"기업문화와 교육에 대한 열정이 있는 회사"

맞춤형 기업 교육 서비스를 주요사업으로 하는 '휴넷(HUNET)'을 말할 때 흔히 인용되는 문구다.

22일 '제1회 일·가정 양립 포럼'에서 사례발표에 나선 문주희 휴넷 인재경영실장은 "휴넷이 이 같은 명성을 얻을 수 있었던 이유는 '행복경영'을 추구하는 수평적이고 유연한 기업문화 덕분"이라고 말했다.

우선 휴넷은 시차출퇴근제를 통한 유연근무제를 적극 시행하고 있다.

직원들은 오전 8시, 9시, 10시 중 하나를 택해 출퇴근을 자율적으로 하고 있다. 물론 출퇴근 시간 체크도 하지 않고 재택근무자, 근로시간다축근무자 등 다양한 근로유형을 확대하고 있다.

문 실장에 따르면 휴넷에는 사장실·임원실이 따로 없다.

자율적으로 일하고 수평적 소통을 강조하기 때문에 복장 또한 자율이다. 때문에 여름이면 남성 근무자의 경우 반바지 착용도 허용된다.

업무 효율성을 높이기 위해 휴넷에서 낮잠은 허용이 아니라 권장사항이다.

주위 눈치 보지 않고 편안히 낮잠도 자고 스스로 알아서 책임지고 업무에 몰입하는 멋진 휴넷 문화를 정착해 나가고 있다.

뿐만 아니라 전사 전략도 'CEO 레터'를 통해 전 직원과 공유하고 월간 경영 브리핑은 모든 경영 상태를 투명하게 직원들에게 공개해 소속감과 함께 직원들의 가치를 존중하고 있다.

문 실장은 "이러한 열린 소통과 수평문화 활동은 직원들이 스스로 결정할 수 있는 자율권과 경영 의사결정의 기회를 제공받아 회사생활에 더 큰 만족감을 느낄 수 있도록 하기 위한 것"이라고 강조했다.

휴넷은 특히 일·가정 양립을 위해 육아휴직을 적극적으로 사용하도록 하고 있다.

문 실장은 "태아검진 시간 지원, 임산부 근로단축지원, 산전후 휴가 등을 기본적으로 지원한다"며 "현재 산전후휴가, 육아휴직, 임산부 여직원이 전체 여직원의 12%를 차지하고 있다"고 말했다.

마지막으로 휴넷은 세상에서 가장 공부 많이 하는 회사를 표방한다. 그만큼 직원들의 역량강화에 회사가 나서서 지원을 해주고 있는 것이다.

365학점 이수제를 도입해 1시간을 1학점으로 전 직원이 1년에 365학점을 이수하도록 하고 있다. 교육 내용은 기준 없이 다양한 것을 교육받을 수 있다. 또 도서무한지원제를 통해 다양한 도서를 팀별 충전 포인트에 따라 자유롭게 구매할 수 있고 사내 도서도 자율적으로 이용이 가능하다.

문 실장은 "휴넷은 평생 일하고 싶은 회사를 만들기 위해 이익공유제를 실시하고 있다"며 "올해부터는 장기근속자를 위한 '직원행복기금'도 전격 도입해 안정적 노후 및 생활 안정을 지원할 것"이라고 말했다.