복을 지원하고 있다. 옥외 작업자들에게는 아이스조끼, 아이스팩 내장 안전모 등 기능성 보호구도 지급 중이다. 언어 장벽과 정보 접근의 어려움으로 폭염 대응에 취약할 수 있는 외국인 근로자를 위한 대책도 강화했다. 작업 전과 무더위 시간대에 건강 상태를 밀착 관리·모니터링하고, 다국어로 제작된 온열질환 예방 가이드 보급 및 현수막, 포스터를 현장 곳곳에 부착하는 등 사각지대 해소에 나섰다. 혹서기 온열질환 예방을 위한 창의적인 아이디어와 사례를 발굴하고, 구성원들의 온열질환 예방 캠페인 참여를 독려하기 위한 자체 공모전도 개최해 지난 25일까지 접수를 진행했다. 우수 아이디어로는 '휴게소 해먹식 침대', '모바일 QR기반 휴게시간 자가인증 시스템', '온열질환 골든벨 퀴즈' 등이 선정됐다. 선정된 수상 현장 및 개인에는 구성원들의 더위를 시원하게 식혀주는 음료 트럭과 상금을 전달할 예정이다. SK에코플랜트 관계자는 "기후변화로 인해 폭염 빈도가 높아지면서 온열질환 예방의 중요성이 더욱 커지고 있다"며 "고강도 노동과 옥외 작업이 많은 현장의 특성을 고려해, 구성원들이 안전하고 건강하게 일할 수 있도록 다각적인 대응 체계를 지속 마련하겠다"고 말했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 14:41:42 안상미 기자

DL이앤씨, 업계 최초 '드론 플랫폼' 주택 전 현장 도입

DL이앤씨는 '디지털 트윈(Digital Twin)'을 구현하는 드론 플랫폼을 국내 업계 최초로 주택 전 현장에 도입했다고 28일 밝혔다. 디지털 트윈이란 현실 세계의 사물을 가상 세계에 그대로 구현하는 것을 말한다. 건설 분야에 적용하면 가상 공간에 현실의 '쌍둥이' 현장을 만들 수 있다. 이를 통해 공정·품질·안전 관리부터 설계·분양·유지보수 등에 활용하는 일이 가능하다. DL이앤씨는 스마트건설 플랫폼 기업인 메이사(Meissa)와 손을 잡고 드론 플랫폼을 개발, 디지털 트윈을 구축했다. 메이사는 국내 유일한 3차원 매핑(3D Mapping) 엔진을 보유하고 있다. 양사는 드론을 활용해 건설 현장을 주기적으로 촬영하고 정밀 분석한 후 정교한 디지털 트윈을 구현해냈다. DL이앤씨의 드론 플랫폼에서는 디지털 트윈을 기반으로 공기·공정별 현장 상황을 한눈에 3D로 확인할 수 있다. 경사도와 면적, 거리 등 현장을 측정하고 기록하는 일은 기본이다. 현장 상황을 도면과 비교하며 시공의 정확도를 높이는 것은 물론, 효율적인 현장 관리도 가능하다. 특히 DL이앤씨는 드론 플랫폼을 통해 철저한 원가 관리로 생산성까지 높였다. 기존에는 토공량(공사에서 다루는 흙의 양) 산출을 위해 현장 반?출입 트럭 데이터를 활용하면서 오차가 발생했다. 하지만 드론 플랫폼을 활용하면 항공 촬영을 통해 토공량을 자동으로 산출, 정확성을 대폭 높일 수 있다. DL이앤씨는 드론 플랫폼을 주택 전 현장에 도입해 운용 중이다. 일부 토목과 플랜트 현장에서도 적용하고 있다. 시공뿐만 아니라 수주 단계에서 사업성을 검토하는 업무에도 활용 중이다. 앞으로는 인공지능(AI) 기술을 접목해 AI가 스스로 현장 내 오류를 찾아주고 관리하는 등 시스템을 고도화하는 작업에 나설 계획이다. DL이앤씨 관계자는 "드론 플랫폼을 활용하면 품질과 안전 확보는 물론 생산성까지도 높일 수 있다"며 "드론과 AI, 건설정보모델링(BIM) 등 업계 최고의 기술력과 경험을 바탕으로 스마트건설 분야를 지속 선도할 것"이라고 말했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 14:38:08 안상미 기자

