이어룡 대신금융그룹 회장은 그룹 성장을 위해 전략사업 중심으로 수익 모델을 재편하는 등 그룹 역량을 키워 나갈 것을 강조했다.

이어룡 대신금융그룹 회장은 4일 신년사를 통해 "지난해 예측 불가능한 혼란의 시기였다면, 올해는 혼란이 가져올 여러 현상들이 기존 패러다임을 본격적으로 바꾸는 한 해가 될 것"이라며 "패러다임 전환의 물결은 금융산업과 부동산산업에도 예외 없이 밀어닥칠 것"이라고 말했다.

이어 "예측하지 못하고 경험하지 못한 상황이 오더라도 우리만의 유니크(Unique)한 경쟁력을 갖추고, 그룹의 모든 역량(Expert)을 모은다면 우리가 목표로 하는 분야에서 써밋(Summit)할 수 있다"고 덧붙였다.

이 회장은 먼저 본업에서 구조적 경쟁력을 확보해 주길 당부했다.

그는 "각 사업 부문에서 기본 비즈니스에 대한 경쟁력 확보는 그룹 성장을 위해 꼭 필요한 핵심 요소"라며 "기본과 원칙에 충실하고 각자 역량을 키우는 한편, 각 사업 단위를 전략사업 중심으로 수익 모델을 재편하고 자본을 효과적으로 활용한다면 안정적인 수익을 창출할 수 있다"고 피력했다.

아울러 "올해는 그룹 전략목표인 써밋(Summit) 2년차"라며 "올해만큼은 리츠오 대체투자 부문에서 괄목할 만한 성과를 이뤄 '리츠 및 대체투자 넘버원(No.1) 하우스'의 확실한 기반을 만들어야 한다"고 부연했다.

이 회장은 새로운 도전과 강력한 실행을 통한 성장동력 확보도 주문했다.

그는 "기업이 성장하려면 본업에서 경쟁력을 갖추는 한편, 새로운 사업분야에 도전하는 것이 중요하다"며 "공행공반(空行空返) 즉, 행하는 것이 없으면 돌아오는 것도 없다는 의미처럼 아무리 힘든 상황에서도 원하는 성취를 이루기 위해선 결단하고 실행할 수 있어야 한다"고 언급했다.

마지막으로 그는 "희망은 노력할 때 빛이 나지만 실천하지 않으면 공상에 불과하다"며 "우리 모두 기존 사고의 틀에서 벗어나 전략 방향에 맞는 도전과 실천으로 체질 개선을 이루고, 그룹이 미래 성장동력을 확보할 수 있도록 혼신의 노력을 기울여 나가자"고 전했다.