김동명 LG에너지솔루션 대표이사 사장은 5일 신년사를 통해 에너지저장장치(ESS) 확대와 원가 경쟁력 강화, 핵심 기술 중심의 연구개발(R&D), 인공지능 전환(AX)을 올해 경영의 핵심 과제로 제시했다.

김 사장은 "그동안 우리는 포트폴리오 리밸런싱과 구조적 경쟁력 강화를 꾸준히 추진해 왔고, 에너지저장장치(ESS)와 전기차(EV) 분야의 릴레이 수주, 수익 구조 안정화 등 의미 있는 성과를 만들어냈다"며 "올해는 이러한 노력이 실질적인 사업 성과로 전환되는 원년으로 만들어야 한다"고 말했다.

LG에너지솔루션은 '고객이 원하는 가치 실현'이라는 하나의 목표 아래 전사적 역량을 결집해 네 가지 핵심 과제를 추진한다는 전략이다. 우선 ESS 수요가 빠르게 확대되는 상황에 맞춰 ESS 사업의 성장 잠재력을 최대한 실현하는 데 집중한다는 방침이다.

김 사장은 "ESS 생산 능력 확대를 차질 없이 진행하고, SI·SW 차별화 역량 강화를 통해 설루션 경쟁력을 강화해야 한다"며 "적기 공급을 위해 북미, 유럽, 중국 등에서의 ESS 전환을 가속하고, 공급 안정성과 운영 효율화도 함께 높일 계획"이라고 밝혔다. 이와 함께 제품력 강화와 소재·공정 혁신을 통해 재료비와 가공비를 개선하는 등 원가 혁신 실행력도 강화하겠다고 강조했다.

핵심 제품 중심의 경쟁 우위 확보 의지도 분명히 했다. 김 사장은 "고객의 선택은 결국 제품과 원가 경쟁력에서 결정된다"며 "EV용 46시리즈 원통형, HV 미드니켈(Mid-Ni) 파우치, ESS용 각형 리튬인산철(LFP) 등 핵심 제품에서 보다 명확한 경쟁 우위를 확보하겠다"고 말했다.

연구개발 분야에서는 핵심 경쟁우위 기술을 중심으로 R&D 경쟁력을 끌어올린다. 김 사장은 "ESS의 가용 에너지와 잔존 수명 예측 정확도를 높이는 에너지 관리 최적화 시스템(EMO) 역량과 차세대 전고체전지 기술 확보도 흔들림 없이 추진해야 한다"며 "국가별 특성에 맞춘 글로벌 R&D 체계도 강화할 계획"이라고 밝혔다.

AX 기반 실행에도 속도를 낸다. 김 사장은 "AX로의 전환은 선택의 문제가 아니라 생존과 직결된 필수 과제"라며 "제품 개발·소재 개발·제조 운영 등 3대 핵심 영역에 AI 적용을 본격화해 2030년까지 생산성을 최소 30% 이상 개선하는 것을 목표로 하고, 그 시기를 앞당기기 위해 집중하겠다"고 말했다.