LH, 층간소음 예방 위한 체험형 교육 실시

한국토지주택공사(LH)는 초등학생 및 가족단위 참가자 130여 명을 대상으로 '체험형 층간소음 예방교육'을 실시했다고 28일 밝혔다. 이번 교육은 세종시 LH 품질시험인정센터에 위치한 층간소음 시험시설 '데시벨35랩'(dB35Lab)에서 진행됐다. 계속해서 공동주택 내 층간소음 문제가 사회적 갈등으로 대두되는 만큼 층간소음에 대한 체험형 교육을 통해 층간소음에 대한 인식 전환과 예방·배려 문화를 확산하고자 마련됐다. 지난 14일과 15일에는 세종 지역 초등학생 100여 명을 초청해 아동 눈높이의 맞춤형 체험 교육을 시행했으며, 주말인 19일과 26일에는 가족 단위 참가자 30여 명을 대상으로 교육을 진행했다. 이번 교육은 단순한 강의형 방식이 아닌 직접 체험하고 느낄 수 있는 체험 형태로 구성됐다. 특히 ▲뛰기 ▲가구 끌기 ▲공 튀기기 등 일상생활에서 발생할 수 있는 소음을 실제로 체험하고, 직접 측정해 보며 소음의 크기와 영향을 쉽게 이해할 수 있도록 했다. 윗집 층간소음이 아래층 세대에 어떻게 전달되는지 직접 느껴보고, 이를 줄이기 위한 실천 약속을 직접 작성하는 시간도 가졌다. 고광규 LH 품질시험인정센터장은 "층간소음은 기술적인 해결과 더불어 생활 속 배려와 인식 개선도 함께 이루어져야 할 숙제인 만큼 아이들의 소음에 대한 공감 능력 배양을 위해 프로그램을 마련했다"라며 "공동주택 주거 질 향상을 위해 계속해서 노력할 것"이라고 말했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 14:32:32 안상미 기자

[땅장사 LH]③정권마다 실패한 LH개혁…이번엔 성공할까

이재명 정부의 내각 인선과 함께 한국토지주택공사(LH)의 개혁이 예고됐지만 문제는 방향과 실효성이다. 지금까지 개혁의 초점이 조직 쇄신과 일부 기능 조정이었다면 이번에는 사업구조 자체를 개편하는 대대적인 변화가 예상되고 있다. 28일 국회 국토교통위원회 등에 따르면 오는 29일 김윤덕 국토교통부 장관 후보자에 대한 인사청문회가 열린다. 후보자 검증 과정에서 LH 혁신 방안에 대한 언급이 유력하다. 이 대통령이 직접 '공격적 개혁'을 주문한 만큼 개혁 수위에 관심이 집중된다. ◆ LH '판' 바꾸나 일단 예고된 개혁 수위는 높다. 김 후보자는 앞서 "기존에 해왔던 직원들 문제를 떠나 매우 구조적이고 판을 바꿀 수 있는 큰 규모 개혁을 염두에 두면서 능동적, 공격적으로 임해달라는 주문을 받았다"고 말한 바 있다. 여기에 이재명 대통령의 'LH 땅장사' 비판을 감안하면 '직원 비리 근절' 외에 사업 구조에 메스를 들이댈 가능성이 크다. 정부 역시 조직 분리가 아닌 사업 방식에 초점을 맞춘다는 입장을 표했다. 국토부는 김 후보자의 발언 이후 "해당 발언은 LH 조직 분리를 의미하는 것이 아니며 LH가 택지개발 이익을 활용하는 과정에서 본연의 역할을 못 하고 있다는 문제의식에 따라 전반적인 LH 사업 방식 개선 등을 검토해 나가겠다는 취지다"라고 설명했다. 앞선 개혁안들은 조직 분리를 시사했지만 각 방안별로 의견을 조율하기까지 시간이 걸릴 수밖에 없다. 과거 2009년 LH 출범 당시 주택공사와 토지공사의 통합을 위한 찬·반 논의도 16년이나 걸렸다. 시장에서는 LH가 공공택지 조성부터 주택 건설까지 전 과정에서 직접 수행하는 공영개발 방식도 거론하고 있다. LH가 민간에 땅을 파는 대신 공공주택을 직접 공급한다면 공공성은 챙길 수 있다. 반면 조직규모는 문제로 지적돼 온 지금보다 훨씬 더 비대해져야 한다. ◆ 개혁 수행할 차기 LH 사장은? '이재명표 개혁'을 수행할 차기 LH 수장 인선에도 관심이 쏠리고 있다. 김 후보자가 청문회를 통과할 경우 첫 번째 인사는 LH 사장이 될 가능성이 높다. 현재 LH 이한준 사장은 새 정부 출범과 함께 사의를 밝힌 상태다. 이 사장은 경기주택도시공사(GH) 사장 출신으로 윤석열 정부 당시인 지난 2022년 11월 취임했으며, 임기는 올해 11월까지였다. 이 사장의 사의 표명은 당연하지만 인사청문회를 거쳐 국토부 장관 취임 이후 차기 사장 선임이 이뤄진다. 그때까지 사실상 업무공백 상태가 이어질 전망이다. 차기 사장 선임까지 LH의 '개점휴업' 상태가 불가피하다. 차기 사장 후보로는 이 사장과 같이 GH 출신들이 거론되고 있다. 서울주택도시개발공사(SH)와 GH 사장을 지낸 김세용 고려대 건축학과 교수와 이헌욱 전 GH 사장 등이다. 두 인물 모두 공공주택 확대 등 이재명 대통령의 주거정책 기조와 괘를 같이 한다. 앞서 박상우 국토부 장관은 문재인 정부 시절인 2016년 3월부터 2019년까지, 변창흠 전 장관 역시 2019년 4월에서 2020년까지 LH사장을 역임한 바 있다.

2025-07-28 13:17:11 안상미 기자

[땅장사 LH]②대통령도 지적한 LH '땅장사' 논란, 왜?

'땅장사'로 수익을 내는 한국토지주택공사(LH)의 사업구조가 도마 위에 올랐다. 민간에 택지를 팔아 올린 수익으로 임대주택 등을 공급하지만 공공성과 수익성이 모순될 수밖에 없는 탓이다. ◆ 땅 팔아 임대주택 공급하는 사업구조 이재명 대통령은 지난달 국무회의에서 "LH가 택지를 조성해 민간에 매각하는 구조 자체에 근본적인 문제가 있다"고 공개적으로 비판했다. 공공이 정책적으로 조성한 토지를 민간에 넘기면서 '땅장사'를 한다는 인식과 함께 부동산 호황기에는 과도한 개발 이익으로, 부동산 침체기에는 예기치 못한 공급 절벽과 청약자 피해에 따른 논란이 끊이지 않고 있다. 사실 땅장사 비판은 LH의 태생적 모순이다. 주택공사의 임대주택 공급에 따른 재정적 손실을 토지공사의 택지개발 수익으로 보전하자는 것이 통합의 주된 논리였다. 땅값이 오를수록 손실을 줄일 수 있지만 결국엔 높아진 분양가로 청약자들에게 부담이 전가되는 구조다. 반면 개발이익은 땅을 사들인 민간 건설사가 모두 가져간다. 분양 경기가 좋을 때는 '로또'에 비견되며 택지 입찰 경쟁률이 세자릿수까지 치솟는 것도 그래서다. 경제정의실천시민연합(경실련)에 따르면 LH는 2013∼2022년 10년간 여의도 14배 면적 규모의 택지를 78조원에 매각했다. 경실련은 기자회견문을 통해 "LH는 서민 주거안정이라는 설립 목적보다 자사 이익과 민간 건설사 중심의 개발이익 확대에 집중해 오히려 서민의 주거 불안을 가중시켰다"고 비판한 바 있다. ◆ 택지계약 해지 줄줄이…공급 비상·청약자 피해 최근 몇 년은 부동산 경기 침체와 함께 LH의 사업구조가 악순환을 유발한 경우다. LH는 공공택지를 개발해 민간 건설사에 매각할 뿐, 아파트를 짓는 것은 건설사의 몫이다. 급등한 공사비와 미분양으로 사업성이 떨어지니 공급은 끊겼고, 사전청약자도 고스란히 피해를 입게됐다. LH와 건설업계 등에 따르면 작년 LH로부터 공동주택용지를 분양받았다가 계약을 해지한 곳은 총 25개 필지로 집계됐다. 공급금액 기준으로는 2조7052억원 규모다. 공공택지 인수 계약을 깨면 보통 공급 금액의 10% 수준인 계약금은 돌려받지 못한다. 반환 시 가산금리가 붙은 위약금도 내야 한다. 건설사들이 많게는 수 백 억원의 계약금을 포기하더라도 사업성이 떨어진다고 판단한 것으로 풀이된다. 공공택지 계약 해지는 2021년만 해도 전무했지만 2022년 2건, 2023년 5건을 거쳐 작년 25건으로 급증했다. 올해 들어서도 상반기에만 계약을 해지한 곳이 총 11개 필지로 집계됐다. 공급금액 기준 1조1384억원으로 이미 1조원을 넘어섰다. 향후 주택 공급이 불확실해지는 것은 물론 사전청약을 진행한 곳의 경우 청약자들의 피해가 불가피하다. 올해 해약된 공동주택용지는 수도권 6곳, 지방 5곳이다. 특히 파주운정3지구의 경우 수도권광역급행철도(GTX)-A 역세권으로 사전청약 당시 최고 180대 1의 경쟁률을 기록할 만큼 인기였지만 계약이 해지됐다. 작년 해약된 경기 화성 동탄2신도시와 인천 영종지구 등 수도권과 함께 세종 행복도시 등도 모두 사전청약이 진행된 곳이었다.

2025-07-28 13:16:26 안상미 기자

[땅장사 LH] ①정권 바뀌어도 LH는 안바뀐다…개혁 '도돌이표'

한국토지주택공사(LH) 개혁은 정권교체 때마다 화두였다. 연이은 '비리사건', '부채급증' 때문이다. LH는 지난 2021년 '3기 신도시 땅 투기 의혹 사건', 2023년 '철근누락 사태·전관 특혜' 등의 중심에 있었다. 하지만 지금도 개혁대상 1순위로 꼽힌다. 바뀌지 않았다는 의미다. 이재명 대통령은 차기 국토교통부 장관 후보자에게 LH의 '공격적 개혁'을 주문했다. 기로에 선 LH의 문제점을 짚어 본다. <편집자주> LH는 새 정부의 출범과 함께 개혁 대상 1순위로 지목됐다. 이재명 대통령이 국무회의에서 LH의 구조적 문제점을 공개적으로 지적한 데 이어 국토교통부 장관 후보자는 지명되고 첫 출근길에 다름아닌 LH 개혁을 언급했을 정도다. 김윤덕 국토부 장관 후보자는 지난 15일 정부과천청사에 마련된 인사청문회 준비 사무실로 출근하면서 "대통령으로부터 구조적이고, 판을 바꿀 수 있는 큰 규모의 개혁을 염두에 두면서 능동적이고 공격적으로 임해달라는 주문을 받았다"고 말했다. 국토부 장관 임명과 함께 LH 개혁이 다시 한 번 본격화될 전망이지만 기대감은 크지 않다. 방만 경영부터 임직원 3기 신도시 투기, 철근 누락 등으로 LH에 대한 신뢰는 바닥인 반면 LH 혁신안은 번번히 흐지부지됐다. 안정적인 주택공급과 주거복지라는 당초 정책목표와도 괴리됐다. 신도시를 조성하면서 LH로부터 땅을 사간 건설사들은 울며 겨자먹기로 계약금까지 포기하며 줄줄이 계약을 해지하고, 청약자들 역시 당초 예상보다 늦어지는 공급은 물론 크게 뛴 분양가에 청약을 포기하는 상황이다. ◆"LH는 개혁중"…정권마다 시도한 쇄신 한국토지공사(L)와 대한주택공사(H)를 통합한 LH는 줄곳 개혁의 대상이었다. 인력과 권한이 과도하게 집중된 데다 출범 직후부터 부채규모가 100조원을 웃돌면서다. 박근혜 정부 때는 천문학적인 부채에 LH의 부실·방만 경영을 바로잡는데 초점이 맞춰졌다. 당시 LH는 "뼈를 깎는 노력으로 더 이상 빚을 지지 않겠다"고 강조했지만 작년 말 기준 부채는 160조원까지 늘어났다. 문재인 정부 들어서는 LH에 과도하게 집중된 정보와 권한이 문제가 됐다. 2021년 전·현직 임직원들이 3기 신도시 개발 계획 발표 전에 후보지 투기에 나선 이른바 'LH 사태'다. 특히 집값이 급등하던 시기와 맞물리면서 전 국민의 공분을 샀고, LH에 대한 신뢰는 바닥이 됐다. 혁신안은 2000명 이상의 인원 감축을 비롯해 장기적으로 토지와 주택·주거복지를 분리하는 방안을 검토하겠다고 했지만 더 이상의 진척은 없었다. 윤석열 정부에서는 LH 전관 카르텔이 현실로 드러났다. 2021년 해체 수준이라고 언급한 혁신안이 발표된지 2년 만인 2023년 아파트 철근 누락 및 전관예우 사태가 발생했다. LH가 발주한 아파트에서 무량판 구조로 설계된 부위의 철근이 누락됐고, 설계사와 감리 업체 대다수는 LH 전관 업체였다. 이에 따라 나온 혁신안은 공공주택사업의 전격적인 민간 개방이 골자였다. ◆ 임직원 8972명, 평균연봉 8000만원…'거대 공룡' LH의 문제는 토지공사와 주택공사 통합 이후 비대해진 조직과 기능 독점에서 시작됐다. 정권마다 반복되는 혁신 시도에도 몸집은 여전히 비대하고, 떼어내려고 했던 기능들도 실제 구조개편은 미흡했다. 인원은 혁신안이 발표될 때만 감축했다가 다시 늘었다. 공공기관 경영정보 공개시스템에 따르면 LH 임직원 수는 출범 당시인 2009년 5799명에서 2020년 9683명으로 급증했다. 2021년 혁신안에서는 2단계에 걸쳐 2000명 이상 인원을 줄이겠다고 했지만 임직원 수는 2023년 8871명까지 줄었다가 올해 1분기 말 기준 8972명으로 다시 증가세로 돌아섰다. 평균 연봉은 8000만원을 웃돈다. 직원 1인당 평균 보수는 2020년 7853만원에서 혁신안이 발표된 2021년 성과금 삭감 등으로 6958만원으로 줄었지만 2022년 7153만원, 2024년 7659만원으로 늘었다. 올해 예산 기준으로 평균 연봉은 8062만원이다. 실적은 영업이익 기준으로 2021년 5조6486억원, 2022년 1조8128억원에서 부동산 경기 침체에 2023년 436억원으로 급감했다. 2024년 3405억원으로 소폭 개선됐지만 여전히 부진을 면치 못하고 있다. 작년말 기준 부채는 160조1055억원, 부채비율은 217.7%에 달한다.

2025-07-28 13:16:06 안상미 기자

메트로人

머니

산업

IT·과학

정치＆정책

생활경제

사회

에듀＆JOB

기획연재

오피니언

라이프

플러스

독자서비스

포럼＆컨퍼런스

최신 뉴스